Ⅰ 楊秋良如何成功
楊秋良，1969年出生於湖南湘潭，畢業於湖南大學繼續教育學院，從1988年開始選擇了自主創業，就是從那時候起，迎著從不同方向吹來的風，楊秋良開始在不同的城市裡不停穿梭，不斷尋找商機。1992年，電腦普及浪潮剛剛在中國興起流行，眾多電腦培訓機構也開始應運而生。楊秋良也敏銳地發現這個商機，他投資開辦了一家電腦實用技術培訓班，通過教授人們實用電腦基礎知識，讓許多人獲得了掌握信息時代的「敲門磚」，他的電腦培訓班也開始笑傲湖南電腦培訓市場。
在掘得人生第一桶金後，楊秋良確立了自己的目標：一個人需要有遠大的理想和目標，不滿足於眼前的小成功，人生會更精彩。也就是從那時起，楊秋良開始去深圳、廣州參加有關勵志和企業管理方面的培訓課程，學習使他開拓了視野。
2000年，當時的中國連鎖加盟已然興起，各種各樣的連鎖加盟令人目不暇接，各種各樣的暗礁又每每令人觸礁翻船。憑借著豐富的經商經驗和勤奮扎實的努力，楊秋良一頭扎了進去，他先後在湖南省今日技術有限責任公司、長沙市「女主角」飾品連鎖管理有限公司等公司擔任策劃總監，憑借功力，盡展才華。在他手上獨立運作的這幾個連鎖品牌，至今都仍能被人們想起。
從2005年開始，楊秋良有了自己獨立創業的思想，此時也是他人生中的一個重要轉折點。在一系列的項目考察下，憑著多年從事連鎖加盟事業的經驗和對中國家紡市場的了解，楊秋良敏銳地發現了又一個不可多得的商機——生態竹紡事業。經過准備，楊秋良決定作為投資人聯手自己的高中同學傅澤星一起投入到生態竹紡這個宏偉的事業中來。他們當初設想是，無論從事什麼行業，這個行業一定要能夠做大、做久，也就是說既要符合趨勢的發展，又要與自己目前的實力相匹配。從大的方面來說，可以為社會、為國家做出重大貢獻；從小的方面來說，可以實現人生價值。
通過大量的市場調研和閱讀工作，他們發現和竹纖維有關的產品很有賣點，消費者能很直觀地感受產品的柔軟和抗菌；其次，行業前景好，竹纖維行業符合綠色、環保、持續性發展的特性，且是快速消費品，市場空間巨大；再次，行業環境好，行業才起步，競爭不大，可以說是一片藍海，暫還沒有領頭企業，這樣便可在細分行業做到最好。
2006年6月，長沙市歐林雅家紡有限責任公司正式成立，楊秋良任董事長，傅澤星任總經理。由於楊秋良從事加盟連鎖行業10餘年，有著豐富的實戰經驗，專長於戰略制定、連鎖經營模式的運營與推廣，媒介傳播及公關運營策劃，因此他主要負責這一方面的工作；而傅澤星擅長團隊建設與管理營銷，因此由他來主管企業產品和企業團隊的打造及營銷策略的實施執行。至此，「歐林雅」———個嶄新的名詞，帶著大自然的綠色氣息，給中國家紡業吹來一縷清風，給鋼筋水泥般的都市生活帶來點點綠色。
歐林雅生態竹紡精選優質毛竹，經高溫脫糖、脫脂，提取出原生的竹纖維，再紡紗成布。全過程利用生物降解，天然處理，綠色環保，保留了竹子特有的活性抗菌因子——竹醌，因而竹纖維系列產品具有活性抑菌這一獨一無二的功能特性。同時，竹纖維系列產品吸濕性、透氣性、懸垂性、回彈性、耐磨性俱佳；光澤亮麗，手感清涼爽滑、如絲柔軟，順應了現代人追求健康舒適生活的潮流。其產品涵蓋了竹纖維毛巾、襪子、內衣褲、服飾及床品等多個領域。作為一種新型紡織面料，竹纖維的出現，它的意義是針對整個紡織產業而存在的，而不是某一個單一的產品體系。
歐林雅作為健康品質生活的引領者，產品經久耐用，出類拔萃。體現「美感+功能+用戶需求」的設計理念，以「時尚化、藝術化、個性化、人性化」的元素組合，為消費者提供責任與信賴、真誠與關愛的理想生活。
經過國內財經報刊幾輪新聞報道和品牌形象廣告宣傳後，歐林雅生態竹紡也開始在人們視線和媒體中顯露。歐林雅生態竹紡全國連鎖加盟模式也在市場的推動下高速運轉起來。歐林雅在全國招商的信息發布後不久，一時間，來歐林雅實地考察的來自全國各地意向合作者絡繹不絕，總部招商電話更是應接不暇。歐林雅也邁出了自己的第一步。到2006年底，歐林雅就有代理加盟商100多個，全年銷售額也達到了一千萬元。
