A. 加盟連鎖店需要注意哪些問題、
加盟連鎖店的興盛，客觀上給想投資的人提供了更好更方便的「入行」渠道，這更增加了人們開店的信心。但是如何才能順利「入行」並且成功「投資」加盟連鎖，獲得良好的收益，在這當中還有很多技巧的。怎麼在加盟投資中辨清良莠、抓住商機，穩穩當當靠上「大樹」賺錢，是很多人關心的話題。企業擴大投資究竟應該注意哪些方面？投資連鎖加盟，應該注意哪些問題和如何選擇？
第一，首先在確定擴大的經營產品
以前的產品能不能在擴大後還能滿足現有的消費需求，及消費環境，層次的定位。同時應有成形的管理模式。有一個良好的經營管理團隊，有結織結構（部分分工明確，財務核算，進出庫是否建全？各種規章制度是否建全？等方面同時要了解以下幾個重點！（ 1）你現在所處的位置？你的經營幾年了，現在的經營管理模式是否有體系，管理上是否有標准。（ 2）資金供應情況？ 是否有足夠的資金，促進企業擴大的過程。（3）經營的產品被消費者的認可度是否能發展？ 指你經營的產品或服務，目前已經不能滿足現有的消費者，在時機已成熟，可能擴張店面了。 （4）是否有獨特的品牌？ 在擴張前考慮到這一點，是可以使企業在擴大過程中，有自已獨特的品牌保護，加盟不像乾洗加盟一樣具有品牌替代性。（5）管理經營與制度手冊要建全，財務管理要細化，可採用電腦化管理，專用軟體。（6）成本控制體系要完善，專職采購人員等。投資連鎖首先要考查這個項目的可行情，同時要注意以下幾個問題：1、要對連鎖特許商進行特許經營資質審查、投資加盟者應該向連鎖特許商索要並審查其備案資料，以確定其合法性。 第二、對連鎖特許商的企業品牌知名度進行了解，在當地的情況，是否和宣傳附合。是否真實如今企業競爭已經不再直接以產品與產品間的競爭來表現，而是以品牌競爭的形式體現出來。
具有優秀品牌形象的連鎖特許商應必須具備如下四個特徵：較突出的風味特色和較高的技術工藝含量；較大的輻射空間和較高的社會口碑；較長的傳播歷史和較多的文化內涵；較好的經濟效益和較大的社會影響。第三、考察連鎖特許商的發展歷史和發展階段
目前我國企業的平均生命周期為2.5～3年，其中投資回收期為8～18個月，成長期為18～28個月，而連鎖加盟體系建立和完善期需要24個月。顯而易見，選擇較長歷史的連鎖特許商，能讓人放心不少。
但這也不是一個絕對的參照標准，因為確有一些新興業務有很大的發展潛力。另據近年的相關資料獲悉，連鎖特許商的發展階段也可以從加盟店數量上反映，一般情況為：探索階段店數為1～10個；成長階段為11～40個，這個時期，面臨的風險最大；初步成熟階段為41～100個；完全成熟階段則在100個以上。連鎖特許商發展越成熟，投資者承擔的風險就越會降低。
第四、考察連鎖特許商已運行的直營店、加盟店是否正常運行在選擇良好的連鎖特許商時，應充分了解其直營店、加盟店的經營狀況是否良好，有無穩定營業利潤，利潤前景是否具有後續性等。
第五、連鎖特許商應具備完善的企業經營管理組織結構體系優良的連鎖特許商應有組織合理、職能清晰、科學高效的經營管理組織，使各連鎖店能高效運轉。
具體可從以下方面評價：是否有健全的財務管理系統，完善的人力資源管理體系，新產品研發與創新能力，完善的物流配送系統，整體營運管理與督導體系，以及先進、科學、標准化且可復制的產品生產管理支持體系等。
對於產品質量問題，投資者在考察過程中，無論其是否通過ISO9000認證，都應按照如下標准予以判斷：1、是否具有獨立的質量控制與管理部門；2、是否有以下的質量管理文件系統：全面詳實的質量手冊文件；詳細的質量控制計劃文件；標准化的質量控製程序文件；真實的質量記錄文件；專職的質量內審人員；以及完善的產品安全管理體系等。
第六、連鎖特許商應提供開業全面支持其良好的支持應有：
1、地區市場商圈選擇。2、人員配備與招募；3、地區市場產品定位與地域性產品開發；4、業前培訓；5、開業准備。
