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餐飲加盟店店經理崗位職責

發布時間: 2022-08-31 16:19:43

Ⅰ 餐飲業營運經理的工作職責是什麼

(一)工作職責:

(1)職責一

職責表述:負責日常營運管理

工作任務:

1.全面負責門店的經營管理工作。協調各門店與公司其他部門的關系,做好上級領導交辦的工作。

2.負責制定門店長期、短期的年度和月度計劃,組織、督促完成各項任務和經營指標,並對月度、年度經營情況分析。

3.制定服務標准程序和操作規程。檢查下屬個崗位人員的服務態度、服務流程,保證食品的質量,促使各門店做好衛生清潔工作,開展經常性防火、安全教育。

(2)職責二

職責表述:組織制訂銷售計劃,並負責督促實施銷售計劃

工作任務:

1.組織制訂銷售計劃,並負責督促實施銷售計劃,完成銷售目標。

2.負責組織門店產品收發貨的車輛調配;

3.定期與重要客戶保持良好溝通,維護客戶關系;

4.負責組織公司的銷售宣傳與品牌推廣

(3)職責三

職責表述:利潤管理

工作任務:

1.與財務部配合做出每年的預算和月計劃,研究擴大銷售量,增加經營收入

2.根據市場情況和季節擬定並組織食品的更換計劃,控制食品、飲品標准規格和要求,正確控制毛利率和成本。

3.了解市場動向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制經營成本,降低營業費用,從而確保營業指標和利潤指標的完成。

4.抓好設備、設施維修保養,確保各種設施處於完好狀態,並得到正確使用,防止發生事故,少維修費用。

(4)職責四

職責表述:部門內部的管理

工作任務:

1.與人事部配合招聘、選撥、獎勵、處罰、晉升、調動、開除員工,並負責組織部門員工的業務和衛生知識的培訓工作。

2.主持日常和定期的部門會議,經常檢討業務狀況,及時調整,完善經營措施,參加公司部門經理會議。

(二)核心許可權:

1、銷售計劃審核權。

2、市場推廣方案、調研方案審核權。

3、新產品開發立項建議權。

4、銷售價格制定參與權。

5、對所屬下級在本部門調配、獎懲權和任免的提名權、考核評價權。

(三)素質特徵:

1. 熱愛餐飲事業,具有執著的敬業精神和高度的責任感。

2. 具有大專水平或有豐富餐飲管理經驗,有扎實的專業知識與業務技能

3. 有良好的個人修養與道德品質,作風正派,生活嚴謹

4. 熟悉餐飲業相關法律法規、總公司制定的直營店各項規章制度,熟悉餐飲管理工作方式

5. 具有較強的管理能力、社交能力、組織領導能力、協調能力、督導下屬能力,實際工作能力和語言文字能力

6. 有相應的餐飲財務管理知識。

7. 公平、公正、公開。

Ⅱ 店經理工作職責是什麼

1、 全面主持店面的管理工作,配合公司的各項營銷策略的實施;

2、 執行公司下達的各項任務;

3、 做好門店分工管理工作;

4、 監督服務管理

5、 掌握門店各種設備的維護保養知識;

6、 監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

7、 妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;

8、 各種工作流程的制訂與優化。

Ⅲ 店經理工作職責是什麼

1、 全面主持店面的管理工作,配合公司的各項營銷策略的實施;

2、 執行公司下達的各項任務;

3、 做好門店分工管理工作;

4、 監督服務管理

5、 掌握門店各種設備的維護保養知識;

6、 監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

7、 妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;

8、 各種工作流程的制訂與優化。

Ⅳ 餐廳經理的崗位職責是什麼

具體如下:

1、管理餐廳服務員,規范工作人員的服務標准,使客人感受良好的服務。

2、負責對餐廳各部門進行設備物資管理以及衛生清潔情況等方面工作的日常檢查。

3、嚴格管理餐廳的賬目,若發現賬目異常,應及時核對。

4、制定標準的工作流程和服務規范並監督實際執行情況。

5、定期與行政總廚開會研發新菜品,並制定新菜品推出的價格,為新菜品策劃促銷活動。

簡介

餐廳就是指在一定場所,公開地對一般大眾提供食品、飲料等餐飲的設施或公共餐飲屋。

餐廳可能意指下列事物:餐館(Restaurant),一種提供餐飲服務的店鋪;飯廳(Dining Room),一種住宅建築中通常會看到的房間/設施,有時會與廚房或客廳相連。

Ⅳ 關於餐飲主管的崗位職責範例參考

餐飲主管是指計劃、指導和協調餐飲機構活動的人員。以下是我精心收集整理的關於餐飲主管的 崗位職責 篇,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。

關於餐飲主管的崗位職責篇1

1、協助運營經理做好門店日常工作;

2、做好客戶接待工作,保證客戶滿意度;

3、協助運營經理做好店員管理;

4、協助對接供應商和公司其他部門落地執行工作;

關於餐飲主管的崗位職責篇2

1.遵守 財經 紀律,執行財務制度,嚴格執行《會計法》。

2.負責月末會計核算處理,確保賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

3.負責統計報表的編制和報送工作,按規定時間及時報送。

4.審核各類記賬憑證和編制會計憑證。

5.審查和清理賬戶,賬簿摘要內容要求完整和精煉。

6.配合業主公司及管理公司完成審計及評估工作。

關於餐飲主管的崗位職責篇3

1、帶領員工認真做好餐前准備,確保質量標准,有效協調門店內部各部門問題,保證日常工作的有序開展;

2、正式開餐後,督導服務員認真做好服務工作並親自參加服務工作;

3、及時跟蹤、檢查檯面,對不合格的地方進行指正、改正;

4、負責做好門店與員工之間的溝通橋梁,起到上傳下達,溝通協調的作用,關心員工思想和生活狀況;

5、 負責擬定每月前廳的各項技能培訓計劃,並組織實施,保證員工各項操作技能標准化、流程化、規范化,不斷提高門店的服務質量,培養部門核心管理人員。

關於餐飲主管的崗位職責篇4

1. 熟知餐牌及推介,以更好向客人介紹餐廳各式菜點、各種飲品和特式菜點;

2. 掌握和運用禮貌語言,以友好、高效和專業的方式向客人提供優質餐飲服務;

3. 協助同事、領班等的工作,以更好服務客人;

4、積極參加培訓,不斷提高服務技能;

5、服從經理(或主管)領班或以上領導指揮,團結及善於幫助同事工作;

關於餐飲主管的崗位職責篇5

1、營業時,向各領班布置任務,督導各領班工作。

2、負責協調、溝通餐廳、傳菜部、廚房等部門的工作。

3、營業繁忙時,帶頭為客人服務。並為客人提供優質的服務

4、對特殊及重要客人給予關注並為其服務,了解當時估清及急推,介紹菜單內容及推薦特色菜點,並回答客人巡問。

5、處理客人投訴,並做好相應記錄,吸取教訓 總結 經驗 。

6、開餐前檢查餐廳擺台,清潔衛生,餐廳用品供應及設備的完好情況。

7、負責考勤管理,安排班次,分組定崗等。

8、負責餐廳物料管理和資產三級帳管理。

9、每日停止營業後,負責全面檢查餐廳,並檢查每日跟班組的檢查表。

10、定期對領班,服務員進行績效評估,向餐廳經理提出獎罰建議,並組織實施培訓工作。

11、了解員工的動態,關心員工,並為其提供相應的服務

12、完成上級交辦的其他任務。

關於餐飲主管的崗位職責篇6

1.熟悉部門的日常操作與管理

2.緊密與餐飲部經理配合,實時匯報員工的狀態與對客服務

3.有良好的上進心,積極融入企業

4.與身邊同事友好的相處,及時為員工解決困難

5.有良好的工作經驗

關於餐飲主管的崗位職責篇7

1. 負責客戶方第三方餐飲公司管理,一日四餐

2. 審核每餐的菜單,確保服務品質

3. 食品安全管控,抽查、取樣等。

4. 餐飲服務及日常運營質量把控及監管。

5. 客戶方需求對接,及處理突發事件。



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Ⅵ 餐飲企業總經理崗位職責

餐飲企業總經理崗位職責(精選10篇)

