1. 加盟生鮮店的十大坑
加盟費、選址等。
一：加盟費，現在很多連鎖品牌都需要5-10萬的加盟費，這個給給他他們就沒有什麼實質的好處，只是掛了一些人家的門頭而已，店鋪經營管理全部都是要自己去做的。選址，因為加盟商他巴不得你趕快把店開起來，所以不管你說的地方還是他給你們找的地方，不管人流量是不是好，地理位置是否優越，他們都會說很好，就是希望你把店趕快開起來，他們好賺取加盟費。裝修費，一般加盟商都會要求加盟店要按照他們公司的標准去裝修的，他們也有自己的裝修隊伍，但是一般市面上的裝修價格是800-1000元/平，但是加盟商會收取1500-2000元/平，如果你自己去找裝修隊，他們就給你一個店裝修，他們也是會要的貴呢。產品費用，加盟商不會就只賺區一個加盟費的，這樣後續他們不賺錢公司肯定不會盈利的。一般他們給到加盟店鋪的產品進價都會高5-10個點，以保證自己公司的利益。再一個如果該公司有直營店鋪的話，他們會把最新的產品放到自己直營店鋪里，這樣他們賺取的產品價格都是自己公司的了，或者他們會把一些老貨，銷量不太好的貨都給加盟店，這樣加盟店只有自己想方設法的打折把產品賣出去了。管理費，因為加盟公司也知道如果靠加盟商賣產品然後來提成，有的店一定會是虧錢的，所以為了保證自己的利益，加盟商也會收取20元/平的管理費用。保證金，加盟公司會收取一定的保證金，如果加盟店鋪不在加盟公司去拿貨，或者有其他違規行為，他們都會扣取保證金。
生鮮加盟店排行榜，多年來，M6生鮮超市累積的實名制持卡用戶達到10萬余個，其中80%~90%的人在重復購買。M6每天的庫存量占配送量不到10%。此外，100多平方米的門店中，蔬菜品種就有60多種，水產品占近一半營業面積，很多蔬菜已經進行了初步處理，小排和肉末等肉類產品都預先包好，放進了冷櫃，M6給用戶安裝了植入物聯網晶元的智能電子保溫櫃，用戶在線上購買生鮮後，由M6送到購物櫃里，消費者就可在自己方便的時間持卡取物。此外，每天賣什麼、賣多少，每個門店配送什麼都是經過大數據分析出來的。
2. 新手開加盟店注意什麼
1、品牌商的選擇
品牌商的選擇一定要細致謹慎，市場上的加盟騙局五花八門，新手創業者一不小心就會掉入市場上的陷阱中去。
有的加盟商打著「零加盟費」的口號，卻向創業者收取高額的設備購置費、選址評估、裝修設計等費用??正確品牌商的選擇，不僅可以避免被騙取大量創業資金，還能全面的發揮出加盟代理店的優勢，讓新手創業更加順利。
2、保持良好的創業心態
零經驗創業者的一定得保持良好的創業心態，切勿只看到了成功創業者的外在風光與輝煌成就，更加需要知道的是創業一途大多是艱辛枯燥、困難重重的。即便是選擇了優秀的品牌商，也不能代表開的代理店就能成功，在面對經營困境時，不要氣餒妥協，多學習知識和參考他人經驗，盡可能的完善自身。
3、資金的把控要得當
創業新手常犯的錯誤之一就是因為對創業項目的不熟悉，導致資金上面的調控不妥，出現資金斷鏈的狀況，開代理店考慮的費用很多：合作金、保證金、店鋪租金、裝修、設備購置、貨料進購、人力花費??除去基本的開店費用以外，還需要留足充裕的流動資金，以便於填缺補漏或是處理應急事件。
(2)加盟店需要注意哪些坑擴展閱讀：
加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。
加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
3. 加盟店要注意套路這些基本操作該了解
加盟店要注意套路這些基本操作該了解
加盟店要注意套路這些基本操作該了解，很多人為了賺錢都會選擇加盟店，這樣就不用擔心貨品來源問題了，但是加盟店也有著一些套路，看看加盟店要注意套路這些基本操作該了解。
