『壹』 幼兒教育創業項目
幼兒教育創業項目
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是我精心整理的幼兒教育創業項目，希望對你有幫助!
0-6歲的幼兒有七大需求：
1. 全日制教育，這是最大的需求。
2. 看護和託管。這個需求雖然有上漲的趨勢，但目前需求還比較低。傳統以來孩子都由爺爺奶奶幫忙帶，但是，越來越多的年輕父母不喜歡被上一輩人過多地干預生活，當有小孩後，自己沒有時間，又不想依靠父母來照看孩子，所以請人看護或者託管孩子的需求已經在逐漸增長。
3. 親子互動。因為缺少經驗，新手媽媽面對這些新生命常常不知所措，親子互動的需求由此產生。現在有很多早教中心和親子園這樣的機構，提供家長與孩子互動的場景。
4. 社交環境。隨著二胎政策的開放，這一需求在家庭內部能夠得到一些滿足。而之前每家都是獨生子女，為孩子提供合適的社交環境是一個非常旺盛的需求，尤其是0-3歲孩子的家長，特別需要為孩子找到合適的同齡人社交環境。
5. 特長教育。孩子在業余時間或者上幼兒園以後在園學習英語、藝術等特長也是現在的家長們比較關注的領域。
6. 家庭使用的優質內容和材料。因為人「無事」就容易「生非」，更不用說好奇心強、新陳代謝旺盛的、好動的小孩子，他們沒事做的時候，如何發泄呢?於是家長就需要很多優質的教育資源，幫孩子們平穩地度過這一階段。現在的趨勢是，社會上的版權保護意識增強，優質的教育內容也越來越有市場，以適應逐漸增長的需求。
7. 服務0-6歲兒童的垂直電商。本次主題主要集中在教育領域，所以電商不在討論范圍內。
全日制教育的需求
【幼兒園】 關鍵點：場地和資質 | 機會：創新和特色
全日制教育領域內一個最大的業態就是幼兒園。根據《2015年全國教育事業發展統計公報》的統計，在中國，到2015年，學前教育毛入園率已經達到75%，全國共有幼兒園22.37萬所，在園兒童(包括附設班)4264.83萬人，其中，民辦幼兒園約占總數14.6%。現在很多的投資人或者創業者都把目光投向了這一領域，幾乎可以說是穩賺不賠的事情，因為孩子總需要去上幼兒園，而家長總希望為孩子找到優質的教育資源。
如果創始人希望自己的幼兒園只是小而精，這是一個方向;但是如果希望在這個領域做大，新晉的品牌其實很困難。因為目前學前教育市場的狀態是很分散的，而且地方性的幼兒園數目龐大，比如全國前十的幼兒園，它們的市場覆蓋率還達不到5%。很多家長會考慮，是把孩子送去遠但是好的幼兒園，還是近一點，但相對沒那麼好的幼兒園。算一算三年下來的接送精力和時間成本，很多人還是會選擇距離比較近的幼兒園。所以家長選擇幼兒園受地區影響非常大，高檔住宅區的優質幼兒園非常受歡迎。而國家正在推廣普惠性幼兒園的建設，社區中的配套幼兒園開辦也是競爭激烈。
辦幼兒園的關鍵，也可以說進入這一領域的關鍵，在於場地和資質。因為國家的嚴格管理，想要取得辦學資質，需要合理的幼兒園室內面積、戶外環境等規劃;辦學資質需要經過嚴格審查，以得到中央批准。所以如果能在場地和資質的方面取得進展，進入這一領域將會容易很多。
一個新的品牌從零開始蓋樓建園壓力巨大;不過現在的並購熱潮在興起，很多小品牌被聯合起來拼成一個大盤子。
要做大盤子，把現有的幼兒園打造得創新、有特色，就會增強競爭力。這里的「創新」強調的是場地的創新，開闊思路，跳出常規的思考領域，比如模仿英國、德國的很多森林幼兒園，在場地上做些創新。
