⑴ 做生意的口訣有哪些啊！
做生意的十句口訣：
要經商，走四方，問遍千家成行家。
不問時價，不成行家。
市場認得清，生意賣得精。
做生意三個寶，人好貨好信譽好。
要想生意長久好，售後服務不可少。
多中取利，快中求賺。寧賣九毛九，不賣一塊一。
寧肯自己麻煩千遍，不讓顧客稍有不便。
挑挑揀揀顧客喜歡，不挑不揀顧客不滿。
多聽顧客言，生意在眼前。顧客誇你好，勝過登廣告。
⑵ 銷售做好服務口訣
銷售做好服務口訣
銷售做好服務口訣，對於銷售人員來說，好的服務是吸引顧客回頭的重要手段，有很多新銷售是不太清楚怎麼做好銷售服務的，其實這都是有口訣的，下面來看看銷售做好服務口訣
銷售做好服務口訣1
【銷售最大的收獲】
不是提成多少，不是升職，不是增加了炫耀的資本，不是完成任務，銷售最大的收獲是：你生活中多了一個信任你的人！
【銷售最大的敵人】
不是對手，不是價格太高，不是拒絕你的客戶，不是公司制度，不是產品不好，最大的敵人是：你的抱怨！你的借口！獻給做銷售的朋友們，耐心精讀3遍，會有新突破的！
1、顧客是最好的老師，同行是最好的榜樣，市場是最好的學堂。取眾人之長，才能長於眾人。
2、依賴感大於實力。銷售的97%都在建立信賴感，3%在成交。
3、拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
4、銷售是信心的傳遞，情緒的轉移，體力的說服；談判是決心的較量；成交是意志力的'體現。
5、一定要給顧客講有含金量的東西，一定要學會創造價值，為顧客創造他需要的價值。
6、所有的一切事物，都要學會去鏈接。情感的關系大於利益關系和合作關系，要與顧客有深層次的情感交流。
7、顧客買的不僅是產品本身，更買產品相應的及額外的服務。
8、人脈就是錢脈，人緣就是財緣，人脈決定命脈。
9、你永遠沒有第二次機會給顧客建立自己的第一印象。
10、做業績千萬不要小看每個月的最後幾天，這好比是3000米長跑，當你跑完2700米時，最後的300米猶為重要，最後幾天是最容易創造奇跡的時刻。
11、沒有賣不出的產品，只有賣不出產品的人；沒有劈不開的柴，只是斧頭不夠快；不是市場不景氣，只是腦袋不爭氣。
12、一流推銷員——賣自己；二流推銷員——賣服務；三流推銷員——賣產品；四流推銷員——賣價格。
13、銷售時傳遞給顧客的第一印象：我就是你的朋友，我今天與你見面就是和你交朋友的，所有頂尖高手都是會把客戶當家人的人。
14、隨時隨地都在銷售，把銷售變成一種習慣。成長永遠比成功重要，你可以不在銷售中成交，但你不可以在銷售中不成長。
15、只有找到了與顧客的共同點，才可能與他建立關系。銷售就是建立關系，建立人脈。
16、小事情就是一切，煮熟的鴨子為什麼會飛掉？是你的細節失敗了，讓顧客不爽了。
17、銷售不變的法寶—多聽少講，必備多問少說；服務的最高境界—發自內心，而不是流於形式。
18、銷售員必備的乞丐精神——面對「顧客」首先微笑，每天被拒絕多次還是一如既往。
19、因為熟練，所以專業；因為專業，所以極致。只有專業才能成為專家，只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會和業余選手玩，因為他們深知業余沒有好結果。顧客永遠只相信專家，專家代表權威和被信任。
20、銷售人員要永遠問自己的三個問題：我為什麼值得別人幫助？顧客為什麼要幫我轉介紹？顧客為什麼向我買單？
銷售做好服務口訣2
1、不怕生意小，就怕客戶少
生意不在於大小，只要有客流量，就有業務流水，浙江就有很多賣打火機、牙簽的做「小生意」的富商巨賈。
2、買賣要搶先，遲了不值錢
做生意講究一個「早」字，先做的吃肉，跟風的喝湯，最後做的連骨頭也吃不上。
3、只要回訪到，業績自然高
顧客不跟蹤維護，早晚都會跑光，只知道做單，開發客戶而輕視老客戶維護的銷售員，也很難成為銷售冠軍。
4、只要品質好，商品賣到老
客戶買我們的產品，最終還是買的我們產品的品質、質量好，口碑就慢慢做起來了，有了品牌，當然可以長久經營下去。
5、買賣不算賬，生意難興旺
做業務，要學會看銷售數據，哪一筆虧了，哪一筆賺了，為什麼賣虧了，都要做到心中有數。
6、客戶開了口，生意快到手
客戶開口，意味著有需求，有想法，有意向，怕只怕客戶不開口，不說話，就代表興趣不大。
7、和氣客自來，冷語客不買