所謂「地區市場商圈選擇」支持，包括：提供如協助加盟者完成所在地的商圈調查；提供給加盟者適當的商圈區隔保障；連鎖特許商在針對精華商圈多點加盟時，在同區域增加新點應提供遷店保障；為加盟者預留同行業競爭出現時的競爭保障空間等。
第七、連鎖特許商應有合理完整的加盟契約和加盟手冊
加盟契約是規定特許商與加盟店的關系以及加盟權利義務的法律文件，也是特許經營業務發展形式的基礎，是特許體系得以發展的依據。而加盟手冊則是加盟店日常經營的綱領性指導文件。
按照慣例，連鎖特許商應同意投資者帶回審閱7個工作日，投資者可從以下方面加以判斷：公平性，合理性，合法性，費用承受性，地域性限制，時效性，可操作性等。
B. 服裝連鎖店營銷策略
你說的太簡單，沒有辦法定各個條條框框
現在的服裝品牌太多，想搞大一點就要資金充足。如果想要別人加盟你，那你就應該全方位的服裝服飾，鞋帽都上，價位定位一定要明確，男裝或者女裝主次要明確。只是單一的服裝專賣店的形象等等不容易策劃。國內來說派克蘭帝 可以借鑒 主營可以是服裝。
只有你硬體軟體就有了資本，再加上款式各方面能上檔次，你的門檻高一點加盟商也願意掏腰包。
C. 電動工具代理加盟該如何選擇加盟商
首先，我們在選擇加盟品牌的時候，要選擇性價比較高的產品加盟，可以有益於經營與收益。不要因為貪圖便宜而隨便選擇一個項目加盟，從而影響自己的收益。
其次是品牌，選擇一個好的品牌就是等於邁出了成功的第一步，加盟商應該對於總部的各種條件以及品牌都需要深入的了解以及調查，一定要實地考察一下，看一下公司是否是正規合法的，是否具有健全的加盟結構以及市場的前景。我推薦你了解一下將克這個品牌，是專業做五金工具的品牌。
再者是一定要簽約加盟，合同是雙方最為有力的媒介，在簽訂合同的時候需要對於合同中的各項條件以及條例都要深入的了解清楚。比如總公司與加盟店之間的互動關系是否良好，是否能夠有效的進行管理，公司的宣傳方案是否具有可信度以及可操作性，公司的未來規劃等方面。
最後，無論什麼類型，既然是加盟，品牌知名度越高越好，加盟品牌受眾度廣，有穩定的消費群體，有利於後期更好的經營。品牌是特許經營的「命門」，大凡真正有志於做強做大的品牌，都會十分珍惜自己的品牌聲譽，也會盡最大努力幫助加盟商取得成功，因此，建議投資者要選擇聲譽形象好的特許品牌。將克五金在這方面做得非常好。
D. 怎麼管理女裝品牌加盟店鋪
很多女裝品牌加盟專賣店都會遇到這樣的問題，銷量上不去，店鋪員工經常的更換，有些店鋪可能一個月還有一些薄利，但是遇到處於保本或者是虧損的情況也有不少店鋪，那我們拿GUCIUME這個女裝品牌加盟店鋪的管理方法來給大家分享一下，看看他們公司是怎麼管理店鋪的使店鋪營業額倍增。每個月的營業額都是怎麼提高銷量的，
店長的工作重點:
作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化\體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死;作為一個有責任心的店長，對於每天的
工作細節，都要留心。店面營業通常分為三個時段，這次我們先來分析第一個時間段，
一、營業前
1.召開晨會：
(1)公司政策及當天營業活動的公布與傳達。
(2)前日營業情況的分析，工作表現的檢討。
(3)培訓新員工，交流成功售賣技巧。
(4)激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
2.點貨品，專賣店要清點備用金。
3.核對前日營業報表，傳送公司
4.開啟電器及照明設備。
5.帶領店員打掃店面衛生。
店長的工作職責:
1.負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
2.負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
3.了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
