① 連鎖加盟你必須要知道這些事情
我們都知道，在政府的大力支持下，和社會提供的良好平台下，不少人都選擇了自主 創業 這條路。而在眾多的 創業 模式下，連鎖加盟以其風險低，成功率高的巨大優勢成為眾多創業者的首選創業模式，但是我提醒各位連鎖加盟你必須要知道這些事情。
僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。
首先，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等;考察持續一段時間後，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態度。不要和不誠信的盟主合作。
而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。
要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟 商業模式 的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。
這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然後准備大量問題去「刁難」他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。
此外，利用一些網路誠信加盟平台，可以少走一些尋找加盟項目的彎路。可以去看看安心加盟網之類的權威網路加盟平台，不但能夠為你核查加盟項目的真實性，而且能從中選擇已經被核實的加盟項目，這些平台的確是創業者應該可以考慮的。
加盟代理定義
所謂加盟代理，即某企業組織，或者某集團連鎖總部(以下簡稱總部)與加盟商之間相互約定的合作關系。根據約定(一般以書面合同形式表現)，總部和加盟商履行相關義務和爭取相關權益，總部須向加盟商提供最少一項獨特商業經營特權，並附有員工培訓、組織結構、經營管理及商品供銷等協助和服務，而加盟商也須付出適當報償。合作期間任何一方違反合同條例，另一方可根據約定向相關執法部門提起訴訟，維護自身的權益。
如何找到好的加盟項目
加盟較自主開店，在進貨和選貨上有一定的優勢，並且有品牌宣傳和推廣的支持，讓很多初次開店的人都選擇開店做加盟。其實，加盟也是需要費心費力的，加盟商的選擇就至關重要，一旦選擇不好，付出的努力可能就會功虧一簣。下面就指點幾點，如何找到成功的加盟項目，如何更好的加盟成功。
調查品牌受歡迎的程度
首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何?在消費者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數據，也可以從側面了解，由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格爭力?設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
計算品牌利潤空間
加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看錶面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是看不到的。讓我們粗略來算上一筆帳，你需要的投入大概有：店鋪租金(可能需要一次性支付3個月甚至半年的租金);店鋪裝潢費用(一次性投入);貨品資金(如40%的進貨折扣，那麼零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4萬);員工工資;每月的店面日常開銷(水電費用等);各種稅收等。預計的收入根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。
#FormatImgID_0# 尋找高成功率加盟品牌
在加盟前一定要考慮所加盟的企業，是不是財力穩固，而且要盡量多去觀察幾家目前已經加盟的店家，看他們經營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好，因為通常總公司都只會帶有意加盟的加盟主，看一些業績比較好的示範店，但那是不準的，有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家，明查暗訪才能知道真實的情況。
了解供貨是否正常
