㈠ 加盟商是甲方還是乙方
加盟商是甲方。甲方是指提出目標的一方，在合同擬訂過程中主要是提出要實現什麼目標，是合同的主導方。甲方是合同中雙方平等主體的代稱，也是為了方便在下文表述時使用簡稱。
㈡ 什麼是加盟,提供加盟的一方和加盟的一方分別有什麼好處呢
提供加盟的方可以控制你的進貨渠道，以下稱為甲方，加盟者以下稱為乙方可以享受甲方給予的相關補助，和相關的一系列產品質量保證，一條龍的送貨換貨和退貨，乙方也可以向甲方給予經營的幫助，甲方也應無條件定期或不定期為乙方做廣告宣傳，甲方要為乙方提供產品更新給予及時通知，如果甲方是好企業那麼乙方就可以有很好的保障，可以迴避一系列的投資風險，但是誠實的甲企業都是乙方做不走了可以要求甲方退貨，迴避投資風險！乙方的店面裝修摸樣都應當遵守甲方的統一要求，大多甲方會讓乙方給保證金，保證第一次進貨的數量等等。。基本就這些。。。
㈢ 加盟商需要什麼條件
首先要了解，任何行業（包括加盟）都有一個定律：3-4-3。
意思就是30%是虧本的，40%是平本的或基本維持的，30%是賺錢的。所以自己屬於哪一類都有可能，廣告宣傳都會說賺錢的那部分。
先認識風險再想賺錢，任何行業任何加盟都有賺錢賠錢的，關鍵要看誰來做，怎麼做。
所以當你下定決心要做的時候，最好的方法就是自己多開發銷售渠道、方式等。例如增加促銷，門口擺賣，派發活動傳單等都是一些技巧。任何事情都是事在人為。
目前市場上的各類加盟店非常多，建議你先做市場調研：
1、到加盟網看一下你自己喜歡什麼類型的行業，現有資金能做什麼行業。但不要通過加盟的網站進行加盟，直接找到相對的品牌總部。
2、找到意向後多到各種相關品牌的店面去看去試一下，看看品種、類型與口味如何。是不是自己真正想要和能做的。
3、了解你想經營的地方至少方圓5公里都有哪些相同品牌，盡量選擇不同的品牌，除非你對某個品牌很滿意。這叫差異化競爭。
4、多去同品牌其它門店看看和了解學習，也向總部了解，做得好的店是如何做的，這樣會讓你自己有啟發。
祝你成功！
㈣ 做加盟需要注意什麼
一、資質查詢
01、營業執照
營業執照必不可少，我們可以關注一下注冊時間，因為據報道，很多商家的經營難過三年關，同時經營時間越長，也能單方面證明這個企業的適應市場能力，經營能力也是不錯的。
02、特許經營備案
商業特許經營備案的申請審核嚴格，所以能拿到這個證書的品牌，至少是合法合規的品牌。
《特許經營管理辦法》規定審核資格：特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且營業時間超過1年。
選項目不能單一依靠資質來判斷，還要考察其他重點，全都合格才能說明這個品牌是靠譜的！
二、考察細節重點
01、看承諾
所有保證盈利收益的項目都要理智拒絕
靠譜品牌：合作共贏，我們是合作關系
加盟店藉助品牌勢能獲得更好的效益，品牌把成功經驗復制給加盟店，提供運營服務，但是加盟一個品牌不是當甩手掌櫃，店鋪經營的好壞離不開加盟者的用心經營，這一份事業是需要品牌和加盟店共同用心經營的。
快招項目：百分百賺錢
百分百賺錢，你有多少錢投資，我們都有匹配投資金額的項目，只要你來了，就不會放你走，各種虛假承諾，必須要簽約一個項目才行。
02、看加盟店
不管做哪個項目都要實地考察加盟店
靠譜品牌：您可以就近去考察加盟店，嘗嘗味道，和老闆聊聊天，了解我們品牌，再做考慮。
快招項目：想方設法阻止你考察加盟店
03、看合作條件
毫無底線的讓你開店，需謹慎
靠譜品牌：單店加盟，考慮加盟商的經濟實力，開店決心，經營能力，溝通能力，執行能力等，畢竟靠譜的品牌也怕不靠譜的加盟商毀壞品牌名譽；區域代理，只有非常優秀的加盟商經過評估審核才能拿到區域代理