隨著社會不斷地進步,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?下面是我為大家收集的餐飲企業總經理崗位職責(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

餐飲企業總經理崗位職責 篇1

一、在公司領導下,全面負責招待所餐廳、桃李苑經營和日常管理,貫徹公司的工作經營意圖和意見,具體落實各項工作計劃和安排,按時按質完成各項工作任務。

二、負責職工的政治學習和專業技術學習,帶領職工嚴格遵守校、後勤集團、飲服公司有關規章制度,增強服務意識。提高餐飲質量,嚴格執行《食品衛生法》,主動虛心聽取消費者意見,不斷開發更新菜餚點心品種,提高質量。

三、按照滿負荷工作的原則,實行專人定崗,按勞計酬的原則,合理利用和有效管理人、財、物,最大限度激勵職工搞好本職工作。

四、了解某場行情,掌握經濟盈虧情況,堅持做到工作有布置、有檢查、有落實,特別是安全、衛生、進出庫、現金手續要求嚴格規范,發現問題及時妥善解決。

五、以身作則求實進取、辦事公道、團結協作、關心職工、鼓勵先進,堅持每周開好工作例會,每月召開職工會。

六、協助公司領導對經營規模、發展方向、布局進行可行性分析,及時制訂切實可行的經營策略。

餐飲企業總經理崗位職責 篇2

1、督導完成餐廳日常經營工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表及個人衛生。

2、負責制定餐廳經理服務規范、程序和推銷策略並組織實施,業務上要求精益求精。不斷提高管理水平。

3、熱情待客、態度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務質量。

4、加強現場管理,營業時間堅持在一線,及時發現和解決服務中出現的問題。

5、領導餐廳全面質量管理小組對餐廳服務質量進行嚴格檢查,把好餐廳出品服務的每一關。

6、加強對餐廳財產的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗。

7、負責餐廳美化工作和餐廳的清潔衛生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。

8、及時檢查餐廳設備的情況,建立物資管理制度,並做好維護保養工作。做好餐廳安全和防火工作。

9、根據季節差異、客人情況,與廚師商議,制定特別菜單。

10、主動與客人溝通,採取正確方法處理客人投訴,必要時報告餐飲部經理。

11、定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務情況,公布qc小組活動記錄。

12、重視員工的培訓工作,定期組織員工學習服務技巧技能,對員工進行賓館飯店意識、推銷意識的訓練,定期檢查並做好培訓記錄,並對員工進行考核。

13、參加餐飲部召開的各種會議,完成餐飲部經理下達的其他各項任務。

餐飲企業總經理崗位職責 篇3

一、接受餐飲部經理督導,負責公司西餐部餐飲出品和服務以及各項行政管理工作。

二、制定本部年度、月度的營業計劃,領導部門全體員工積極完成各項接待任務和經營指標。及時分析和總結年度、月度的經營情況。

三、推廣餐飲銷售,根據市場情況和不同時期的需要,制定銷售計劃、有特色的食品及時令菜式和飲品的推廣計劃等。

四、制訂服務標准和操作規程、服務規則,檢查管理人員和服務人員的工作效率和服務態度、出品部門的食品(飲品)質量及各項規章制度的執行情況,發現問題及時糾正和處理。

五、控制餐飲出品的標准、規格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算。加強食品原料及物品的管理,減少生產中的浪費,降低費用、增加盈利。