哪怕你在其他方面都做得完美無缺，但你想要的暢銷品種經常要斷貨，你的生意怎麼會好呢?當然，要在加盟之前了解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當地問公司的銷售人員，他們一定會拍著胸脯告訴你，讓你放心，他們的供貨非常好。而實際情況是，現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題，這點一定要有充分的思想准備———即使你選擇的是有一定規模的成熟品牌，也一樣可能會出現這種情況。不過有難度不等於就沒有辦法了。你可以通過公司，或者其他種.種 渠道 拿到目前正在經營該品牌的加盟商的電話號碼問詢。
看培訓和服務支持
目前很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意 經驗 ，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用……成熟的品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的，在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何，很簡單，多看幾家不同地區的店，情況就一目瞭然了。
審查合約
最後一點，其實也是最重要的一點就是合約的簽署了。加盟的行為涉及到金錢交易，以及加盟主與連鎖企業總部間的權利與義務關系，因此在決定加盟前雙方一定要簽下一份合約，此時合約的內容就相當重要，它必須是完整、合理且有效的合約，如此才能確保日後不會有問題產生。
② 對於加盟我需要問什麼
對於加盟我需要問什麼
對於加盟我需要問什麼，經營一家店鋪時，如果選擇加盟合作的方式，往往可以使經營者獲得更加專業、系統的培訓和幫助，從而把一家店鋪經營得更好，賺取更高得收益。下面是對於加盟我需要問什麼。
對於加盟我需要問什麼1
1、加盟你們有什麼支持？
創業導師一般會回答我們會從選址、市場調研、設計、裝修、陳列、開業、賣貨等等各方面都進行扶持。這已經成為加盟扶持的範例了，所以大家不要只聽這些。
要繼續問「有沒有扶持的案例可以給我們介紹一下嗎？」這個時候，你要認真的聽創業導師給你講述的案例是都符合邏輯，只有符合邏輯的案例才能夠讓我們相信品牌的專業性。
2、公司是否幫忙選擇店面？
在選擇店面這個問題上是需要格外注意的，幫忙「選擇店面的時間」和「選擇店面的方式」是需要格外注意的。
3、區域保護是多少？商區保護是多少？
一般加盟品牌都會說區域保護，我們在問區域保護的時候，一定要了解詳細，確切到區域保護是多少，商區保護是多少上。
4、你們公司收取加盟費嗎？
這個問題一般加盟品牌都會說會收取品牌授權費。那麼還要問清授權費能返還嗎？你要問清楚你們授權費是如何返還的？
5、你們公司免費鋪貨嗎？
鋪貨的問題很重要，建議一定要問清楚。有些加盟品牌會給創業者進行免費鋪貨的。
總體來說，加盟合作前一定要對上述問題問清楚、深入了解加盟機構得具體情況。只要前期合理規劃，認真經營，相信大家一定可以經營好自己的店鋪，賺取理想的'收益。
對於加盟我需要問什麼2
1、問：若是加盟品牌說，授權費能返還嗎？你要問清楚你們授權費是如何返還的？
2、問：後期服務跟不上，怎麼辦？
一定要問後期服務的事情，後期服務直接關繫到了店鋪的發展和營業額的問題。
3、問：如果加盟後，有些產品銷售不好，可以調換嗎？
這個問題一定要涉及到，產品這塊直接店鋪的業績相關。
4、問：路費可以報銷嗎？
這個問題可以問一下，說不定還能幫你省下一筆路費錢呢？
5、問：你們對我們創業者有什麼要求？
這個問題可以變相的問一下加盟品牌有沒有原則，沒有原則的加盟品牌一般不會走太久的。
6、問：你們公司的產品價位是什麼樣的？價位高的話能銷售出去嗎？
根據這個問題的回答可以確定公司產品的價位是否符合當地的消費情況，從而判斷是否適合自己。
7、問：產品質量出了問題怎麼辦？
8、問：能看產品進貨價嗎？
9、問：是否可以從其他的進貨渠道外采商品？
10、問：公司的有沒有高毛利的自有品牌，自有品牌有哪些？
11、問：你們公司給裝修嗎？
12、問：可以不用你們的裝修嗎？
13、問：如果我做到一半不做了怎麼辦？
14、問：如果加盟不做了之後那些貨品怎麼辦？
對於加盟我需要問什麼3
1、加盟企業供貨的價格問題;
一般的加盟企業都會禁止加盟商私下進貨，貨源只能由總部提供。但是很多加盟商認為總部的供貨價格偏高，於是爭端便產生了。加盟商在簽立合約時，就要和總部商議供貨的價格問題，可以要求價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免以後在運作中吃虧。
2、商圈保障問題;