作為連鎖行業資深策劃專家，楊秋良一直這樣認為：對廣大的消費者來說，歐林雅要和別人不同，就要比誰的競爭力強，就要體現在其個性化產品和服務上。在連鎖擴張的戰略中，歐林雅率先在連鎖領域採取了「先做大，再做強」的策略。
2007年1月，香港知名影視明星周海媚作為形象代言人正式在北京與歐林雅公司簽約，確立了「開拓功能健康性家紡」的階段戰略目標，邁出了品牌化運作的第一步。
伴隨著歐林雅的高速發展，文化如何繼承與如何發展成為了擺在公司面前的首要問題。 在楊秋良看來：一個組織團隊若想高效運營，必須要保持活力，從學習的心態，到指導性的營銷理論知識，再到系統性的實戰操作，這樣才能內強素質，外樹形象。在工作中學習，在學習中進步，不斷構建內部學習型的競爭環境，以提升活力。
於是同年7月在董事長楊秋良的帶領下，歐林雅公司總監以上的高層20餘人飛赴青島，向國內一流企業海爾集團學習先進的OEC管理模式。結合學習體會，楊秋良在公司推行了「日事日畢、日清日高」制度，「早會、夕會日清」制度。完善了「當日事當日畢，每天進步一點點」的管理模式，大大提高了員工的工作效率與激情。
至2007年底，歐林雅公司全國連鎖店達300餘家，年產值達3000萬元，實現了迅速佔領市場、成為行業領頭羊、生態竹紡第一品牌的戰略目標。
2008年，歐林雅將其最新研發、生產的高科技產品——歐林雅各系列竹纖維家紡產品作為向奧運會、向社會奉獻的一份健康大禮。並攜手國內知名廣告企業，為歐林雅打造科學專業的廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃等品牌策略，確立了「只為健康品質生活」的企業理念。
為了順利推進歐林雅的連鎖戰略，在連鎖高速擴張階段，歐林雅採取了「直營+加盟」的模式，在步步高、好雙多、通程、沃爾瑪等國內多家知名連鎖店成功開設自己的直營店，樹立了統一的專賣店形象。
可以說，2008年是歐林雅的中國版圖急劇擴增的一年，新發展加盟商400多家，年銷售額達8千萬元，增長率高達166%。
到2009年，歐林雅全國連鎖戰略布局最終形成，體現了楊秋良在企業戰略發展上的正確把握。此時，歐林雅生態竹紡正式啟動2009品牌戰略，宣示對未來中國市場的信心，並重拳出擊，通過一系列強力品牌擴張舉措，全面啟動生態竹紡在國內的一線市場。
首先與國內最大的竹纖維生產基地簽訂戰略合作協議。聯盟上游企業，推進了整個竹纖維產業的進一步發展，也為打造生態竹紡第一品牌奠定了更加堅實的基礎。並於2009年1月14日，與著名節目主持人陳魯豫簽約，正式成為歐林雅2009年度的品牌代言人。隨之在湖南衛視、中央電視台等欄目投放品牌廣告，確定了「自然與你更親近」的廣告宣傳語。大大提高了歐林雅品牌時尚度，培育了大量忠誠消費群體，為歐林雅的品牌注入了時尚自然的文化氣息。同時，借力品牌代言的影響，歐林雅也進入了發展的戰略階段。經過全國電視台的聯動，使得歐林雅的整個商業行業地位得以凸顯出來，也為其後續的全國性連鎖戰略鋪平了道路。
2009年也是歐林雅快速發展的關鍵一年，商業西點軍校歐林雅培訓學院正式創立，為加盟商提供了更加實質性的服務。在培訓體系當中，公司為加盟商提供的不單是學習的硬體，培訓也不僅是為了幫助他們達成更高的業績。這一平台也讓來自全國各地的加盟商濟濟一堂。課上課下自由的思想交流、無私的經驗分享，都讓彼此受益良多，贏得對事業、人生的信心。通過「贏在終端」「決勝終端」「王牌店長」「加盟商大會」等培訓為加盟商傳經送寶。
