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加盟店招商會議策劃方案

發布時間: 2023-01-28 14:10:35

① 招商會策劃方案

主題:20xx年美容營銷財富論壇峰會暨 「xxx「產品招商會

宗旨:展示產品特點及企業實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單。

程序及具體細節:

一、招商會議時間策略和地點策略

(1)時間策略:招商會議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)

二、招商人員及參會工作人員培訓

首先對招商人員作一些必要的培訓:

一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之後,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業的現狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:

a、企業及產品知識,以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

b、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。

c、招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

d、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

(1)招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。

(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的`經濟實力、銷售網路、個人愛好等。

(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會議邀請對象確定

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分

通過市場細分界定招商對象:通過市場調查,在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商,發出邀請函,最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。(邀請比較突出的老經銷商作為代表參加,可以現場發言和帶動會場氣氛。)

四、確定招商宣傳渠道

(一)通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。

(二)通過簡訊平台向具有一定實力的經銷商發出招商信息,並予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請主要准客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。

五、合同策劃

對現場簽單的客戶我們要單獨會見,根據不同實力的經銷商對招商合同做一定范圍內的修改,提供一定的優惠政策。

六、招商會細節安排

招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。

(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商,激起經銷商的競爭心理。

(3)招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現場解答,幫助經銷商樹立經銷信心。

(4)公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中,並作登記。

(5)現場懸掛、擺放大量產品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

(6)邀請已經加盟的經銷商,競爭其他地區的經銷權,這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的准客戶產生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人佔領,他們可能就會現場簽單。

(7)對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持,此信息由主持人現場對與會經銷商說明,具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。

(8)會議結束後贈送禮品。

七、會後跟單流程

(1)電話跟蹤回訪

(2)營銷人員親自登門拜訪

八、招商會結束後做好善後工作

(1)安排好客戶的返程事宜

(2)總結此次招商會的得失

(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔

會議程序:

順序進行內容(演講)演講人時間安排

1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鍾

2企業介紹(配合文字及vcd資料投影展示)企業負責人10—15分鍾

3產品介紹(配文字、圖片投影展示)產品經理20—30分鍾

4營銷模式、產品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)企業營銷負責人或所合作的著名營銷策劃公司負責人30分鍾

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業銷售管理負責人15分鍾

6經銷商及廣告商代表發言10分鍾

7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鍾

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時

9簽約商務代表、營銷負責人1天

具體時間安排:

1、9:00—10:00來賓簽到(派發禮品),參觀展示(人員陪同講解)。

2、10:00—10:30領導講話

3、10:30—11:00企業負責人講解。合作單位介紹(如醫院等),

4、11:00—11:20前期客戶代表談經營心得。消費者代表談服務便利性;

5、11:20—12:00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營造氣氛,促成簽約。

6、12:00—1:30午餐,簽約客戶抽獎

7、1:30—3:00分組討論;

8、3:00—5:00公司參觀,簽約。

九、費用預算(以預計到會人計算)

1、場租費:

2、中餐(桌):

3、交通車:

4、空飄(2—6個)

5、氣拱門(1個)

6、花籃(6—8個)

7、禮品(200份)

8、紅包:

9、攝影攝像

10、pop(張)

11、展板(2*3米),6塊

12、易拉寶:10個

13、邀請函(份)

14、歌舞表演

15、主持人

16、其它

整個會議過程要注意三個關鍵方面:

1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容准備都關系著效果,因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動,因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。

2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:

(1)「排雷」。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出,並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。

(2)選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖,主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。

(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經銷商可能提出的問題要准備充分。

3、簽約:盡管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:

(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態度積極,合作傾向明確的經銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。

(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示企業組織、控制管理、企業基本素質的活動,關系著企業整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細致、而周密。

② 關於加盟方案怎麼寫

對所有加盟者來說,永遠告訴自己一句話:從加盟得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。加盟成功一定需要制定 策劃方案 ,但是加盟方案怎麼寫?下面是我整理的加盟方案,供您參考。
加盟方案一:
一、連鎖加盟概念、 商業模式 、特點及優勢

連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個店鋪,以一定的形式組合成一個聯合體,在整體規劃下進行專業化分工,並在分工的基礎上實施集中化管理,使復雜的商業活動簡單化,以獲取規模效益;連鎖經營分直營連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業模式。

加盟連鎖作為連鎖經營的一種模式,亦稱特許加盟,是指加盟授權者將特許權授權給加盟商,包括產品,服務,營業技術,商號,標示等;加盟商按照加盟授權者的授權標准進行專業化經營的模式;該模式具備統一的經營標准、統一的產品體系、統一的品牌形象,規范的服務制度等特點。

該模式能夠迅速為特許授權主體公司提高品牌效應、獲得專業化認可和好的消費口碑、同時會獲得規模效應;隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數量不斷增多、品牌知名度不斷提升,特許加盟將會給加盟主體公司帶來不可估量的價值!同時能夠助加盟商獲得成功。調查資料顯示,在相同的經營領域,個人創業的成功率低於20%,而通過加盟連鎖創業的成功率則高達80%—90%,並且大部分行業超過了90%;這是一種雙贏的運作理念,是21世紀最為成功的商業運作模式之一!