加盟店要注意套路這些基本操作該了解1
第一個，這個世界上什麼人的錢最好掙？
越想掙錢的人的錢越好掙，包括現在做自媒體，你看什麼網站文章最受大家歡迎，就是那標題里邊寫著什麼，有一個辦法是日薪五百、日薪一千多，然後你關注他以後，時間長了他就告訴你，我這有個線下培訓班，費用3999，然後你去學了，因為你想掙錢的這個心態讓你失衡了，判斷的時候出現了一些偏差，這是第一點收獲，很多加盟商就是這種情況！
第二個，己所不欲，勿施於人
比如說一個項目在某個地區做的是蠻好的，但是你開放加盟之後，比如說外地的商圈情況、消費情況，甚至於經營者經營能力，這些都是不可控的。
可能在本地比較可行的辦法，在外地就是行不通。那這個就會造成生意沒有你預期那麼好，簡而言之就是很可能出現賠錢的情況。
第三個，加盟商掙錢比例連百分之三十都不到， 趕緊停掉，那為什麼會出現加盟稍有不慎就會讓人急速財富流失這種狀況呢？而且加盟的人很多是有這種社會經驗的，他們是很聰明的。這里邊最大的坑、最大的問題是在哪兒呢？
做加盟的這個人和加盟者之間，腦迴路是有區分的。
第一個坑是思維方式差異化
許多品牌方會告訴加盟商，你每個月只要做一千個客戶就可以了，一天是不是相當於只需要服務三十個客戶，然後你一天工作十個小時，三十個客戶平均下來一個小時才三個嘛，你覺得以你的經營能力，一個小時搞不定三個客戶嗎？這個時候就會覺得好像不是那麼難，一個小時才三個呀，做其他生意也比這個客戶量來得多呀，人家算的這個挺好的，這是典型的線性思維！
當你店開起來，卻發現是個離散狀態了，因為你發現前面說的那些東西全部都不靠譜。有員工請假、城管來查怎麼辦？各種事情導致你有效的工作時間，你店面的時間只有二十多天
但凡開過實體店的老闆都知道，根本就不是一個，幾個小時乘以每小時的問題。忙的時候忙不過來，閑的時候閑得要死。
一天是十個小時，真正產生大額交易的就那一兩個小時、兩三個小時，典型的像什麼餐飲、服務業都是這樣。那這個時候忙得要死，代表什麼呢？代表你的服務不夠，代表你產能會受限，代表你營業額會達不到預期的效果。
而閑的時候閑得要死又意味著什麼呢？意味著你資源浪費，你得付出很多和營收不匹配的成本，比如說工資，比如說房租，空閑的你也得養人家呀。
所以你把這個通篇來看的話，它是一個線性結構，但實際上卻是一個離散狀態，但是品牌方所說的那種線性思維，會讓這個感興趣的人覺得好像做起來不難，所以這個就是第一個坑！
第二個坑是投資回報
投資回報是最能打動人，就像剛才說的一樣，越想掙錢的人，才越容易被你掙。
大家想想這個投資回報，現在做加盟基本都是這套路，三個月回本、半年回本、八個月回本、越短越好，對於加盟商來講越短越好，那就肯定是這樣子的。但是要去想那個投投資回報是怎麼算的？
它的最核心的三個數據分別是你的加盟費用，就是你的成本，你的產品售價，你的進貨成本。
這三個數字的定價權在誰手裡啊？在品牌方手裡，也就是想讓你三個月回本，只要調一下這三個數字就可以了，想讓你半年回本，調一下這三個數字，我想讓你一年回本，調下這三個數字就可以了。
所以不要被所謂投資回報三個月、五個月所打動，那完全是由人家定的，根本體現不出來加盟以後真實的經營狀況。而這一點恰恰是能打動加盟者的點，就是投資回報多，這個東西太好操作了。
所以第二點告訴大家是什麼呢？生意要理性一點，不要太著急，心態失衡會越容易被一些不具備真實經驗的數字所打動。
第三個就是加盟品牌屬性
世界上所有的加盟就三個主要條件：
第一個是以人為主；
第二個是以產品為主；
第三個是系統。
以人為主的，像什麼足浴店、早教機構，你連碰都不要碰，因為加盟其實是一種弱性的合作關系，而我們非常清楚，在一個店面成功或者是創業項目成功的一個根本原因就是人權利為統一。