在2009年歐林雅年會暨優秀加盟商頒獎晚會上，歐林雅評選出了全國10大優秀加盟商、開店最多獎、最優形象獎等8項大獎，獎金總額高達上百萬元，而且當場兌現，實現了公司對加盟商的承諾，體現了公司一直遵守誠信經營的法則。至年底歐林雅已發展成為全國擁有1000多家加盟店，年銷售額上億元的龐大規模，市場營銷網路遍布全國，竹纖維市場佔有率高居第一位，在消費者中享有良好聲譽。歐林雅也由此奠定了在生態家紡中的標桿和領軍地位，2012年上市的戰略目標也已初步確立。
楊秋良始終將產品質量視為企業發展的堅實基礎，靠質量打天下，以質量守天下也是歐林雅一直堅持的原則。2010年在品牌規模已初步建立、終端銷售穩固的基礎上，歐林雅將企業發展的重心轉移到了產品管控上。此時，公司重組了商品中心，擴充了一大批優秀人才，自主研發並生產了上百種新產品，時至今日，歐林雅產品已形成五大系列、400多個品種，2000多種規格的龐大規模，成為國內屈指可數的大型高新技術型企業，是其它眾多竹纖維企業所遠遠不及的。
為了深化改革，楊秋良高瞻遠矚，於2010年10月斥巨資1000萬元引進目前最先進的用友ERP系統，通過人、財、物、技術、信息等資源整合為重點，以流程式控制制為保障，使歐林雅企業步入精細化管理戰略，極大的提高了工作效率、降低了企業成本，提升了各部門的執行力，保證了公司高效率運轉。
隨著品牌推廣的逐步深化，楊秋良也出開始出現在熒屏上，被中央電視台《新聞聯播》獨家采訪與報道，並應邀做客人民網嘉賓訪談，2010年會上，與代言人魯豫老師展開了一次別樣的《魯豫有約》，全面展現了他的人格魅力。同年還出版過經濟類著作《連鎖制勝——歐林雅為什麼贏》一書。
創業5年，在楊秋良的卓越領導下，歐林雅從公司戰略到企業文化、從商業模式到業務流程、從管理制度到員工隊伍都發生著巨大的變化。歐林雅也從低起點的草根創業直至成為中國生態竹紡行業的領軍者，銷售業績也從最初的幾百萬元增長到億，締造出奇跡般的連鎖制勝神話。
Ⅱ 加盟店排行榜加盟10大品牌有哪些
朝天門火鍋，小豬查理川式市井烤肉，爺爺那輩鹵味火鍋，富士燒肉牧場，麗江龍繼斑魚庄_，新辣道魚火鍋，良品鋪子，九田家黑牛烤肉，渝大獅老火鍋，探爐烤魚。
【拓展資料】
一、所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
二、加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
三、加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供地越多越完善，越能顯示該品牌的實力，也為加盟商注入一劑強心針，加盟店也開得越順利。
四、日本學者認為：加盟店就其業態而言，尚是一個不很明確的東西。它一般指的是銷售具有共同特性的商品的中小零售店。這些商店以能夠吸收特定的消費者需要的特定的商品，充實商品的品種，採取銷售高附加價值產品為主的政策來展開其經營。同時它還把提供高質量的服務作為銷售活動的重點．在提供信息、售後服務、保養體系的充實上下工夫。
五、著名市場營銷專家菲力普·科特勒認為：「專業性商店經營的產品線較為狹窄，但產品的花色品種較為齊全。例如服飾店、體育用品商店、傢具店、花店和書店均屬專業零售商店。根據產品線的狹窄程度可以將專用品商店再分類。服裝商店是一種單一產品線商店；男士服裝店是一種有限產品線商店：男士定製襯衫店則是一種超級專用品商店。」
六、直營店和加盟店是消費終端的兩種主要構成模式，直營店是由廠家直接開設的，而加盟店則是廠家招募的利益共同體。他們之間的關系就象同父異母的兩個兄弟，處得好的可能會非常融洽，但絕大多數店之間似乎總免不了有些磕磕碰碰，成為冤家。
Ⅲ 火鍋店加盟排行榜前十強是哪些
你好，朝天門火鍋為您解答（以下回答，手打原創）。
首先，所謂的十大品牌啊，十強啊，僅供參考，市場上有各種各樣的排名，而且還有一些所謂自媒體，地方平台，團購平台等發布的排名，基本都是毫無參考價值，但相對官方的排名可以參考新華網和飯店協會發布的2019中國餐飲業年度報告（來源新華網）之中的火鍋片段，相對來說是比較有參考價值的。