二、化妝品連鎖市場環境分析

從寶潔1988年進入中國以來,中國化妝品市場發展已有二十多年時間,化妝品經營模式也根據商品特性、價位、終端特徵呈多樣化發展,一般分為日化模式(批發、商超、百貨專櫃、精品店)、專業線模式(美容院線、美發線)、連鎖模式(化妝品零售連鎖、個人護理連鎖)幾種類型;而化妝品連鎖模式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風險低諸多市場優勢,得到很多化妝品企業和經營者的關注,近年來成為化妝品企業發展的主力方向。

目前,中國化妝品連鎖大致分為三大陣營:第一種是以個人護理產品為核心的國際連鎖零售機構,以「屈臣氏」、「萬寧」、「莎莎」為典型代表;這類連鎖店以日用化妝品為主,且品牌繁多,產品結構及品種多樣化,經營面積也具備一定規模,因企業實力強大,操作模式成熟,連鎖店通常占據市場領導地位;其二是高端國際化妝品連鎖零售店,比如「歐舒丹」、「歐詩頓」;這類終端店以銷售國際中高端化妝品為核心,品牌豐富,品種繁多,深得高端消費者和時尚白領喜愛;第三種是中國本地化妝品連鎖店,如 「嬌蘭佳人」「千色店」等;該類連鎖店以「自主品牌核心+國際品牌輔助 」為經營特色,產品品種多,價格區間較大,選擇空間很大,可滿足不同類型的消費者,最具代表性的「嬌蘭佳人」,早期進入日化市場始終默默無聞,後轉型化妝品連鎖運營,短短5年間便在全國開設300餘家連鎖店,銷售額超過5億,開創本土化妝品連鎖的奇跡。

伴隨著消費需求提升,連鎖化妝品營銷方式也在不斷創新,其中,以個人護理為特色的化妝品連鎖機構也成為一道全新的亮點,如百蓮凱美容美體、歐傑蔓SPA館、植秀堂養生店、絲域養發館、尚藝發型設計等;這類連鎖店通常以個人護理服務為核心項目,配合精細化的服務,結合專業功效產品銷售,贏得大量忠實消費群體,更因為投資門檻較低,系統性連鎖管理服務等特色,得到大量經營者投資加盟。

隨著國民生活水平提高,中國化妝品市場消費額呈每年30%以上速度增長,已經成為中國發展最為迅猛的行業, 分析國內化妝品經營模式,我們會發現以下現象:百貨專櫃品牌知名度高、高檔專業,但價格昂貴,只能面向中高端消費群體;商超化妝品價格低廉,但無論是外觀、功能、品種都缺少檔次,只能滿足中低端消費群體,精品店、美容院品牌多,品種豐富,價格區間大,可以滿足大部分消費群體,但是暴利思想和服務淡漠現象的廣泛存在,讓很多消費者望而卻步;

另外,生物化工原料的大量使用越來越受到消費者的排斥,天然、綠色、自然、安全成為化妝品的必然理念方向,加之消費者越來越注重服務和體驗的整體感受,故具備綠色、天然、安全的產品理念,注重服務體驗的經營模式將成為化妝品終端市場的生力軍!

三、「婷美小屋」品牌加盟連鎖項目概述

1.項目簡介

婷美小屋是嬌蘭佳人集團旗下的單品牌化妝品零售連鎖店,同時也是中國本土第一個全國意義上的單品牌化妝品零售連鎖店。婷美小屋初創於2012年,目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店,平均每天有超過10萬消費者光顧婷美小屋。

婷美小屋不是一個單純的抽象化妝品品牌,它將品牌理念貫穿落實到每一家門店,讓門店以清新自然的「小屋」形象坐落在繁華的都市中。從門頭、外形、櫃台,到陳列和產品,呈現出一股自然之風。

婷美小屋經營單品超過400個,涵蓋了護膚品、彩妝、身體護理品、美發護理品四大品類。

2.項目特色

2.1店鋪定位及經營理念:

以顧客體驗為核心,強調體驗過程中的愉悅和放鬆,是心靈與自然邂逅的美麗小屋。婷美小屋從聽覺(音頻)、視覺( 產品、道具、 廣告 畫等)、嗅覺(產品香味)、觸覺(產品膚感)、味覺(花茶服務),營造如大自然一般的愉悅環境,讓顧客在購買、體驗的過程中,遠離都市的喧囂和煩躁,令肌膚和心靈得到充分休息;「座談體驗營銷」,讓顧客從進店到體驗、從選擇產品到購買產品,都處於一個輕松的狀態。

2.2產品理念:

2.21 Natural(自然)成分安全自然,從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營養成分,融入每一瓶產品中。

2.22 Free(自由自在)肌膚無負擔,自主研發能完全被肌膚吸收、利用的現代配方,解決傳統配方營養成分過剩、滲透不徹底等弊端,拒絕粘膩,拒絕厚重,拒絕干澀,拒絕一切不適感覺。只給肌膚營養,不給 肌膚負擔,打造細滑、透亮的健康肌膚,呈現自然之美。

2.23 身心的輕松愉悅, 現代都市女性同時承受著工作、家庭、人際等多重壓力,婷美小屋為現代女性精心打造一個愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋裡,可以遠離都市的喧囂和煩躁,讓肌膚和心靈得到充分休息。

