Ⅰ 加盟神州租車賺錢嗎
賺錢。神州租車加盟店在不斷增加，總部對於加盟商的政策也是不斷完善，汽車銷售行業加盟有著豐厚的回報。
Ⅱ 神州順利辦是做什麼的
神州順利辦企業發展（上海）有限公司是一家從事企業登記代理、財務代理、商標代理等企業服務一站式服務的平台。
神州順利辦式隸屬於上海市金山區亭林政府下面的一個招商部。企業服務：客戶的滿意就是我們的要求；完善最後一公里為企業服務的平台。
Ⅲ 在神州順利辦注冊公司靠譜嗎
最靠譜了，這個品牌是主板上市公司神州易橋旗下的，不坑人。
Ⅳ 神州租車怎麼樣加盟店跟直營店有哪些區別
加盟的就會車少一點.質量破一點.車的漆可能掉的差不多..
但是直營服務態度會很好.車可以保證5成新.
車的選擇多一點.每次出行租車我都到神州.
Ⅳ 武漢神州順利辦公司靠譜嗎
靠譜。武漢神州順利辦公司靠譜。根據查詢武漢神州順利簡介得知，該品牌是一家資質齊全受法律保護的合法品牌，可放心咨詢。武漢神州順利最靠譜了，這個品牌是主板上市公司神州易橋旗下的，不坑人。
Ⅵ 神州租車加盟的要求是什麼
寧市有神州租車的直營店，大城市省會城市不給加盟，不允許加盟，一般加盟店都是比較偏一點的城市
Ⅶ 神州順利辦是做什麼的
很多人都不知道神州順利辦的存在，就算有所耳聞，也不知道是從事什麼的，因為它的服務對象是面向企業，與我們的現實生活沒有直接關系。作為剛成立不久的平台，是基於大數據時代來臨，中小企業運營服務需要而成立發展起來的。
神州順利辦在線下也有很多運營中心，對很多中小企業服務有針對的提供服務，是推動智慧企業發展的動力。該平台擁有先進的互聯網運營能力，利用大數據進而為中小企業提供優質服務。其實該品牌順利辦早就有豐富的資源優勢，不是一夕之功。現在與網路，騰訊等大型企業都屬於合作夥伴關系。
Ⅷ 有人了解神州順利辦嗎他們做的怎麼樣啊
不怎麼樣，效率比當地的其他機構低很多。。。可能是覺得大樹底下好乘涼吧，慢了依靠上市公司也有飯吃，而小公司不一樣，他們效率必須高，否則就是自己餓死。所以沒有什麼可比性。
Ⅸ 神州順利辦怎麼樣
神州順利辦彭聰：順利辦把企業從此岸擺渡到彼岸
2017年8月1日，「商務世界·中國商務服務大會」——2017夏季峰會在北京國際會議中心開幕。本次大會由商務部流通產業促進中心、中國國際商會共同發起指導。本次峰會是全球首創以「商務服務」為主題的品牌會展，致力打造創新、協調、綠色、開放、共享的商務服務全生態產業鏈。神州易橋董事長彭聰出席本次峰會並發表主題演講。
以下為彭聰演講實錄：
首先，非常榮幸參與此次峰會，謝謝大家！
其實順利辦跟在座的很多嘉賓一樣，我們都是從事著面向企業、為企業提供商務服務領域的公司。其實我們所有從事商業服務的企業家們都會有兩個共同點：第一個共同點，我認為叫感同身受，也就是說我們自己本身就是一個創業者，我們感受到經營企業的痛苦，所以，我經常把這個話題比喻成叫我們跟中國的很多企業一樣，我們感同身受。第二個共同點，我們在做一個渡人渡己的工作，我們通過陪伴著這些萬千企業成長過程中，實際上我們也在自己成長，我們伴隨左右。所以，談到這個話題時候非常有意思，我們看到成功企業家起高樓、唱大戲的時候，我們默默無聞幫助他們做加速工作，我們看到很多創業者走上舞台拉開序幕，我們在默默無聞幫助他們做孵化運營。所以，再次感謝大家！我認為今天參會的嘉賓才是這個時代的工匠和手藝人。
因為時間非常緊了，一般我非常希望花更多時間分享，在接下來的時間里講三個維度的話題：第一個維度的話題，如何看待中國經濟？第二個維度的話題，如何看待當前中國企業現狀？第三個維度的話題，如何看待今天一起參加的大會的主題——商務服務？
第一，早上來的時候看到這個宣傳片，我個人非常震撼。這個宣傳片從時間和空間兩個維度展現了何為商務服務，它是通過幫助別人從而創造價值，從這個維度來看，我認為大家都是非常值得受人尊重的人，因為我們幫助了很多別人去成功，從而，我們創造了屬於我們的社會價值。我們在看中國經濟發生什麼的時候，其實中國經濟非常復雜，這是很多專家、學者討論的話題，我只能從第三方作為企業公共服務平台神州順利辦角度講我們是如何看待這件事情的，首先是產能問題，其實我們看到了，從1978年第一家民營企業的誕生到1999年中國整個內需的疲軟，朱總理加大外貿，三架馬車，還有房地產改革，還有基礎建設，其實這就出現一個場景，全球中國造，到處MADE IN CHINA，還有蕭山、義烏等，我們依然成為中國經濟的一個新引擎，這是1999年。