費用方面，總的來說，成功開起開一家火火鍋店影響費用因素很多，主要包括：
門店租金（根據店面大小，地段，城市級別等）
裝修設計（根據裝修風格，定位等因素有關）
品牌授權（品牌專屬使用，維護，策劃等）
物料費用（火鍋店硬體，軟體等）
運營費用（底料，食材，備用金等）
以上，朝天門火鍋原創回答，請勿復制粘貼（否則舉報），如滿意望採納。
Ⅳ 愛佳爾凈水器的系列產品
核心過濾材料為RO反滲透膜，過濾精度為0.00001微米，可以過濾掉水中除水分子以外的任何有益有害的物質， 過濾以後的水稱之為純凈水。主要能滿足家庭或單位喝水的需求。
自來水中六大類物質對人體的危害：
◆ 雜質、泥沙、鐵銹：導致結石病腸炎。
◆ 細菌、病毒：可引起腸胃炎及傳染病，如痢疾肝炎等
◆ 氨氮：水體主要污染物，在人體轉化為亞硝酸鹽，對人體有致癌作用。
◆ 鎘 ：可引起惡心、嘔吐、腹脹、腹痛。
◆ 氟：氟進入人體後使鈣過量在血管上沉澱，引起血管鈣化，形成動脈硬化。
◆ 三鹵甲烷：引起肝中毒甚至癌變。
純水機的六大優勢：
◆融合國際先進技術，全面優化水質
◆5級過濾，水質更新鮮甘甜
◆ 濾除苦咸隨時暢飲，滿足煮飯、煲湯、洗臉更多需求
◆ 快接式濾芯介面，更換方便快捷
◆廚下/掛壁安裝，安裝隨便，節省空間，
◆外觀豪華時尚，締造完美純水生活： 核心過濾材料為陽離子軟化樹脂濾芯，主要目的是解決部分地區水中鈣鎂離子含量高的問題，經過軟水器的水有效去除了水中的鈣鎂離子，減少因為水中含有鈣鎂離子而導致的燒開後水中有水垢的問題。主要用在洗衣和洗澡方面的需求。
中央軟水器的好處：
◆軟水使您頭發光滑,皮膚細膩;
◆軟水預防結石病發病率,維護健康;
◆軟水洗衣物,節省各種洗滌劑50%~80%;
◆軟水降低衣物的磨損,使衣物洗後松軟,使衣物色澤保持更長久;
◆軟水減小熱水器維修維護, 提高熱效率;
◆軟水降低管道的維修維護;
◆軟水減少潔具污垢的產生；
中央軟水器的功能特點：
1、 廚房用水除垢。
2、 軟化，正洗，反洗，吸鹽等多種功能。
3 、在吸鹽檔即可自動吸鹽水，實現軟化再生，無需侵泡鹽水，無需拆卸管路，簡單快速，快速方便。 據悉，愛佳爾之前遞交涉水產品的檢測及行政許可申請，再次獲得中國衛生部認證通過，證書批件號為：衛水字（2011）第0016號，為期四年，涉及的產品共計21種單品。
水家電，顧名思義就是和家用水有關的家電產品，它主要包括飲水機、直飲機和凈水器等產品。這些產品的質量好壞，環保與否，也直接影響著我們的身心健康。愛佳爾此次獲得許可的大、小型水質處理器等21系列產品，所有出水水質均符合《生活飲用水水質處理器衛生安全與功能評價規范——一般水質處理器》（2001）的要求，也是同行業中產品數量獲得通過較多的廠家之一。 對此，愛佳爾負責人談到，人們在關注健康飲用水的同時，對水家電產品的依賴也越來越強烈。因為許多消費者並不了解水家電產品的相關知識，因此，購買時容易出現差錯。
「了解清楚一些關鍵的信息後，在選擇凈水器時，就會大有用場。一般情況下水家電有兩個認證，一個是3C認證（即中國強制認證）另一個則是衛生許可批件。大品牌的飲水機涉水部件全部採用國家認證的食品級材料，一般不會產生重金屬污染。但是一些小廠生產的產品，為了追求低價而降低成本，往往得不到任何質量的保證」，愛佳爾總經理朱一夫表示。 由於凈水行業的特殊性，有的企業本身並無生產凈水器的能力和資質，而是在小廠家貼牌生產。愛佳爾生產的每一款產品都有衛生部頒發的對應其型號的《涉及飲用水衛生安全產品衛生許可批件》和國家指定涉水產品檢測部門的《檢測報告》，消費者可以放心購買。 作為一個立志打造中國凈水行業世界一流品牌的企業，從2002年成立以來，愛佳爾前進的步伐一直也沒有停止過。「立足中國品牌市場，我覺得應該多向國際品牌獲取更多的有益經驗，因此吸收國際品牌的發展理念，又不照抄照搬，形成自己獨特的發展理論，這才是最重要的。」朱一夫說道。
