Ⅰ 總部與加盟店是否承擔連帶責任
法律分析：在合同責任中，總部與加盟店承擔連帶責任。當然，這只是外部責任(消費者可以向總部要求賠償或者向加盟店要求賠償)，總店與加盟店之間的內部責任如何，要看雙方之間的具體約定。
法律依據：《中國人民共國民法典》第一百七十二條 【表見代理】行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權終止後，仍然實施代理行為，相對人有理由相信行為人有代理權的，代理行為有效。
Ⅱ 總部要求加盟商多進貨什麼意思
加盟店合同指定必須采購公司貨品事實應該屬於違法行為。
法律分析
加盟店是指專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品。加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺，例如出售具有傳統特色的商品。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢、建議等。隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
法律依據
《全國人民代表大會常務委員會關於修改《中華人民共和國消費者權益保護法》的決定》 十六、 將第三十四條改為第三十九條，第二項修改為：「（二）請求消費者協會或者依法成立的其他調解組織調解」。第三項修改為：「（三）向有關行政部門投訴」。 第三十五條 人民法院應當採取措施，方便消費者提起訴訟。對符合《中華人民共和國民事訴訟法》起訴條件的消費者權益爭議，必須受理，及時審理。
Ⅲ 快遞總部與加盟商之間矛盾的關鍵是什麼
「如果我是管理者我也會罰款，但是不會這么粗暴」，一位快遞員指出了總部與加盟商之間矛盾的關鍵。
加盟模式由於邊際擴張成本低，在初期能有效實現企業的迅速擴張。因此，包括順豐在內的所有民營快遞企業幾乎都使用過加盟模式。目前，中通、圓通、韻達、申通、百世仍為加盟制。加盟模式下，總部與加盟商的合同通常為一年一簽，通過對加盟商的定期考核來實現對末端的管理，這種管理的主要內容就是各項罰款。據了解，總部對網點的罰款並非直接收取，而是從雙方的後台系統中直接扣除。
業內人士稱，目前的快遞市場上低端服務供大於求，而高端服務供不應求。所以低價競爭不可避免，防止已上市的公司會利用價格戰擠掉沒上市的公司，只有當市場的供求調整成功後，價格才能回到合理的價位。
不好做吧。
Ⅳ 加盟總部與加盟者有那些共同利益。是不是每年要給加盟總部付一定的利潤
1、加盟實際就是將加盟總部成熟的產品和項目以及經營模式結合當地加盟商的資源，雙方互惠互利的一種合作關系。兩者共同利益和目標是一致的，簡單的說加盟商賺錢了，就會不斷的進貨，從而總部也就賺錢了；再比如反方面的，如果一個加盟店虧損並倒閉，加盟商註定是有很大部分的損失的，而這個品牌在當地幾年之內是很難發展起來的。所以雙方的利益和目標是一致的。當然我說的這僅限於正規的連鎖加盟，有些騙子公司、非正規公司不是這樣的，它們擅長一錘子買賣，收了加盟費之後，其他的就會比較隨意。
2、加盟相關費用包含加盟費、保證金、特許權使用費等主要部分，一般不同企業加盟費、保證金都是要繳納的，特許權使用費會有相關約定，比如加盟合同期內無特許權使用費，合同期外每年繳納多少，各個企業不同。
Ⅳ 加盟商和總部打官司會贏嗎
可以。加盟店作為近幾年投資回報周期短、效益高的合作模式，讓加盟者趨之若鶩。可是如果新手加盟者在沒有掌握要點的基礎上就貿然開店，那最後的結果可能會是慘敗而歸，除了對加盟店鋪本身的經營要懂，更要注意加盟公司是否合規，如果遇到虛假加盟公司，那麼很有可能店還沒有開起來就讓加盟費虧進去。
法律依據：《中華人民共和國民事訴訟法》 第一百一十九條 起訴必須符合下列條件： (一)原告是與本案有直接利害關系的公民、法人和其他組織;(二)有明確的被告;(三)有具體的訴訟請求和事實、理由;(四)屬於人民法院受理民事訴訟的范圍和受訴人民法院管轄
Ⅵ 華萊士直營店與加盟店有什麼區別嗎