另一個機會是在三四線城市，這些城市尤其缺乏優質的教育資源。現在的家長沒那麼缺錢，為了孩子能得到更好的學前教育，小村裡的家長只要能把孩子送到鎮里，就不會在村裡上幼兒園，能到城市裡就不留在鎮里，因此三四線城市新辦幼兒園的機會還很多。如果是在一線城市，比如在上海市區，品牌的幼兒園和優質師資已經很多，再進入這樣的一線城市辦園，競爭就會異常激烈。
【幼兒園服務商】 關鍵點：產品和渠道 | 機會：科技重構產品
對於幼兒園的服務商來說，包括裝修、傢具的供應是比較傳統的，雖然有大量的供應商，但是市場很分散。場地設計和空間裝飾對創新材料需求很大，可以考慮供應更多創新的場地裝飾材料，包括功能區劃分、創意設計的實現，玩教具、工具架、床等等都可以與科技融合。
從多媒體的課程庫，教學教具，到後台的教學管理，用科技打通前台和後台，便利幼師和園長們工作的各個環節，把產品做得厚重，也是增加用戶粘性的方法。喵姐比較看好這種基於整個幼兒園管理體系的科技產品。這種厚重的產品利潤很高，但也十分需要專業人員、技術人員和通力協作。當然，把一個方面做得專業，也是一個轉型的機會。
幼兒園中一般需要配備三個園長，一個園長總管大局，一個教學園長或者保教主任主管教學，還有一個後勤園長或者後勤主任負責孩子的食宿健康等生活問題。其中，教學內容是粘性最大的一塊。正規的幼兒園都會讓老師比學生提前開學，制定整學期、每個月和每周的教學計劃。這一過程很多時候是通過紙質的材料記錄和匯總的，還有很多教案和總結要批復，園長需要了解這些老師的教學檔案時，如果有用科技重構的產品，大大提高工作效率，減輕做這些機械工作的負擔，他們就可以有更多精力對孩子實際關照。
另外就是幼兒園的課程和配套教材，因為適齡兒童源源不斷地進入幼兒園，如果後續服務到位，教材的需求也會持續滾動，這一部分的市場會相當火爆。但是從2015年以來，教委明令不允許幼兒園要求家長統一訂購教材，防止「小學化」現象，很多學校減少了課本教材的使用。
然而，因為幼師質量良莠不齊，有些老師離開課本就無從下手，這樣就給了新型服務商機會，用技術為幼兒園系統服務。比如有些在線產品會教幼兒園老師和家長如何與孩子互動，滿足教學內容這個最大的需求，有些用多媒體的內容輔助教學，還有家園互動系統讓學校和家長針對孩子的情況隨時溝通，等等。
【學前班】 關鍵點：上游或下游 | 機會：課程設置(銜接能力，而非銜接內容)
全日制教育細分的第三個領域是學前班。尤其是從前入園率很低的時候，或者在偏遠地區，對於沒有機會上完三年幼兒園的孩子，學前班的一年就是他們要為升入小學做准備的階段。大概在90年代，有人批判過學前班的「小學化」傾向太嚴重，不適合幼兒園的孩子，所以學前班的發展一度不被看好。後來聯合國教科文組織在中國調查發現，60%幼兒園畢業的孩子在上小學的時候都遇到不能適應的問題，家長也擔心孩子上了小學會跟不上，孩子從幼兒教育直接進入學校教育困難重重。現在，幼兒園大班的退園率已經越來越高，學前班的需求逐漸增長。
然而，幼小銜接的問題從來都沒有從台階變成一個坡，它需要幼兒園和小學雙方的共同努力。可事實上，小學對於幼兒升學的適應問題不太在意，在實際教學中並沒有很多考慮;很多幼兒園想要進行這一銜接，卻並不了解小學里都在怎麼做，所以無從下手。
學前班的關鍵之處就在於銜接。單做學前班是很不現實的，因為如果與上下游缺少連貫，學生讀一年就畢業，學前班就需要年復一年不斷招生，運營成本過高。如果想做學前班，幼兒園機構可以選擇延伸出學前班的部分，把幼兒園大班的孩子轉入學前班去，或者是K12機構延伸為小學的上游，為幼兒上小學做鋪墊，也可以解決生源問題。
這一領域的機會主要在於課程設置，需要幫助孩子實現從幼兒園到小學的順利過渡。