現代人都很忙，如果你沒有好的態度，客戶分分鍾會選擇別家購買，一來二去，你生意也就越來越差了。
8、見人三分笑，客戶跑不掉
客戶都喜歡性格開朗活潑的銷售員，因為能分享開心和愉悅，聊的開心才能開單。
銷售做好服務口訣3
銷售過程中不可避免的需要說服客戶，一流的銷售高手必定也是頂尖的說服高手。
溝通的目的有時是交流感情，但在銷售過程中，更多的確是推銷自己的觀點，是認同、是接納、是成交，銷售的過程即是說服的過程。
1、真正的銷售是一個愉快的聊天過程；聊對方的心願、聊對方的擔憂、聊如何完成對方的心願、聊如何拿走對方的擔憂。
2、真正的銷售沒有對立的立場，沒有買方沒有賣方。
3、真正的銷售是合一地為對方解決問題。
4、真正的銷售不需要說服對方。
5、真正的銷售彼此沒有壓力。
6、真正的銷售是我們說的是對方想聽的，我們賣的是對方想要的。
7、真正的銷售是充滿價值感和意義感。
8、真正的銷售，事成之後對方會說謝謝。
其實，銷售簡單地說，就是你在為對方解決問題。
真正的銷售只有兩個步驟：
第一：用心了解對方的心願和擔憂。
第二：運用我們的知識、產品和服務完成對方的心願，拿走對方的擔憂。
銷售最大的收獲不是提成多少，不是晉升，不是增加了炫耀的資本，不是完成任務，銷售最大的收獲是：你生活中多了一個信任你的人！
銷售最大的敵人不是對手，不是價格太高，不是拒絕你的客戶，不是公司制度，不是產品不好，最大的敵人是：你的抱怨。
一、斷言、充滿自信
銷售人員如果掌握了充分的商品知識及確實的客戶情報，在客戶面前就可以很自信地說話。不自信的話是缺乏說服力量的。有了自信以後，銷售人員在講話的尾語可以作清楚的、強勁的結束，由此給對方確實的信息。
此時，此類語言就會使客戶對你介紹的商品產生一定的信心。
二、重復說過的話，加深在顧客腦海中的印象
銷售員講的話，不會百分之百地都留在對方的記憶里。而且，很多時候就連強調的部分也只是通過對方的耳朵而不會留下任何記憶的痕跡，很難如人所願。因此，你想強調說明的重要內容最好能反復說出，從不同的角度加以說明。這樣，就會使客戶相信並加深對所講內容的印象。
切記：要從不同角度，用不同的表達方式向對方表白你重點說明的內容。
三、坦誠相待，感染顧客
只依靠銷售人員流暢的話語及豐富的知識是不能說服所有客戶的。
「太會講話了。」
「這個銷售員能不能信任呢？」
「這種條件雖然很好，可是會不會只有最初是這樣呢？」
客戶的心中會產生以上種種疑問和不安。要消除不安和疑問，最重要的是將心比心，坦誠相待。因此，對公司、產品、方法及自己本身都必須充滿自信心，態度及語言要表現出內涵，這樣自然會感染對方。
四、學會當一個好聽眾
在銷售過程中，盡量促使客戶多講話，自己轉為一名聽眾，並且必須有這樣的心理准備，讓客戶覺得是自己在選擇，按自己的意志在購買，這樣的方法才是高明的銷售方法。
強迫銷售和自誇的話只會使客戶感到不愉快。必須有認真聽取對方意見的態度，不要中途打斷對方的講話而自己。
⑶ 服務員十大口訣
臉迎賓客，自然大方並親切問候：「您好，歡迎光臨!請問一共幾位?」如果是男女結伴而來，應先問候女賓，再問候男賓。對老幼殘賓客，應主動上前照料。
根據賓客的不同情況把他們引入座位。如重要賓客光臨，應把他們引領到餐廳中最好的位置;夫婦、情侶就餐，應把他們引領到安靜的角落位置;全家、親朋好友聚餐，應把他們引領到餐廳中央的位置;對老幼殘賓客應把他們安排在出入比較方便的位置。安排座位應盡量滿足賓客的要求，如果該座位已經被先到的賓客佔用，服務員應解釋致歉，求得諒解，推薦其他令賓客較滿意的座位。
賓客走近餐桌，服務員應按先女賓後男賓，先主後賓，一般賓客的順序用雙手拉開椅子，招呼賓客入座;賓客曲膝入座的同時，輕輕推上座椅、使賓客坐好、坐穩。
賓客送上茶水，切忌用手接觸茶杯杯口。適時主動恭敬地遞上菜單，不能隨意將菜單扔在桌上。顧客點菜時要耐心等候，不能催促，讓賓客有考慮的時間。點菜時，拿好紙、筆隨時記錄。如賓客猶豫不決，服務員應當好參謀，熱情介紹菜餚品種和特色。應注意語言藝術，禮貌委婉，不要勉強或硬性推薦，以免引起賓客反感。如賓客點的菜已經無貨供應，應禮貌致歉，求得諒解。如賓客點的菜，菜單上沒有，不要拒絕，可以說：「請允許我與廚師商量一下，盡量滿足您的要求。」賓客點菜時，服務員應面帶笑容，上半身略微前傾，身體不能靠在餐桌邊，不能把手放在餐桌上，要認真傾聽，准確記錄，避免出錯。