3「婷美小屋」品牌加盟連鎖戰略規劃及發展目標

(長期發展戰略,質化目標、量化目標、運營體制服務體系目標、資本運營及國際戰略)

戰略規劃是關於企業發展的謀略,發展是企業成長、壯大的過程,其中既包括量的增加,也包括質的變化。婷美小屋從整體性、長期性、基本性、謀略性做好布局規劃,旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領導者品牌。

3.1婷美小屋連鎖模式:

總部直營店+特許加盟店(總部品牌直營入駐核心商圈,帶動周邊商圈加盟)

3.2婷美小屋整體規劃目標,階段性分解布局目標:

3.21 五年發展規劃:

(連鎖店輻射全國范圍,總規模達到XXX家,根據對公司整體規劃和加盟項目特性做調研後具體分解到每個省、市、縣及每年/月目標,以表格結合文字形式展示,此處不做詳細規劃)

3.22已開店鋪數量及分布區域:

目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽、桂林開設了超過50多家連鎖店

2015年目標計劃:

開店數量:達到xxx家加盟店。

(根據對公司整體預算規劃和加盟項目特性做調研後分解至月為單位(即每月開店多少家,年度總計劃如何等)

交易額:xxxx萬元。

利潤:xxx元。

3.23盈利模式:

增加盈收(加盟費、特許權使用費、設備費用、產品系列利潤空間):

(1)拓寬加盟招商 渠道 增大加盟店輻射范圍。

(2)開發多元化新品及服務體系。

成本控制(招商推廣費、辦公費、人工等):

(1)更有效的宣傳招商,控制招商成本。

(2)高效節約合理控制部門整體管理費用。

四、「婷美小屋」品牌加盟項目團隊建設管理

1、加盟管理中心組織架構(架構圖)

招商部:負責加盟招商客戶洽談跟蹤,如通過電話銷售邀約到總部考察洽談、或參與公司會議營銷講座等,分小組管理(招商總監、招商助理、招商經理、招商專員)

市場部:負責產品系列策劃研發/物料采購/促銷活動策劃/展會策劃/會議 營銷策劃 /店鋪形象設計/宣傳品設計/產品系列設計/加盟項目SEO等相關渠道推廣等。

運維部:負責加盟相關整體運營維護工作,包括培訓部分、產品/設備/貨架/宣

傳品物流配送體系、美導協助\督導跟進、財務收款核算、直營部(店長、收營、導購)。

客服部:負責部門咨詢熱線(加盟咨詢及意向客戶分配管理、售後運營咨詢及跟進等)。

2、人員招聘配備及培訓

業績考核是對在擔當崗位工作、完成工作任務方面進行的考核;對崗位工作的考核包括工作效率和工作質量兩方面。效率態度考核是對工作態度和工作熱情工作效率的評價,具體包括本職工作內的日常工作、職業道德、協作精神、工作積極性、工作完成效率情況、責任感等。

具體考核內容由公司人力資源定奪,在此不做具體闡述。

5、部門日常管理(簡述核心要點)

招商部門實行分組管理---人才配備數量按照公司發展計劃和進度定奪,前期建議隨著市場發展進度設置2-3組,每組成員4-6人。每個組設置經理或主管/組長一名,分組的目的是為了讓招商部的組與組之間產生良性競爭,使每個團隊間能互 相學 習、互相激勵。

5.1每周定期召開市場招商部會議,要求寫出 工作 總結 及問題反饋同時提出合理化建議,每月進行一次整體總結會議,表揚優秀鼓勵後進;

5.2制訂出合理的加盟客戶管理及分配製度包括考核方案;

5.3做好部門工作責任制及時處理各種工作中遇到的問題;

5.4維護好和本部門同事及公司其他部門關系,理順工作關系;

5.5多了解行業發展信息,以便與時俱進;

5.6多想多學多提合理化建議,把公司品牌和推向更高的平台。

5.7定期組織對整體業務水平提升的培訓;

6、工作目標及團隊管理

◆銷售招商人員必須制定(硬性指標)日目標、周目標,月目標,季度目標以及年度目標;

◆每個組必須制定月目標,季度目標以及年度目標,由組長負責;

◆部門制定總目標;

要求每個銷售招商人員每日打XX通電話,對每通電話需要有明確的跟進記錄(以EXCEL表格做好跟進,將客戶名稱,接電話人員,聯系電話,電話交流情況,打電話日期等一一反饋);同樣每個小組團隊亦需有固定目標,小組負責人對組成員進行監督、引導、協助,最終實現部門及公司的總目標。

◆盡可能多組織部門活動,加強成員交流增進感情;

◆定期組織培訓提高專業能力;

◆部門領導虛心聽取成員建議,關心成員;

◆制訂合理化建議獎罰機制,讓每個人都能發光發熱;

◆創立業績榜 文化 ,調動員工工作積極性,提高戰鬥力。

五:市場招商策略

1.招商預算及目標

(根據公司投資預算及目標規劃,調研後詳細闡述)

2.推廣渠道

(重點渠道建議——SEO及各大加盟網站推廣、會議營銷模式推廣)

