1. 在法律上，我從外地竄貨到本地來賣，合法嗎
首先，只要你賣的東西不是法律禁止售賣的東西，賣東西的過程也是合法的，你的行為就不是違法的。生意人做生意不就是低價買進、高價賣出嗎，不就是東買西賣嗎，把外地貨販賣到本地來不是挺常見的現象嗎？雖然把外地貨竄到本地來賣和把外地貨販賣到本地是有那麼一點不一樣的，但是本質上還是一樣的，只要你竄來的貨物不是法律禁止售賣的貨物，也不是法律禁止竄售的貨物（例如煙草就不可以竄賣，還有一些活物也是法律禁止竄賣的），而且你的整個買賣流程都是正常的，合法合規的，那麼你這種行為就沒有多大問題，自然也談不上違法。
最後，雖然在法律上品牌方不一定能佔到什麼優勢，但是他們有可能將你的產品鑒定為假貨，總之你的行為不違法，但是不一定好處理。面對這種情況，品牌方也許在法律上沒有絕對優勢，但是品牌是他們的，他們可以不授權給你售賣他們的商品，而且面對你的竄賣行為，他們可以聯合代理商，採取一些灰色手段，將你的商品認定為假貨，一旦售賣假貨成立，你就麻煩了。所以如果品牌方不允許竄賣，還是三思而後行吧。
2. 一個城市同時有兩家賣同一牌子的商品，但一家是加盟代理商而另一家不是，不是代理加盟商的那家合法嗎
是合法的，經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者無限制就和外面的普通日用品一樣沒有限制，而後者則和大的代理商或廠家有某些在銷售額，產品價格等方面的特別約定。分銷商介於代理商和經銷商之間。
代理商是某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。
與此同時，在市場經濟中有串貨的行為國家是不禁止的。一般發生在各個地區之間，串貨主要是某一區域代理商將自己的產品銷售到了其他同一品牌代理商的代理區域。通俗上來說，對於區域限制的產品拿到非本銷售區去銷售的行為稱為串貨行為。
(2)串貨賣加盟店的東西擴展閱讀：
有串貨行為的經銷商要保證其貨品來源的渠道，並對產品質量負責，否則會引起法律責任，具體法律法規如下：
《產品質量法》
第四十一條
因產品存在缺陷造成人身、缺陷產品以外的其他財產（以下簡稱他人財產）損害的，生產者應當承擔賠償責任。 生產者能夠證明有下列情形之一的，不承擔賠償責任：
（一）未將產品投入流通的；
（二）產品投入流通時，引起損害的缺陷尚不存在的；
（三）將產品投入流通時的科學技術水平尚不能發現缺陷的存在的。
第四十二條
由於銷售者的過錯使產品存在缺陷，造成人身、他人財產損害的，銷售者應當承擔賠償責任。 銷售者不能指明缺陷產品的生產者也不能指明缺陷產品的供貨者的，銷售者應當承擔賠償責任。
第四十三條
因產品存在缺陷造成人身、他人財產損害的，受害人可以向產品的生產者要求賠償，也可以向產品的銷售者要求賠償。屬於產品的生產者的責任，產品的銷售者賠償的，產品的銷售者有權向產品的生產者追償。屬於產品的銷售者的責任，產品的生產者賠償的，產品的生產者有權向產品的銷售者追償。
3. 我開專賣店（有廠家授權代理）我發現別的店裡和我有一模一樣的東西（屬於串貨）請問屬於侵權嗎
如果你是獨家代理，串貨就屬於侵權。可以拿證據到廠家理論。正規代理企業會用處罰串貨地區經銷商的保證金來賠償給你。
4. 自己開店賣外地串貨的正品品牌服裝是否違法
同志們,不要把問題想的那麼簡單.做為一個行業,自然有他的管理辦法,做為品牌服裝來講,你串貨銷售是可以的,前提是你必須是這個區域的代理商或經銷商,如果不是你是不可以串的. 工商部門是這個問題的管理部門. 一般品牌店必須有品牌授權證.
當地代理商和經銷商沒有權力去下設經銷商,只允許直營.所以你找他們不太現實,因為他們也是為了掙錢.你開店應該會影響他們的收入. 你可以找他們試試,有好多品牌管得不嚴. 大牌子肯定不行.像阿迪,耐克等決對不行.
