⑴ 怎樣拓展童裝市場，如何找到加盟商開我們品牌的專賣店
LZ，你這問題看似有點白痴，但都是我們想知道的，童裝市場，不是說說就能開的，要有豐富的市場經驗，還要有廣泛的客戶資源。如果你是新手，不妨多和老同事溝通溝通，祝你早日上手
⑵ 求一份加盟代理的市場拓展策劃書
目標
增強團隊的凝聚力，讓學員了解一個群體內各個成員的角色和責任，增強團隊成員的責任感和榮譽感：
啟發想像力與創造性,提高解決問題的能力；
樹立相互支持配合的團隊精神和整體意識，增強團隊的凝聚力；
認識自身潛能,增強自信心, 克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力增進了解與溝通；
提高創新意識；
通過團隊游戲培養良好的心理素質、提高相互間的配合與溝通、打破人與人之間的隔膜、熔煉團隊、建立友誼、挖掘潛力、釋放激情。
培訓計劃
09：00 抵達基地
09: 30 精神整裝，闖拓展培訓第一關
[破冰]
形式：15—20人組成一隊，自我介紹
選隊長：主要領導者
起隊名：隊伍的名字、隊伍的文化和理念
編隊訓：放下壓力、敞開心扉
設計隊徽：本隊的標志、前景與展望
設計隊旗：旗幟飄揚，代表著整支隊伍，代表著「1」代表著我們不敗的信念
編隊歌：表現創造力、展示活力、煥發激情[破冰訓練]
目標：
用特殊的形式相互了解，團隊成員「融冰」
形成熱烈的團隊氛圍，為接下來一天的培訓做好心理准備
了解學員狀態，使學員初步熟悉培訓形式
10：30 戶外場地培訓，有效溝通與協作
[孤島求生]
項目介紹：
將每隊學員分為三組，安置在不同的島嶼上（珍珠島、聾啞島、盲人島），在規定時間內完成各項任務，其中一項任務貫穿三個島嶼。
12：00 午餐
13：30 場地挑戰類項目
[挑戰NO1]
現代團隊越來越重視團隊與成員之間的情感交流和對個人歸屬感的培養，而拓展則是實現這一目標非常重要的一環！
加深個人對團隊的感情;
增進隊員之間的溝通和交流;
增強隊員之間的團隊協作意識;
創造企業內積極向上的工作氛圍,提升隊員士氣!
A 能量傳輸
規則：利用所給工具在制定人數後將「能量」傳送到終點在「能量」向前運動過程中，禁止迴流 觸手和掉落 停止。如出現犯規將退回起點從新開始。
目的：提高整體協調能力，體現領導意識。
B 巧接綵球
規則：在規定范圍內其中將綵球通過反彈，另一人將其接如容器整個過程不允許跨越教練所指定區域接球人不允許身體任何部位接觸綵球，當綵球空心落入容器成功目的：互動娛樂
C 不倒森林
規則：教練給予統一口令，所有隊員圍成一圈人與人相隔一稈所有隊員右手後背不允許接觸手中工具完成7次以後且手重工具不倒成功
目的：整體的協調能力 信任的重要性
D 激情鼓掌
規則：挑戰NO1的最後一項 所有人圍成一圈以鼓掌形式進行每隊將總結4字代表自己團隊的口號在教練所述規則完成在整個過程中需口徑一致如有先後便從頭在來最短時間完成者為獲勝。
目的： 領導力 團隊合作力 思維方式互換
16：30 總結與評估
介紹：每個隊派代表展示一天培訓的收獲培訓師對一天的活動總結頒發證書培訓評估
目標：經驗分享，理論總結樹立「大團隊」觀念，團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果
17：00 返程
活動注意事項
1 所需設備和資料：由基地負責提供，需要特別通知個人攜帶的物品另行轉告；
2 在計劃實施前將本次活動預先告訴參加的員工，以盡早做好准備；
3 安全第一，嚴格按培訓中規定內容行事，發揚團隊協作精神，服從培訓師和基地教練的統一安排，否則後果自負；
4 參加者身體健康，有一定體力保證；有心臟病、高血壓史者不參加高空項目；
5 著裝要求：所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝，必須穿軟底運動鞋，女士不能穿裙裝；
6 培訓期間，任何人不得飲酒；
7 培訓課程可根據時間、天氣、安全等因素做出相應的調整；
8 參訓者需妥善使用和保管各種培訓器材，如有故意損壞，必須按價賠償；
