① 品牌服飾加盟
個你要根據當地的實際情況來考察，主要因素有地段，消費人群，消費水平，等等
每個服裝品牌都有自身的產品定位，你先把自身的條件列出來，做個簡單的市場調查，然後再去選擇品牌，這樣會好點。
多到當地市場走走看，注意一下當地生意較旺的店鋪，借鑒一下。
② 開男裝加盟店生意好做嗎
不能一概而論，有的人做的很好，有的人做的不好，其實生意
第一，最本質的還是要看開店人的性格，有的人性格開朗外向，不喜歡斤斤計較，這樣的人開店，基本不會怎麼差。
第二，看選擇的品牌，有的品牌，雖然牌子很大，佔有率很高，但是反過來市場已經飽和了，所以也不一定能賺多少，而且這種品牌，往往前期投資都很大的。而一些小的牌子，品牌、公司扶持等方面，又未必到位，所以選擇品牌是一件比較慎重的事情。
第三，經驗，很多人沒有服裝經驗，那南面前期就難賺錢，在目前這種市場環境下，很多人撐不住前期的虧損。
面對以上的這些問題，找一個能託管經營的，投資比較合理的男裝品牌還是比較關鍵的，類似的品牌中，虎豹，比較不錯。
③ 現在的童裝加盟生意好不好做
有不少做過服裝加盟生意的創業者都會有這樣一種體驗，就是現在的童裝加盟的生意要比大人服裝的生意好做一些。這是為什麼呢？一個最主要的原因就是相比於成人服裝，做童裝加盟有一個最大的優勢就是，大人的體型是固定的，不會再長個子了，而孩子的身高是在不斷生長的，尤其是到了中學發育期的孩子，基本上是隔不了多久，個子就會網上竄一截。孩子長高以後，以前的衣服就短了不能穿了，於是就得給孩子買新衣服。所以童裝的硬性需求肯定是大於成人服裝的，童裝加盟店的生意肯定是要比成人服裝好做的。成人一套衣服可以長期穿，但是孩子的衣服就不行啊，孩子長個以後就必須給他們買新衣服。雖然在網上也可以買衣服，但是畢竟無法試穿，想要看衣服穿在身上的效果，還是去童裝實體加盟店最合適。
大人領著孩子去逛童裝店也能很好地增進親子關系。而且現在的童裝加盟品牌設計出的童裝款式是非常多的，基本上一個品牌的童裝加盟店就有足夠豐富的童裝款式，足以滿足顧客的需求。再加上現在已經放開了二胎政策，越來越多的家庭都開始要二胎了，這就進一步增加了童裝的市場需求，雖然說老二可以穿以前老大以前穿的衣服，但是現在不同於以往，以前沒有什麼時尚流行的概念，一件衣服只要沒破沒爛穿多少年都行。
現在這樣已經不行了，現在時代進步很快，衣服的款式花樣更新速度是很快的，老大穿過的衣服等到老二可以穿的時候，很可能早就款式落伍了，現在的家庭都很富裕，不會讓自己的孩子穿太舊款的衣服。而且當父母的也不想讓孩子覺得自己偏心，既然買新衣服，那就老大老二一起買，這樣才合適。隨著二胎數量的增加，童裝市場的需求量就會進一步增加。所以現在選擇童裝加盟生意還是可以做的。
④ 女裝加盟店要怎麼樣經營才好
現如今，有大部分家庭都是獨生子女，所以關於孩子的一切，家長都希望是最好的。而且正所謂，「衣食住行」，衣排在首位，所以開女裝加盟店還是相當賺錢的。但是，任何投資都是有風險的，所以開店前，一定要做好准備才行。
開女裝加盟店，首先要先調整好自己的心態，不要期待有一本萬利的行業。創業，就要做好失敗的准備。不要以為開一家女裝加盟店，再找個好的店面，進一批高大、上檔次的貨品，就能每天坐在那裡數錢。但是，有些人真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了。投資越大，風險也越大，往往回報也就越大，這句話說得肯定也有他的道理，所以還是要靠自己好好經營女裝加盟店才是最好的辦法。
開一家女裝加盟店前要斟酌好投資有哪些要素。開一家女裝加盟店前應該要進行充分的調查。店鋪所在地址的人流量出入情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣。查看有無同類店鋪，若有，要調查其生意的好環。還要深入了解目標客層，在店鋪定位時便能投其消費者的需要與喜好。
女裝加盟店對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有投資者一看見某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手，而開了一家女裝加盟店之後才發現其市場太小，甚至會造成無人上門的窘境，但為時已晚。女裝加盟店的選址問題一直是開店主要考慮的焦點，女裝加盟店在選址的時候，具體的情況就要具體的分析，千萬不要搞亂了。同時，更要以發展的眼光看問題，這才能給女裝加盟店的經營開一個好頭。
投資加盟者只要做好了自己的心態問題和做好充足的調查再選好一個有利的地址，女裝加盟店就能很好的發展下去了。
⑤ 怎樣開好一個加盟服裝店
衣食住行，衣排在第一位，自然它的火爆情況你也是可以懂得的。而對於資金沒有那麼多的草根階層創業者選擇服裝店也會是一個很好的創業選擇，你如果要致富的話，那麼女裝網小編就和大家一起來了解一下開服裝店的流程吧。
7、店員招聘。如果一個人忙不過來的話，那麼你一定要捨得招聘一個助手來幫忙，但是對於店員招聘，你寧可工資多一點，也是要選擇那種負責符合作為導購准則的店員；
8、促銷准備。服裝店促銷是非常常見的，這個開店促銷是你服裝店的第一次促銷，而促銷的設計會影響著店鋪的整個流量問題，而同時還有後續回頭客情況；
9、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣，而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨，又進了什麼貨，以及自己今天收入多少，盈利多少等事項。
開服裝店並不是隨隨便便開起來就行的，我們除了要知道以上這些開店流程之外，還要懂得經營銷售技巧，以及各種經營門道，所以提醒大家一定要多多學習。
⑥ 女裝加盟店怎麼樣經營才好
一家品牌女裝的商品都是有自己的特點及底蘊。配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特徵。
品牌女裝加盟店銷售應適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。推薦時要有信心。向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，准確地說出各類服裝的優點。把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。此外，品牌女裝服裝銷售還要具有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由「比較」過渡到「信念」，最終銷售成功。
⑦ 開好一家品牌服裝加盟店有哪些方法
時間匆匆而逝，轉眼間大半年已經過去了。進入下半年，尤其是到了秋冬季節時，服裝店也將迎來一波銷售浪潮。因此，不少的創業著會在夏末時節中將創業目光瞄準服裝市場。
但是，想要開好一家服裝加盟店其實並不容易，這三大基本常識是必須要掌握的！
三.商談、簽訂好合同細則
在簽訂合同之前，租賃雙方一定要事先約定好其中的幾個核心環節：經營就得辦理營業執照，而有的店面可能因這樣那樣的原因辦不了營業執照。