內容 說明 作用

自營店帶動建立自營店,並加強宣傳力度,擴大自營店收集成功 經驗 ,戰略 商圈影響效應,放置加盟招商資料。 帶動商圈推廣

提升品牌效應

吸引加盟

提升加盟項目

影響力 連鎖展會在美博會、連鎖招商會、連鎖展銷會推廣項推廣 目 報刊雜志在針對性報刊時尚欄目刊推廣軟文或針對推廣 性雜志推廣「婷美小屋「加盟項目。

加盟網站3158、28商機等加盟網投放廣告,點擊進精準介紹,吸引推廣 入推廣頁面,意向加盟留言跟進

整合網路工具微博、微建立微博,利用微博影響力增加項目吸引

QQ、論力。藉助微營銷模式推廣、針對性論壇發帖資源、吸引加盟 壇推廣、公司等方式、同行QQ群等發消息推廣,同時借

電商網站嵌助公司電商渠道嵌入專題界面推廣

選擇性通過網路、谷歌、搜狗等關鍵詞優化排名推廣

放置加盟店宣傳物料(加盟指南、展架易拉

寶KT板等)成功加盟商影響力帶動意向客戶加盟、加盟店產品促銷冊嵌入加盟廣告 提升項目招商率 SEO推廣 加盟店聯動推廣 提升項目影響力

會議營銷推廣邀約意向客戶,集中會議營銷 提升項目招商率

個人建議重點採用SEO網路推廣方案,SEO即搜索引擎優化,目標是通過使與網站相關目標關鍵詞在搜索引擎獲得較前的排名從而達到廣告的目的,目前採用搜索引擎優化有兩種方式,一就是只針對部分關鍵詞進行排名的優化,二是不刻意針對少數的關鍵詞而針對核心關鍵詞擴展出來的大量長尾的關鍵詞,並獲得良好的排名,這個稱之為整站優化策略、比如客戶通過網路或者是谷歌搜索鍵詞獲得展示並進入推廣頁面從而達到進一步咨詢的推廣目的。

3.意向加盟客戶跟蹤

前期推廣工作做好後,會得到各個渠道源源不斷的客戶資源,客戶看到我們的推廣廣告後,或是通過加盟熱線的電話咨詢,或是通過我們網站即時性客服溝通了解,或是直接在網站後台留言、亦或是直接和我們的加盟招商經理直接去的電話或是QQ咨詢等,這其中可能涉及到同一個客戶可能通過幾個渠道進行了咨詢,這樣便導致客戶重復分配或跟進等問題,所以應該制定一套完善的客戶跟蹤流程,電話咨詢、網站後台留言等等各個環節的客戶資源應該如何及時准確地分配給招商專員進行電話跟進,招商經理應該如何精準專業地做好跟蹤等都應該制定出操作規范並不斷完善。

跟蹤環節:

1、客戶切入——通過相關渠道切入到我們的招商經理/專員,招商經理/專員進行初步介紹引導工作並獲得下一步深入了解的機會,招商經理/專員在這個環節必須准確專業地回答客戶每個問題並主動引導客戶看好我們的加盟項目從而吸引到客戶;邀約客戶到公司做實地考察或參加我們的會議營銷。

2、實地考察——客戶到公司實地考察特別是公司資質實力的展示、包括直營店或是成功的加盟店的實地考察,招商經理要做好這個環節的陪同介紹等工作;將我們產品的特點優勢、加盟收費標准(加盟費、保證金、特許權使用費、產品初次建議進貨費等等)、加盟優惠政策、區域保護、各大支持、加盟店盈利分析等向客戶做細致的介紹說明,並以實際成功範例向客戶引證;

3、達成意向——客戶考察完畢後有了比較細致深入的認識並建立的加盟意向,我們的招商經理必須利用專業的銷售洽談技巧促成加盟,引導客戶填寫加盟申請表,這個環節一定要體現出專業和誠信,讓客戶對我們產生強大的信心;

4、店鋪選址——客戶在具備加盟意向後,我們應該給予客戶選址方面的指導,按照《加盟店選擇指南》協助客戶做好選址工作!

5、簽約加盟——店鋪選好客戶決定加盟後,招商經理要指導客戶詳細閱讀加盟合同各個環節,並做好解釋說明工作,引導客戶填寫最終達成簽約;

6、培訓裝修——客戶簽約後招商經理應將客戶引導培訓、店面設計裝修等接洽,安排做好客戶及店員的培訓店鋪的裝修等工作。

7、配貨開業及跟蹤——培訓、裝修等工作完成的同時,我們應該做好對客戶的店鋪產品、設備貨架、開業宣傳品等協助配備工作。

六、加盟商關系維護及售後服務管理

在吸引新客戶加盟的同時不能忽視保持准簽約已簽約和在經營的加盟商。在客戶關系維護上要做到以下:

1、良好的態度

對於新的加盟意向客戶或者是已經簽約的加盟客戶,不管客戶是非對錯都要用良好的態度和客戶溝通;

2、替加盟商著想

我們與加盟商合作一定要追求雙贏,要實事求是地和加盟商講解我們的優勢及可實際操作性及加盟後發展的各個環節,特別是選址,一定要提出合理的建議和分析調研,讓客戶在日後經營中對公司有信心。