9 注意環保，不亂扔垃圾，不破壞植被，不隨意浪費食品，共同保護基地及周圍環境的清潔，自己的垃圾自己帶走；基地內嚴禁吸煙；飲用水採取空瓶換新瓶方式。參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaowai/2009/1221/2134.html
⑶ 開公司後如何開拓市場
銷售是龍頭。一個好的公司必須要一支能打硬仗的銷售團隊，要想有一支好的1、不要怕業務員掙錢。你制定的政策要讓業務員掙到錢（有時你自己的利潤可能趕不上業務員的提成多），這是凝聚力的第一步才好管理。
2、對內對外要講信義。說到做到樹立品牌意識。
3、要和員工同甘共苦。讓你的員工感覺到你也是很不容易的。
4、不斷加強管理加強培訓提高業務人員的技能和素質，及時發現問題善於解決問題。管理的同時不能降低待遇。
另外可以通過電話營銷和網路銷售來提高銷售額。祝你好運！
⑷ 開加盟店的好處有哪些有哪些優勢
開加盟店的好處在於店鋪管理相對輕松，店內擺設較為統一。優勢在於品牌效應。
⑸ 全屋定製加盟店面，怎麼才能長久性盈利
全屋定製行業發展雖說是迅速，但是很多人也是提心吊膽的，想要加盟投資的人心裡卻是猶豫的，那麼對於現在全屋定製品牌那麼多該選擇，加盟全屋定製怎麼長久性盈利分享點。
服務態度要統一，不能區別對待
服務態度統一是什麼意思，小編給大家說就明白了，在很多經營店鋪的過程中，大家不難發現，有些導購會因為不同人的消費狀態，態度也不同，所以說，一些導購的服務態度是對客戶來說很重要。要所有客戶同等對待，很多客戶在被服務中會有細微的觀察的，要是客戶不滿意，這個損失是小，影響可是巨大的，口口相傳就會越傳越糟，這樣的話一個品牌信用度就會下降。從而後面再想彌補回來也是很難的。
詳解產品優勢，提高客戶興趣
很多時候在購買傢具的時候，有些導購對本身的產品不是很清楚，優勢不能突出，那麼，產品優勢要強調，一個產品你不能讓客戶比你更了解，要是銷售人員不懂的話，就要系統的進行專業的培訓。因為客戶在選擇產品的時候不是說一時沖動，你要說出讓他感覺你的產品是有一點或是幾點有優勢，他才能覺得你的產品值得購買。吸引客戶的注意這樣才能促進消費者下單的決心。所以要在產品上新之前一定要對導購盡心系統化的培訓。
挖掘新客戶，勿忘老客戶
家居行業是個有時間性的，可能會有很多導購認為，客戶在購買一次傢具後，再次進行消費的周期比較長，對老客戶的回訪以及關心沒有到位，更不要說產品的使用感上的問題了。小編認為這樣的做法可能有待提高，客戶選購好產品之後，作為導購要進行間斷性的回訪。一方面是在出現問題及時解決，另外就是會讓消費者在心裡上對你的品牌店面好感度有所提升，加深與客戶之間的粘性。要是他們身邊有人需要選購的家居產品的時候也會給你作進一步推薦的，所以說老客戶要不能忘，要有時間性的回訪關懷很有必要！
以客戶為主，抓住客戶需求
店面銷售過程中，很多導購人員，一味的講述自己的想法，意見，不是站在客戶的角度，那麼，作為消費者來說，選購商品的時候一定是有自己的想法的，導購應該從客戶的需求上進行考慮，當選擇一款產品的時候，要做出客觀的的分析產品的優缺點，當你說出真實的情況來說，就會很容易贏得客戶信賴，所以說從消費者的角度出發，進行產品的推銷，滿足客戶的需求最為主要。
真實性營銷，真誠服務
很多導購在營銷的過程中會有些加入一些虛化的意思，當客戶發現了，再去解釋，客戶的滿意度降低。所以，實際情況要說明，讓客戶能接受產品的實際情況，因為每個人的需求是不一樣的，當你真實的情況跟客戶說，客戶能接受才是最重要的，不能以忽悠的形式在做營銷，那麼，也不會長久。你的真誠的服務客戶是感覺到的，當對的產品有些吸引，另外加上你的真誠服務會讓客戶更加堅定選擇你！
那麼，對於以上幾點的介紹，大家應該是會在經營中進行接觸到的問題的，全屋定製加盟店面，如何能長久性盈利的銷售建議與方法就說到這里。美佳目前全速發展全屋定製加盟這方面，但是，真的要實體經營店經營的方式因人而異，方式是有很多的，從生活中進行觀察總結，店面生意自然就會有提升。
⑹ 特色餐飲加盟店如何維護並拓展客源
特色餐飲，推廣是必須的！如果預算也足，競價是最好的！當然，網路快照也是不錯的
⑺ 加盟投資遠程教育行業怎麼樣好不好開拓市場 求指教 非誠誤答