4.遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
5.了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
6.激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。
7.協助主管與所在商場的溝通與協調。
8.定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9.負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
10.協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
一家服裝專賣店是否管理得好，那就要看店長是不是一個有能力的人。本人認為,要管理好一家服裝店，必須從店長抓起,店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業績,為了抓店長管理,無論是生產服裝的企業，還是銷售服裝的商場，對店長的認識都很明確——店長，就是一個店的管理者。
因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。
E. 怎麼跟公司談加盟的技巧求答案
把下面的搞清了就知道怎麼談了.在簽約之前，哪些權利義務是您必須確保的?有的加盟者在簽約加盟之後，發現實際的經營情況與配合方式，和加盟之前所想像的有很大差距，因而對總部怨憤不已，大有悔不當初的感覺。而站在連鎖加盟總部的立場，對於加盟店的配合也是感到相當無奈，要不是嫌棄總部活動辦得太多，要不然就是根本不配合總部。對合約的精神不了解，在經營上又過渡依賴總部，自己不認真經營。十大最常見的加盟糾紛依次為：一、加盟店對於總部所提供的行銷支援與輔導不滿意;二、加盟店對總部所提供的商品價格不滿意;三、加盟店對總部的政策配合度與執行力很低;四、加盟店對於每月的營業額並不滿意;五、加盟店與總部之間對於商品采購限制不得自行進貨的爭議;六、加盟店對於總部所舉辦的促銷活動不願意配合;七、加盟店與總部之間對於商圈保障范圍的看法分歧;八、加盟店對於總部舉辦的教育訓練不配合;九、加盟店對：每月繳交的權利金與管理費用有爭議;十、加盟店不能每月按時繳交貸款。無論是加盟店對於總部的抱怨，或是總部對於加盟店的不滿，在彼此互動的過程當中，都會造成爭執與糾紛不斷。有人形容特許加盟體系下，總部與加盟店之間的關系就像結婚一樣，婚前要看清楚，婚後要睜一隻眼閉一隻眼，不要太計較。但也有人的看法是，二者之間的關系就好像古時春秋戰國時代，君主與諸侯之間的關系，結合點是在利益方面，彼此既聯合又相素猜忌。如此混亂又曖昧的關系下，的確是很容易發生意見不同的爭執，如果雙方不能理性而冷靜地協商，達成雙方都能接受的共識，糾分必然將發生。因此，除了加盟店本身應具備正確的觀念，配合總部的整體政策外，特許總部也應該負起責任，讓加盟店降低進貨的成本、提升營業額、好讓加盟店更有向心力。十大常見加盟糾紛之一對於總部行銷支援與輔導的不滿，幾乎是不分任何業種，成為加盟者共同的心聲，但更為有趣的是，加盟店的抱怨在內容上又可分為兩類，第一種抱怨總部沒有任何動作，或是似有基無的關注，對該店業績或是經營的瓶頸，毫無幫助可言。相對於總部不做行銷輔導或做的不夠確實的抱怨，也有加盟店認為總部干預太多，今天要求那個，明天又要配合這個，加盟主不堪其擾。因此，對加盟總部而言，在行銷支援與輔導這方面的角色扮演，輕重拿捏的分寸非常重要。一般常見的加盟店老闆心態，通常只在經營產生困難時，才會想到要向總部請求支援，獲利穩定時就把總部的規定當成控制個人自由行為的約束。對於加盟者來說，首先要鑒別總部所具實施行銷與輔導的能力。這包括：第一、任何政策的推動，都需藉由人的動作來執行。