關鍵還是人的問題
深圳愛佳爾是我國凈水行業一個具有典型性、代表性的民營企業，地處珠三角，具有非常優越的區位和凈水周邊產業配套優勢。企業成立近十年，愛佳爾實現從創業期到發展期的華麗轉型，並成功晉級為凈水行業第一集團軍，近在行業內創造快速發展的「深圳速度」。
經過近十年的磨礪，愛佳爾從一個蹣跚學步的孩童，成長為一個輕壯年，人的作用是不可忽視的，從創業初期的人才匱乏期到轉型階段的人力資源積累期、發展階段的人力資源快速增成長，在這一期間用了5年，到2002年企業成立以來，經過長時間的摸索與思考，愛佳爾找到了一條適合自身的發展之路。
愛佳爾善於對人才進行引導和教育，打造一直積極向上的精神團隊，增強凝聚力，發揮1+1>2的效用。在企業提升轉型期的人才積累階段，對於陸續新加盟的員工，有針對性地進行權責劃分和職能分工，並給與員工極大的信任和信心保證，讓一個堅定的信念將整個團隊捆綁在一起，充分發揮人的主觀能動性，在企業創立初期極其艱苦的內外環境下，將企業帶入發展快車道。除產品培訓外，每月定期召開月度生產經營分析會、生產技術溝通會，營銷中心不定期的「營銷培訓會」、「挑刺找問題會」、「營銷方法會」、等，都為企業經營業績的提升、團隊建設起到了積極的推動作用。
溝通，溝通，還是溝通！
愛佳爾取得今天的成績，離不開強大的執行力，而這一點，則源於企業內部成熟的溝通機制。在愛佳爾，只要是關乎企業發展的重要事務，決策之前都會採用集體討論的方式溝通，而這其中最關鍵的一點就是：讓未來真正執行這一決策的人直接參與到討論中去。朱一夫認為「你不可以自己做出一個決定，然後就讓下面的人去執行，如果執行者對這個決策並不理解，那麼他在執行的時候就一定會打折」。
以廚房凈水正在做的炫彩不銹鋼系列和玻璃鋼產品這一決策為例，在前後兩個月的的討論研究過程中，從消費者、銷售主管、省區經理，全都參與其中。充分聽取了他們對於產品的價格、包裝、色彩等各個方面的看法。之所以這樣做，就是為了讓具體推廣這個產品的那些人們自己首先能夠真正接受它，道理很簡單，做出來的產品，自己都不喜歡，推廣的效果的就可想而知了。
公司總經理介紹道：「愛佳爾強調的是三個統一：第一，認識上的統一，就是大家都要明白是怎麼回事；第二就是要達到思想上的統一，即大家都能夠贊同這個事情；第三就是行動上的統一。」在實際工作中，「三個統一」並不容易實現，大量溝通成本的付出幾乎是無法避免的，但公司總經理認為，這樣的成本付出是絕對值得的，在他看來，這個階段的溝通成本再高，也會比在執行階段出現錯誤而需要付出的代價低得多。
用心做消費者信賴的企業
對於未來，黃總並不掩飾他的野心：「我們要做一個國際性的企業，過去的十年我們專做凈水產品，接下來的十年，我們將通過戰略升級及資產重組等手段，實現企業的跨越式發展」。
「在快速擴張過程當中，企業都容易忽略商業的本質，那就是為消費者創造價值，作為家用凈水處理企業，必須關愛我們的消費者。」公司總經理認為，為了實現以消費者為中心的經營模式，愛佳爾延續著從創業之初就奉行的精神。「永葆企業特色，改善飲用水質量」，這一點永遠不會改變。