家長在為孩子擇校的時候，常常會遇到這樣的尷尬：有些學校要求孩子有一定的預備知識，另一些學校又教孩子從零學起，這樣一來，一些學過內容的孩子又會無聊生事。學前班的課程內容需要能夠激發孩子的學習動力和興趣，又能培養孩子讀小學需要的.必備習慣和能力，不做內容的銜接，而是銜接能力。如果學前班教一些拼音、算數之類的小學課程內容，隨著課程的邏輯和能力要求更高的時候，最多到三年級，上過學前班的孩子的先發優勢就不存在了，反而會養成很多壞習慣。所以課程設置對於幼兒園階段是非常重要的。
看護託管、親子互動和社交的需求
【早教中心/親子園】 關鍵點：招生 | 機會：模式創新
對於0-3歲這個年齡段的孩子，看護託管、親子互動，以及為孩子提供社交環境的需求強烈。早教中心、親子園應運而生，提供孩子與同齡夥伴建立聯系的場景，滿足家長與孩子互動的需求，教家長為孩子選購什麼玩具，陪孩子進行什麼活動，教孩子學習什麼兒歌。
早教中心的關鍵點其實是招生，因為早教中心的運營成本很高。比起基本只需要桌椅和老師的K12教育，早教中心的前期投入更大。只看裝修一點，不僅要保證安全，還要考慮色彩搭配、環境設計等軟裝修的投入。孩子們還需要豐富有趣的玩具、教具等各種各樣的材料。如果在生源不足、競爭激烈的情況下，運營成本很難覆蓋。
這一階段一般沒有考試之類的衡量指標，早教中心的教育成果很難量化，無法進行比較，家長選擇哪一家有很大的隨機性。根據搜狐教育2015年中國早期教育領域消費調查，家長選擇早教中心前，對孩子的學習效果往往都沒有明確的目的，主要考慮的只是為孩子找個玩伴。比起幼兒園和小學階段，小孩子上早教中心的偶然性很大，壞天氣和健康問題都很可能導致缺勤，帶來很大的退費風險。因此，如果不足以吸引生源，早教中心想要辦下去或者做大真的很難。
喵姐認為，早教中心有一個機會叫做模式創新。大場地、精裝修的模式已經不再有市場了。而且早教中心的課程主要安排在周末，場地的利用率很低。如果考慮親子互動和社交環境這兩個基本需求，在社區附近的早教中心則更有市場。比如從早教中心出來的老師，自己裝修一間兩居室，買一些教具就可以開課，帶著家長與孩子互動，社交和互動的需求就得到滿足了。想想每個周末，保姆和老人帶著小孩子在社區廣場上的熱鬧場景，早教中心如果能更具便利性，家長對課程設置的要求就會更低，而帶著孩子參加的頻率很可能會增加。
【日間看護】 關鍵點：許可和監管 | 機會：特色和質量
看護託管、親子互動和社交的另一個業態是日間看護。
在歐洲，相關福利較好，新媽媽們有機會長時間在家看護小孩;但在美國，日間看護就有著很旺盛的需求。因為經濟條件不允許，媽媽不能長時間在家帶孩子，所以全職媽媽並不多。美國的產假在各個州長短不一，日間看護中心接收孩子的最小年齡是6星期，可能因為媽媽的產假只有42天。
根據家庭收入的不同，政府還會提供一定額度的補貼，讓來自低收入家庭的孩子也能夠得到看護。美國還有家庭看護的形態，對沒有時間照顧小孩的家庭，可以把孩子送到別人家裡代為日間看護，看護家庭一般會在政府登記備案，得到一定的看護指導。
這種趨勢在中國可能也會有發展，不過不會很快。因為新晉父母們雖然不想讓父母幫忙帶孩子，但中國的人工成本不高，雇保姆還是很多家庭的優先選擇。
這一業態的關鍵點在於許可和監管，因為對於幼小的孩子，監管人的責任很大。
同樣地，這一業態的機會也在於看護機構的質量和特色。如果不能照顧好孩子，那這個機構的生源就會很快斷裂。
【親子游】 關鍵點：當地資源 | 機會：高端海外游學
現在還興起了一個業態，就是親子游。這是消費升級後，旅遊和親子相結合的業態，這個市場的門檻低，關鍵點在於特色資源，只要有錢就能去的地方已經不再吸引家長消費。如何開發適合孩子和家長一起體驗、獨具特色的線路，很值得思考。
