1. SKU是零售企業最小存貨單元，也稱單品，對B2C網站來說，SKU是越多越好嗎
SKU並不是越多越好。
SKU越多，但商品的SKU結構不合理，一味追求SKU的齊全，忽略了由於商品單品過多，就增加了顧客的選購難度；同時造成無效商品大量充斥排面，佔有有限的陳列資源，造成坪效、品效過低。
相關建議：
1、了解門店實際品項數的動銷情況，不動銷商品SKU的佔比。
2、有助於實施公司品類管理戰略。
3、了解門店商品結構情況。
4、通過SKU的分析與調整，提高門店的坪效、品效。
(1)加盟店sku多少算正常擴展閱讀
店鋪之所以對商品進行SKU管理，就是為了更好的減少庫存、節省有限資源、提高坪效和實現店鋪經營即定的銷售業績指標為目的，因此，店鋪要進行SKU設計，首先就要本著減少庫存為原則。
每個不同貨號對應的產品就是不同的SKU，同款不同色的產品就是不同的SKU，所謂的寬度就是SKU數量，深度就是每個SKU的庫存數量。不管SKU的寬度和深度是怎麼樣，但要必須滿足"應季銷售"為原則。
2. 一個店鋪sku一般是多少
沒有限制。
速賣通平台sku組合沒有具體的數量限制，不過一般賣家最多也就上傳500左右個sku
3. 請教一下，我是開淘寶的別人問我店鋪每天SKU是多少 是什麼意思啊，店鋪商品13個寶貝 那每天不都一樣嗎13
SKU：stock keeping unit(庫存量單位)
4. 代理商訂貨一般一個SKU訂多少
SKU=stock keeping uint(庫存量單位)
即庫存進出計量的單位， 可以是以件，盒，托盤等為單位。
SKU這是對於大型連鎖超市DC（配送中心）物流管理的一個必要的方法。
現在已經被我們引申為產品統一編號的簡稱，每種產品均對應有唯一的SKU號
補：
英文全稱為 stock keeping unit, 簡稱SKU，定義為保存庫存控制的最小可用單位，例如紡織品中一個SKU通常表示規格，顏色，款式）。 STOCK KEEP UNIT.這是客戶拿到商品放到倉庫後給商品編號,歸類的一種方法. 通常是SKU#是多少多少這樣子. 還有的譯為存貨單元\庫存單元\庫存單位\貨物存儲單位\存貨保存單位\單元化單位\單品\品種,基於業務還有的是最小零售單位\最小銷售單位\最小管理單位\庫存檔點單位等。
換言之，有助於理解：
首先我們應當了解單品的定義，即指包含特定的自然屬性與社會屬性的商品種類。對一種商品而言，當其品牌、型號、配置、等級、花色、包裝容量、單位、生產日期、保質期、用途、價格、產地等屬性與其他商品存在不同時，可稱為一個單品。在連鎖零售門店中有時稱單品為一個SKU（中文譯為最小存貨單位，英文全稱為 stock keeping unit, 簡稱SKU，定義為保存庫存控制的最小可用單位，例如紡織品中一個SKU通常表示規格，顏色，款式）。當然，單品與傳統意義上的"品種"的概念是不同的，用單品這一概念可以區分不同商品的不同屬性，從而為商品采購、銷售、物流管理、財務管理以及POS系統與MIS系統的開發提供極大的便利。例如：單聽銷售的可口可樂是一個單品SKU，而整扎銷售的可口可樂又是一個單品，這兩個單品在庫存管理和銷售是不一樣的。而在傳統意義上的品種聽裝的可口可樂是一個品種，不管其銷售模式是什麼樣的。
我們不難看出，無論是國外還是國內的定義和解釋中，基本上是三個兩個概念：品項、編碼、單位
這三個概念代表了三個方面吧：
1. 品項品項可以結合上面關於單品、SKU和品種的解釋來理解。也就是只要屬性有不同，那麼就是不同的品項（SKU）。可以說這是SKU看作是一種產品的角度來分析理解的。屬性有很多種，大家容易理解是品牌、型號、配置、等級、花色、生產日期、保質期、用途、價格、產地等，因為他們可以很直觀的區分開來；但是包裝容量、單位、存放地等就不是那麼容易了——難道一支放到一箱，一箱放到一個托盤就不是這個產品了？同樣的產品放到亞洲和美洲就不一樣了？也就是說同樣的產品只要在人們對其進行保存、管理、銷售、服務上有不同的方式，那麼它（SKU）就不再是相同的了。
2. 編碼這個概念是基於信息系統和貨物編碼管理來說的，像「品項」中介紹的那樣，不同的品項（SKU）就有不同的編碼。這樣子，我們才可以依照不同的SKU數據來分析庫存、銷售狀況。當你使用物流或者ERP系統的時候，你會發現SKU#：12356這樣的文本框。長時間這樣的狀況讓很多朋友都認為，SKU就是產品的編碼了。但是這里的產品如「品項」所說，並非是一個泛泛的產品的概念，而是很精確的產品概念。
3. 單位單位基本上就是基於管理來說的吧，這個名字上是數字化管理方式的產物。但是這里的單位和我們平時的「單位」有什麼區別呢？看看產品的包裝單位的不同，SKU就不同——你就知道了。也就是說，精確到SKU的管理方式才能適應現在的物流競爭吧，其實我認為信息系統的使用對它產生了很大的影響。沒有精確的編碼來區分相同產品的不同SKU就很難進行單位化到SKU的管理方式。
5. 拼多多商品SKU的價格限制是多少