5. 化妝品店什麼叫竄貨啊
串貨就是從別人那裡拿來賣，但是這樣很吃虧，折扣和促銷之類的你都沒有。既然想做著一塊 ，難道在乎這一萬左右的錢么，還有就是，現在不管做什麼生意都得要本錢的吧，一萬能做的起來么？實在沒錢，就先在美容院里打工吧。學經驗。
6. 針對特許加盟，如果加盟商之間串貨該怎麼辦啊
1.一般加盟商不支持私下串貨，讓你們串貨了，他怎麼發貨，他靠什麼賺錢？
2.代理費說白了就是掛牌費用，名義上是只要你一個人經營代理范圍內的該品牌，目前位置，我沒見到過真正實現了的。
3.對的，等於白交，代理費在加盟商說出來的就是費用，和貨物無關，要貨？再交錢。
7. 加盟品牌串貨罰款歸誰
代理商。
品牌加盟是品牌連鎖總公司與品牌加盟店二者之間的持續契約的關系。它是一種經濟而簡便的經商之道。根據契約，品牌總公司必須提供一項獨特的品牌商業特權，並加上人員培訓、組織結構、經營管理及商品供銷的協助；而品牌加盟店也需付出相對的報償；它是一種經濟而簡便的經商之道，經由一種商品或服務以及行銷方法，以最小的風險和最大的機會獲得成功。
8. 關於串貨，應該怎麼解決
1.選擇好經銷商
在制定、調整和執行 招商策略時要明確的原則就是避免 沖貨主體出現或增加。要求企業合理制定並詳細考察 經銷商的資信和 職業操守，除了從經銷的規模、銷售體系、發展歷史考察外，還要考察經銷商的品德和財務狀況，防止有 沖貨記錄的經銷商混入 銷售渠道。對於新 經銷商，企業不是太了解他們的情況，一定做到款到發貨。寧可犧牲部分市場，也不能賒銷產品，防止某些職業道德差的 經銷商挾持貨款進行 沖貨。此外，企業一定不能讓 經銷商給市場拓展人員發工資，企業獨立承擔渠道拓展人員的部分。
2.創造良好的銷售環境
(1)制定科學的 銷售計劃。企業應建立一套 市場調查預測系統，通過准確的市場調研，收集盡可能多的市場信息，建立起市場信息資料庫，然後通過合理的推算，估算出各個區域市場的未來進貨量區間，制定出合理的任務量。一旦個別區域市場進貨情況發生暴漲或暴跌，超出了企業的估算范圍，就可初步判定該市場存在問題，企業就可馬上對此做出反應。
(2)合理劃分 銷售區域。合理劃分 銷售區域，保持每一個經銷區域 經銷商密度合理，防止整體競爭激烈，產品供過於求，引起 沖貨；保持經銷區域布局合理，避免經銷區域重合，部分區域競爭激烈而向其他區域沖貨；保持經銷區域均衡，按不同實力規模劃分經銷區域、下派銷售任務。對於新 經銷商，要不斷考察和調整，防止對其片面判斷。
3.制定完善的銷售政策：
(1)完善價格政策。許多廠家在制定價格政策時由於考慮不周，隱藏了許多可導致 沖貨的隱患。企業的價格政策不僅要考慮出廠價，而且要考慮一批出手價、二批出手價、終端出手價。每一級別的利潤設置不可過高，也不可過低。過高容易引發降價競爭，造成倒貨；過低調動不了 經銷商的積極性。價格政策還要考慮今後的價格調整，如果一次就將價格定死了，沒有調整的空間，對於今後的市場運作極其不利。在制定了價格以後，企業還要監控價格體系的執行情況，並制定對違反價格政策現象的處理辦法。企業有一個完善的價格政策體系， 經銷商就無空可鑽。
(2)完善促銷政策。企業面對銷不動的局面，常常是促銷一次，價格下降一次。這就表明企業制定的促銷政策存在著不完善的地方。完善的促銷政策應當考慮合理的促銷目標、適度的獎勵措施、嚴格的兌獎措施和市場監控。
(3)完善專營權政策。在區域專營權政策的制定上，關鍵是法律手續的完備與否。企業在制定專營權政策時，要對跨區域銷售問題作出明確的規定：什麼樣的行為應受什麼樣的政策約束，使其產生法律約束力。此外，還應完善返利政策。完善的營銷政策可以從根本上杜絕 沖貨現象。
防串手段
4.積極依靠高科技手段防串貨
防串貨流下串貨痕跡，做到物流碼的可追溯是關鍵，因此我們要善於應用高科技手段來實現防串貨，物流碼管理還可以集成在企業信息化 客戶管理系統當中。目前成熟的解決方案還是比較多，例如，萬向防串貨物流碼系統就很好的解決五糧春，洋河大麴等產品的防串貨問題。
串貨，在經濟學上的概念是：不同的市場供給寡頭，為了實現對市場資源的有效控制，而在不同的區域和需求環境當中，利用市場機制的缺陷和漏洞，就某一特定的商品供給對象，採取了違背市場法則的手段和工具，通過價格等措施有目的地打擊彼此的供給體系和有效需求體系，達到完整控制市場有效資源的目的。