喵姐很看好為小孩子定製的高端海外親子游。家長們會很希望帶孩子一起體驗高端海外名校的氛圍。在中教、外教的帶領下與孩子一起在伊頓公學度過一星期，會比僅僅參觀農場、擠牛奶這樣的普通游覽項目更具吸引力。
特長教育的需求
特長教育中，英語和才藝的需求一直都存在，屬於比較傳統的領域，新的機會不多;而體育和科技的新興需求也越來越明顯，還有很大的市場空間。
說到才藝，要標准化分析很難。很多真正的藝術名師其實也是憑個人的名聲收徒，小的工作室會特別多。現在大數據興起，可能在量化指標考核方面會有新進展，但一時還難以替代傳統的名師收徒模式。
【運動】關鍵點：理念推廣 | 機會：產品創新
體育教育也越來越受到關注，特別是在中產階級以上的家庭。在家長們心中，高爾夫、冰球等運動似乎能鍛煉孩子的素質和氣質。常春藤名校很多都推崇體育，運動特長也能為申請這些名校加分。而體育的課程相對才藝課程更容易標准化，家長在擇校時往往有自己的標准。
體育教育的機會更多是在理念推廣和產品創新，如果能讓家長看到更大的價值，就可以實現消費升級。
【科技】關鍵點：理念推廣 | 機會：產品創新
前一段時間總被提到的STEM教育，很受學校歡迎，它的關鍵也在於理念推廣和產品創新。一套完整的STEM課程，首先要有一套完整的理念，以及相應的項目課程，最後才是相關的配套軟硬體。
如何能讓具體思維的孩子理解抽象的問題，鍛煉解決具體問題的能力，讓孩子通過簡單的編程使小汽車跑起來，都是產品推廣需要考慮的。
家庭使用的優質內容和材料
家庭使用的優質內容和材料，除了家長學習的紙質書籍、孩子使用的玩具圖書這些傳統材料，市場空間逐漸縮窄，還有一些智能硬體和數字內容正在贏得家長們的喜愛。
【家長學習】關鍵點：理念推廣 | 機會：在線教育
如果孩子的家庭教育和學校教育都得不到重視，面對如今競爭激烈的社會，孩子會遇到很多的困難。我國近年來多次強調家風和家庭教育的重要性，這一市場正在慢慢得到整頓。越來越多的家長願意為孩子的提升花費心思。
在教育行業，小作坊在傳統領域可能還有機會;若要做大機構，家長學習方面的機會也許就在在線教育上。因為家長學習的時間多是零散的，如果能讓家長更便利地接觸到成體系的、優質的教育資源，他們一旦接受、信任你的教育理念，那麼後續所需要的家庭教育材料可能都會在這里選擇。
喵姐和她的團隊打造的喵姐早教說，就是基於這個需求，希望在這個信息冗餘的時代，排除垃圾和謠言，用科學有效的內容為0-6歲寶寶的媽媽們節約時間，為辣媽們和學期教育的從業者們解決「疑難雜症」，內容涵蓋寶寶教育、家庭關系、女性自我成長等媽媽們關心的話題。
【數字內容】關鍵點：內容體系 | 機會：科學/數學/養成
數學、科學，以及孩子性格和習慣養成都是新機會，關鍵在於內容體系的科學性。現在市面上出現了越來越多的少兒編程，STEM教育和VR/AR教育產品，大多未能真正適合0-6歲孩子家庭教育，或者尚未形成完整的內容體系。如果能有科學的家庭教育數字內容，利於孩子的思維習慣和性格的養成，相信一定會大受家長和早教機構的歡迎。
隨著近年來用戶的付費習慣逐漸形成，教育內容的版權保護受到重視，需付費購買的優質教育內容也會更有市場。
大趨勢下的商業機會
分析完0-6歲教育行業各細分市場的趨勢和機會，每個人都可以盯准這些機會去嘗試，不過喵姐還建議考慮以下三點：
1. 85/90後家長的特點。對於很多創業者來說，自身經歷早幼教的年代比較久遠，如果還按照自己的經驗和情況來考慮，很難滿足現在這些主流家長們的需求。
2. 科技進步帶來的變革。科技進步伴隨著機會的出現，科技重構產品也會帶來很大的市場空間。