我加盟公司以後，加盟這個品牌和總公司承諾說給你派人，給你免費復訓，給你入店指導，這些都是表明一個事情，人全在人家手裡，就會發現公司給你開，也就是典型的人權，你不同意嘛。所以以人為本的這種加盟項目，你去看一下，掙錢的連百分之一都不到。
第二個以產品為主導，典型的像甜品、蛋糕、奶茶這種，可以對半砍，什麼意思呢？做產品加工呢，有相當一部分在掙錢，也有在賠錢，但是我們的一個思路是什麼呢？思路是應該把這個加盟當一個創業項目來看。
比如說考察的這個商圈，發現人流量大、年輕人多，然後這個房租商鋪成本還不是太高的時候，弄個奶茶店大概能掙錢，這個思路是對的。
因為人家這個奶茶好，所以我要在這開店，這個思路就出問題了。
換句話說，如果你是剛才那種社圈、商圈測算的那個模式，你不用加盟他的奶茶店，你選擇別的奶茶一樣能賺錢，明白了嗎？
所以如果是以產品為核心的加盟品牌，最重要的東西不在加盟商了，而在於你自己對於這個商圈的測算和加盟產出的這個預估。
第三個以系統為核心，比如說典型的肯德基、麥當勞這種，你如果時間周期拉長，還是能掙錢的。
它系統是什麼呢？
首先這些品牌都是中央廚房產品統一、並且品牌還自帶流量，公司強大、財力支持等等，就是如果你把你的投資回報預期拉長，時間拉長的話，它是能做的。
首先它加盟費很貴，西安一個做德克士，我一個朋友有三家德克士的店，他大概四年時間掙了小四百萬吧，然後這個時候人家總部說了一句，時間到了該裝修了，不然你影響我品牌形象。他把三個店全部裝修了一遍，四百萬落了一百萬。
也就是說加盟了三家店，四年辛苦下來，它的凈利潤也就一百萬左右。
這就是以系統為核心的加盟，所以第一個，以人為為核心的加盟，連看都不要看，掙錢概率小。第二個，以產品為核心的加盟，更多的是考驗你和加盟商沒關系的東西，就是你自己做生意的能力。第三個，以系統為核心的加盟，你要去做好大額加盟費的准備，以及長時間投資回報的這個預期。
所以在加盟這一塊，大家一定要慎重，千萬千萬不要再被這樣的人給騙了，掙點錢不容易！
加盟店要注意套路這些基本操作該了解2
一、加盟=坐享其成？
這種想法可以理解，但不現實，無論選擇什麼行業創業都是風險與收益兼顧。雖然加盟公司會為投資者在選址、裝修、開業准備、人員培訓、廣告宣傳等方面提供全面、系統的培訓與指導，但並不能保障加盟後可以百分百賺錢。投資者不能事事依賴加盟總部，尤其是員工管理方面。
二、做生意有回落，承擔風險需謹慎
很多投資者認為，只要有一定資金，同時對項目又感興趣，就可以加盟了，但在餐飲創業前期，半年或者一年內盈利少很正常，因此在這里建議投資者，無論選擇什麼行業進行創業，都需要提前做好承受風險的心理准備，不要把全部家當投入到其中，避免打水漂。
三、菜品出眾就夠可嗎
菜品味道好是消費者看重的問題之一，但一份菜如果比其他餐廳貴很多，消費者也會選擇相對便宜一些的餐廳。味道好重要，但也要考慮菜品的`定價、服務、位置等多個因素。
四、各種隱藏收費
一般來說，加盟收費分為四部分，加盟費、保證金、押金、權益金，有的餐飲加盟品牌在宣傳時說只要5萬就可以了，但等投資者去簽合同時發現，需要交10萬費用，甚至更多，因此在正式簽合同之前，投資者需要跟簽約人員，把收費的方方面面問清楚，都要落實到具體的合同條款中，避免出現「隱形消費」。
加盟店要注意套路這些基本操作該了解3
加盟店的六大注意事項
1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：
加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
2、控制好經營成本，規劃好進貨策略：
規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