通常加盟企業為確保加盟店的營運利益，都不會在加盟店周邊的一定范圍內再開設第二家分店。但是當這個加盟企業因為旗下的加盟店已達飽和狀態時，為了擴大盈利渠道，往往會投機取巧地發展第二品牌，這同樣會影響加盟店的生意。因此，加盟商為保障自身權益，在簽約之前，最好先和加盟企業商量一下商圈保障的問題。
3、知識產權問題;
一些加盟企業為保護經營技術及知識產權，不因開放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內，不得從事與原加盟店相同的行業。這一規定無可厚非，但是這個「不得從事與原加盟店相同的行業」的規定時間到底是多久，加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。因為時間太長，會影響加盟商往後的工作權益。
4、管理規章問題;
一般的加盟合約內容條款比較多，不過通常加盟企業都會把主動權握在自己手裡，例如在合約中申明「本合約未盡事宜，都要遵照總部管理規章辦理」。如果是這樣，加盟商最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以隨時修改、為所欲為，屆時加盟商就只好任由總部擺布了。
5、糾紛處理問題;
一般的合約上，加盟企業都會以企業所在地的法院作為管轄法院，這不利於加盟商。遇到類似的條款時，加盟商應和加盟企業談判，以讓加盟合約達到公平公正。
在與總部談判時候，一定要把上述問題講清楚，要以平等的身份與總部做交易，切實保障自身權益，這些大家要注意。
談餐飲加盟要問哪些問題
1、加盟門檻
如果門檻很低，沒有任何要求，只要付加盟費用就可以加入和營業，這種情況下各位準老闆們就要三思了，只是簡簡單單加入一個名字，那加盟者幾乎得不到任何專業培訓和管理、技術、人員及財務上的支持。
實際上一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，一般都是應該提供從選址，裝修，開業，運營，指導等各個方面的幫助。如果這些都沒有，那就得好好考慮考慮了。
2、店鋪管理
一般加盟應該分為兩種
1、全託管式加盟，品牌商負責所有開店及運營事宜，投資人只需投入資金即可，風險同擔。
2、純加盟式，品牌商可以定期指導投資人開店及運營，大多方面還是加盟老闆按自己的醫院去經營。
3、加盟費
加盟費是否合理，加盟企業的知名度和管理系統是否健全，關注下投資回報率，參照其他加盟店的回報率。
4、調研
選幾家店進行調研，查看營業額，人流量，客戶消費水平。
5、考察
親自去對方公司考察一下，評估下公司實力水平。
③ 加盟店的利與弊是什麼
加盟店的利：
1、個人經營者的項目一旦成功帶來的盛況是短暫的，因為馬上就會出現很多效仿者甚至不惜通過惡性競爭來挑戰加盟者的經營地位。但是如果是加盟商那就沒有這方面的擔憂了，因為可以獲得本地區的獨家經營權，讓生意做的無驚無險!
2、連鎖加盟品牌總部資金和人員支持到位，使得其在產品配送研發方面更具優勢，能夠適時源源不斷緊跟時尚的為加盟者提供高品質的貨源，從而保證了品牌的持續競爭力和對消費者的吸引力。
3、加盟品牌總部給加盟者統一實行裝修支持，品牌促銷活動以及宣傳支持，甚至提供季度銷售數據，適時為加盟者提供經營管理方面的培訓工作，從而使得加盟者節省了很多時間和精力能夠專心於銷售事宜，而且總部強有力的廣告效果也是個人經營者無法比擬的。
4、往往做連鎖加盟產業的總部都是經過長時間積累鑄就了精湛的技術，擁有雄厚的資本，品牌效力強勁。這樣一個企業肯對外開放自己的技術吸收大眾加盟，對企業對個人都是雙贏的，加盟者通過加盟這些品牌，可以迅速學到先進的技術，獲得消費者的品牌認可，迅速進入成熟的盈利階段。
加盟店的弊：
1. 最大的代價就是減少自由度，從此經營將受到約束,缺乏自主權。
2. 如果公司出現決策錯誤時，加盟者的利益將受到牽連。雖然公司的每一個決策都經過反復的論證，但也不能保證萬無一失。從而導致互利互惠將在一時無法體現。
3. 由於公司是一個龐大的系統，在迅速增長的過程中可能會發生後續服務的滯塞，將得到的利益可能會因此受損；
4. 一旦加盟就需要受到加盟合同的限制，悔約行為可能會導致訴訟行為發生並遭受民事上的制裁
④ 關於加盟店的法律問題
一,你們當初的加盟協議上具體條款如何規定的?比如,協議有沒有確定直營店應該怎麼幫助加盟店搞好加盟培訓/加盟設備?一切看你們的協議.
如果協議上有這些內容,他們自然算違約了.
二.他們讓加盟店自己摸索開拓市場的行為不違法.你們既然選擇這樣的直營店,就要對他們經營不成熟的風險有充分認識.事前的了解很重要.
如果你確實認為現在他們的做法有違公平,可以和他們協議改變合同內容.如果對方說你單方面中止合同違約,你可以訴諸訴訟解決(建議聘請律師)
中止對自己不利的合同不是壞事,建議你盡早行動以免損失更大!