以便利商店來說，基本上每7家到15家，總部就有一位專任負責輔導該區域的輔導人員，假設該總部現有300家加盟店來計算，光是輔導人員至少就要有20位。所以，詢問加盟之餘，不妨順便對照一下該總部輔導人員與現有加盟店的比例。倘若換算的結果，幅度差距太大，那麼也許對於總部後續的輔導與支援，加盟者要多加思量。第二、輔導人員是屬於專業專責的工作，不是總部隨便對外招募的人才就可以勝任。消息：因此，所選擇的加盟總部，最好已有一定數量的直營店，總部為了培訓與留住人才，會從直營店挑造優秀的幹部，擔任區域輔導的工作，而這樣的輔導人員，因為具有門市的實務工作經驗，在與加盟店協調溝通的過程中，比較能夠真正體會門市經營的困難與立場，做出正確的建議，而不會流於只是總部的傳聲筒。第三、加盟店向總部提出行銷支援的請求時，通常是在營收狀況不理想。總部要來對加盟店對症下葯，不可能只單憑直覺，這就要求總部真正擁有一套完整的管理辦法，一定要有一些相關的表格，例如營業日報表、單日營收統計表等，教導加盟店如何計算填寫，並要求加盟店按時回報總部。同時，加盟者也要相信這一點，只有總部規范要求多，成功機率才會大。加盟店並非完全沒有責任，總部與加盟者在事先應該彼此已有一定的任信與認同。切不可認為加盟就等於當了老闆，自己高興怎麼做就怎麼做。不願接受總部的規范，那麼可以符合這樣條件的加盟總部，恐的也無法保證日後的營收是否真能穩當。所以，這之間的利害得失，在加盟之前，加盟者要自己先衡量清楚。加盟絕不只是總部向加盟者收取加盟金、權利金、加盟者取得品牌、簽約之後就有互不相乾的合作關
F. 關於奶茶加盟店，加盟商怎麼管理奶茶加盟店
現在市面上的奶茶店太多了，選擇加萌奶茶店不如選擇具有特色的動漫奶茶店。
一、服務質量很重要
首先，應該做好和顧客的溝通工作，與顧客進行良好互動，比如全面的產品介紹，讓顧客了解小店產品的特色。此外，要有良好的工作態度，這樣可以維護、發展客戶群。
二、打產品促銷牌
經營者需要不定期地對個別產品進行低價促銷活動，在店外張貼醒目個性的宣傳海報，以此引起廣大消費者的注意，加深顧客對產品的印象。此外，給學生辦理學生卡，定期推出「每周特價動漫奶茶」，給予一定幅度的優惠等，還可以開設「許願牆」，藉此吸引更多的潛在消費者。
三、開展動漫奶茶活動
經營者可以在小店內開展動漫奶茶活動，可以每杯加10%左右的費用，讓客人自己動手製作自己如意的動漫奶茶。
四、產品研發強調個性化、功能性
動漫奶茶店經營的各類動漫奶茶產品，女孩是其主要的消費群體，但是如今女孩都很注意身材，不會總喝熱量高而沒營養的東西。因此，在產品的研發上，應該研發新的產品，強調個性化，強調功能性，比如美容，養顏，低熱量低糖分，新鮮果肉果汁。
G. 如何提升益禾堂奶茶加盟店的業務水平
五種客戶互動方式，提升益禾堂奶茶加盟店的業務水平!在現實生活中，由於准備不足而失敗的案例很多，在沒有充分准備與客戶接觸之後，很少有投資能夠在市場上生存下來。互動是投資者與客戶溝通的渠道。益禾堂奶茶加盟店如何利用顧客互動來改善他們的業務?益禾堂官網總結了五種改善奶茶店經營狀況的方法。【益禾堂加盟意向登記表】
1、提高顧客的滿意度。在保留奶茶店特色的同時，提高顧客的體驗是至關關鍵的。客戶互動不僅僅是對客戶體驗的洞察，也是提高客戶滿意度的一個關鍵關鍵點。
2、改進培訓方式。大多數客戶滿意記錄都有聊天記錄，而這一記錄就是記錄關鍵的客戶服務互動，並利用他來培訓他人。顧客的互動會提出各種改進方案，通過傾聽這些再來培訓人員會很有幫助。
3、提高客戶關系。每一個從事客戶服務工作的人，都有面對過憤怒的顧客的經歷，通過傾聽顧客的傾訴，尋求解問題的方式。
4、提高員工的積極性。在一個團隊中，每個成員都學習互動來提高客戶滿意度，不滿的顧客會少很多。會讓店員士氣不斷的提高，動力和積極性也隨之提高。通過良性的循環讓每個人受益，微笑是還不錯的方式。
5、改進操作程序。從顧客的互動中觀察到自身的不足，再通過改進操作程序，隨時的進行調整，以便在客戶和業務間取得更多的成功。