有兒童就餐，可給兒童加上小凳，方便兒童入座。
⑷ 加盟合作怎麼談呢
加盟合作怎麼談呢
加盟合作怎麼談呢？現在很多人都不想打工，想創業，創業做好的方式就是開店，但是很多人因為沒有經營和拿貨的經驗，所以都會選擇加盟一些企業，但是很多人不知道怎麼去談合作，那麼加盟合作怎麼談呢？
加盟合作怎麼談呢1
如果已確定了具體的連鎖企業，接下來就是應與加盟總部及其加盟商進行面談了。
1、與連鎖總部面談
加盟者在與連鎖總部進行面談之前，自己應做充分的准備，准備好自己所想要了解的問題及如何應對連鎖總部的問詢
因為，有經驗、成體系的連鎖企業通常會向加盟者提出很多有關其經營資歷的問題（一般這些問題會以調查問卷的形式出現），這些問題包括經營經驗、健康狀況、資金來源等。作為加盟者，要認識到這些問題的范圍越寬越好，因為這表明連鎖商對每個分店的經營狀況都十分關心。
在交談的過程中，加盟者應把問題集中在能幫助自己判斷該連鎖經營項目實力的主要領域：
(1)了解一下現有加盟商的稅前利潤，並將其與連鎖總部提供銷售預測表進行比較。
(2)了解一下培訓計劃、連鎖總部的支持與幫助、店面設計、店面選址和可行性報告幾方麵包含了哪些內容？
(3)除了初始費用和投資外，是否需要額外的運營資金？如果需要是多少？
(4)特許商將怎樣安排貨品的供應？
(5)向特許商詢問地域限制和地域保護方面的詳情。
(6)了解去年在本地區該特許經營項目出售給多少加盟商，有多少加盟店開業。
(7)問特許商計劃在本地區將該特許經營項目出售給多少加盟商，有多少加盟商開業。
(8)了解一下是否有加盟商被終止了合同，如果有的話，讓特許商詳細解釋其原由，了解是否有加盟商經營失敗或破產。
(9)如果特許商提供資金來源，應弄清楚是什麼樣的形式。
(10)了解一下特許商是否有未結的訴訟案，如果有，讓特許商詳細講述過去的判決情況。
(11)了解一下特許商和加盟商之間是通過何種方式解決有可能出現的糾紛的。
(12)特許商是否會在選址方面提供幫助？如果是的話，將對加盟商大有幫助。無論特許商是否提供這方面的幫助，自己必須要做一定區域內人口結構和密度方面的調查，這樣自己才知道其消費群體是哪些。
2、與現有加盟商交談
最好還是傾聽一下現有加盟商的肺腑之言，應當問詢那些經營歷史至少在三年以上，並且與自己打算進行的項目在大小與內容方面相似的'加盟商，並且要跟盡量多的現有加盟商面談。
加盟商對特許商的評價和對該特許經營系統價值的看法將會對自己產生啟發性的作用。經營狀況好的加盟商會向欲加盟者講述其成功的經歷，或會向欲加盟者大倒苦水。但在拜訪現有加盟商之前，必須要先體察一下該加盟商當天的心情如何。
拜訪的時間一定要選在一天中比較好的時段，並且把自己能想到的問題詳細地列出來，一般來說，包括以下幾個問題：
(1)特許商提供的培訓對加盟商開業運作是否有幫助？
(2)許商能否滿足加盟商所提出的要求？
(3)該加盟商描述一下每天的一般營業狀況。
(4)有哪些問題是自己在加盟前沒有預料到的？
(5)在經營過程中是否發生了一些隱性的費用？
(6)支付的廣告費用是否在特許商提供的市場開發支持方面得到體現（如，
本地廣告費和店內的招牌）?自己的銷售模式是什麼樣的？
(7)產品或服務是否是受季節限制？如果是的話，自己怎麼能在淡季的時
候保持收支平衡？
(8)銷售額和贏利額能否達到自己的期望值？
(9)是否可以通過擴大規模來增加在該特許經營系統中的所有權份額？
(10)如果當初知道這種情況，還會投資嗎？
由於運營一個特許經營項目需要和特許商保持聯系，所以一定要了解采購環節的所有細節——從加盟商簽訂合同的那一天到開業第一年末發生的所有情況，以了解總部是否自始至終地信守其承諾。
加盟合作怎麼談呢2
1、加盟企業供貨的價格問題
一般的加盟企業都會禁止加盟商私下進貨，貨源只能由總部提供。但是很多加盟商認為總部的供貨價格偏高，於是爭端便產生了。
加盟商在簽立合約時，就要和總部商議供貨的價格問題，可以要求價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免以後在運作中吃虧。
2、商圈保障問題
通常加盟企業為確保加盟店的營運利益，都不會在加盟店周邊的一定范圍內再開設第二家分店。