3. 消費升級帶來的需求。消費升級帶來很多新的需求，比如幫助家長利用零散時間學習，進行高質量的親子互動等等，如果從每個領域觀察這些新的需求，也會有很多新的選擇。
教育創業好項目
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西式早教、幼兒英語、幼兒才藝三大幼兒教育品類，已不能滿足中國新一代富裕自信的年輕家長。一群重視孩子的習性和靈氣的家長，一群重視孩子文化底蘊和品德性格的家長，一群擁有更加長遠戰略眼光的家長，正在尋求一種新的幼教模式，一種全新的成長計劃。幼兒國學，中式、優雅、智慧型的教育，廣受這些尋求文化自信的新潮家長的青睞，成為時下熱門的幼教品類。兒童萌芽要早教，啟蒙心智在養正。童芽蒙正藉助傳統文化的力量，導師團隊十年研發，打造七天制的新式國學幼教，培養「君子淑女」的根基式教育，用國學萌發智慧的心芽，為孩子養根基之正，提供一聲的精神營養。
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七田陽光始於2002年創辦的全腦教育機構，在各省市開設分中心百餘家。全腦潛能開發的時段分為：0-3歲黃金期，4-6歲關鍵期，7-12歲矯正期。與傳統的機械式、填鴨式教育不同，七田陽光全腦教育是通過對嬰幼兒潛能開發的大量實踐，建立起對心靈、智力、語言、動作、社會性情感和行為習慣的全人格綜合教育體系，並對他們一生會產生持續深遠的影響。
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羅蘭數字音樂教育集團的課程體系歷經多年研發，推翻傳統音視網一體化教學模式，在北京、上海的直營校推出後受到了適齡兒童及家長的廣泛好評。其系列課程，為數字音樂教育的發展帶來突破性的發展，取得了轟動性的社會效應，也引起了資本市場的廣泛關注。在此，羅蘭數字音樂教育集團，誠摯邀請有志之士加盟，共創音樂美好生活。
清大遠程教育網
清大遠程教育網是全方位、專職化的遠程教育服務提供商。立足於遠程教育服務行業，從事遠程教育技術、教育資源開發、教育項目策劃與推廣、教學平台及課件的開發和定製、教育信息咨詢、互聯網信息與技術服務等經營項目。目前，從幼兒教育、中小學教育到高等教育、職業教育、繼續教育、企業培訓，清大遠程教育服務，覆蓋了各個年齡階段的多種教育方式，從而滿足所有求學者的不同需求。
;『貳』 加盟早教機構需要注意什麼
早教，作為未來二十年最賺錢的行業，朝陽產業中的朝陽產業，不僅傳統的幼教投資人開始轉向早教行業了，就連之前從未涉及這個行業的投資人也「慕名而來」，爭前恐後要擠進早教市場，分享巨大的市場利潤。新手早教加盟者需要注意哪些問題呢？如何在創業過程中少走一些彎路？下面就來詳細分析一下。
首先，要認真分析早教行業，對早教有一定的認識。市場分析、投資方向都是基於對早教的了解，剛剛入行的新手思維還沒有模式化，能夠站在消費者的角度思考問題，在需求、價格、課程方面有了了解才能找到方向。還要了解本地的市場，主要在早教需求、消費能力、生源情況等方面進行詳細的分析，了解了本地的市場，在品牌的選擇上才會有把握。
其次，在充分了解了市場，接下來就要考慮品牌了。新手在早教加盟時很難分辨優劣品牌，每一個品牌的教育理念、課程設置、服務范圍都是不一樣的，那對早教加盟新手來說什麼樣的品牌最有利？1、教育理念科學化。2、課程設置合理，推薦全日制早教模式，研究證明，科學、連續的早教更適合孩子。3、加盟品牌對早教加盟商提供全方位支持，切記，並不是加盟費用越高加盟品牌提供的支持就越全面！早教品牌的普遍發展，一家獨大的局面早就打破，很多優質的早教品牌價格並不貴，而且給早教加盟商提供的服務很全面。他們靠的是科學、先進的早教課程來吸引生源、發展事業，並不是加盟費。