「三分產品，七分服務，而這一切似乎在凈水行業不打折扣的實踐起來，難度還是有的。」公司總經理說道，除了我們所說的品牌力，營銷力，如何才能提升我們的服務力？如何將凈水產品服務的內涵深深融入每一位消費者的心智，沖擊他們的品牌情感，動搖他們的消費習慣和健康飲水觀念，通過服務推動產品的普及和行業的健康發展等等？這些都是我們需要思考的問題，技術是服務的看家本領、生存之根，管理是服務的升華之道、發展之趨；技術與管理，在服務體系中相融共進，將使終端凈水產業煥發出巨大的生機與活力。 日前，愛佳爾凈水器攜手雲南怒江州福貢縣教育部門，為當地低較為邊遠的一家小學捐贈了一批圖書，據悉，愛佳爾在每年「六一兒童節」來臨之前，就著手准備為當地的一些小學做一些事情。經過愛佳爾凈水總部的一致決定，截止記者發稿傳的前日，愛佳爾發起了「關愛邊陲小學兒童打造愛心圖書傳遞」為主題的圖書捐贈活動，解決了架究村小學課外讀本「一書難求」的現狀。這些書將伴隨孩子們度過一個有意義的六一兒童節。
愛佳爾新公益從「書」出發在我們身現代商業經濟的漩渦之中，經濟追求成為企業和社會主流的價值取向，在今天看來，極具功利性的、被人文化了的現代貨幣，給人類交往築起了一道道無形的高牆，經濟發展的不平衡和地域的差異，導致的教育資源分配的不均，是眾所周知的現狀，與此同時，相對無功利教育事業，卻成為人們較容易放鬆戒備、袒露心扉的高效載體，當然，高尚的公益事業自然也在其中。於是，有大愛之癮的愛佳爾凈水器，逐漸避開世俗的視野，搭上公益的快車，駛向更加遙遠的祖國邊陲。
企業投身公益事業，特定的群體得到了幫助，企業獲得經濟上的回報，這是一個雙贏的局面。特別是在今天這個同質化迭出、充斥著商業味兒的市場白熱化競爭年代，公益營銷讓那些「為善」的企業和品牌得以區分，這一頗具親和力的感性營銷方式讓其他知名企業也趨之若鶩。
「公益不僅僅是捐錢，更重要的是要給那些孩子實現一個可以實現的夢想。」愛佳爾凈水器公司總經理的這句話，表達了此次愛心圖書捐贈的初衷。
愛佳爾選擇兒童作為公益主題，是因為綠色是大自然的希望，孩子則是未來的希望，這與愛佳爾凈水器倡導的「實現原生態飲用水綠色夢想」的願景是相一致的。處於經濟高速發展的中國，與之相對應的，則是日益突出的飲用水安全困局，對於愛佳爾凈水器來講，「愛心圖書傳遞活動」的公益營銷策略，不僅提升了企業品牌形象，而且使其公司員工在公益活動中形成更強的向心力和凝聚力。 「好的企業與優秀的企業之間是有差別的。一家好的企業可以提供優秀的產品和服務；一家優秀的企業也可以提供優秀的產品和服務，但他還要努力地讓這個世界變得更美好。」福特汽車公司董事長兼首席執行官小威廉·克萊·福特如是說，這不僅是對公益營銷的最好註解，也是對企業社會責任的最佳詮釋。
隨著經濟和社會的進步，企業不僅要對贏利負責，並且承擔相應的社會責任，要求企業必須超越把利潤作為唯一目標的一元企業價值觀，強調在生產過程中實現對人的價值的回歸，強調對消費者、對環境、對社會的貢獻。在此之下，企業品牌不僅僅是產品品牌，更應該代表一種責任，將品牌責任化、公益化。
愛佳爾一直秉承「愛·分享·成長」的理念，在「關愛邊陲小學兒童打造愛心圖書傳遞」——活動之前，愛佳爾就已經關注公益事業，致力於做富有責任心的企業公民，愛佳爾每年都會拿出一部分資金用於社會公益事業，如：汶川地震救災、援助失學兒童，幫助家庭貧困的學子完成學業，這些善舉都為愛佳爾贏得了良好的企業聲譽。 第十一屆中國順德國際家用電器博覽會於2011年10月17日-20日在廣東順德展覽中心舉辦。展會由順德區人民政府、以及科隆展覽有限公司共同主辦。據主辦方介紹，展覽總面積突破30，000平方米，參展商達到550家，觀眾數量預計達到25，000名。
值得一提的是，在本屆展會上，主辦方面重新規劃了2010年開始增設的4號館，將首次規劃並推出「精品廚房系列專區」，作為新興的主題展區，將全面展示最前沿的產品工藝、設計理念，以及幫助企業分析市場發展趨勢。對於水家電這一細分領域的企業來說，這一專區無論從企業自身的發展角度還是行業角度，都具有明顯的前瞻性和引導性。更能與消費者的健康生活息息相關。