以下來自網路:
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
直營店和加盟店是目前當今消費終端的兩種主要構成模式，直營店是由廠家直接開設的，而加盟店則是廠家招募的利益共同體。他們之間的關系就象同父異母的兩個兄弟，處得好的可能會非常融洽，但絕大多數店之間似乎總免不了有些磕磕碰碰，成為冤家。為什麼會這樣呢？
直營和加盟的矛盾是如何產生的？
目前，很多企業是採用加盟和直營模式並存的，特別是在同一個區域，這兩種模式並存的矛盾就會很明顯地暴露出來了。我們先看看矛盾是如何產生的：
1、價格沖突。
價格是產生矛盾的最敏感的因素，最直接的矛盾往往是從價格開始的。因為競爭的存在，為了爭取顧客，直營店或加盟店的一方常常會把降價當作競爭的重要手段。
2、貨品沖突。
在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優勢，能夠最大限度的陳列公司的所有產品。此方面所產生的銷售力要強於加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，自營店往往擁有更多的主動。
3、形象、服務和理念等的沖突。
直營店能直接詮釋公司的理念，展現公司的品牌形象和服務規范，而加盟店在些這方面的表現力度相對要有所欠缺。導致品牌在兩類終端無法和諧統一。
4、人為的矛盾。
一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上，生成一些其它的矛盾。
說到底，矛盾是產生在利益沖突的基礎上的，作為企業或者分公司的市場管理者們，關鍵是看我們如何來協調他們的關系，如何來維系二者之間的均衡。既要保證自營店的利益和發展，又要兼顧加盟商的情緒和利益，維系加盟商的忠誠度。
如何來解決直營、加盟店並存的矛盾？
1、制定合理的銷售半徑。
距離能產生美，也能減少不少矛盾。讓直營店和加盟店保持一定的銷售距離，可以避免最直接的近距離利益和客源沖突。也就是說，在一定方圓范圍內，最好不要讓直銷店和加盟店同時出現。
不同行業的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的，必須參考當地地經濟水平、主體消費人群、消費習慣等因素來制定合理的銷售半徑距離。
比如在一個城市的同一條主流商業街，如果你的產品市場容量很大，你希望開設兩家以上的店，那你就最好這兩家店都由公司來統一自營，或者都交給同一個加盟商來開設。如果已經存在小范圍內自營店和加盟店並存的情況下，雙方最好協商由其中一方退出。
廣東某知名餐飲連鎖企業在廣州市場是這樣操作的：以行政區域為單位，在東山區由公司直接開設自營店，而其它幾個區則每個區設立一名加盟商，加盟商只能在自己的區域內開設分店。有效保持各自的距離，以免相互爭奪客流。
2、嚴格進行價格規范
前面說過，價格是最容易產生利益沖突的因素。這需要企業有嚴格的價格保障體系，才能避免直營店與加盟店的直接價格沖突。
自營店一定要對價格實行自律，同時公司也要對加盟店的價格實行控制，並嚴格防止變相降價的行為。雙方可以約定最低零售銷售價格（或折扣），誰也不得隨意突破價格底線。
價格保護最重要的是加強價格管理的力度，比如對加盟店可以收取一定的經營保證金，以便對加盟店的價格進行約束和規范，對加盟商擅自違反價格政策的行為要進行堅決處理，以使其能自覺遵守價格約定，從而維護品牌的整個價格體系不受沖擊。
某洗衣連鎖店進入每個省會城市都會預先開設一家直營店，然後再進行加盟商的招募，所以幾乎在每個省會城市都有直營店和加盟店並存。但它們各店的服務價格卻一直控製得很好。因為總部在和加盟商的合同上都明確約定了洗滌所有服裝種類的最低價格，並對貴賓折扣卡的發放都進行了嚴格的限制。而且總部的人經常會以顧客的身份去各加盟店進行明查暗訪，一旦發現有違反價格政策的加盟店，就會處以1000~3000元的罰款，所以，很多城市即使開設了七八個加盟店也能和平共處、相安無事。
3、統一終端形象建設。