但是，到現在為止，我們看到中國依然面臨產能過剩，早晨大會宣傳片上，我們看到了「一帶一路」，這時候又得提到專家了，很多專家對「一帶一路」的看法是不一樣的，有人認為是中國要樹立大國形象，也有人說這是要解決整個供應鏈的延展，也有人說這是亞投行進一步投資未來所有企業，當然，還有人說中國鋼鐵、水泥太多了，必須得輸出去。每個人的看法不一樣，我只能表達我的看法，我認為從「一帶一路」角度來講，更多的是一種文化的傳導，我們必須讓哈薩克、讓西班牙馬德里人會說溫州話，他能夠跟我們坐一個板凳上，這樣才能做到強文化的傳輸，才能進一步把中國造的東西賣出去，才能夠解決我們產能的問題。所以，我認為「一帶一路」的文化氣息很濃，它要重築絲綢之路的輝煌，要把中國文化進一步傳遞出去。
第二個話題，整個經濟布局其實並不合理的話題。在這個維度，我們看到經濟高速發展的30年過程里，人民的生活非常美好，但是，整個產業布局偏野蠻式生長，剛才大鵬市長講雲南瑞麗，其實我非常有感觸，因為整個中國正在經歷著城市要進行中心的定位，政府要從監管向服務政府轉型，像我剛才看到大鵬市長根本不像市長，他更像CEO，他在運營、經營城市，他考慮的是如何可以重築產業結構基礎設施，如何幫助更多企業在我的城市裡生存和發展，從而可以解決城市的財政收入問題，解決未來經濟發展中多標簽和定位問題，從而來解決城市的問題。所以，在中國我們看到整個產業布局的重新劃分。當然了，這個劃分非常有意思，像我們今天經常會說貴州的大數據、浙江的醫療醫葯、霍爾果斯的文化傳媒、深圳的高端服務，也包括雲南瑞麗的創新。城市的標簽必須得打上，能夠更好地做產業集群分布，做好基礎的產業發展平台。當然了，非常榮幸，神州順利辦與這些政府都有戰略簽約。我經常開玩笑，在神州順利辦百城千店體系裡，你進了我的運營中心，可以看到布達拉宮的話，相當於你已經去了布達拉宮。中國產業布局涉及到重新劃分的問題。當然了，問題很多，我很難展開講，包括中小企業融資難、貸款難的問題，包括在中國人口紅利正在逐步消失的問題。但是，從我個人角度來講，我偏向於樂觀，我認為中國人口紅利雖然在漸漸消失，但是，在中國，人口素質紅利正在到來，我堅信的是一代人一定比一代人更強，一代人在做一代人的生意，基於這點，我還是相對比較樂觀。就像五天之前，7月27號，國家下發文件，需要進一步深入雙創、四眾國家戰略，大家可以回頭看看這個文件，我認為這個文件說得非常好，當然了，這時候專家學者又提出不同的意見，他們說整個中國不具備創業的環境，中國政府也不具備很多創新的基因，其實雙創、四眾有很多大煉鋼鐵的成分在裡面。其實我不這么看，對於中國來講，我們不去創新，我們不去創業，我們未來得有工可打才行，每年上千萬的大學畢業生，他們湧入社會的時候，拿著一份簡歷，在寒風中瑟瑟發抖，就是為了謀求一個格子間，這不是他們想要的，他們本身一無所有，只要國家和政府把服務平台做得更好，只要在座的把商務服務領域里的服務做好，把平台做得更好，其實我們可以幫助更多的人，他們失去的只會是枷鎖，他們獲得的是海闊天地。基於這點，我認為雙創、四眾是必然結果，就像十八世紀美國西部大淘金一樣，我們不關心它的對與錯，最終結果使得克里夫尼亞州的繁榮，淘金者需要什麼？需要鐵鍬、水、牛仔褲，在座的所有商務服務領域里的朋友們，我們是共同的要為企業准備好這些他們所必須的東西。
第二，對中國目前企業組織架構的看法。在互聯網多今天，我相信大家每天都得改變，整個信息時代、互聯網時代，已經將世界充分的扁平化，它會共振掉所有的節點，輪回正在被加速。所以，每個企業的生命周期已經不像以前了，以前是非常平緩的一條曲線，有生長的過程，有逐步衰落的過程。在整個互聯網體系下，這條曲線變的扁平化了，輪回正在被加速。在萬物互聯的今天，我們看到了太多的共享經濟，其實人類獲取信息的方式發生了變化，未來中國所有組織，人在鏈接企業的時候會不會發生變化呢？就像我們看到北京街頭的共享單車，五顏六色，彷彿在訴說著他們的故事，其實被共享的東西太多了，房子未來也要被共享。商務服務領域的嘉賓是最牛的，因為我們直接乾的就是共享人的生意，我們就是把未來組織中的後系統、未來組織中的公共部分統一由我們共享，我們看到未來的組織會發生裂變，也就是組織多餘的人會分離，我看到這些人在商務大會平台下會劇變，不管裂變還是劇變，都會產生很巨大的商業影響，這個商業影響就是神州順利辦的願景，我們希望可以孵化未來所有的企業。