但是當這個加盟企業因為旗下的加盟店已達飽和狀態時，為了擴大盈利渠道，往往會投機取巧地發展第二品牌，這同樣會影響加盟店的生意。因此，加盟商為保障自身權益，在簽約之前，最好先和加盟企業商量一下商圈保障的問題。
3、知識產權問題
一些加盟企業為保護經營技術及知識產權，不因開放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內，不得從事與原加盟店相同的行業。
這一規定無可厚非，但是這個「不得從事與原加盟店相同的行業」的規定時間到底是多久，加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。因為時間太長，會影響加盟商往後的工作權益。
4、管理規章問題
一般的加盟合約內容條款比較多，不過通常加盟企業都會把主動權握在自己手裡，例如在合約中申明「本合約未盡事宜，都要遵照總部管理規章辦理」。
如果是這樣，加盟商最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以隨時修改、為所欲為，屆時加盟商就只好任由總部擺布了。
5、糾紛處理問題
一般的合約上，加盟企業都會以企業所在地的法院作為管轄法院，這不利於加盟商。遇到類似的條款時，加盟商應和加盟企業談判，以讓加盟合約達到公平公正。
6、合同期限和續約問題
合同期限長短有無規定，期滿後可否續約，如果答案都是「是」，那麼條件是什麼?如果條件加盟商不能接受，那就要和加盟企業進行協商了。
7、加盟金以及其他款項問題
一些加盟企業為保護經營技術及知識產權，不因開放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內，不得從事與原加盟店相同的行業。
這一規定無可厚非，但是這個「不得從事與原加盟店相同的行業」的規定時間到底是多久，加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。
8、教育培訓問題
加盟企業是否為加盟商提供培訓員工的幫助，是不是錢交了以後就不再提供了?如果加盟商擔心這個問題，那就應該和加盟企業具體協商一下這個問題。
加盟合作怎麼談呢3
1、選擇熟悉的行業項目加盟：
要選擇自己熟悉或感興趣的行業加盟，並不是加盟後可以撒手不管，需要全身心投入
2、選對加盟品牌：
人對品牌的依賴度是很高的，選對品牌需要長期觀望，不能說大品牌就一定好或新品牌就一定有風險。最好選擇自己認識的品牌，自己有一方面的認知，在前期咨詢中能更好的得到自己想要的答案。一定要去實地考察品牌方（品牌所在公司、線下加盟店）。
3、自我審視：
自己是否具有做好開一家店的能力，是否有服務意識、親和力、、、、是讓店鋪長期經營下去的根本。找出自己的優勢所在。
4、維護雙方關系：
加盟協議仔細看清、有疑問的地方一定要大膽說出來，避免日後可能產生的糾紛。共同維護品牌，加盟商要使用品牌方的商標、形象。要有維護品牌的意識（確認加盟後這個品牌就是你的）可以這么想。
復制不代表創新，可以認同總部的經營理念、規章制度之外根據當地情況做些特色服務和宣傳（需經過總部同意）。
近些年加盟項目不斷涌現，使加盟者眼花繚亂。這其中摻雜著一些不法加盟項目想從中撈取利益。加盟者稍不注意可能就會被坑一筆，損失錢財的同時又消耗精力。所以不妨前期多了解一些加盟注意事項，認真謹慎。在此祝想創業的朋友們創業成功！
⑸ 如何管理加盟商，有沒有一套完善的制度
我們拿培訓來說，企業方可以給加盟商哪些培訓，從而確保以後運營的是否順利呢？
因為培訓也是管理員工的一種方式。
1，集中培訓（★★★☆☆）
,理論培訓是必要的，集中培訓有助於學習和交流，但是一對多的授課方式，可能會導致一些人注意力不夠集中，講者也難以關照到每一位聽眾。理論培訓如果不結合實踐，常常會讓加盟商在實際開店中產生認知與實踐「脫節」的問題。
2，實操培訓（★★★★☆）
想快速對不熟悉的行業上手，還是需要考察總部是否提供「實操」等實踐課程。只有通過實踐，才能更深入的了解理論，也有助於加盟商回到自己的店面後，能夠迅速操作。
,肯德基開辦的「肯德基大學」就是很好的例子，學員要從清洗設備、切食材、炸薯條、做漢堡開始，學習精細化的流程每一步操作。實操培訓可以讓沒有創業或行業經驗的加盟商迅速熟悉業務流程，不至於開店後手忙腳亂。
3，帶店培訓（★★★★★）