快招項目：0加盟費
只收設備費，大概率是成本2000收你20000；不用開實體店拿代理，闡述經營簡單，零經驗零要求，誇大代理利潤。
04、看費用
付費的才是有用的，付費的才是最便宜的
靠譜品牌：咨詢期間真實闡述所有費用來源，加盟費、運營費、設備費、物料費、裝修費、房租、人員費等，不隱瞞，不刻意算低成本誇大收益。
快招項目：壓低投資預算，誘導創業者簽約。
免加盟費（因為要收你設備費）、免運營費（因為根本沒人給你運營）、無品牌保證金（因為品牌形象不重要，這個品牌爛掉，換下一個）、裝修怎麼便宜怎麼裝（因為品牌形象不重要，只要你肯簽約想怎麼裝怎麼裝），故意壓低投資預算，誘導創業者簽約。
05、看直營店
直營店就是商業模式的展現
靠譜品牌：先做好直營店，通過整合經營直營店的經驗，再開放加盟，把直營店的實戰成功經驗復制給加盟商。直營店開得越久，說明這個門店的商業模式是被市場認可的。
快招品牌：樣板間教學
無直營店，樣板間教學，告知空白市場是藍海；有直營店，但是開店時間短，經營效果不善。
06、看培訓
培訓不用心，後期運營也不會用心
靠譜品牌：精細系統化培訓，理論知識，門店實操缺一不可，店務管理、開業營銷、社群管理、外賣訂單、差評處理、門店管理、財務核算等等。實體店實操，讓加盟商真正面對市場，面對不同的客戶不同的問題，才能實際解決，避免自己開店的時候，手忙腳亂。並且培訓完後有相應考核，考核達標才允許開店。
快招品牌：寬敞明亮樣板間教學，無實體店實操環節，課程簡單只教技術，沒有經營之道。
外婆屯鹵肉飯小表妹寄語：
大家是否覺得餐飲加盟水太深？大家都喜歡聽好結果，聽優勢，聽承諾，但是卻忽略了風險和陷阱，選擇項目一定要「火眼金睛」，花時間花精力實地考察，才能選到靠譜的好項目！
㈤ 加盟店乙方更換名牌可以嗎
不可以。加盟店是指與甲方達成合作，只售賣甲方品牌的產品，乙方是不可以更換名牌的，加盟店是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主。
㈥ 曾為甲方做客戶工作，能跳槽去甲方嗎
其實想要去哪一方去經營工作，這個是沒有任何的定論的，隨著自己的心意，以及雙方的合作是否能夠完整的達成率然說。因為甲方做過客戶的工作，那麼後期如果想要跳槽去甲方的話，那麼也是可以的，只要甲方的公司認可我們的工作能力，並且我們本身不要泄露原公司的任何商業機密就可以進行正常的跳槽。
一，只要是正常離職，是可以跳槽去甲方的
如果說是在經營著重大項目的時候自己的離開會給原公司造成重大的損失，那麼這樣的情況，建議還是不要去跳槽，因為這樣的行為很有可能會影響自己在行業當中的誠信度，並且呢，就算這樣的情況下，我們去跳槽到了，甲方甲方對於自己的忠誠度以及我們本人的可靠程度也會產生一定的懷疑給自己所任職的公司帶來損失的員工，一定不是好員工，所以的話我們再進行跳槽的時候一定要想清楚，不要給原公司帶來任何經濟和信譽上的損失，一定要妥善處理好自己的工作，正常的離職以及結束自己的工作交接好了之後是可以跳槽到任何的企業的。
㈦ 甲方老闆酒店開業,乙方去捧場,邀請甲方工作人員一塊去合適嗎
這個很不合適。因為如果要去邀請的話，也是甲方老闆去邀請他的工作人員，而不是由乙方去要緊。
㈧ 同一個項目一個業務員找承包方另一個業務員去找甲方
很多供應商，也就是大多乙方公司不知道該如何去找到合適的甲方公司做項目，今天就來簡單給大家介紹找甲方項目的方法。
一、跑線下
以工程項目為例，首先，找甲方可以先去當地的建設局，去了解一下最近的有那些施工場所。適當的時候給點資費，很容易拿到工程的各種資料。