3、尊重加盟商

每個人都需要尊重,都需要獲得別人的認同。 加盟商加盟我們,我們一定要心懷感激。加盟商做的不合理的事情 ,則要表示出寬容,不能表現出無理的態度,應立即共同研究探討,找出補救和解決的方案。

4、信守原則

在一些加盟政策和標准面前必須堅持一定原則;不能變幻莫測,只有這樣,才能獲得加盟商的信任和認可。

做好客戶維護不但能提高已有加盟客戶的滿意度和忠誠度、降低客戶的流失率,同時有利於使加盟商產生依賴性,便於公司加盟合作的發展,同時帶來潛在連帶加盟客戶。

加盟商服務及維護要求做到以下:

◆美導和督導定期通過電話、上門 拜訪 等方式了解合作情況,並做好隱性調查,認識並發現合作中的問題並協助加盟商給予改進。年末組織加盟商參加聯誼會等都是與加盟商溝通的好 方法 。

◆在達成加盟合作之後,繼續不斷地關心加盟商,了解加盟商對我們加盟項目和產品的滿意程度,虛心聽取加盟商的意見,對合作過程中存在的問題,採取積極的彌補 措施 ,只要樂於幫助加盟商解決問題,就會造成非常友好的氣氛,而這種氣氛是任何銷售人員工作順利開展都必須的。

◆正確對待投訴,加盟合作過程中發生問題產生投訴是難以避免的,發生投訴後我們應該感謝加盟商的投訴,使我們有機會知道不足,並設法予以解決,才可能繼續留住加盟商。

七、「婷美小屋「產品及店鋪營運策略

1、品牌策略(「婷美「及」婷美小屋「品牌文化塑造,優化產品結構,VI連鎖標准店形象建立,延伸服務體驗)

2、價格策略(特價滲透法,規范價格體系)

加盟商加盟標准化服務跟進流程,各個部門和環節精準高效配合,由各崗位人員分工完成,提高加盟開店效率,包括加盟申請確認、選址評估確認、合同簽訂、費用繳納、培訓安排、裝修設計、裝修驗收、設備產品配送陳列、開業輔助、美導/督導跟進。

策劃:李中華

日 期:2015年4月8日

③ 招商計劃書怎麼寫

招商計劃書怎麼寫

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

1、提升自己的業務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;

2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;

3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;

二、盡可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到台商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。

三、穩固目前現有台商,同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的台商所熟知

1、抓住一切可以和台商企業交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市裡或區里有什麼活動項目,及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有台商,邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裡,積極主動的開展招商工作,使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優秀成績。

通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發揮個人的主觀能動性,高標准要求自己,爭取為台辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

招商計劃書 (一)

一、招商原則(略)

根據本次招商的策略制定相關談判原則及操作規程。

二、招商策略

依靠原有品牌在市場的造成的強大勢能,輕松贏得經銷商的信賴。

樓層功能區劃按照各類品牌間的經營互動原則,進行局部科學規律整合。

嚴格控制招商品牌的層次,利用自身優勢吸納國內國際亮點品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。

店鋪採取定價租賃制,並採取高端價位。

店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規的局面。

與政府有關部門合作,打出公益事業牌,並與此同時設立定期的文化藝演活動。

三、品牌形象定位

鑒於本商圈潛在消費層面頗高,本次招商對象也應該頗具品牌知名度。利用系統的品牌傳播策略,打造成一個國際國內知名品牌匯聚的大舞台。以服務品牌化,個性化模式為先導,以迅速的宣傳手段提升天河城廣場在本商圈內的行業標志與先驅的形象地位。

四、基本實施方案

定位的基本依據

①品牌形象決定原則

天河城在歷年的經營模式與商業策略中形成了固有的品牌形象,這是其它商場所不能輕易改變的事實,但在穩定的形象地位中,還要善於挖掘與改變,隨著社會的前進,潮流的更新,不斷調整經營方式,使其始終保留「年輕化、時尚化、高檔化」的定位,做現代購物中心的楷模。

②互補原則

在現有的天河城購物中心內,已有的產品以高質量、高服務標准來穩定顧客;不斷推陳出新,打造購物商城新概念,為廣州人打造高質量的生活方式。

③業態演變原則

傳統的商場只是購物的場所,隨著人們的生活水平的提高、消費行為的轉變,休閑購物成為主流,休閑、餐飲、娛樂將極大的滿足消費者購物外的需求,並且其規模也將趕超購物的規模。

④商圈擴大原則

因為高端的商業市場定位,在我們的消費群定位上就要充分考慮整個天河城附近區域,擴大服務半徑和商圈,吸引更多的優質消費群,實現商場的持續繁榮。

商業活動(略)

五、商城布局

天河城MALL定位為高檔商業中心,招商客戶群為:1、國際知名品牌,國內知名品牌廠商;2、國際連鎖集團。

1、主營項目

地下一層:高檔超市休閑系列。

一、二層:進口化妝品(CD、姿生堂、嬌蘭等)、高檔珠寶(謝瑞琳等)、世界極品服裝(阿瑪尼傑尼亞等)、高檔手錶、高檔皮具(路易威登等)、高檔工藝品、高檔筆。

高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士內衣。

高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士內衣、領帶。

兒童服裝、高檔床品、進口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。

三、四層:手機、家電及高科技產品。

五層:餐飲。

六層:娛樂休閑。

2、配套項目

A、家私、布藝、古玩、畫廊、廚房用品、書屋。

B、肯德基、日本壽司、茶葉店、酒吧。

六、人員配備計劃:

1、招商經理1人,需對本項目所在行業的市場營銷有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

2、大區招商經理若干,分別負責項目招商大區的工作:大區經理應具備一定的招商運作經驗,長於說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

3、區域協銷經理若干,主要職責是協助開發市場,完成銷售。協銷經理需人品正直,勤懇敬業,具備較佳的溝通和組織管理能力,並能長駐外埠。

4、商務助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。

5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。

招商隊伍組建之後,必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解項目的現狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。招商的培訓主要有以下幾個方面:

1、項目及產品知識,以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養團隊成員的職業感。

3、招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。

4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

招商工作開始後面臨許多實際的實施工作,在產品的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發布計劃、准備合同文本、准備各類產品和項目的宣傳資料等等,必要的准備將為招商實施打下良好的基礎。只有進行有效溝通,把握「求租者」的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開展。

從第一篇招商廣告發布下去,接到第一個咨詢電話開始,招商進入了實際運做的階段。從「求租者」打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協議,進行產品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分,直接決定著招商的質量和數量,也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的「求租者」加入到企業的體系中來,共同把產品推向市場。想要吸引「求租者」的加盟,有效的溝通顯得非常重要。

招商中與「求租者」接觸的整個程序,一般如下:

第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復-第二次信息處理(二次來函、復電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(信息升級→有選擇發送實質性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、准備(全國性會議、區域性會議)-發出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收報名、督促參會-召開會議並簽約-督促履約-收款發貨。

在這過程中,首先面臨的是對「求租者」信息的處理和選擇,好的招商廣告發布後,招商總部將面對大量的反饋信息,對於第一次來電或來函,主要注意對「求租者」按已經設定的招商區域歸類,對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄,同時給對方發去有關產品和項目的'基本資料(包括項目介紹、產品介紹、招商活動的安排),同時對於各地區實力較強或行業內經營者一類的「求租者」做重點標注,用以綜合的研究。在這過程中,不必在電話中向詢問者做過多有關招商的說明,對於「求租者」提出的問題也不必急著回答(主要避免「求租者」因了解不夠而以偏概全,自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在「求租者」研讀了有關資料後第二次咨詢過程,招商部門則應該選擇性的介紹關於招商情況和產品信息,並根據「求租者」表現的誠意,發去部分「該求租者」重點關注的內容資料,並力爭邀請對方參加招商會議。

對於一些急於了解情況的「求租者」,招商部門要有專人負責接待和談判,帶領來訪者參觀項目、了解運作方案等,以免流失「加盟商」。

面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式,招商會議的成功開展是「求租者」加盟的關鍵一步。在與「求租者」談判之前,一些細節的准備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中,應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。

1、有實力:與強者合作才能更強,加盟者希望企業的力量雄厚,解除後顧之憂。

2、有決心:堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心,用數字說明項目的力度是最好的方法。

3、有信譽:一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商,態度真誠、有理有據,最大限度的為「求租者」考慮是雙方共同發展的基礎。

4、有辦法:詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。

5、有利益:歸根結底,成功的推廣應該有豐厚的利潤,項目留給加盟者的利益應該十分可觀。

與「求租者」簽定合同,收取租金和保證金,則全面招商工作告以段落,後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。

招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作,工作內容非常細瑣,實際的過程中會遇到一些具體問題,對「求租者」提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。

七、招商人員崗位職責

副總經理/兼招商部經理

主要職責:

根據購物中心經營方針與要求,制定招商部計劃,並組織實施。

負責購物中心整體商場策劃,布局,商品組合及與廠商協調,公司整體企劃,促銷等,確保商廈經營指標達成。

組織,管理招商,企劃團隊,培訓及輔導招商人員。

對招商部門廠商引進,人員招聘,促銷方案及相關合同及發生交際費用審核等負責。

招商主管(4人)

主要職責:

負責整個樓層招商,布局,商品組合及與廠商協調,確保招商品100%達成。

配合公司整體布局,完成公司下達指標。

入租設備工程安裝管理,電氣管理(2人)(人員由開發商提供)

主要職責:

入租設備工程安裝管理,電氣管理,維護管理商場的整體工程運行,同時滿足正常開業。

協助經理開展工作。嚴格審查招商戶經營資格及入住手續。

負責租戶單位日常管理工作,督促租戶單位認真履行招商合同。

企劃主管(1人)

主要職責:

貫徹執行本企業經營發展戰略方針,配合招商,經營需求,結合實際制定本公司廣告策劃並組織實施。

負責對商場宣傳布署總體規劃工作,作出建設性的意見,統籌安排促銷,成列,美工工作。

八、商場租金預測(略)

周邊租金調查(略)

後續:商場招商管理

招商管理原則(略)

招商計劃書 (二)