漢堡這種快餐很少能有人抵抗住這種誘惑，尤其是正值盛夏的時分，漢堡銷量也是到達了絕後頂峰值，因而漢堡行業自然就吸引了眾多中小投資者的關注，市場華萊士加盟項目更是十分火爆，是由於大家都曉得華萊士是漢堡行業中的知名品牌，不只人氣旺，生意也是非常火爆，自然不少人想要理解華萊士怎樣加盟的？華萊士在全國各地有直營店嗎？直營店和加盟店有什麼區別呢？明天就為大家來引見一下吧。
首先華萊士在全國各地是有直營店的，華萊士加盟方式這里有兩種單店加盟和區域代理，在處理這個成績之前先給大家普及一下直營店和加盟店有那些區別呢？
直營店：直營店是是指有總公司直接投資、運營、管理的店鋪。簡單的說，就是總公司掌握大權，上面的批發門店全部由它投資、管理、運營，這些批發門店要全部遵從總部的指揮。
加盟店：加盟店是指由總公司將品牌受權給加盟商，由加盟商自行投資，總部協助運營和管理。總部和加盟商達成加盟關系當中，加盟總部會向加盟者收取一定的加盟費用、保證金等相關費用，詳細以該加盟總部的相關加盟店管理制度為准。
直營店可以一致調動資金、一致運營戰略，完滿表現、執行公司的行銷理念。在新品、技術開發、推行、使用方面易於發揚全體優勢，直面市場有利於品牌迅速獲取有效的市場信息和顧客反應信息，從而不時完善本身。省卻中間環節，企業直接接觸消費者，可以賺取較高的銷售利潤。作為品牌抽象展現的窗口，可以有效彰顯公司的優勢和實力。
加盟店經過中間商現有渠道，可以有效開發市場盲區，特別是對二三級市場的浸透開發。可以放慢入市工夫，延長資金回籠工夫。浪費本錢投入，降低投資風險，企業可以有更多的精神專注於產品的研發和品牌的推行。
由此而言華萊士直營店是自主管理運營的門店，直接歸總部管理，華萊士加盟店只需契合加盟條件並且交納一定的加盟費用就可以請求加盟了，不過華萊士有嚴厲的區域維護政策，在沒有華萊士加盟店的區域可以請求加盟華萊士，而且加盟之後由總部一致配送原料、設備、技術等一系列售後效勞政策，就已知的狀況來看，代理共有六個級別，辨別是縣級市、地級市、方案單列市、省會城市、直轄市和省級代理，除了最初的省級代理各項費用都是面議之外，其他五個級別都是曾經規則好了的。代理費從低到高為10萬元、15萬元、20萬元、30萬元和50萬元，管理費是5000元、8000元、8000元、1萬元和2萬元。
看完了需求交納的費用之後，大家顯然就該曉得比起單店投資，代理初期該預備的資金要更多，假如沒有一定經濟實力的話，可以選擇單店加盟也是十分適宜的。
華萊士官網有各加盟店案例，所以說各位加盟商完全可以置信我們華萊士加盟店是可以成功地做起來的。我們關於一切國際外的加盟店不存在區別看待，全部厚此薄彼地給予到華萊士的中心配方，運營經歷。如今正是一個開漢堡店的好機遇，想開一家漢堡店的小同伴可以抓緊舉動起來了。如果您對華萊士感興趣，想加盟或了解更多，請在華萊士加盟申請表登記留言，我們的工作人員看到後會立即回復。
Ⅶ 加盟商和加盟主是什麼關系
加盟商和加盟主是合作的關系，加盟商和加盟主是一個意思，加盟」本質上就是一種合作的關系,指總部將連鎖品牌授予給加盟店,加盟店繳納一筆費用,總部與加盟店之間存在公平交易的關系。所以加盟商和加盟主是合作的關系。
Ⅷ 加盟店承擔總部的法律責任嗎
總部與加盟店不一定承擔連帶責任。因為根據表見代理的相關規定，總部與加盟店在合同中承擔連帶責任。但是這種連帶責任，只是外部責任，消費者可以向總部或加盟店要求賠償，總店與加盟店之間的內部責任取決於雙方的具體協議。
【法律依據】
《合夥企業法》第二條
本法所稱合夥企業，是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內設立的普通合夥企業和有限合夥企業。普通合夥企業由普通合夥人組成，合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任。本法對普通合夥人承擔責任的形式有特別規定的，從其規定。有限合夥企業由普通合夥人和有限合夥人組成，普通合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任，有限合夥人以其認繳的出資額為限對合夥企業債務承擔責任。
第三十九條
合夥企業不能清償到期債務的，合夥人承擔無限連帶責任。
《民法典》第一百七十二條
