❶ 加盟BD內衣店前期要了解什麼，後期該怎麼做
1）人：即員工
所有人員上崗前必須培訓，尤其賣內衣，專業性非常強。培訓內容包括：面料知識、文胸產品知識、文胸試穿方法、睡衣面料、內褲面料、保暖面料、內衣品類尺碼、銷售技巧、店鋪制度、收銀制度、員工心態、商品陳列等。
員工薪資一般建議在當地同行中上游水平，底薪加提成模式，分紅可以額外加，估計第一年不會有利潤，所以分紅意義不大。以後可以考慮。
2）貨：貨品價格與風格定位
如果你是主流商業街大店鋪，建議你做大眾貨，比如含三線以下品牌貨品，二線少做一些。如果你是高檔社區店，建議你做高端品牌，比如二線。總之根據商圈消費類型來確定貨品價格定位與風格定位。
3）場：場地規劃與陳列
因為內衣品種多，分文胸、內褲、睡衣、襪品、保暖、吊帶等品種，各個品種要規劃好陳列區域，方便顧客購買。陳列要整齊、豐滿、色系強烈，這樣顧客會有購買慾望。（可以去網路內衣陳列）
❷ 內衣加盟需要注意什麼
品牌選擇要謹慎
如果說一家內衣店的店面裝修是外在，那麼內衣質量則是內在。一個有內涵、信得過的品牌，才能贏得消費者的好感，所以開店前，品牌選擇很重要。
店面選址要慎重
品牌定好之後，就面臨著店面選址，這個當然要根據個人投資能力來決定，地段好生意肯定也就越好，自然也就面臨大風險。所以經常可以聽到，投資有風險，加盟需謹慎。
店面形象設計
店面選址完成後，即將面臨的就是裝修。店面形象很重要，因為內衣多為專賣店，是謝絕討價還價的，店鋪裝修要和品牌格調一致，迎合消費者心理，激發消費者的購買欲。
選擇合適的款式和顏色
內衣品牌確定好以後，面臨的就是鋪貨，要根據本地人的習性和消費水平鋪貨，任何一個品牌都不能滿足所有消費者的口味，也不是品牌的任何款式都能得到暢銷。所以要根據當地的消費水平和當地女性穿衣標准推出一個暢銷款式，無論是價格還是款式都能滿足消費者，有穩定的顧客後再相繼推其他產品。
舉辦策略性的推廣活動
實體店開業當天會舉辦一些活動，宣傳遠遠不僅僅限於這個，更有後期的線上線下推廣活動。
❸ 加盟品牌內衣店有什麼好處
很榮幸能回答你的這個問題，加盟品牌內衣店的好處，可以這么理解，品牌內衣加盟連鎖店得以迅速地發展，是因為其優於傳統的經營方式。其中具有更好的品牌形象、配貨品類齊全、統一的店面設計、統一的陳列風格、統一的管理模式從而提升了品牌內衣加盟連鎖店的檔次的。包括了規模經營優勢、商品流通優勢、明確的人員分工優勢、信息優勢等。
規模經營的優勢：加盟連鎖店經營的貨品是由總部統一由專門的廠家生產的，由於大批量的生產可以保證貨源的充足以及產品的質量，再加上柔美內衣總部免費鋪貨政策，無資金和庫存積壓壓力。使其在價格和品牌方面具有較強的競爭優勢。
商品流通優勢：一方面，由於加盟連鎖店採用的是統一生產、總部統一送配的管理經營模式，使商品到貨幣的轉化可以快速轉化，使生產的連續性得以保證；另一方面，由於連鎖店分布的廣泛性，在品牌內衣市場上可以形成內裝隨季節流動的可能性，根據不同城市和南北區域差別針對性配貨。
❹ 內衣店加盟要注意什麼
衣店，現在有什麼事情是需要注意的嗎
❺ 內衣加盟需要注意的事項謝謝了，大神幫忙啊
內衣加盟店運營中的四個常見問題加盟店, 內衣, 運營 一般內衣在商場運營當中都會涉及以下幾個要素： 一、導購培訓和管理。 商場的導購一般由商場來管理和培訓，由商場代發工資。有的供貨商朋友誤以為這樣就不需要再進行其他的培訓了。其實商場對導購的培訓只是泛泛的，真正起作用的還是自己的培訓。據說終端上的導購優秀的和差的相比，營業額會相差八倍。這個問題在商場還尤為重要。因為顧客在商場中購物的時候，往往是不買你的，就會買了你的競爭對手的。所以一定要按本品牌的規范和培訓來嚴格要求，才能打造一支優秀的導購隊伍。 二、庫存管理。 想讓貨品周轉流暢，保持一個合理的庫存是必要的。這個合理的庫存和人們常說的「庫存」可不是一回事。 合理的庫存指的是又能保證運轉，又沒有積壓的滯銷貨。如果你的倉庫里還有一年以上的舊貨的話，准確的講，這叫「運營沉澱」，這些貨是要積極處理的。而且商場本身還有個帳期（一般都是次月中旬結上月的營業款，這么說起來，平均有四十天以上的帳期），如果貨品再周轉不暢的話，對資金的壓力將會十分嚴重。 做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。 三、促銷。 促銷是清理庫存最有效的方法之一。促銷的真諦就在於，尋找一個合適的理由給消費者以優惠，從而促進銷售。為什麼這么說呢？多年的商場經營的經驗告訴我們：沒有理由的降價或打折優惠必定會打擊前期的忠誠消費者，而前期的忠誠消費者才恰恰是我們的核心顧客。 促銷的形式是非常多的，而內衣的消費者又以女性居多，所以一般商場里經營內衣行業的常用促銷都是針對女性消費者比較有效的手段。常用的有抽獎促銷.贈品促銷（注意要選擇合適的贈品）折扣促銷.聯合促銷（與其他有形象基礎的品牌聯合促銷，如女性用品，化妝品，健身等）路演促銷（也可以是模特秀）等等。商場有的時候如五一，國慶，商場的店慶等節日也會搞一些力度大的活動。遇到這樣的活動，商場一般都強制要求各品牌參加活動。一般的活動我們都是能參加的，比方說全場七折或者八折的活動，商場還會給一定的返利（一般是5%），這樣算下來，還是有利可圖的。可是現在商場間的競爭也是十分厲害，所以各商場就爭相壓低價，用損害供貨商的利益來博取營業額。有個商場去年搞活動，是買贈活動，買一百返六十的購物券。最後給供貨商強制三八折結帳。也就是說如果你的進價高於三八折的話就賠了。這樣的活動如果不是商場強制要求參加就不參加了。但是商場還有一招，有些活動不是強制參加的，而供貨商又不願意參加的話，活動期間商場要加扣點的。理由是，你享受了商場活動帶來的人氣。 