筆者在現場了解到，愛佳爾有限公司自2002年起從事廚房凈水機開發，始終走自主開發的道路，注重科技創新，經過多年的創業，積累了豐富的廚房凈水機生產經驗，在直飲機、中央凈水方面都有著強勁的市場競爭力，因其質量優良深受消費者的好評。在本次順德家電展上，愛佳爾凈水器為我們展示了許多2011年新上市的產品。「酷睿」系列廚房凈水器，是本次展會中的亮點。
如今，CPI指數居高不下，消費者一方面關注品牌，另一方面更重視產品的品質和價格。 對此，愛佳爾凈水器隆重推出現場讓利促銷活動，讓客戶感受到愛佳爾總部踐行雙贏合作的舉措，而且給消費者更深體會愛佳爾物美價廉的凈水產品。如今展會期間愛佳會重磅推出讓利促銷活動，現場簽下省會城市總代理，交1萬元定金抵2.5萬；更有促銷送貨車相送。 春風醉人拂面龐，春花爛漫心愉悅，在這個萬物復甦的人間四月天，愛佳爾凈水器2012年北方市場加盟商培訓大會於2012年4月25日—27日在北京市金谷琪瓏大酒店會議中心隆重舉行。愛佳爾總經理、部門主要領導和來自北方區域多位經銷商歡聚一堂，進行深入互動溝通。此次大會進行得熱烈、高效，充分體現了愛佳爾公司與經銷商精誠合作、共同開拓的決心與信心。
此次培訓會在部門經理的簡短開場白中拉開了序幕，培訓會議中，愛佳爾工程部內部講師從技術的角度為學員們講授了RO純水機的技術優勢及故障原因、排除方法；市場部經理則針對產品知識、供應、售後客服等方面進行了系統的講解，愛佳爾凈水器還著重向經銷商講解了2012年新推出近10款新產品，讓加盟商對如今的直飲機新品材質、風格、工藝等方面都有詳細深入的了解。
與內部講師相結合的方式，各經銷商可以將理論與實踐結合起來，更深入全面的掌握凈水器的產品知識，為客戶提供更加便捷、專業的服務夯實的基礎，各經銷都覺得受益匪淺。
在此次培訓會上，公司總經理就公司的發展戰略作了精彩演講，大家積極互動交流，優秀加盟商還對成功經驗做了精彩分享！愛佳爾經銷商每年都會評選出優秀加盟商。對於優秀加盟商評選，愛佳爾凈水器總部主要從經銷商產品純凈度、與公司配合程度、銷售額年提升率、新店年增長率，以及銷售額等指標進行全面考察。
培訓會圓滿結束後，愛佳爾公司為各經銷商頒發了培訓證書，並為大家安排了動靜相宜的行程，全體加盟商於2012年4月28日前往明皇宮、十三陵、八達嶺長城等景點游覽。
舉辦加盟商培訓大會，是一個企業綜合實力的見證。愛佳爾凈水器非常重視定期舉辦加盟商培訓會議，通過培訓增強加盟商團隊對企業產品的信心，加強全國加盟商隊伍建設。愛佳爾凈水器如今已經在全國形成一張頗具規模、輻射南北的營銷網路，愛佳爾凈水器專賣店達700多家，未來，為我們而來！愛佳爾凈水器會繼續保持產品研發與創新，一如既往地為全國加盟商提供強大的產品支持、培訓支持和廣告支持等，秉承著互利雙贏的合作精神，共同迎接凈水行業美好的未來！
2012年8月24日上午，在廣東中山黃圃國際會展中心開幕的第八屆中國小家電交易會暨小家電配件采購會盛況空前，給人們一個突出印象是不僅展會的規模、檔次都上水平，而且參展的企業面貌和產品都煥然一新，水家電企業也是其中一大亮點，可以說是給炎炎夏日帶來了一抹清涼。據了解。全場共近600家國內外知名企業共襄盛舉，吸引了將近吸引100,000名左右優質的國內專業觀眾前來參觀，各大品牌廠商紛紛推出最搶眼的產品與技術，場面火爆，熱鬧非凡。
中國凈水器十佳品牌愛佳爾參加了本次展會，備受行業和各界人士的關注和青睞。廚房凈水機、直飲機、中央凈水器、軟水機系列、超濾膜系列、美膚寶等凈水產品深深地吸引了參展者的目光。愛佳爾凈水器的展會現場一直雲集來自全國各地的課上，人來人往，絡繹不絕，場面十分火爆。
愛佳爾凈水器這幾年來迅猛發展，不斷創新，不斷突破，爭做中國第一凈水器品牌。這次展館為開放式展館，整體以翠綠色為基調，大氣高雅、美觀大方、清新自然。不僅給人以溫馨親切的感覺，更體現出愛佳爾凈水器為消費者帶來煥然一新的用水感受的心意。愛佳爾將為中國用戶的飲水質量而不懈努力，以後每一天的感受都是清新的、綠色的!