3、學會管理員工：
加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。
4、學會管理客戶，建立良好的客戶關系：
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
5、與加盟總部協調共進：
加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
6、積極積累行業經驗：
加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。
(3)加盟店需要注意哪些坑擴展閱讀:
1、僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。
2、首先，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態度。
3、不要和不誠信的盟主合作。
4、而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。
5、最後，要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度；看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。
6、這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然後准備大量問題去「刁難」他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。
4. 加盟需要注意哪些問題
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓，也會給加盟商提供諸多開店支持，但是真正遇到問題了，還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，畢竟遠水解不了近火嘛，因此投資者與充分了解自己的員工，並與員工經常交流，傾聽他們內心的真實想法才行
5. 熟食店加盟有什麼坑
其實關於這點，最坑的就是放養模式，說白了就是加盟了跟自己開沒啥區別的感覺，會這樣就是因為你找的品牌是個快招公司，所以一定要注意區分真正的好公司，最簡單的就是去線下門店考察，看看門店的經營狀況，再一個就是合同里一定要寫明後續公司要為門店提供哪些持續性的服務，記住了是持續性的。。。
6. 火鍋店加盟需要注意什麼問題
加盟餐飲業首先要做的就是市場調研，你想要開餐廳的區域是否具備有你想要的機會，這一條，很多加盟商不會做，而去請品牌持有方來代為完成這件事，這事要慎重，因為涉及到利益問題，有很多餐飲品牌方為交易能夠達成，在市場調查這件事情上，最終都是得出「可以」開一家的結論，而請市場上專業的機構來調查就比較中立，花費對於你投資一家餐廳來說，很小的一部分，由於調查結果的好壞並不影響調研機構的利益，所以可信度強一些，當然，如果你自己具備商圈考察能力最好。
第二部分是要選擇你想要加盟的餐飲品類，按照不同的分類，有很多，比如西餐，日餐，韓餐，中餐;再比如中國的八大菜系，淮陽菜，粵菜，川菜，湘菜，魯菜，閩菜，徽菜等，還可以分為早餐店，正餐店，再可以按價格分為高檔餐廳，中低檔餐廳。分類還有很多，這一部分要對應第一條，因為第一條的市場調查結果，可以對應相對的可以開的餐飲，從而盡最大可能獲取成功。
第三部分，確定好品類以後就需要考察市場上有哪些餐飲品牌可供選擇，這一部分也相當重要，首要考察餐飲品牌的誠信度，誠信是一道關口，如果這一關口把握不好，後續會有很多麻煩，很多隱形損失你都看不到。之後就是知名度，市場佔有率。基本上這些因素確定沒問題後就要開始和品牌方接觸，洽談加盟事宜。