只有我們能讓顧客滿意，不斷提高自己，嚴格要求自己，那麼相信奶茶店的生意興隆不會太遙遠，也能提高顧客對奶茶店的忠誠度。
文章來源：益禾堂官網
H. 兒童攝影加盟店如何拓客
1、想到兒童攝影的意向人群，首先想到的是幼兒園。兒童攝影加盟店可以聯合幼兒園搞相關的活動，增加與幼兒園的互動和免費活動，這樣可以大大地增加客源。
2、意向人群還可定位到一些兒童的培訓班，比如很多早教機構、兒童特長班、託管班等。兒童攝影加盟店可以讓利給相關的知名的早教機構，這樣可以增加一些優質客源。
3、除了尋找渠道以外，兒童攝影加盟店還可以自身搞一些相關的兒童攝影、拍照的優惠活動，讓利給寶爸寶媽，這樣才能吸引意向人群。當然優惠活動不要玩虛的，一定是要讓客戶能夠感受到獲得實際的優惠，這樣才能吸引意向客戶。
4、兒童攝影加盟店可以發放一些宣傳單，不要以為發傳單是過時的，這也是宣傳傳播的途徑之一，還是有部分人習慣看宣傳頁，比如現在還有大量的人群習慣閱讀報紙一樣。這樣也可以增加一些客源。
中國特許經營第一同學會
5、兒童攝影加盟店可以做一些相關的廣告，當然這種方式是要投入一定的費用的，這樣根據自身的品牌定位和實際情況來定，對於剛開業或者有針對性的店面活動的門市是可以選擇的，這樣也可以增加客源。
I. 火鍋加盟因該注意哪些問題
一、火鍋開店的產品定位
開火鍋店之前，你需要做的首件事就是要做好火鍋的產品定位，通常情況下，火鍋的消費群體主要集中在人流量比較大的商業區附近，消費主體主要是以上班族、中高收入群體以及高校大學生為主的。
二、火鍋開店的店面選址
開火鍋店必不可少的一點就是店面選址，這是一個亘古不變的話題，無論你是在哪個城市開店都需要重視店鋪的地理位置條件，若是能夠選到一個好的地理位置，那麼開火鍋店的成功率就會超過50%。然而，如若想要選到一個稱心如意的好地方，需要下的功夫還是很大的。
一般來說，選擇一個好的店鋪位置，需要具備幾個條件：首先就是人流量大的地方，好停車，區域的人均消費水平可以接受的區域，廣告位和門頭形象較好;房屋內部結構比較合理，柱子不能太多，否則給裝修和布局造成障礙，客源的分布和收入情況以及消費習慣等等。
三、火鍋開店的證件辦理
首先，需要辦理健康證。這要求創業者攜帶免冠彩照到當地的疾病預防控制中心及時辦理從業人員健康證，健康證在餐飲行業是比較關鍵的一點，哪怕之後要招聘店員也是需要及時辦理健康證。
其次，創業者需要給自己的火鍋店取一個好聽的名字，在店名確定以後，需要及時到工商部門領取《名稱預先核准通知書》，並向有關部門具體詳細的咨詢辦理餐飲消防相關的證件材料。
另外，兩個「許可證」的申辦也是至關重要的，這具體需要經營者攜帶著《名稱預先核准通知書》的原件、復印件和相關證件材料，到當地衛生防疫部門申辦《餐飲經營許可證》(《食品衛生許可證》，如果需要辦理消防的，需要到當地消防局申報辦理《消防檢查合格意見書》。在兩證辦理好後，經營者要適時帶著照片、身份證原件與復印件、經營許可證等等到工商部門辦理營業執照。同時，營業者們要牢記，在營業執照辦理完成後，需要到相關部門辦理《稅務登記證》。
四、火鍋開店需要多少錢
火鍋開店具體需要多少資金，主要還是取決於這家火鍋店的位置、裝修等，火鍋店是自營還是加盟，所花費用也有著很大的不同，加盟是需要一定的加盟費用的，每個加盟品牌收費標准都是不一樣的，但具體來說，開火鍋店所花費用主要是用在了裝修與房租。兩者所佔費用基本上是所有費用的70%—80%之間，當然還是要具體問題具體分析，火鍋店所佔面積越大所需要的投資金額肯定是越多的。一般來說200平米左右的要40萬-50萬。
火鍋開店需要注意的一些問題，經過小編的一番介紹，大家是不是對此有了一定的了解呢？其實，想要開一家火鍋店並不難，只要確保資金的充足，才能靈活的應對後面可能發生的一系列問題，當然，不管在哪個地方開火鍋店，都要時刻注意食物的質量問題，畢竟質量就是敲門磚。