1、知名度品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現。具有品牌識別能力的消費者，在獲得某種提示後，便能正確地指出先前是否曾經看過或聽過該品牌。品牌回憶指的是當消費者想到某種產品時，不經任何提示，便有能力回想起某特定品牌。品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。例如有人想吃漢堡，他們的優先選擇可能是麥當勞和肯德基。品牌的知名度越高，品牌能夠帶來的客流和銷售就越高，加盟者拓展市場時才更省心省力。因此，中國連鎖經營研究院提醒創業者在加盟時，一定要摸清品牌情況，選擇一家有著較高知名度的品牌，在一定程度上才能實現"背靠大樹好乘涼"。2、企業文化企業文化是企業信奉並附諸於實踐的價值理念，是在生產經營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。從本質上說，它包括企業職工的價值觀念、道德規范、思想意識和工作態度等；從外在表現上說，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。培育良好的企業文化，可以做到決策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇於進取；可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。企業文化包含著非常豐富的內容。資本主義國家已把企業文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。加盟者在選擇品牌時，要從兩方面來考慮企業文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業文化，作為企業的靈魂，給予企業發展的不竭動力。另一方面，該品牌的企業文化是否與你匹配。如果其企業文化是內斂的、嚴謹的，就不太適合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到後續的合作。3、經營管理有許多連鎖加盟總部的負責人並不具備經營管理的能力,只是因為開了一、二家生意很好的店，遇到許多人想要加盟開分店，於是就草率地成立一個加盟總部。連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多，包括商品的開發與管理，商圈的經營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規劃與運作等等。這些都是協助加盟店妥善地長期經營店務的必要知識。4、廣告投入廣告是現代商戰中必不可少的手段，也是先聲奪人的最有利武器。廣告是信息傳播的使者，是企業的介紹信，是產品的敲門磚。它在有效的傳遞商品信息和服務信息的同時，為企業樹立良好的形象，刺激消費者的購買慾望，引導消費者進行消費活動。廣告的投入及實施，也是加盟總部綜合實力的一個體現。有實力的總部，為了進一步開拓市場，進一步配合加盟店的推廣，往往會在中央電視台、各地衛視、各大門戶網站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入，同時在各個地區精耕細作，根據各個地區市場狀況採用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。5、正確引導說起加盟，投資者最關心的無疑是投資回報。部分連鎖企業大力宣揚其高額投資回報，有的甚至在宣傳資料上標明投資回收期僅為一個月，都是不負責任的宣傳活動。中國連鎖經營研究院認為，連鎖加盟的確是一種賺錢的方式，但是一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價，給出一個客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據行業慣例，大多數連鎖加盟行業1-2年的投資回收期應該是合理的。6、相關培訓總部給予加盟商的培訓支持，是連鎖加盟正常運轉的核心要素之一。