加盟內衣注意事項 重點提示： 在日前閉幕的中國國際服裝特許經營交易會上，對婦女創業最具備吸引力的莫過於內衣行業。由於國內知名品牌數量集中，而且大部分品牌對專賣店沒有加盟金方面的要求，創業起點低，不少中青年女性投資者躍躍欲試。 內衣加盟店的投資潛力有多大？加盟大品牌利潤大，還是加盟小品牌利潤大？本文選擇高檔的A品牌與低檔的B品牌進行對比。 我們從加盟現場最為活躍的五個品牌內衣商家了解到，大部分品牌企業對內衣加盟專賣都沒有加盟金方面的要求。但都要求交納1000元到5000元不等的保證金，除此之外對首次進貨的數額都有規定，具體數額因加盟專賣店的店面大小不同而不同，一般原則是要將貨鋪滿。高檔品牌一般要求首次進貨價值在10萬元左右，中檔品牌在5萬元左右，低檔品牌在1.5萬元左右。 除了進貨價格不同以外，不同檔次的內衣加盟店在裝修、鋪租方面的花費相差不大。一般商家都會免費提供品牌統一店面設計的圖紙。總的來說，投資門檻和內衣品牌的檔次是相對應的，低檔品牌的投資門檻最低。 行內利潤率低於30％ 鄧小姐在上下九開了9年的內衣專賣店，先後代理過3個著名品牌，歷經其中甘苦，同時對行情也心裡有了底。 鄧小姐介紹，雖然小品牌利潤率高，但是由於商品本身的價格比較低，所以收益並不是特別多，高檔品牌收益雖然多，但面臨的競爭大，現在高檔品牌更多的是在百貨商場開設自己直營的專櫃，一般個人開設的專賣店是競爭不過這類專櫃的。鄧小姐認識的做高檔品牌專賣的朋友，很多都只做了一兩年就做不下去關門了。 鄧小姐表示，雖然品牌內衣可以4~5折提貨，但由於購買人群有限，總體利潤不會超過30％。本文選大品牌A與小品牌B進行對比。 對比一大品牌進入門檻高 A品牌：首次進貨一般在十萬元左右。 B品牌：首次進貨價值在1.5萬元左右。 行家點評：因為A品牌的單品價格比較高，而且為了展示品牌形象，一般首次進貨時都要求進齊所有款式，所以首次進貨價值遠高於B品牌。投資門檻和內衣品牌的檔次是相對應的，B品牌的投資門檻最低，小投資者更容易進入。 對比二小品牌可靈活打折 A品牌：要求嚴格按照商家規定的統一折扣打折。 B品牌：在知會商家的情況下，加盟者可以在利潤空間內靈活決定打折情況。 行家點評：A品牌統一規定打折，而B品牌在市場上的知名度不高，商家給予加盟者更靈活的經營權力，有利於品牌短時間贏得更多消費者。但是折扣不會成為消費者考慮的主要因素，相比較而言，A品牌的知名度和產品品質都遠遠優於B品牌，更容易獲得消費者的信賴。 對比三利潤率與收益不同 A品牌：投資者以市場價的2／3提貨。 B品牌：一般在4到4.5折。 行家點評：不同的內衣商家給貨折扣不同，利潤率也就有所不同。雖然B品牌的利潤率相對較高，但是由於商品本身的價格比較低，單品收益並不多，因此特別依賴銷售數量。A品牌的利潤率雖然是比較低，由於單品價格比較高，所以單品收益高。 對比四小品牌也有優勢 A品牌：競爭更為激烈B品牌：競爭相對小 行家點評：A品牌店競爭多來自品牌自身的專營店，很多A品牌由公司直營在百貨商場開設專櫃，一般個人開設的專賣店很難競爭過這類專櫃。現有做得不錯的A品牌專賣店都是很早就開始做的，主要靠長期積累的固定顧客。 B品牌與雜牌貨品相比，價位相差無幾，但質量卻相對有保證。而且購物環境、服務質量比一般的小攤要好很多，很多消費水平比較低的年輕女孩、學生都喜歡到這樣的B品牌專賣店裡來選購內衣。 B品牌加盟專賣店的投資風險沒有A品牌高，更適合普通投資者容易上手、風險低的要求。 開內衣店須有專業知識 不同內衣店的老闆均表示：開內衣店一定要有掌握大量關於內衣的知識。 因為內衣和其他服裝商品的很大不同在於，對於穿著的舒適度和材質的要求比較高，但是一般內衣不能試衣，所以顧客都希望經營者能夠提供專業意見。這就需要經營者能夠正確判斷顧客的年齡和體格，掌握顧客的要求，同時能夠從內衣的質地、款式等多側面多角度地介紹商品，幫助顧客根據她們的身材、年齡選擇適合的內衣，並給予穿著方面的指導 地理位置對於內衣店的經營情況也有很大的影響。經營低檔內衣店的梅小姐說，江南西這邊的人流量還是可以的，生意也還不錯，就是鋪租太貴了，每個月的經營收益有一半就耗在鋪租上了，覺得不是很劃算。高檔內衣店鄧小姐認為，高檔內衣店還是要放在有相應消費水平的地方，才能夠吸引目標消費者，她現在所在的位置，雖然每天的人流量很大，鋪租也算便宜，但是看的多買的少，主要做的還是熟客的生意。
❻ 怎麼開內衣加盟店
開內衣加盟店需要什麼條件
內衣店加盟條件之一：一定的投資能力與風險意識
一定的投資能力，無論是自主經營，還是加盟內衣品牌，都是必須具備的條件。一般而言，加盟內衣品牌的最低投資約3萬余元，然而如若計算上店鋪租金，以及一年的內衣耗材費、水電費等准備資金，約需8萬元左右。總體而言，投資項目，雖然內衣店的投資成本較低，然而投資者仍需根據自身的實際情況而定，如若資金准備的不充分，在後期的經營過程中，容易出現資金鏈短缺的情況，很容易前功盡棄。
風險始終是伴隨著投資而存在，投資越高，風險越大，然投資回報就會越高。雖然內衣業總體來說風險較低，然風險始終存在。內衣投資者始終要有風險意識，以確保在風險來臨時足以應對。
內衣店加盟條件之二：優良的服務意識
經營內衣店屬於服務業的范疇之一，既然是屬於服務產業，那麼首先需具備的就是優良的服務意識。如若消費者到服務意識較差的內衣店消費，雖然需求得到滿足，然而經營人員態度惡劣，這樣的內衣店一般很難再吸引回頭客，失去了顧客的內衣店，不僅難以經營下去，甚至還會影響加盟品牌的總體形象，牽連到其它的加盟店。因而，如若要加盟內衣品牌，內衣投資者一定要具有優良的服務意識，要始終牢記顧客就是上帝原則。
內衣店加盟條件之三：具有從事內衣事業的創業精神和信心