,除了集中理論培訓、實操培訓外，品牌總部的另一種培訓方式是帶店培訓。帶店培訓是指，總部派駐經驗豐富的指導老師，到加盟商的店面進行「手把手」的駐店指導，讓加盟商「心裡有底」。
4.2.3培訓內容：
按培訓內容分為產品培訓和運營管理培訓兩方面。
企業怎麼管理加盟商
1，產品培訓
針對項目實際經營過程中的流程，方法，實操注意事項等基礎培訓，需要加盟商掌握之後才能做好產品、服務。
2，運營管理培訓
很多扶持較好的品牌企業還會對加盟商進行運營管理方面的培訓，幫助加盟商如何開店、如何管理店鋪、如何做營銷活動、如何獲得穩定的客流等。在開店流程，店鋪經營，營銷技巧等方面沒有經驗的加盟商，總部會提供這些方面的培訓扶持。因為店鋪需要進行運營管理才能夠持續下去，這方面也是我們選擇加盟的一個原因。
理論培訓、實操培訓基本是總部的「標配」，總部會向加盟創業者提供基礎的培訓內容，駐店指導培訓則是「高配」，高效實用但是需要較高的人工成本，因此品牌會體現為「加盟費」相對較高，但是開店成功率也相對較高。
希望我的回答可以幫到你！
⑹ 怎樣做好招商加盟
對於企業來說，要做好招商加盟要建立良好的特許經營體系。在統一的品牌和經營模式下，由特許人和被特許人共同經營的一個管理和運營系統。
特許經營體系設計與構建的基本原則：是簡單化(Simplification()､標准化(Standardization()､專業化(Specialization()三個英文單詞的第一個字母。三S原則既是特許經營的通用原則，也是設計和構建特許體系的基本原則。創意原則創意原則是指特許經營體系設計與構建過程中要充分挖掘和發揮個人的潛力和創造力，實現差異化和個性化的設計。
⑺ 《策劃人日記》老祖宗留下來的生意口訣，句句都是營銷傳播智慧！
老祖宗留下來的生意口訣：
只要往上擺，就會有人買，
只要擺的多，就會有人摸。
只要貨干凈，顧客就高興，
只要品質好，店鋪賣到老。
只要回訪到，業績自然高，
坐商變行商，財源達三江。
買賣不算賬，生意難興旺，
見人三分笑，顧客跑不掉。
客戶開了口，生意快到手，
不怕生意小，就怕客人少。
買賣不搶先，遲了不值錢，
和氣客自來，冷語客走遠。
我一句一句的拆解：
1:只要往上擺，就會有人買。
這句話什麼意思？也就是其實想把產品賣出去很簡單，就是你想賣什麼就去推廣什麼。簡單吧？如此簡單。但是真的簡單嘛？它並不簡單，因為我們做生意太喜歡繞彎子了。太喜歡掩藏自己的商業動機了。這又是為什麼呢？可能是受了「無商不奸」的觀念的影響吧。
所以，想賣什麼產品，想什麼產品暢銷，那就直接了當的推廣它吧。用最全面的信息去介紹你的產品！
2:只要擺的多，就會有人摸。
這是為什麼呢？擺的多必然勢能就強，勢能強必然能吸引更多人的注意力。吸引更多人的注意力，就能吸引更多流量。大家也知道，人多手雜，大家興趣就大了。興趣大了自然想拿起來仔細的了解你的產品。這了解這觸摸就在無形中增加了他購買你的概率。觸覺常常會被營銷人忽視，但是要知道觸覺是非常重要的。觸覺可以瞬間拉近距離，這也是為什麼熱戀中的男女在肢體接觸中感情會進一步升溫的原因。
3:只要貨干凈，顧客就高興。
干凈是一種氣質。這干凈里包含著企業的態度。沒有人喜歡骯臟的環境，也沒有人喜歡用手去觸摸沾滿灰塵的產品。所以，做到貨架產品乾乾凈凈是非常重要的。要像打掃自己的屋子一樣，天天打掃貨架上的產品。人還每天都要洗澡，別忘記每天給你的產品洗個澡。有必要的話還可以給它噴點香水，進一步刺激消費者的感官。
4:只要品質好，店鋪賣到老。
始於顏值陷於才華忠於人品！想必大家都聽過這句名言吧。如果你將產品看作一個人，那產品品質其實就是產品人品！產品顏值高固然重要，產品富有才華的廣告語同樣固然重要。但是產品的品質才是真正的基本面。沒有這個基本面另外二個因素也不過是嘩眾取寵。有了這個基本面，那顏值與才華就能錦上添花。
這個結婚是一個道理。在你即將決定踏入婚姻的那一刻，你的父母都會關照你一句過來人的友好提醒「錢不錢，好不好看不重要，人品最重要！」就是這個意思！
5:只要回訪到，業績自然高。
回訪一方面是建立與消費者更為緊密的關系。另一方面是從消費者口中獲得產品持續改善的寶貴意見。所以，產品在不斷改善中變得越來越好。與消費者的關系越來越緊密，二者一結合，還有什麼理由業績不提高？況且，在回訪的路上，很可能還有遇到新的客戶。這就又多了個意外收獲了。