第四部分，加盟合約，加盟合約很關鍵，必須要把加盟合約一字一句一段的整篇吃透，因為加盟合約是一個框架，這裡面決定了很多事情，一旦簽字就不可更改。如果自己不專業，可以請律師完成，費用對於投資一個餐廳來說也是很小的，起碼有一個保證。 這里有一部分要特別談談，就是管理規則要特別細看，有的品牌商是完全負責制，即加盟商出錢，其它的運作流程你根本看不到，別說插手管理了，也就是黑箱特別多，要特別注意，有的品牌商就是提供一切服務，管理由加盟商自己完成，這個也要注意，因為作為不懂餐飲運作的外行，自己管理很可能會搞砸掉。因此呢，作為加盟商最好的角色是監督，而不是插手餐廳正常管理。第五部分是財務，有一些品牌方，非常透明，這就不用擔心，比如肯德基，它所有的物資物料的進貨價格，銷售價格，隨時可查，而且相當統一，基本不用擔心，但是有一些就比較不規范，這裡面就要特別注意，很可能你的利潤都這裡面這吃掉了或抽掉了。因此財務這方面要特別關注，畢竟像肯德基這樣的餐廳是少數，也不是說加盟就能加盟的。
最後一個，就是前面的部分你都處理好了，餐廳開始營業了，你必須要和品牌方團隊融洽相處，你有資源的話，盡量你自己得店引流。當然還有一些其它的事情你可以處理，比如報稅，辦理營業執照，處理消防等，不過我認為這些都是小事，有固定的程式，不用太在意，倒是以上的五點要非常非常小心。發布於 2021-03-29 13:13贊同添加評論分享收藏喜歡收起更多回答餐先知千金難買先知道！由於行業本身准入門檻低，很多經營者之所以願意出一大筆加盟費用投資火鍋加盟店，無非看中的是加盟品牌的原料配送、成熟運營模式、開店成功經驗等可以直接借鑒，這極大的提升了火鍋店的成功率。但開加盟店經營者要注意的是，一個好的火鍋品牌雖然可以讓開店成功的可能性大大增加，可並不是一定能成功。畢竟，火鍋品牌的直營店也會遇到倒閉的可能性。所以，切勿盲目地寄希望於品牌效應，而忽視了自身因地制宜的變通經營。
7. 火鍋加盟需要注意哪些坑
1.火鍋店的核心競爭力是鍋底的味道，其他（食品衛生、用餐環境、服務員的顏等等。。。）在鍋底的味道面前是如此弱小所以請務必不要吝惜錢財找一個靠譜的鍋底師傅以及用正宗的辣椒和花椒。相信我，陝西和四川的辣椒味道的差別在我看來比巨峰葡萄和提子的差距還大，而漢源之外產地的花椒味道都遜斃了。鑒於在帝都基本沒見過覆蓋厚厚一層牛油的紅鍋，親，麻煩地溝油里好歹摻點牛油好么？
2. 餐具神馬的就用最普通的白瓷和竹筷好了，刷不幹凈的玻璃蘸碟和燙死人的不銹鋼筷子要命啊有木有。
3. 火鍋店的妙處就在於可以少雇伙頭師傅並把更大的店面留給吃客，所以別心一動又加個烤串啊飛餅啊啥的，顧客不是神馬，他們只有一個胃，吃了這些就會少吃火鍋啊！（而老闆你的成本又飆升了。。。。）記住如果沒人來吃火鍋，一定是你的火鍋不夠好，而非你給顧客的選擇不夠多！另外，管好後廚那些偷菜的。
4. 准備個稀飯並賣6-8塊錢一小碗，別看他貴，銷路大大地有。
5. 別搞他十七八種小料，能做好一兩種秘制小料的味道就算很有能耐了。
8. 開零食加盟店需要注意什麼不被坑
加盟的第一步是要弄清加盟店是否可靠、合同是否明確。一定要謹慎對待，現在招商經濟和連鎖加盟在中國蓬勃發展，蔚為壯觀，但法規相對滯後、市場監管缺失和盲點過多，連鎖加盟招商展會過多過頻泛濫成災、導致對入場招商單位審核形同虛設，基本上只能靠自己來判斷，一定要確認好，以免出現糾紛等
科普一下加盟騙局的方式：
不具發展加盟的資格
根據《商業特許經營管理條例》第七條，特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。 然而， 不少品牌根本就達不到上述要求就開始發展加盟。