第三，資金，任何事業起步都要有資金作為支撐，早教加盟者前期要對資金做一個合理的規劃，根據自身實力來選定加盟品牌、加盟面積等等。
真愛幼幼，十年優質早教品牌，為早教加盟中心提供選址、裝修、所在城市市場分析、宣傳、招生、教師培訓、後期指導等全方位支持，200多家加盟中心的成功經驗，總部的全力支持，讓每一位加盟商實現創業夢。2017年真愛幼幼已經成功舉辦了十一屆新晉加盟商培訓會，第十二屆正在火熱進行中，不管是新手投資人還是早教師，經過總部的專業引領和嚴格訓練，力求專業技能、執行力都達到標准，回到園區能即刻上崗。
『叄』 佳一數學少兒教育怎麼樣 好不好
什麼是數學思維？
數學思維也叫做數學思維能力，指的是能夠用數學的觀點去思考問題和解決問題的能力。掌握了這種思維能力，不僅是數學學得好，解決其他學科問題也是手到擒來。
眾所周知，新加坡的教育水平可以說是非常的高。
『肆』 早教托育現在這么火，到底應該選擇哪個品牌加盟，專業人士給點意見
托育是把寶寶託付給一個托育中心，寶寶年齡段偏小一些。
早教不等於托育，早教中心和托育中心的服務對象都是未上幼兒園的嬰幼兒，看似是同一類型的服務機構，事實上兩者卻有著明確的區分。
托育是托+育的結合體，主要包括照護、養育以及潛能激發和早期啟蒙教育，為嬰幼兒提供個性化成長方案；早教則是把重點放在寶寶的早期教育或親子教育上，以課程教育為主，不提供專業的托幼服務。
(4)寶寶數學啟蒙加盟店擴展閱讀：
應根據當地街道、鄉鎮的發展規劃和實際需求，結合社區人口發展趨勢、城市交通、環境等因素綜合考慮，合理布點及規劃托育機構的規模。托育機構（不含托育點）服務半徑宜為 300-500m。
將0-3歲嬰幼兒以小團體機構式的集體科學養育模式，作為給家長提供代為收托養育寶寶的服務，而此類型的機構，經有關部門登記、衛生健康部門備案，為3歲以下嬰幼兒提供全日托、半日托、計時托、臨時托等托育服務的。
當然不一樣！！！
1、概念不同
①托育：沒人帶娃，情感培養，小社團的融入，起到看護與養護的。
②早教，需要家長陪同。早教是教父母，更快融入這個小社會，讓小朋友感知這個世界，更多時間去觀察小朋友成長的變化。
2、時間不同
①早教1周2節。
②托育全天的，不分寒暑假
3、教育對象不同
①托育：1歲半-3歲，對像是孩子。
②早教：0-3歲。對像孩 子和家長
『伍』 北京哪些少兒數學思維啟蒙班好
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提取碼：gu5k
啟蒙以「兒童化」、「游戲化」、「生活化」的形式去指導，這樣才能達到最好的效果哦
『陸』 全國早教機構排名
早教行業最早在上世紀90年代傳入我國，但彼時國人普遍對早教沒有概念，隨著改革開放，中國經濟實力大幅提高，當代受教育程度更高的80、90後也先後進入育齡階段，80、90後的家長更傾向於認為0~3歲的早期教育對於孩子的智力、性格和潛能的發展至關重要，所以近些年來，我國早教行業也隨之進入了快速發展期。
由於中國人生活水平的上升，寶爸寶媽們也更加註重孩子的早期教育，所以各種早教品牌也隨之應運而生，在來自不同國家、不同種教育品牌的競爭中，如何選擇早教品牌成為新的難題，接下來我將列舉國內三大早教品牌，透徹的分析一下國內早教市場，加深各位對早教品牌的了解。
Ⅰ：BBunion