基於這點，我想得出的結論是什麼？第一個結論，未來中國的企業也好，經營主體也好，都會裂變掉後系統，會交給第三方專業公司去做，不管是法律，還是廣告。而第三方公司會很好地為企業提供基於抽象公共部分和整個一套組織結構的後系統部門的工作。從而使得在中國經營企業合法、合規、降低成本。第二個結論，我認為未來僱傭關系會發生變化，未來高端的人才不是靠錢能夠獲得的，像我們以前一樣，我們經常說咱倆一起做公司，我給你錢，你需要去做，你為我做，而未來更多的是說我們是合夥人，我更認為未來是組織形態的競爭，在互聯網的今天，從金字塔型組織，到新型組織，再到現在的指數型組織，組織結構不斷推進，代表著未來在中國哪家公司的組織的競爭力越強哪家公司將獲取到未來。這是我描述的第二個話題，如何看待未來中國企業和組織發生的變化。
第三個話題，關於我對商務服務的看法。今天到了很多嘉賓，也到了很多神州順利辦的聯合創始人。我非常想描述一個話題，我們看到未來在中國一定會有第三方公共平台支撐中國未來所有企業的生老病死。我認為在座所有的工匠、手藝人都在商務服務領域從事很長時間，我並不關心你們從事的是財稅、工商、法律、造價、評估、審計，還是辦公用品、廣告，我並不關心是什麼，我們都是面向企業提供第三方服務，我們如何可以團結在一起形成一種生態，什麼是生態？是基於整個價值、基於整個利潤分配，我們共同把中國960萬平方公里的土地打造成一個超級的孵化器，那麼，未來讓所有的企業只需要插到我們平台上就可以拎包創業，就可以更好地鏈接生態，我認為這是非常偉大的事情，這也是一個非常有情懷的事情。而我們在座的所有的商業服務領域的服務商們，當我們把靠關系賺的錢、當我們把靠信息不對稱賺的錢、當我們靠勞動力低廉賺的快錢全部賺過來以後，懸在我們頭上都有一把劍，什麼能夠加速我們未來的發展？我們必須能夠在一個生態里共同發展，從而使得我們獲客成本降低，從而使得我們跟客戶的黏度增加，從而使得我們伴隨客戶、搶占客戶的時間更強。所以，在我眼裡，瑞麗市市長所描述的未來商務服務的宗旨是幫助億萬企業從而實現我們的成功。
對於很多參會者、我的合作夥伴們包括各個行業的商務服務領域的同行們來說，對於神州順利辦來講，我們看到的是這是一個開放的平台，開放不僅僅是一種態度，開放更是一種能力，在未來的體系裡，每家公司的價值觀、體系是不一樣的，對於神州順利辦來講，我們關心的是我們幫助過多少企業，我們孵化過多少創業者。
講完三個話題以後，因為時間關系，我可能需要結尾了。稍微講一些情懷的事情，其實在中國經商挺難的，你發展快了會有問題，你發展太慢了也有問題，從宇宙定律的角度來講，普遍存在三種模式：第一種商業模式，先做強再做大。第二種商業模式，還有一種模式叫只做強不做大，在全球能活過百年的企業大部分都在日本。第三種商業模式，先做大後做強，基本在中國，在中國就是這樣，先把全北京黃色自行車鋪滿了，再說把細節做得更好，很多互聯網公司，不管直播大戰，還是打車大戰，他們都在完成先做大再做強的過程，這也是沒有辦法的。我們會思考一家公司的價值是什麼？一家公司的價值在於你幫助過多少人，一家公司的價值在於當失去你的時候很多人會捨不得你的產品、會捨不得你的服務，這才是在中國一家偉大公司所需要具備的基因。
最後，我希望用心經一句話結束我今天的講話，這句話是梵語，中文意思是什麼呢？中文意思是說：去吧，去吧，到河的對岸去吧，那裡是美好的世界。商務服務領域的工匠手藝人，我們做的工作就是把企業從河的此岸擺渡到河的彼岸，去幫助到中國億萬企業發展壯大。
謝謝大家！
Ⅹ 神州易橋的「百城千店」計劃是什麼
神州易橋集團目前已開啟「百城千店」計劃，即在三年時間內在一百座城市建成一千家神州順利辦門店。通過每家都對企業形成5公里覆蓋的順利辦，並結合線上020體系，實現對企業的主動服務、智慧服務，為企業提供其全生命周期中所需要的全方位一系列服務。作為行業內唯一一家主板上市公司，神州易橋集團藉助其在資本、營銷、管理、技術、業務、資金方面的六大優勢，傾力打造一個高效優質的智慧企業公共服務平台。