直營店和加盟店要保持競爭力的一致，形象上的統一很重要。但一些加盟商往往因為理念及自身實力等的原因，導致加盟店在形象上無法和公司自營店統一，裝修檔次上也不如公司的自營店。這就需要企業在挑選加盟商時候要慎重，而且在經營理念方面能經常給予引導，經常組織督導和培訓人員進行跟蹤管理，加強終端形象、服務的統一。
4、保持促銷活動的統一步調。
自營店和加盟店，其中的一方做促銷，往往很容易對另一方的銷售構成沖擊。比如在商場或自營店促銷期間企業應該通知加盟店同步進行一些促銷活動，或者視促銷規模給予加盟店一定的促銷補貼。自營店在操作特價活動的時候也應該視情況給加盟商提供一些有效的特價商品等。而企業也可以要求加盟店在有促銷活動推出時候，應該報公司批准備案，而不得擅自操作促銷活動。
99年筆者曾經供職於康師傅，當時康師傅的業務人員分成兩大塊：直營業代和經銷業代。分別負責直營賣場和經銷商的管理。商超類賣場一般由直營業代負責，記得曾經在東莞家樂福做促銷活動時候，一天就賣空了滿滿兩個大貨架的貨，需要緊急配貨，而廣州的分公司又來不及調貨過來。所以業代只好找東莞當地的經銷商商量借貨，經銷商就很願意配合，馬上從倉庫調了很多貨物送到賣場。因為公司在促銷活動同期，已經給了經銷商相應的補償（公司自營店促銷期間，經銷商可以享受買十贈一的優惠），讓他的利益並沒有因公司促銷而受到損害。
5、科學地進行貨品品類管理
在貨品品類、貨品陳列方面，加盟店往往會處於劣勢。因此，企業應針對加盟商制定比較合理的退換貨政策，鼓勵加盟店大膽增加貨品種類和陳列數量，增強其競爭力。並能有效指導加盟店優化組合貨品的結構，加快貨品流通率。
也有部分廠家採用加盟店和直營店銷售不同規格、型號的產品的方法，這樣則可以避免最直接的銷售沖突。
在當今的市場環境下，直營和加盟店這兩種方式都有其合理性和局限性，在很多行業這兩種終端模式也將在一定范圍內長期共存，企業如何加強管理和協調它們之間的關系，應是市場工作的重中之重。
⑤ 加盟店的利與弊是什麼啊
奶茶加盟有很多的品牌，大大小小的品牌各有特色，台灣系列的有很多的品牌，國內也有很多自有的品牌，國內的市場風行過一段時間的台灣奶茶之後，國內的奶茶又開始風行了，本土的奶茶品牌，比如阿叔奶茶就是立足傳統的老上海特色，並且不斷的創新，讓各種熟悉的味道一一提練出來，讓顧客認可並且喜歡上了這種老上海的味道，那些年的味道。
奶茶加盟品牌之間的對比，有很多種因素。從奶茶的口味，直營店的銷售業績，分店的發展等等。這些都可以進行比較。另外，你還可以比較加盟費與保證金。也可以比較服務團隊的實力與服務的品質。通過這些比較，你可以確認阿叔奶茶與同類加盟品牌相比還是有著很明顯的優勢的。一、從銷量上面來說，一個3.5平方的店達成了一年600萬的業績，這是其它的奶茶品牌不可超越的紀錄。二、豐富的直營經驗可以幫助加盟者迅速的成功，少走彎路，越做越順，越做越好。三、阿叔奶茶是不會停止推出新品的，更多的新品會在不同的季節裡面呈現出來，讓顧客保持一種新鮮的感覺，也讓老顧客品嘗到更多的新味道。四、阿叔奶茶的團隊都是專業的人士。在很多方面也是很貼心的，無微不至的服務一定會讓加盟者心裡暖暖的。五、隨著阿叔奶茶的門店的越來越多，各方面的物資的采購數量的增多一定會讓價格降下來，加盟者都會享受到原料價格下降的快樂，六、阿叔奶茶的關鍵就在於特有的熬字，這個熬也成為阿叔奶茶的特色與唯一，這個熬也讓顧客越來越喜歡阿叔奶茶與品牌。七、阿叔奶茶的原料幾乎都是自己的工廠進行製作的，別人也模仿不來的，這也是阿叔奶茶的核心優勢之一。有了這樣的一個分析，立志於奶茶店發展的創業者們一定知道了奶茶加盟什麼牌子好，也一定會做出正確的選擇。
⑥ 品牌商沒有維護加盟商的權益怎麼辦
加盟商維護自己權益的方式：
1、如果對方存在虛假宣傳或者提供虛假資料、隱瞞事實等情況的，加盟商也可以單方解除合同，要求對方退回加盟費；
2、在反悔期內，可以單方解除合同；
司法實踐中反悔期一般是3-4個月；
如果加盟商在簽訂合同後，沒有領取對方提供的培訓資料、沒有參與培訓、沒有實際享受對方的各項服務、沒有實際使用對方的經營資源的，也可以解除合同，要求對方退回加盟費；