作為早教品牌巨頭之一，BBunion在各大品牌中略顯低調，BBunion專注於發展0~3歲嬰幼兒早期教育以及教材研發，領導專業教育知識傳播一體化系統。最早沿用德國、猶太人的早期家庭教育理念，在經過長期的修訂與磨合形成現如今極為成熟的早教理念，BBunion主張寓教、寓玩、寓樂三維一體化教育，並輔以玩具和教材，讓小孩子能夠通過玩游戲開發智力，進而培養嬰幼兒獨立思考和自主學習的能力。
BBunion早教品牌最為行業內中西方結合最徹底的品牌，不僅有德國教育中注重培養孩子專注力、社交能力、探索創造能力的觀點，而且BBunion還結合中國傳統教育提出三大課程體系，分別是多維感官課、多元運動課、情景藝術課。讓嬰幼兒在玩的過程中提高感知能力、運動能力和思考能力。在如此成熟的早教體系中，BBunion現已成為大部分家長的不二選擇。
目前BBunion門店規模已經覆蓋至全國23個省市、自治區，直轄市近200個一、二、三線城市，BBunion的專業性、科學性的早期教育機構正在走向更多家庭，為更多的嬰幼兒提供高品質教育。
Ⅱ：金寶貝
金寶貝是源自美國的早教品牌，基本採用美國的教學理念和課程系統，相對來說，金寶貝的教育水平更加成熟，其主要課程也與美國教育如出一轍，比如育樂、音樂、藝術等等，其主打課程為育樂課與音樂課，金寶貝這一早教品牌相較於國內早教品牌更加細致，但由於其與美國教育大為類似，所以在中國一直呈現水土不服的情況，也正是金寶貝的全套美國課程，所以教課老師也基本都是英文教課，如果有規劃未來孩子學習雙語，金寶貝或許是很不錯的選擇。但也因為他的美國式教育，所以在早教課程上過分強調自由，雖然可以充分調動孩童的想像力和創造力，但是其所展現出來的不確定性和破壞性則是眾多家長有目共睹的。
Ⅲ：紅黃藍
紅黃藍在國內也是響當當的品牌之一，其作為最早一批本土早教品牌，一直以價格親民，風格接地等優勢成為一眾家長心中的早教聖地，紅黃藍現已成長為一家大型綜合性幼教企業，其涵蓋范圍廣，店鋪數量和師資團隊也足以稱得上是巨頭企業，紅黃藍硬體設施雖然更加本土化，不過其課程豐富，完全滿足孩子日常需求。但也正是其覆蓋年齡段之廣，也讓早教變的制式化，課程化。紅黃藍在不同年齡段和不同階段的教育劃分不清晰，也很大程度上影響了嬰幼兒的早教時機。最重要的是，紅黃藍的很多早教課程也都是與其他教育平台合作，這也讓紅黃藍在教育上依賴程度過高，難以有所突破。
『柒』 少兒編程加盟推薦哪個好
5G,人工智慧的發展確實引起了越來越多人的注重，家長們也越來越注重孩子們的教育，少兒編程目前在市場上有著較好的發展前景，其原因有以下：
少兒編程用的是scratch，Scratch主要是激發孩子興趣的一個入門語言。它上手簡單、界面絢麗，方便孩子產生興趣。
培養孩子的邏輯思維能力，比如：在游戲中，要通過移動四個點來使蜘蛛吃到螢火蟲，在滑鼠移動點的過程中，程序會重新計算移動後點位置的變化與直線的位置關系，用了初中數學的兩點間中點坐標公式；為了讓螢火蟲飛得忽高忽低，加入了正弦函數；當然存儲四個點的坐標信息離不開數組的應用。
未來，人工智慧將與人類共存，人類必須學會用計算機的思維與人工智慧交流。
這種交流並不指與人工智慧進行語音對話，而是指對各種機器人的操縱和維護。隨著5G和工業互聯網的興起，人工智慧在工業領域應用越來越廣泛。未來，雖然很多工作會被人工智慧代替，但會出現很多機器人維護類似的工作形式，這些工作都必須具備編程的技能。
所以，碼二代少兒編程，一直專注少兒教育，充分挖掘孩子的天分，建議加盟的可以咨詢下。
『捌』 我想加盟北京巨人學校，都有那些加盟項目呀有誰知道的。給我說說！
加盟項目包括有：幼教加盟，品牌加盟，鋼筆字速成加盟，精品活動網加盟
幼教加盟簡介
「小巨人」資本幼教