6:坐商變行商，財源達三江。
主動出擊比乾瞪眼的等待更有效。當然在這個年代，品牌完全可以依靠廣告媒介加盟連鎖來行商了。行商其實就是拓寬二個渠道：1，消費者的購買渠道。2，廣告傳播渠道。一個吆喝宣傳自己，一個能讓消費者快速買到自己。二個渠道搭配合，財源滾滾！
7:買賣不算賬，生意難興旺。
很簡單，不算賬也就不知道利潤，更不知道利潤率。不知道利潤率就更不會關注成本。賬本不清，生意不興。生意的本質在於：保護利潤多買產品！經營的底層邏輯其實是：成本！而包裝宣傳廣告等等一系列同樣也是成本問題。這都是需要算賬的，不算就麻木。麻木就是最可怕的錯誤！正所謂「不當家不知柴米油鹽貴」！
8:見人三分笑，顧客跑不掉。
做人不打笑面虎，伸手不打笑臉人！
中國自古以來都提倡「和氣生財」！見人三分笑，即使沒有成交留下的第一印象也是好的。我們不期待別人說你有多好，但求背地裡不罵你就好。見人三分笑就是處處皆善緣，顧客對你有興趣了，有時候也別急著成交。因為那是遲早的事。
9:客戶開了口，生意快到手。
只有興趣才會讓顧客開口，只要慾望才會讓顧客詢問。這一切都在告訴你，顧客已經在成交的路上了。你只需要如實的解答他的顧慮和疑問。成交那是水到渠成的事情了。
10:不怕生意小，就怕客人少。
人氣就是財氣。做生意最重要的就是營造良好的氛圍，吸引更多的人氣。也許此單生意不大，但他確實你人氣的一個組成部分。人性的弱點就是「從眾」。所以做生意就要學會從「從眾」中獲利。從眾的關鍵就是人氣！
11:買賣不搶先，遲了不值錢。
能賺一分先賺一分。創新的壁壘是短暫的，你發明了個好產品，一定要搶先推向市場，搶先佔領消費者心智。遲了被別人模仿了，就劣幣驅逐良幣了。跟你打個價格戰，可不是消弱你的盈利能力和創新紅利嘛？
所以，歸根結底怎樣保持優勢？不僅要快，更要持續創新該創新的。持續堅持該堅持的。當你有了經典的拳頭產品，同時還有不斷創意的驚喜。你就是超級品牌。超級品牌就是變與不變的結合體。而弱勢品牌就是一直在追風口！
12:和氣客自來，冷語客走遠。
一句話「和氣生財」！
買賣不成情誼在，沒有人知道未來會怎樣。所以處處皆善緣，才是真正的經營智慧。處處皆善緣，才是長線投資的眼光。你要把每一次介紹品牌及產品的機會，當作是一次投資是一次為未來可能發生的成交所埋的伏筆。
⑻ 生意高手十句口訣
生意高手十句口訣
生意高手十句口訣。現在很多人都是會選擇做生意的，在現代社會，大家更傾向依靠自己的雙手來獲得財富，也就是我們所說的做生意，但是實際上從很久之前，下面是生意高手十句口訣。
生意高手十句口訣1
第一句：只要往上擺就會有人買。不管做什麼生意一定要把東西擺出來。
第二句：只要擺的多就會有人摸。做生意產品的量也是很重要的。
第三句：只要貨干凈顧客就高興。無論如何，你的貨一定要是通過干凈的渠道得來的。
第四句：只要品質好店鋪賣到老。品質這個不用說的，得好。
第五句：只要回訪到業績自然高。客情維護也是很重要的一環。
第六句：做商變行商財源達三江。要通過小的產品對整個行業有所了解。
第七句：買賣不算賬生意難興旺。一定要記得自己記好賬。
第八句：見人三分笑顧客跑不掉。做生意一定要回饋那就快成了。
第十句：不怕生意小就怕客人少。小生意大生意都是生意。
1、話有三說，巧說最妙
2、少用人兒，多辦事兒
3、三分生意，七分仁義。
4、家有千金，不如日進分文
5、貨真價實，童叟無欺
6、和氣客自來，冷語客不買；
7、賒三不如現二
8、人有我優，人優我廉，
9、消息抓不準，肯定要虧本；
10、明碼交易，有貨有價
11、好記性不如爛帳本
12、坐商變行商，財源達三江；
13、和氣能生財，蠻橫客不來
14、三天不念口生，三天不做手生
15、生意三件寶：人和、門面、信譽好
16、忍一時風平浪靜，退一步海闊天空
17、魚有魚路，蝦有蝦路
18、以質論價，隨行就市
19、王婆賣瓜，自賣自誇
20、開溝三遍吃好水，人從三師武藝高
21、服務有高低，冷暖顧客知。
22、未曾入手，先看出手。
23、以銷定購、以購促銷，
24、先有交代，後有買賣
25、面帶三分笑，顧客不會少
26、做生意不懂行，好比瞎子亂撞牆。
27、千零成整，萬毛成氈
28、勤進快銷、儲存保銷。
29、互通有無，擴大交流。
30、多做生意少佔本，一年多打幾個滾
31、吃人家的嘴短，拿人家的`手軟
32、一是一，二是二