加盟商是指在連鎖加盟的模式下，接受總部的品牌與技術指導的一方。我國的連鎖加盟行業分為緊密型和鬆散型，所對應的責任也不同。
⑦ 加盟商，權益不受平等保護
爭議的解決主要看雙方合同約定，但加盟權不能擅自轉讓。建議讓律師審核合同，找出對方違法之處予以抗辯。
⑧ 和加盟商合作要注意哪些問題
1.看品牌價值
隨著社會形態的變化，品牌不再指單一的自身影響力，更多的代表著一個企業的文化內涵和經營理念。在選擇品牌時，文化內涵決定了一個企業能不能有著長遠的發展，因此在選擇品牌火鍋加盟時，一定要探究品牌背後的文化價值。例如：人文關懷、經營理念和核心精神等等。
2.看實際運營
通過對比檢索出來的詞條我們就可以發現，現在的宣傳大都相近，用「門檻低、回報高」「在XXX平台被推薦了幾百萬次」等標題吸引關注，抓住了創業者想急於證明自己的心理，讓投資者頭腦一熱的加盟。可在這看似華麗的背後，公司可能存在著運營漏洞，所以我們必須要實地考察檢驗品牌的真實運營狀況，避免盲從。
3.看總部的扶植
對於新手加盟商來說，總部就是他們的領路人，加盟店做得好不好，主要就看品牌方的「指引」。所以在加盟品牌時，總部的扶植就顯得尤為重要，全方位的扶植會給加盟商省去不少麻煩。一定要記得，開店初期、中期、後期的扶植都是我們要去了解和詢問的
補充，現在很多人（外行人）說加盟沒有什麼意義，不推薦加盟。但是開店的目的不就是為了有一家持續紅火的火鍋店可以盈利么？如果自己沒什麼經驗，不是餐飲行業的大佬，開店風險至少提高50%以上，這樣就是拿著一家店的失敗去交學費。加盟則不一樣，因為它有總部作為強大的後盾，品牌方成熟的經營體系和豐富的市場經驗可以為其遮風擋雨。這兩者之間孰輕孰重，靜下心來對比一下就可以知道答案。
⑨ 加盟和開快遞公司要注意什麼
確認想要加盟的快遞品牌是否接受加盟。
確認所在地是否已經存在代理點。一般來說，快遞公司為了保障加盟商的利益，同個區域內是不允許有多個加盟商的。
到快遞公司的官方網站或致電快遞公司進行聯系，查看加盟的相關事項，主要包括加盟的條件、加盟的相關要件以及加盟的流程等。
了解加盟所需的費用標准，比如成立快遞公司所需的注冊資金以及特許經營初始費、網路資源使用費、風險保證金、快遞商標使用費等。
轉讓網點（含縣級承包區）需事先向總公司網路管理部提出書面申請，並遞交受讓方資質；嚴禁網點（含縣級承包區）私自轉讓或變相轉讓，所有網點轉讓手續必須到總部辦理，否則，總部不予認可，情節嚴重的，將取消該網點經營資格。
⑩ 好當家海參如何保護加盟店
好當家海參保護加盟店，會進行區域保護支持，總部承諾，在加盟店合約期內，不會再區域范圍內開設第二家連鎖店，以保證加盟商利益。
具體支持如下:
1·品牌形象支持
凡是加盟好當家海參的加盟商都可以享有使用品牌商標和品牌logo的許可權，總部也會為加盟店提供統一的裝修風格，以突出品牌的認知度和特色，讓加盟店可以享受品牌已有的市場價值。
2、整店輸出支持
「好當家海參」整店輸出，針對加盟商提供包括店面裝修、運營、產品、銷售、宣傳培訓等諸多方面的服務。
3、免費培訓支持
支持總部擁有規模宏大、功能完備的培訓基地和雄厚的師資力量，隨時准備為全國各地學員免費培訓，理論知識培訓、技術操作培訓、營銷策略培訓、店鋪管理培訓、店員管理培訓等課程，專業講師親臨授課，以理論和實踐操作相結合，學會為止。
4、物流配送支持
在產品供應及終端助銷物料等店鋪所需資源，公司配送服務能保證快捷、高效地實現供應流通，幫您及時滿足市場需求。
5、媒體廣告支持
總部將利用互聯網、電視、報刊、雜志等各媒體分時間跨地域進行廣告宣傳，在較短的時間內提高品牌的知名度，增強產品競爭力、市場佔有率，讓廣大消費者接受和認可，擴展加盟店的利潤空間。
6、市場運營支持
提供全年節假日店鋪促銷方案，創意與盈利同步，不僅可以提高當地好當家海參品牌知名度，更有助於提高產品銷量和盈利水平。
7、跟蹤服務支持
開業後，總部會適時的提供新的營銷指導方案，不定期對店鋪進行經營指導。
8、選址裝修支持
協助加盟商做好店鋪選址、並且落實裝修、導入企業VI形象，做好一切開店准備。
9、區域保護支持
總部承諾，在加盟店合約期內，不會再區域范圍內開設第二家連鎖店，以保證加盟商利益。