雖然是加盟內衣品牌店，然而最終的經營權還在是加盟商手裡，店裡的一切事物都需要要加盟商親自解決，即使加盟總部會從旁進行幫助與指導，然內衣店最終經營的成敗完全取決於經營者。內衣業作為易管理經營項目而著稱，對於內衣投資者而言，缺乏經驗，一切都是一個重新摸索的階段，在經營的過程中定會遇到大大小小的問題，這個時候投資者需要的就是從事內衣事業的創業精神和信心，對內衣事業充滿激情與鬥志，要有戰勝經營路上一切困難的決心。畢竟，創業的道路都不是一帆風順的，也並不是所有人都能走到最好的，如若沒有支撐自己走下去的信念，那麼很容易淘汰出局，自己選擇放棄。
❼ 內衣店加盟開店要注意什麼
第一：開家內衣加盟店要學會一定的經營技巧，營業員在接待顧客時要善於察言觀色，了解顧客性格，探知顧客的愛好，向顧客推銷適合的產品與款式。挑選到合適的銷售人才，是組建這支隊伍的前提，整合優化是基礎，系統化培訓是根本，使營業員熟練地掌握銷售技巧是決勝的關鍵。
第二;開家內衣加盟店要學會選址技巧，一般選址我們都會選在人流量大，交通便利的地方，還會考慮該地區的消費水平情況，這樣才能使我們的店面得到更好的發展。更多信息，請關注中國特許經營第一同學會。
第三：除了選址，最重要的還是選擇內衣加盟的品牌。一個好的品牌會為你帶來好的產品，在這個產品為王的時代，產品出色才是銷量的保證!一個好的品牌會有完善的內衣店經營模式，會為你的選店把關，為你的裝修把關，更會為內衣店的銷售把關。在選擇一個內衣品牌的時候，要看企業的長遠發展決心，千萬不可選擇只貪圖規模，不顧質量大量擴店的品牌。
❽ 如何做好內衣加盟招商的工作有什麼技巧
只能給你一些參考的：
新品牌如何進行市場推廣與招商?
對於很多品牌特別是新進市場的品牌來說，招商是打開市場最關鍵的一步棋，在現今的市場形勢下，服裝經銷商隊伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作夥伴呢？
招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：
1、批發模式
貨品主要通過一些大的批發市場的批發商來銷售，因為批發市場輻射面廣，而很多大的批發商擁有覆蓋全國的銷售網點，利用他們的網路能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。
2、特許加盟方式
採用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發展終端加盟商，或由特許中間商發展終端加盟商。終端按統一的品牌風格進行經營。現在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。
3、代理商模式
這種模式一般是把全國市場根據地域特點劃分為若干市場區域，在每區域設立代理商，企業授權代理商全權負責該區域內的產品銷售工作，由代理商發展和管理下屬終端商。
4、分公司模式
廠家直接在各區域設立分公司，由分公司直接發展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專櫃、超市等。
你的品牌將准備採用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以後，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業招商主要是通過以下幾種途徑：
一、通過媒體廣告招商
通過在媒體發布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。
1、媒體的選擇
行業媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業里有比較大的影響，讀者群也以行業人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。
專業媒體：中國目前做招商最好的專業平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業經驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。
大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發行量和影響都很大，且服裝業從葉門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業往往只在這類媒體發布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什麼檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先後操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。
現在，網路等新興媒體的迅猛發展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網民的迅速增加，使得很多服裝網站的日點擊率已經突破幾十萬，網路已經逐漸成為招商的媒體新貴。
此外，在服裝批發市場的主要位置發布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。
媒體選擇應該根據招商目標對象靈活選取，比如針對某區域招商則可以考慮選擇該區域的強勢媒體。
2、招商廣告的內容
你的招商廣告一定要有吸引力，因為現在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光並引起興趣。服裝廣告往往圖文並貌更具有吸引力，再適當加上點創意吧。