33、緊緊手，年年有
34、錢要正道來，不貪不義財
35、店址差一寸，營業差一丈
36、生意要「做」不要「坐」
37、美言成交易，信譽值千金。
38、貨真價實、童叟無欺。
39、人棄我取，人取我與，
40、家庭縱有千萬元，不如資金勤周轉
41、見人三分笑，客人跑不掉；
42、買馬看馬齒，經商看行市
43、不怕不識貨，就怕貨比貨。
44、水漲船高，有漲有落
45、只有大意吃虧，沒有小心上當
46、經商言利，天經地義
47、生意人無大小，見面先問一聲好
48、茸零有奇，顧客不疑
49、酒飯乾杯不計數，交易分毫不糊塗
50、泥人經不起雨打，劣貨經不起檢查。
51、不怕生意小，就怕客人少；
52、拳不離手，曲不離口
53、要想多賣錢，就得貨色全。
54、物以稀為貴
55、經商信為本，買賣禮在先
56、先小人，後君子
57、一手交錢，一手交貨
58、禮多不傷人
生意高手十句口訣2
做生意順口溜1
要經商，走四方，問遍千家成行家。
不問時價，不成行家。
市場認得清，生意賣得精。
做生意三個寶，人好貨好信譽好。
要想生意長久好，售後服務不可少。
多中取利，快中求賺。寧賣九毛九，不賣一塊一。
寧肯自己麻煩千遍，不讓顧客稍有不便。
挑挑揀揀顧客喜歡，不挑不揀顧客不滿。
多聽顧客言，生意在眼前。顧客誇你好，勝過登廣告。
做生意順口溜2
買賣不算帳，生意難興旺。
不怕不賺錢，就怕貨不全。
見人三分笑，客人跑不掉。
算盤打的精，馬褂改背心。
不怕生意小，就怕客人少。
和氣客自來，冷語客不買。
消息抓不準，肯定要虧本。
一樣貨，百樣賣，嘴甜似蜜賣得快。
問不煩，挑不厭，生意興隆客滿店。
做生意順口溜3
十年能讀出個秀才，十年練不出個買賣。
十年難發莊稼漢，一年能富生意人。
人無信用難立，商無信譽難存。
創出金字招牌，利潤找上門來。
下水要知水深淺，買賣要知行情變。
多做買賣少佔本，資金多打幾個滾。
忠厚不折本，刻薄難賺錢。
一分利錢吃飽飯，十分利餓死人。
重大輕小怕麻煩，生意越做越呆板。
大生意怕跌，小生意怕歇。
哄著不是夫妻，拉著不是買賣。
公開交易，童叟無欺。
人情一匹馬，買賣爭分毫。
生意不成仁義在，道聲再見客還來。
做生意順口溜4
家裡千萬貫，不如一座店
生意要「做」不要「坐」
死店沒人開，店活在人才
店址差一寸，營業差一丈
店雅何須大，花香客自來
信息不靈，寸步難行
買馬看馬齒，經商看行市
好貨不賤賣，賤賣沒好貨
生意高手十句口訣3
一個店如何吸引顧客？
1、做好宣傳
時代在變，「酒香也怕巷子深」，再好的促銷活動，如果消費者不知道，也只能「胎死腹中」。那如何做好宣傳?
我們可以利用微博、微信、自媒體等來進行大規模的宣傳，線下則可以在商店周圍散發傳單，充分利用店內廣播、海報、店招等資源。
2、開業日期的`選定
無論哪個城市，周末或者節假日都是人們休息放鬆的日子，尤其是一些商場內，總是人山人海。如果把開業日期選定在節假日或者周末，在加上你的促銷活動，怎麼都不會愁沒有客源。
3、促銷活動
現在不少商場推出了會員制,發行優惠卡,當顧客在店裡購物達到一定數量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100元返利20元,購滿200元則返利50元,以實物或購物券的形式兌現,吸引了不少的消費者前來購買，也增加了顧客的黏度。
或者可以根據情況推出3折3天，4折4天，5折5天的階段性折扣優惠，也有第一天3折，第二天4折，第三天5折等等。
4、自己的產品與服務
第一此顧客進店也許是因為你的優惠活動，那麼想要吸引客人第二次、第三次甚至成為常客，那麼就需要產品和服務能夠給力了。
我們可以設置顧客留言板，讓顧客在走時可以對店鋪進行客觀評價，老闆也可以針對這些問題進行完善。
⑼ 加盟者和加盟商應該如何談判,要注意哪些細節
加盟者和加盟商談判方法：
1、做好談判的前提工作：在跟總部談判前，先搞清楚加盟商的詳細情況，先提前咨詢好加盟商會有哪些權利，該品牌的發展情況，目前已加盟的加盟商的運營情況的遇到的問題。所謂知彼知己，百戰百勝，不打無准備的戰。
2、注意談判時候的態度：在和總部談判的時候，記得要正氣，不卑不亢，我是抱著認真的態度我來商討合作，但並不是非你不可，也不接受任何人情，我是來找賺錢的方法，不是來喝茶。