拼多多商品的SKU價格並沒有限制可言，這是商品定價問題，只要注意不同SKU的價格區間不可過大，避免造成SKU違規。
如果不知道自己商品SKU價格定在什麼范圍才能有利潤也保證銷量，可以看一下多多情報通的定價分析，根據類目下的商品銷量排行來查看消費者更能接受哪個價格區間拼多多選品定價分析
6. SKU與SKC的區別是什麼
如下：
1、sku：單款單色單碼。
2、skc：單款單色。
3、點掛：5件左右 長側掛：10件左右 模特：3件左右。
4、自己根據實際算算，一般100平的店300個skc左右。
sku就是一串編碼，針對服裝的特性一款衣服會有多個sku，比如一款衣服有3種顏色就會有3個sku，如果還有3個尺碼就是3*3=9個sku。
SKU詳解：
SKU=stockkeepingunit（庫存量單位）。即庫存進出計量的單位，可以是以件，盒，托盤等為單位。SKU這是對於大型連鎖超市DC（配送中心）物流管理的一個必要的方法。現在已經被我們引申為產品統一編號的簡稱，每種產品均對應有唯一的SKU號。
有時，SKU也指單品：對一種商品而言，當其品牌、型號、配置、等級、花色、包裝容量、單位、生產日期、保質期、用途、價格、產地等屬性與其他商品存在不同時，可稱為一個單品。
如紡織品中一個SKU通常表示：規格、顏色、款式。換言之，有助於理解。
7. 一家烘焙店有多少sku
親 你好 一家烘焙店有50-60個sku,每周會更新3-5個sku,使用冷凍面團的比例約10-20%,即5-10個sku左右。剩下的sku需要麵包坊自己做。
8. 開一家便利店需要准備什麼
工商行政管理辦理：
開一個便利店需要營業執照、管理費用、煙草專賣、衛生許可等，這些都是需要前期辦理的，可以咨詢當地行政管理部門。
賣場布局、陳列規劃：
一個好的便利店他的賣場區域的布局要很合理，方便顧客選購才是，才能讓顧客感到便利。
布局中首要的是商品陳列的設計，這需要結合顧客的心理與需求，不斷調整。
門店裝修、設備選購：
開一個便利店的門店裝修，包含店內裝修(結合布局)、牆體裝飾、店招指示、門店招牌、店面牆體修飾等。設備選購包含：冰箱風櫃冷櫃、貨架、POS機、微波爐、熱水壺等。
商品選擇和采購：
這點就是要求能及時的采購，要將產品的空缺得到填補，商品分類確信、商品品項確信，供應商洽談，訂貨采購，POS軟體選擇、POS系統架設、基本數據和商品信息錄入等。
人員安排：
人員崗位和數量確信、工作時間和班次安排等。
(8)加盟店sku多少算正常擴展閱讀：
商品陳列擺放的小技巧：
一、通透照明重基礎
由於便利店面積有限，而商品的種類和數量會越來越多。所以，陳列商品時，一定要考慮到便利店的通透感和照明情況，讓顧客賞心悅目，方便購物。
一般來說，大件物品不能陳列在窗戶和出入口處，照明燈下的貨架不堆放大件物品。
二、易看易選是原則
很多顧客在便利店購物時都很趕時間，所以一定要讓顧客易看易選。醒目明確的導購指示標志是很有必要的。如便利店熱銷的水、飲料、紙巾等物品應該放在出入口處，方便顧客進店即可購買，這也將大大減少便利店內的空間壓力。新品、暢銷品、促銷活動商品要多排面陳列，有POP標識。
三、主題鮮明有特色
便利店商品陳列要突出地區和季節特色。在季節上，要隨時令體現出特色。
如夏季就要為牛奶，果汁，飲料，水，冰激凌等止渴商品給出較多商品陳列空間。冬季則應該將冷凍食品，湯圓，速凍水餃(雲吞)等冬季熱銷商品放在便利店焦點區域。
四、擺放位置重細節
商品陳列架上中下三端物品陳列要有層次。
上端擺放輕、小商品、精美商品和商品模具，可以更好的吸引顧客。中端擺放熱銷商品和高價位商品等，以方便顧客購買和及時補貨。下端擺放大重件商品、折扣商品，可以有意想不到的銷售效果。另外，物品應該擺放在貨架的外緣，並保持貨架貨品的充足，讓顧客獲得一種視覺沖擊和充實感。有價位梯度的商品要按價格順序依次擺放，方便顧客從性價比上做出購買判斷。
五、經常整理勤更新
商品要及時整理補貨，過期商品要及時清除。臨近過期的商品應放在貨架外緣，或及時處理。便利店的SKU數在2500-3000個左右。並且每家店的貨架的台數也是有限的，可以說是寸土寸金。只有滯銷品及時的排除，才有位置陳列新品、暢銷品，提高銷售額。隨時保持貨架一塵不染，讓顧客在輕松整潔的環境里愉快消費。
六、抓住心理是關鍵
對於有關聯的商品，如牙刷和牙膏，洗發水和沐浴露，應該盡量放在一起，以便顧客在購買一種商品時想起購買關聯的商品。
女性用品貨架一定要關聯陳列。化妝品、衛生用品、生理用品、輕小服飾、牙膏牙刷等雜貨類商品。並且女性購買這些商品沖動性消費比較高，日本便利店都是陳列在門口一進門的位置，讓顧客一進店就能夠看到這些與其他便利店的差異化商品。另外，在保持商品獨立美感的前提下，可以擺放藝術造型，使各種商品巧妙布局，達到整體美的藝術效果，從而對消費者產生強大的吸引力。
9. 你好，200 平女裝店需要的SKU是多少
春夏秋裝的話基本是一個平米10件，冬裝的話一個平凡6件左右。不加上庫存的情況下。