黃圃小家電展會，愛佳爾華麗登場，再一次證明了凈水器品牌銳不可當的魅力。面對日趨激烈的市場競爭，和產品同質化趨勢，愛佳爾越來越重視技術創新、服務升級、市場優化，打造深入人心的健康飲水品牌，為顧客提供更好更全面的服務。
健康生活，從凈水開始!
Ⅳ 中國十大零食店加盟品牌排行榜
所謂中國十大零食店加盟品牌排行榜，其實大部分都是噱頭，不可否認有些品牌確實口碑不錯，但那也是因為他們的品牌效應，他們把心思投入到做品牌而非零食產品。不像一掃光零食店，他們就非常注重店內零食的口味和多樣化，一直不斷的在進行產品的更新，從而給創業者帶來了不一樣的經典美食，讓消費者體驗到了的美味。
同時，一掃光零食店在產品的包裝上也是很精美的，琳琅滿目的產品，看上去就很有食慾，包裝的精美，增加了產品的附加值，保證了產品的品質，而且，一掃光零食店產品種類眾多，覆蓋了蜜餞，乾果，炒貨，堅果，豆製品，肉製品以及零食，餅干，糕點，糖果，果凍和具有特殊功能的保健品，針對三高群體的無糖，孕婦兒童專用的無添加食品等等，種類豐富多樣，根據不同的消費者，產品也不相同，可以隨心所欲的購買你喜歡的產品。
能站在消費者角度，研發適合廣大消費者口味的零食品牌怎麼會愁賺不到錢，選擇一掃光零食店加盟，沒錯的。
Ⅵ 藝術塗料加盟哪家好
藝術漆加盟，選對合作的品牌很重要。藝術漆是一個新興的產品，市場上充斥著大大小小的藝術漆品牌和皮包公司，一不小心就會上當受騙，所以加盟前一定要擦亮眼睛，選擇一個靠譜的合作廠家才行。近年來，藝術漆的火熱是大家有目共睹的，很多投資者和創業者紛紛投身於藝術漆項目，就連施工師傅們也開始尋求藝術漆的技術培訓，因為大家都知道，藝術漆深受消費者的歡迎，是今後裝修市場的主流產品，越早入手才會占據更多優勢。藝術漆加盟，投資不大，卻可以成就大財富。
想要加盟藝術塗料，嘉寶莉是個不錯的選擇。嘉寶莉始創於上個世紀九十年代，是中國領先的塗料及塗裝方案提供商。30年行業沉澱，世界塗料50強企業，2019年銷售額35億元，品牌價值224億元，在中國本土塗料中處於強勢地位。嘉寶莉精幹營銷團隊手把手幫扶，帶你上路，通過小區推廣、社群營銷、開業慶典、落地執行等營銷活動助你成功出單，帶領團隊成長，讓你全程無憂。
Ⅶ 零食加盟店10大品牌有哪些
所謂零食加盟店10大品牌其實都是不同意見的網友討論得出的，行業內並無此評選，更多的是品牌噱頭背後的力量。零食是很多女生的最愛，那麼一家品種豐富，口碑良好的品牌一掃光就非常值得選擇了。一掃光零食家，這些年來在零食店加盟市場迅猛發展的同時，其自身強大的品牌實力和經驗豐富的運營團隊，憑借質優味美的休閑零食和完善的加盟政策，在不斷提高品牌知曉度的同時，也迅速擴大了市場佔有率。
同時，為確保一掃光零食家的產品競爭優勢，一掃光質量品控中心每月將根據市場所需及時節變化，生產和引進時令的休閑零食產品，確保將更多綠色、新穎、美味的休閑零食帶給廣大消費者。另外，對於全國的一掃光零食加盟店來說，不僅豐富了店內零食的種類，同時也有效提升了門店的市場競爭力，成功帶動了加盟店的日常銷量。
Ⅷ 加盟商大會，給加盟店頒獎，怎麼分級給名稱了
才十分呀太少了吧哈哈。代理跟店家肯定要有區別的，代理商最好是按照地區大小區別另外就是要看各代理的銷售額度，畢竟最主要就是看銷售的。美容院就是看營業面積跟營業額度，規模化程度，我個人建議是按星級比較好。
Ⅸ 為什麼要評比優秀加盟商
一個鼓勵機制。讓優秀加盟商的經驗能夠傳播。對優秀加盟商有一些政策傾斜更好的保護。很好的保護和鼓勵加盟商的積極性。