給孩子最好的啟蒙教育--是巨人教育集團幼教中心暨小巨人國際幼教，自誕生之日起就秉承與貫徹的教育理念。
小巨人國際幼教是巨人教育集團旗下幼教品牌，專注於面向全國幼兒園和托幼培訓機構提供幼教課程、幼師培訓、幼兒家庭教育指導、幼教項目投資發展等產品和服務。在巨人教育集團全國300餘所分校規模和強大教學研究平台上，小巨人以幼兒教育為目標，投入上千萬，整合全球優質幼教資源，進行專業化發展，致力發展成為全球一流的幼教機構。自2006年創辦以來，已經在北京、上海、浙江、河南、吉林、江西、貴州、山東等省建立了百餘所合作園所。
品牌加盟簡介
巨人全科品牌加盟項目，是巨人教育集團，面向全國中小學課外輔導和培訓學校推出的全新的特許連鎖加盟項目。通過國際領 先的特許連鎖加盟經營理念，旨在幫助各地的中小學課外輔導學校提高學校知名度和美譽度、提升教學培訓質量、擴大市場佔有率、優化學校培訓資源、降低學校管 理成本、提高競爭實力並通過擴大規模而產生效益。
本項目下，巨人教育整合旗下數百名教學名師專家團隊、教材編寫委員會專家、教材研發學術委員會專家，在「綜合素質教育」的理念下，為廣大課外輔導學校和機構提供三大課程資源：
（1）巨人作文
《巨人作文》教材由全國語文教育專家王淑敏校長攜手語文界多位權威專家一起精心打造，北京市各區語文教研員、骨幹教師 任編委。教材凝聚了語文教育專家、特級教師、學科帶頭人多年的心血，薈萃了他們成功的教學經驗。全國數十萬學生實踐證明，這是一套適用於全國各地作文輔導 培訓機構的優秀教材。
（2）巨人數學
《巨人數學》教材特別邀請了多年從事小學數學教材編寫的專家、心理學家、博士生導師以及著名特級教師策劃、編著了這套 適合中小學輔導培訓使用的一線教材。教材以人為本，從學生實際出發。每冊教材都切實加強了基礎訓練，充分拓展學生視野，力求提高每位學員的分析推理能力和 解題技能技巧，並達到學生數學綜合成績的提高和競賽活動能力的全面提升。
（3）巨人英語
《巨人英語》教材體系龐大齊全，幼兒教材根據孩子生活學習特點進行主題式課程設計。少兒初級階段童話劇教材，是為 6-10歲兒童傾力打造，致力於多元智能開發。少兒中高級新課標英語教材以及初中階段的新課標英語教材與九年制義務教育大綱的要求緊密結合並與中小學英語 教材同步，同時，整個體系科學完善，還配套有初中預科班教材、詞彙、口語、語法、閱讀、語音等輔助教材。
鋼筆字速成特色簡介
「字」乃人之衣冠。漢字書寫水平是體現一個人文化素養的重要方面之一。不是每個人都能成為書法家，但是每個人都能寫好字。練字有規律，方法是關鍵！正確的握筆姿勢，准確的筆畫架構，優美的字體行文，這些練字的基本功都有技巧規律可循。嚴格意義上講，書法是藝術，藝術需要千錘百煉，沒有捷徑，而寫字是技術，技術就能速成，為此，從事書法教學研究20餘年的商順文老師，借鑒運用了美學、幾何學等學科知識，發明了直線代替+節奏訓練+字根遷移+口訣教學的「三位一體」練字法，開發出易學易練的《巨人五天鋼筆字速成》系列課程。
直線代替+節奏訓練+字根遷移+口訣教學=五天練好鋼筆字！
直線代替：刪繁就簡，降低難度，簡化程序，提高速度；
節奏訓練：輕重分明，快慢適中，筆畫精到，一絲不苟；
字根遷移：筆畫轉換，字根遷變，由易到難，舉一反三；
口訣教學：經典總結，易學易記，講練結合，生動活潑。
巨人教育集團還聯合《家有兒女》劇組共同打造出《巨人五天鋼筆字速成》教學情景劇。情景劇光碟配合教材，內容通俗易懂，幽默輕松，讓學員在娛樂中快速練就一手工整美觀的鋼筆字，為今後體味練字更高境界開辟道路。
精品活動網加盟簡介
主要是冬夏令營活動的加盟！