3、把握談判的重點：你來加盟就是為了賺錢的，別被對方帶偏了，要抓住重點問，比如自己加盟後能不能賺到錢，能不能享受售後服務，能不能長久合作等問題展開。
4、增加談判的籌碼：爭取好的權利結果，最好能增加談判的籌碼，比如自己手裡的核心技術、各種各樣帶來財源的人脈，對方才能認真對待你的談判，讓對方意識到，你能為他賺錢。
5、嚴格遵守談判的原則：爭取加盟權利的談判，要嚴格遵守談判的原則。談判的過程和談判的結果都要走正規程序。合同和開業資質都要正規合法化，不要為了一點蠅頭小利，就搞不能維護自己權益的口頭協議。
6、談判要達到雙贏效果：在正確加盟權利的談判中，如果過分強調自己能獲得的權利，卻忽視對方該獲得的利益，這種無法雙贏的加盟，無論怎麼談，都是無法長久的，真正成功的加盟談判要建立在互利互助的基礎上。
加盟者和加盟商談判注意細節
1、加盟企業供貨的價格問題：一般的加盟企業都會禁止加盟商私下進貨，貨源只能由總部提供。但是很多加盟商認為總部的供貨價格偏高，於是爭端便產生了。加盟商在簽立合約時，就要和總部商議供貨的價格問題，可以要求價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免以後在運作中吃虧。
2、商圈保障問題：通常加盟企業為確保加盟店的營運利益，都不會在加盟店周邊的一定范圍內再開設第二家分店。但是當這個加盟企業因為旗下的加盟店已達飽和狀態時，為了擴大盈利渠道，往往會投機取巧地發展第二品牌，這同樣會影響加盟店的生意。
3、知識產權問題：一些加盟企業為保護經營技術及知識產權，不因開放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內，不得從事與原加盟店相同的行業。
4、管理規章問題：一般的加盟合約內容條款比較多，不過通常加盟企業都會把主動權握在自己手裡，例如在合約中申明「本合約未盡事宜，都要遵照總部管理規章辦理」。如果是這樣，加盟商最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、糾紛處理問題：一般的合約上，加盟企業都會以企業所在地的法院作為管轄法院，這不利於加盟商。遇到類似的條款時，加盟商應和加盟企業談判，以讓加盟合約達到公平公正。
6、合同期限和續約問題：合同期限長短有無規定，期滿後可否續約，如果答案都是「是」，那麼條件是什麼？如果條件加盟商不能接受，那就要和加盟企業進行協商了。
⑽ 如何管理好一個加盟店，這5個核心重點
一、 成本管控
成本包括食材、人員、能源和物料。在開業初期，就要規劃好一個月的使用量，舉例來說，物料的本月使用量=上月盤點剩餘量+本月訂貨量(出庫量)-本月盤點剩餘量。
而人員的工資也有門道，如果2個人做3個人的活，給2.5人的錢。2個人做4個人的活，給3個人的錢。3個人做4個人的活，給3.5人的錢。
二、 流程管控
簡單來說，門店就是一個系統，系統的運轉需要鏈條和齒輪的支持。門店的運營也需要開店籌備、產品操作、門店工作、客戶溝通、銷售等不同的鏈條。而每一個鏈條都包含不同的配件，比如產品操作流程就包括采購、加工、製作、出品四個環節。
系統需要對鏈條、齒輪、配件進行周而復始的檢查，門店也需要對各個關鍵工作點進行規劃和復盤。
三、 活動制定
一次成功的活動包含很多方面。舉例說，酸奶店計劃1月1日開業，該如何做活動。從12月初就應該開始做方案，比如第二杯半價、充值100送100、買兩杯送1杯或積分制。然後利用一個月時間做設計、宣傳推廣開業優惠直到開業。
四、 外賣管理
外賣管理成功的方法有三點：排名高、速度快、品質好。首先要向平台方求教，把平台規則弄清楚，優惠跟上，把單量沖起來。
特許經營第一同學會祝你成功。
其次，出品速度要快，不要讓送餐員等太久，也不要讓客人等太久。最後，要時刻注意保證產品品質，顧客最後的復購除了速度外，就是產品好壞。
五、 數據管控
要想精準了解門店經營情況，數據是關鍵。有關營業額的數據分析點有28項，包括主營業務營業額、時段營業額等等。成本分析點有6項，包括食材成本、人力成本、能源成本、物料成本、稅金成本、合作成本。
數據能夠回答以下一些問題，本月賺了多少錢，本月消耗了多少成本、本月有多少客人消費，本月團購數量和佔比多少，本月外賣數量和佔比多少。這樣會對門店經營情況有直觀和准確的了解。通過分析統計好的數據，可以知道接下來要怎樣調整。