再者，可以直接去工地上找，一般有點規模的工地都會有醒目的施工標語和施工牌，在上面很容易找到這方面的信息，不管工程的大小，每天都會有負責人在場的。
找了開發商之後，就會知道這個工程是否由開發商來出資承建，如果是就找對了。如果不是，那麼就要找承建商，但是承建商也有可能將工程分包，因此，找到了承建商之後，就會知道自己是否找對了。如果錯了，下一步就要找包工頭，找包工頭比較容易，一般都是當地人，都小有名氣的。
總之，線下辛苦點，多跑幾趟，有些項目還是有機會到手的。
二、線上找
除了線下動勞動財去找甲方項目，也可以嘗試在線上獲取到一些甲方信息。
現在也有很多的找甲方、找項目的軟體被開發出來，比如走招投標的經常會用到一款叫做招標雷達的軟體，這裡面每天會發布很多的招標項目，像工程、建築等多個行業的項目信息都能夠找到，因為它們的信息是從官方網站（政府采購網等）抓取的。
使用這類軟體有一個好處，就是省時省力，我們直接就能用手機看項目，幹嘛還要辛辛苦苦到處跑呢？
用招標雷達看項目，直接搜索相關關鍵詞就可以，比如在裡面搜「工程」，就會出現你所在地方大大小小的工程項目，幾十萬或者幾千萬的項目隨隨便便就能找到。而且不止是找到這些甲方項目，找甲方單位的負責人也沒問題，很多項目負責人的聯系方式都給你提供，直接打電話就可以了，效率高不高，可想而知。
㈨ 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好
個人覺得直營要好一點。不過直營需要的資金較多，加盟的話需要加盟費，如果找到一個好的加盟商還好，如果加盟商只是為了掙4加盟費，那就不好了。
直營店與加盟店的區別：
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
(9)加盟商年會甲方去合適嗎擴展閱讀：
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
狹義的連鎖店就是指RC，RC是一個和制英語（即地道的日本製造英文），它是指由總公司直接經營的連鎖店，這種形態的連鎖店在美國都是屬於連鎖加盟店的一環。它的優點是經營完全在總公司的掌握之中，缺點是由於完全由總公司出資，總公司派人經營，在市場的拓展方面較慢，另外由於有的店長也是應聘的，不是老闆，反而經營績效不如店長是老闆的加盟店。
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
【參考資料】
網路——直營店，網路——加盟店
㈩ SEM工作，去乙方還是甲方好
答主甲方乙方都待過，具體選哪個，還得看自身的情況。
乙方是幫客戶推廣，一般自己要操作較多賬戶，工作內容主要是溝通+優化，kpi一般是消費和續費，壓力較大，但是初期成長快，學習內容多，競爭也大。同樣，完成kpi一般收入也不錯，乙方對於sem的體系也比較完善。後續發展在乙方可以走管理路線，或者被甲方看好挖走。
甲方是自己做推廣，操作的賬戶沒有乙方多，但是要求更精細化，Kpi一般是咨詢量、表單等效果類的指標。除了醫療，教育，招商加盟等行業，對sem的依賴都不太多，在甲方sem做久了，賬戶穩定，工作壓力不大，如果自身不學習其他技能尋求突破，很難有大的發展。後續發展自身豐富，掌握除sem以外，比如seo,信息流，新媒體等多渠道的推廣，可以擔任公司的推廣管理崗位
總之乙方的工作後期除了賬戶優化，更多側重溝通能力，需要跟外部客戶進行商務談判，續費，提升消費，上新產品等等都是乙方的工作；甲方可能更側重於優化能力和團隊協調能力，需要提升公司的推廣效果，帶來收入和利潤。