行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權終止後以被代理人名義訂立合同，相對人有理由相信行為人有代理權的，該代理行為有效。
Ⅸ 加盟創業如何增進加盟商與總部之間的關系
對於任何一個加盟總部來說，肯定都希望旗下所有的加盟商都能獲得成功，這不僅是職責所在，也是利益所需。想要讓每一個加盟商都能成功，就需要充分調動他們的積極性，讓他們積極主動熱情地投身到加盟創業中去，同時也要及時了解他們所遇到的困難，以便及時為他們提供幫助。不同的加盟總部有不同的方法和制度，但目的都是為了增加加盟商與總部的關系，讓他們積極參與到公司的各項工作中來。有的加盟總部可能定期都會舉辦網路會議或者電話會議，以此來統一解決和加盟商所遇到的問題，同時，這樣的公共會議也是一個絕好的交流機會，讓加盟商和總部之間都能拉進關系，同時也讓各個加盟商之間也能相互交流經驗增進了解。而且加盟商匯聚在一起也能為總部的一些發展策略獻言獻策，這樣就能進一步增強各加盟商的積極性。有的加盟總部還會有專人對加盟商進行上門拜訪，總結經營過程中遇到的問題，商討解決方案，制定以後的發展策略與方案。通過這樣面對面的交流溝通與相處，不僅可以有效解決各加盟商的實際問題，同時也和各加盟商建立更為親密的人際關系。同時，公司總部的網站，公眾號，以及微信群，都是很好的與加盟交流的方法和渠道，在不斷地交流中，讓各加盟商越來越具有主人翁意識，越來越積極參與其中。
Ⅹ 總部如何管理加盟商
如果說VI的統一使得加盟店極大地受到精神上的鼓舞，那麼對大品牌的規范化運作和管理流程的學習，則是他們迫切的願望。對加盟店的管理不僅僅是統一了VI就可以的，而更多的應該是對總部運作理念的逐步滲透和對內部經營管理操作上的統一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又規范的經營管理體系，他們更多體現出的是摸著石頭過河的土辦法。一方面很多加盟店在積極-全球品牌網-尋求更為科學的經營管理方法來使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之後，繼續沿用原有的土辦法，這樣，營業額和銷售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，會對總部的營銷策略持有戒心，擔心總部對他們在指導的同時坑害他們，要麼是想套牢他們永遠做下線，這些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同時也是對總部商業道德的體現和考驗。 2、 總部自身原因分析 （1） 總部與加盟店合作的基礎不穩定 現在許多品牌連鎖加盟體系本身就是一種比較脆弱的合作關系。雙方既沒有股份的約束，又沒有共同發展的遠景，完全是一種相互利用的關系。加盟店僅僅希望藉助總部發展壯大，沒有長期合作的意願，而總部又貪圖市場份額，在自身體制尚不完善的前提下盲目發展。因此，這種加盟連鎖是極不穩定的合作關系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 總部的營銷策略未根據實際情況進行制定 總部沒有經過詳盡的市場調查制定的營銷策略往往只適合用於部分區域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當地推廣。我國的區域性差異很大，各個地方的消費水平、消費觀念不同，因此總部在制定營銷方案時不應一概而論，要顧全大局。 （3） 企業缺乏控制能力 如果總部給予加盟店太大的權利，同樣會導致總部的營銷策略難以執行，總部要合理控制加盟店的權力，制定健全、完善、合理的管理機制。任何事情做到有章可尋、有制可依。 （4） 總部與加盟店的管理架構和溝通體系有問題 1、統一VI形象僅僅是解決了治標的問題，而總部保持良好的商業信譽，幫助加盟店進行市場培育，在進行經營方法的正確引導和扶持，然後進行經營思想的滲透，最終實現共同雙贏，這才是治本的關鍵所在。 2、總部在進行營銷策劃時，要根據每個加盟店不同的實際狀況制定詳細的營銷方針，並且要多徵求加盟商的意見，在雙方都能接受的前提下形成的營銷方案。