此外，《商業特許經營管理條例》第八條規定，特許人應當自首次訂立特許經營合同之日起15日內，依照本條例的規定向商務主管部門備案。也就是說，如果通過網上的官方入口，例如商務部特許經營備案查詢，無法查到相關機構備案信息的話，從法律上來講，這些機構都不具有發展特許經營業務的資格。
利用虛假廣告蒙蔽創業者
對於回本周期、單店盈利水平、加盟門檻等加盟商關心的話題，一些企業在廣告中誇大事實，失去理性的加盟商往往在沖動中做出決策，最終上當受騙。
雖然，大多數加盟項目有現成的樣板可供參考和借鑒，然而，加盟店的生意與店鋪選址、店主經營水平以及行業發展趨勢相關，諸如「利潤30%到50%」、「兩個月回本」、「坐在家裡當老闆」等承諾，收益率和回報時間明顯高於行業平均水平的企業，值得創業者謹慎考慮。
樣板房生意火爆
少數企業勾結加盟店和樣板店，讓考察者看到生意火爆的假象，隱藏真實經營狀況。加盟商提出到其他地區考察，企業就以各種理由推脫。也有不少加盟者因為開店心切，看到樣板店面生意火爆之後就盲目加盟，最終上當受騙。
合同充滿「糖衣炮彈」
《商業特許經營管理條例》第十一條規定，特許經營合同應當包括下列主要內容：
（一）特許人、被特許人的基本情況；
（二）特許經營的內容、期限；
（三）特許經營費用的種類、金額及其支付方式；
（四）經營指導、技術支持以及業務培訓等服務的具體內容和提供方式；
（五）產品或者服務的質量、標准要求和保證措施；
（六）產品或者服務的促銷與廣告宣傳；
（七）特許經營中的消費者權益保護和賠償責任的承擔；
（八）特許經營合同的變更、解除和終止；
（九）違約責任；
（十）爭議的解決方式；
（十一）特許人與被特許人約定的其他事項。
然而， 在實際中，往往會出現這樣的情況：
1、品牌方拿著通用模板合同，加盟商幾乎沒有商量和迴旋的餘地。實際上，合同應由雙方協商達成，加盟者並不是僅有簽字同意的權利。
2、合同條款寫得不清不楚，加盟商投訴無門。
9. 饞嘴串耶加盟有哪些坑
加盟過程中容易踩坑。饞嘴串耶之前有過這樣的情況，就是有的創業者想要加盟開店，但是手裡沒錢就想著能花幾千塊錢加盟，於是就在不正規的網站上想要走捷徑，直接在網上與對方進行交易，最終聯系不上對方了才發現自己上當受騙了，所以不雅坦途小便宜吃大虧，加盟的過程中要到總部進行實地考察，對於品牌的各方面要進行證實，考察完成後看看滿意程度再決定加不加盟。
10. 加盟奶茶店的坑有哪些
奶茶店看起來簡單，自己去買奶茶見到的也是人氣滿滿的景象，但真要自己做沒那麼簡單。
奶茶店生意要想好，需要具備天時地利人和，天時，其實就是當下這個行業的市場如何，這點基本是固有的，奶茶現在還是很有市場的。
再說地利，地利又是店鋪在什麼位置，位置不好生意也難以保證。
人和，除了地利帶來的人流量之外，還有和氣生財的含義在裡面，和氣不是指和和氣氣，而是指你店裡人員的服務態度，以及對待工作的認真程度，高質的服務才能讓店鋪被人認可。
再來說說加盟需要注意的。
加盟一個品牌，第一，你要注意問清楚加盟費裡麵包含的有什麼服務，這些服務還要具現在合約當中，如果這些服務品牌方沒有達成，該如何賠償。
第二，進貨渠道，奶茶店的奶茶都是現做，需要很多原材料，這些原材料種類不同，廠家不同，非常的雜，如果你決定使用品牌方提供的原材料，最好先考察一番市場價，鑒於品牌方省去了你繁雜的進貨流程，可以允許稍微高出市場價一點，但太高的話就不用考慮了，自己麻煩點就麻煩點，能降低成本就不要放過。
第三，雖然奶茶店是實體店，但也是需要線上推廣做活動的，如果你決定要開店了，就提前做一些網上的鋪墊，比如建一個發優惠活動的社群，或者是建立一個公眾號等，好好利用下自己的資源。