還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現你的強項。
二、招商會
招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：
1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區域性的招商？
2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌並進行全國招商，還推出了一場「十年經典」的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。
3、給目標客戶群體發送邀請函、宣傳資料。
4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。
5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。
6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。
7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。
8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。
9、洽談簽定合同。
10、相關人員進行業務跟進。
一般區域性的招商活動採用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。
三、展會招商
現在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年於北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發布會，更可以最直接的給目標客戶展現公司的實力和產品信息。
服裝展會現在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。
不過，隨著展會經濟的過速發展，現在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意誇大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。
利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。
任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵
人，否則也無法成功。
把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。
品類競爭
每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。
競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖製造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的戰略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。
要管理一個朝多個方向發展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現在是什麼時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。
確保你的公司向正確方向發展的最佳方法就是先確立敵人。然後把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。
推出品牌
高大的橡樹由細小的橡子長成。
最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。
最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創建的。但是分化是一個緩慢過程。
分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那麼你如何推出品牌呢？有兩個理論。
A理論和B理論的比較
A理論（代表「airplane」）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數千英尺後，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間後，他就開始加速進入巡航高度。
B理論（代表「big bang」）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發射，然後進入軌道。
廣告傾向於火箭飛船式推出，因為廣告規劃傳統上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。
公關沒有其他選擇，必須採用飛機式起飛。公關計劃無一不是在一段長時間內展開的。
真實世界的情況怎樣？
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？
來看一個飲料行業內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。
這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發射。