培訓可以促進加盟商與總部之間的相互了解，提高加盟店成功的機率。對於投資新手來說，如何進行人員招聘，如何進行店面的日常管理，如何打開銷售局面、提高營業額等等，都是迫切需要學習的內容。只有真正好的品牌，才擁有一套完善和有效的培訓體系，為加盟商掃清障礙。中國連鎖經營研究院認為，了解一個品牌的培訓能力，可以看它是否擁有自己的培訓部門，有哪些培訓課程，培訓人員的實踐經驗和專業素養，培訓期的長短，以及是否到店培訓等。同時，還可以通過了解已經加盟者的受訓情況來判斷總部培訓的有效性。7、前期服務香港知名企業家李嘉誠曾說，投資地產最重要的是"地段、地段、地段"，而經營加盟項目成功的秘訣之一也是"地段、地段、地段"。"酒香不怕巷子深"的思想已經落伍，沒有好的地段，再好的項目也有明珠暗投的可能，即使最終成功了，盈利的時間也會大大推遲。因此，如何選擇合適的經營地段，就成為加盟商頭疼的問題。如果你選擇了一家好的加盟總部，這時，優勢就體現
⑻ 經營服裝加盟店需要注意哪些問題
現在服裝市場中誕生了不少品牌，而加盟者想要從中選到一個好的品牌合作就需要做好一些事情才行，做品牌服裝加盟要「看、摸、聽、問、觀察、比較」。時下，品牌服裝生產如雨後春筍般層出不窮，讓人有些眼花繚亂不知所措。女裝網小編提醒大家選擇一個合適的品牌加盟，需要做好以下6件事:
4.「問」就是找破綻
一個成熟的品牌運作方案，一定是在其內部進行了較長時間的調研論證，且已經在內部各級層面做了相關的培訓。所以，其公司的內部運作是目標清晰的，當問到公司不同層面的人員時，所有的回答都會很一致，如果出現所答結果各異，則說明此服裝加盟品牌的運作是有很大問題的。
5.「觀察」就是找專業和規范
服裝加盟品牌的建立一定是在專業的人士或機構中完成的，因此，它就有鮮明的規范性，如企業的資料、政策、文件格式、企業上牆的制度及文化內容; 企業中人員的精神面貌、禮儀言行; 或從最簡單的一張名片，或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業的品牌基礎實力。
6.「比較」就是貨比三家
從接觸的多家品牌公司來比較，就會有清晰的認識: 各家的所長所短，有實力或沒實力，專業或非專業，適合和不適合等，都會讓加盟者有一個准確判斷。
最後，還有一個特別提示，在選擇合作夥伴、選擇一個服裝加盟公司或選擇一個服裝加盟品牌時，更重要的是看企業和團隊的務實性，這一點非常重要。
它決定了企業是否能更客觀地發展市場，尊重市場規律去拓展市場，通俗點說也就是一個品牌的產品一定要好賣! 企業需要利潤，老闆需要賺錢! 好賣、賺錢才是硬道理。
以上就是女裝網分享的服裝加盟開店思路了，關於加盟品牌服裝前必做的幾件事大家都清楚了嗎？希望以上內容對大家創業有所幫助，如果你對女裝加盟感興趣，歡迎留言咨詢。
⑼ 如何運營一家乾洗加盟店
如何運營一家乾洗加盟店？
1、選好品牌。
一個好的品牌會直接關乎到店面的發展，投資者可以連鎖店的市場效益帶動店內消費。不僅能起到免費宣傳的作用，還能吸引新老顧客。洗衣加盟模式開店，會使乾洗店盡快的步入獲利階段。
2、隨時關注行業發展。
隨時關注行業發展動態，不斷地培訓員工、更新洗衣設備和技術是使乾洗店永葆活力的一大法寶。公司會有專業的人員為店面制定詳細的營銷發展方案，幫助店面成長。
3、做好洗衣服務。
維護顧客最好的途徑就是做好洗衣服務，適當地引導顧客的消費，挖掘乾洗店的營業增長點。從細節上去感動顧客，往往能取得驚人的效果。在服務上自然要一視同仁，但也要適當地區別對待顧客，對於那些經常來你的店裡消費的顧客要給予實惠，畢竟乾洗店的主要收入來源靠他們。保持隨時的微笑服務，是制勝法寶。
4、重視員工管理。
學會管理員工、督促員工、獎勵員工，調動員工積極的工作情緒。對員工的培養工作也是很重要的一個部分，員工在很大程度上代表著店面整體形象。培養員工不怕有競爭對手，只怕沒有競爭力的信念，你的理想決不能只是經營一家平庸的乾洗店!
乾洗店是一個長期運營的行業，需要投資者有一定的耐心，而對於那些剛創業的人來說，經營技巧是必須具備的，這樣才能夠給您帶來非常好的盈利情況！
⑽ 加盟零食店如何開拓市場
你要學好知識，經營策劃好。