近日,中國室內裝飾協會環境監測中心發出警告:廚房污染正在成為危害人類健康的又一「隱形殺手」。

廚房中產生的油煙廢氣中含有一氧化碳、二氧化碳、氮氧化物以及具有強烈致癌性的苯並芘等許多對人體有嚴重危害的物質。食油加熱到270度左右產生的油霧與液化氣燃燒產生的廢氣的聚合物,可導致人類細胞染色體的損傷變異,成為人類容易衰老和致病的「隱形殺手」之一。

女性長期在廚房做飯時接觸高溫油煙,會使其患肺癌的危險性增加2-3倍。同濟大學腫瘤研究所所長周彩存教授領銜的肺癌課題組研究表明,廚房油煙產生有毒煙霧,使廚房局部環境惡化,有毒煙霧長期刺激眼睛和咽喉,損傷呼吸系統細胞組織,很容易引發肺癌的發生。上海市疾病預防控制中心公布的惡性腫瘤發病率調查數據顯示,肺癌已成為本市人群發病率和死亡率均占第一位的惡性腫瘤,女性腫瘤患者中肺癌發病率僅次於乳腺癌占第二位,死亡率占第一位。近幾年上海女性肺癌的發病率上升很快。在非吸煙女性肺癌危險因素中,超過60%的女性因長期接觸廚房油煙廢氣所致。

人們不禁要問:用了油煙機,廚房為什麼還會有油煙廢氣?

現在使用的所有油煙機因受諸多因素限制,只能排除大部份的廚房油煙廢氣,油煙廢氣排放量不到總煙霧量的70%,還有相當量的油煙廢氣由於超出了油煙機的吸風范圍而漂浮殘留在空氣中,油煙機的吸風有一定的吸風范圍,超出了范圍,它就無法吸除,不管它功率大小,也不管它檔次多高,都存在不能徹底吸除油煙廢氣這個問題,這是它的缺陷。

任何產品只要不能徹底解決根本問題,它就不是完整的產品,為了力求盡善盡美,現發明的油煙機配套裝置徹底解決了這一難題。花上幾千元買得的不能徹底解決根本問題的油煙機,只要再花二百來元購置配套產品就能徹底地從根本上解決廚房油煙廢氣,它的存在價值遠遠超出購買油煙機的費用。

中國生命科學健康產品發明家、江蘇省著名企業家、南通市永樂久好生物醫葯科技有限公司創始人嚴平先生,以保護人類健康為己任,秉承「追求健康,造福人類」為宗旨,在擁有多項保護生命健康發明產品的基礎上,經過多年潛心研究、反復論證試驗,以嚴謹的科學原理,精密的結構構思,實用美觀的造型設計,綜合空氣流動力學、生命健康學、高分子化學、材料工程學等多學科綜合原理,結合廚房文化,發明和隆重推出了又一項保護生命科學健康產品——油煙機健康裙罩。

本油煙機配套產品的問世,迎來了又一次的廚房革命,它為人類的健康又增加了一位保護神。在人類歷史上,首次對廚房二次污染這一「隱形殺手」開戰。

追求健康是人類的終極目標,一個保護生命健康產品的出世,必然會受到人們的喜愛,市場的追捧,誰擁有了這樣的產品,誰就在擁有了健康的同時,也擁有了財富。

為了將這一保護人類生命健康的發明創造產品盡快的推向市場,盡快的造福於人類,現面向全球誠邀戰略合作夥伴。

合作夥伴值得考慮的幾個問題:

1、所投資項目的產品有沒有市場?

本款產品的生產成本約每套百元左右,零售價二百元左右,全國有3.5億多個家庭,擁有油煙機的家庭和每增加市場一個百分點的銷售量是幾何可以自已算帳。

2、所投資項目的產品市場競爭力?

因為是專利產品,擁有自己的知識產權,是壟斷經營,沒有競爭對手,同時還具備完整的運營方案。

3、所投資項目產品的生命力和售後服務?

本產品生產和使用過程中無污染,消費者購回都可隨便自行安裝,沒有任何後顧之憂。

國際新產品權威研究機構專家指出,一個熱門的產品或服務必須具備以下特徵:

1、機構簡單,使用方便。

2、具有鮮明的個性。

3、除本來的功能外還具有附加功能。

4、能滿足人們的某種心理和生活需求。

5、能滿足人們喜歡正宗貨、手工貨的心情。

6、能使人感到親切和關心。

7、能滿足人們的求知慾好奇心。

8、商品中含有以健康長壽為目標的因素。

油煙機健康裙罩的發明,完全符合以上特徵,因此,該發明專利產品是一個極具市場潛力,具有廣闊發展前景的產品。

有遠見卓識,獨具慧眼者只要具有一定的資金實力(戰略儲備金5000萬元以上),就可來共同開發這一極具市場潛力的健康產品。

另在國內每個省尋求一名營運總經理,需具有一定的經濟實力(項目運作資金300萬元上),按公司方案操作,輕松做老闆,輕松賺大錢

項目情況:

發明專利號:*******,油煙機配套裝置,油煙排放能力100%。每套產品的製造成本百元左右,市場零售價每套二百元以上,為避免不必要的知識產權泄密和糾紛,暫時不提供詳細信息,在面談合作後可提供詳細的知識產權文件,並可以向國家專利局咨詢核實。

區域招商計劃:

以每個省設立一個分銷公司,總經理負責制,向下面地市級招收一、二級代理商,每個地市級代理商收取專利產品市場保證金30萬元。地市級代理商在該省無省級代理商之前也可直接洽談。

產品價格:本產品生產成本在100元左右,市場銷售價格可以在200元以上,每台凈利潤在100元以上,比照油煙機1000--6000元以上的價格,該產品的價格只是毛毛雨,完全可以被市場接受,問題不在於價格,而在於價值。

效益分析:以每個省十個地級市計算,每個城市最少可銷售產品5萬套以上,每個省即可以最少銷售50萬套以上,以每級代理或分銷商每套利潤20--30元計算,每個省代理每年毛利潤可達1000--1500萬元以上,每個地市級代理每年毛利潤可達100---150萬元以上。

市場銷售計劃:具有詳細完整的市場運作銷售計劃,因涉及商業秘密,暫不提供,需面談合作後提供。

聯系方式:

聯系人:嚴總

④ 招商策劃 包含哪些內容

招商策劃是運用招商人員的知識和智慧,籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶的活動。是招商過程的第一步,那麼,招商策劃程序的第一步又是什麼呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。
確定目標包括三個方面:
第一,要達到的目標是什麼;第二,圍繞目標進行隨後的一切工作;第三,目標是否得到實現。
聚合招商,一家專業的招商外包公司,國內有影響力的企業,一年只做十個項目。在收集信息時要把握以下幾個要點:
第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時,事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。
第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁。信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。
第三,要對信息及時加以處理,並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信息的價值量大增。

⑤ 連鎖加盟企業招商方案要注意什麼如何制定

第一,制定明確的目標,來保證招商策劃的預期效果,否則,策劃方案只能是流於形式,做的僅僅是表面文章。明確的目標包括:要達到的目標是什麼;圍繞目標進行隨後的一切工作;目標能否實現。
第二,大量收集各方面的資料,各渠道的信息,這也是招商策劃工作很重要的一部分,招商推廣的過程其實就是收集信息,尋找合作夥伴的過程。信息流量大,信息面廣就能獲得更多的機會,反之如果沒有信息來源渠道,沒有與外界的溝通,想要拓展推廣項目基本是不可能的。
第三,制定招商方案,招商方案這直接關繫到招商效果,因此是招商策劃中的重要程序。
制定招商方案要考慮到兩個因素:可行性和可選擇性。招商方案要結合實際情況,定製的目標要能夠實現,不能不切實際的制定無法實現的目標;而可選擇行,就是要同時制定各類方案,讓決策人能夠選擇出其中最好的方案;
第四,方案實施環節,既然是要實施的方案,肯定是經過嚴格篩選論證的,所以在實施環節就要遵守方案中制定的程序、原則和操作方法,不能隨意改變環節;在招商方案的實施過程中,要注意信息的捕捉和資料的收集、整理,要盡可能的吧收益最大化,因此在實施環節盡可能的組織多種力量,主動出擊,廣交朋友,發掘新信息,建立新渠道。
第五,方案實施的跟蹤和反饋;方案實施並不是結束,一個完整的招商策劃工作,一定不能缺少方案的跟蹤、反饋;跟蹤的好,能鞏固擴大招商效果,反之則有可能會前功盡棄,所以說策劃者要非常重視方案的跟蹤反饋的工作;對於這項工作可以要明確分工到個人、職責,並定期檢查跟蹤調查工作成效

⑥ 如何策劃招商

招商的過程從項目籌劃之初其實就已經介入了
主力店的布局及規劃要早於項目的動工及建設
推薦你去新浪商業地產看看,上面有很多全面又專業的行業信息

⑦ 優秀的招商會策劃方案

一、 招商會形式的設定:

招商會時間:

招商會主題:項目推介會。

流程:簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂PATY

—退場

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環境、招商項目,促進溝通,廠建聯系,以吸引客商前來投資的.一種招商引資活動。

根據招商會招商的主題、內容、對象不同,可分為以下幾種類型: 招商會 ,投資研討會 ,項目推介會,信息發布會

根據項目進展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會。營造投資環境。爭取廣泛交流,達成共識,促進合作。 招商會參考形式:項目商洽會、項目推介會

選擇理由:此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張,具有談判色彩的形式。

二、招商會物料准備(招商會會展布置由執行公司製作)

三、招商會會場選擇、布置場景

1、招商會地點: 2、場地費用:

3、布置場景:

四、邀請人員名單:

1、政府相關領導、投資人員等

2、媒體邀請:各類網路、報紙、電台、電視台等()

五、招商會人員准備:

1、主持人邀請

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)

3、禮儀小姐

4、省市領導發言人、招商代表發言人

六、項目推介會費用預算

⑧ 招商策劃書包括哪些內容呢

一份完整的招商策劃書總體上包括:
一:前言、市場調研及分析、其中市場調研部分又細分為對行業動態的調養及分析、對企業內部的調研與分析。
二:潛在競爭者和競爭者的分析與調研。
三:接下來是結合調研的結果進行編寫企業戰略與產品規劃;
四:做出具體實施方案;
五:結束語。
大概就這些,具體方案在網路里有,自己搜下。自己不在行的話可以找專業的公司來做,比如招商快車,高創時代等