根據一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天
在，明天就消失了。但這並不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：「我會等著看這個新概念是否會有價值。」
兩個問題：可信度和傳統
推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個問題是「傳統」。人們想買「傳統」產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統的。
幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統的，他們不僅願意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在於和非傳統人群建立聯系。
處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌准備發布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。
如何進入顧客的心智？
對大多數營銷人員來說，傳統答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。
你的品牌若能製造新聞，就有機會製造公關。製造新聞的最佳方法很簡單：發布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。
藉助公關推出品牌的7個步驟
藉助公關推出品牌和藉助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只藉助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發生的事情的內部報道。如果你不把你的新產
品或新服務的細節透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論
些什麼？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。
廣告剛好相反。廣告規劃通常像諾曼底登陸那樣大規模發動。廣
告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢
公司必須讓公關規劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公
關通常是在新產品或新服務的細節最終拍板前幾個月就開始啟動。
幸運的是，緩慢蓄勢和大多數消費者接受新產品或新服務的方式
是吻合的。
第三步：招納盟友
當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？
公關規劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業招納盟友。
誰是你的天然盟友？「我的敵人的敵人是我的朋友。」
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯合支持
者。
第四步：從低往高出場
你必須從小媒體開始，然後轉移到行業出版物，再到一般商業出
版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞
報道。
梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播
公司接觸，那麼你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品
或新服務被《時代》周刊報道，那麼他們很可能會打電話給你。
第五步：調整產品
反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發動公關
活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優勢。
但一旦廣告規劃發動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品
推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。
和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你
就可能獲得有價值的主意。
第六步：調整信息
當你推出新產品時，你通常會發現你有一大堆特性可以鍍金在品
牌上。
你應該聚焦在哪個特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體
從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對
預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們
就是自冒風險。
第七步：軟性推出
新產品或新服務應該在公關規劃執行後才能推出。准備停當後，
產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之後。不能太早，也不能
太遲。
在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關
推出恰當產品是不可阻擋的組合。
❾ 在鄉鎮上開內衣加盟店怎麼樣
可以的啊 內衣也屬於必備的消耗品
如果經營的項目多一些，這樣供選擇的范圍也廣
港莎的有內衣 休閑衣服等 還可以幫助消耗庫存