因此，如果你沒有什麼社會關系，而房東承諾可以幫忙辦理，那一定寫進合同，否則，開張就得歇業。租期時限、付款方式、退轉租辦法：寫明店鋪租賃的起止日期，並在合同中明確表明在該期間不可上漲房租（如果你對即將經營的項目比較有信心，最好簽3-5年，以免日後你剛走上路，房東哄抬租價）；付款方式即付幾個月，押幾個月。如可能，盡量降低押金額，一方面以減少支出，另一方面萬一租賃雙方發生糾紛，你把持在對方手中的押金也不多，損失也不會太大；是生意就存在風險，就存在你可能幹不下去不得不撤退的可能。因此，在簽訂合同時，一定要包含退、轉租的條款，並盡可能為自己爭取到脫身的有利條款。
⑧ 我想開一家女裝的服裝加盟店，請問我該如何准備麻煩啦！
服裝作為一個低門檻、高利潤的行業，深受廣大投資者的青睞，所以開服裝店能賺錢是必然的。但是，為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持，有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?
主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢，掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好四個方面的工作。下面，女裝網小編就跟大家詳細地解析一下，希望對大家有幫助。
三、服裝進貨
在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然，若是沒有什麼經驗，可以在進貨前，先對所在經營區域進行市場調查，了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。
四、店面裝修
在進貨後，就要進行服裝店裝修了。要知道，好的店面形象能給顧客一個好的第一印象，這一點很重要，若是顧客對店面第一印象不好，就會影響到顧客的購物心情，還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以，要打造一個好形象的服裝店面，要把服裝店裝修設計好，要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客，這樣才能吸引更多顧客前來光顧。
在做好了以上分享的這些准備工作之後，服裝店就能夠順利的開張了。總之，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好充足的准備，因為成功是留給有準備的人的，只有做好了准備才能萬無一失，開服裝店才能賺更多的錢。
⑨ 服裝加盟店如何經營才能成功
如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現在以下五個核心問題：加盟店數量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉（發貨、補貨、換貨、退貨）速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閑運動適宜開三間店。 換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象；另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。 加盟店商品策略 由於品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。 商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些？其佔全店營業比是否理想？然後，營業人員對商品的特性是否了解？最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群？即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。 調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨（調貨）時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。 促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。 加盟店人員管理 加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關繫到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運動品牌的導購員要求比較高；其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店；每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配；年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次，落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然後，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後，培養店長的訂貨能力。 加盟店庫存管理 由於服飾行業具有很強的流行變更趨勢，雖然你店裡的過季衣服可能是別人店裡的上市新貨，但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當的監控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟 ，自然是已經確定此品牌適合當地市場一部分消費群，但是由於服飾的流行受到社會文化的影響，所以經常會出現不可預測的事情。這是難以控制的外在因素，但是加盟商要練好內功，經常修正傳統管理商品的思想，有預見性地預防處理庫存問題，制定銷售計劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃，勝於事後處理的煩惱。 加盟商多品牌化發展 在現今市場的競爭下，品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上，再開發適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發經營兩至三個品牌，也推出優惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場，加盟商可以增開新銷售點，如果原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。
⑩ 開一家服裝加盟店怎樣才能成功
主要看你在哪個地區，北上廣深的話，主要就是托特教育科學實驗室了，你可以網路一下托特教育，查看一下具體信息