六、處理客人投訴,與客人建立良好的關系。不定期地徵求客人意見,聽取客人對餐廳服務和食品的評價,及時進行研究,調整相應對策,以便為客人提供良好的消費環境。

七、建立物資管理制度,保管好餐廳的各種器具、物品。

八、制訂服務技能和烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期與總廚研究新菜式及品種。

九、對各級業務管理人員進行嚴格督導,不間斷地進行業務知識及工作業績考核,不斷提高業務能力和工作水平。

十、抓好員工隊伍建設,熟悉和掌握員工的思想情況、工作表現和業務水平,開展經常性的禮貌禮儀教育和職業道德教育,注意培訓、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發員工的積極性。

十一、參加公司經理例會及各種重要的業務協調會議,與公司各部門建立良好的溝通關系,互相協作、配合,保證營業工作順利進行。

十二、抓好設備、設施的維修保養,提高完好率,加強日常管理,防止事故發生。

十三、抓好衛生工作及安全工作,組織環境、操作方面的衛生檢查,貫徹執行餐飲衛生制度,開展經常性的安全保衛、防火教育,確保餐廳、廚房、餅房、庫房的安全。

餐飲企業總經理崗位職責 篇4

1、負責酒店餐飲部的全面工作,對總經理負責。

2、認真執行總經理下達的各項工作任務和工作指標,對飲食、娛樂的經營好差負有重要的責任。

3、制訂餐飲部的營業政策和經營計劃。

4、擬定餐飲部每年的預算方案和營業指標,審閱餐飲部各單位每天的營業報表,進行營業分析,並做出經營決策。

5、主持口常餐飲部的部務會議,協調部門內部各單位的工作,使工作能協調一致地順利進行。

6、審閱和批示所屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。

7、與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質量,創制新的菜色品種;制定或修訂年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及飲料的成本標准。

8、參加總經理召開的各部經理例會及業務協調會議,與各界建立良好的公共關系。

9、對部屬管理人員的工作進行督導,幫助他們不斷提高業務能力。

10、負責督促部屬員工的服務情況,使餐飲部的服務檔次得以提高。

餐廳經理的工作職責包括四個主要內容:

1、 作好餐廳內部的管理工作。包括填寫各類報表,組織召開每日班前會,定期檢查設備用具狀況以保證正常服務之用,進行日常衛生、服務質量和員工儀表儀容檢查。

2、 作好餐廳的經營管理工作。包括貫徹落實餐飲部下達至餐廳的各項工作計劃和指標。保持良好的客戶關系,及時了解客人對菜餚品種和服務方式的需求新趨勢。並採取有效措施滿足客人的需求。

3、 作好協調蕘。經常與廚師長溝通情況協助廚師和東斷調整餐廳菜餚品種;保持與酒店其它部門的有效黑市;保證餐廳設施的完好整潔,創造和保證餐廳環境及設施應有的風格 和正常使用。

4、 開展有效的培訓工作,激勵員工的熱情,評估員工的工作成效。

餐廳經理的個人素質要求:

1、 精通與餐廳經營菜式相應的服務技能,掌握服務堆積服務標準的要求。

2、 有很強的敬業精神,對落工作一絲不苟,有認真求實的工作態度,善於發現自身不足,勤於思考,不斷創新。

3、 善於與人交往,能夠建立良好的人際關系,對外建立廣泛的客戶群體,對內協調好各部門間的工作關系。

4、 熟練地運用一門外語。

5、 組織能力強,能夠妥善地安排日常工作,妥善地處理餐具,物品使用與保管的關系。

6、 重視員工的業務培訓,有編寫培訓計劃新自授課的能力。

餐飲企業總經理崗位職責 篇5

1、見習期內將全面學習餐廳各個工作站的崗位操作和標准;

2、學習區域管理和貨品的盤點管理及值班管理;

3、通過學習鑒定,見習期結束後成為餐廳管理人員,協助餐廳經理參與餐廳管理工作,確保餐廳正常營運。

任職要求:

1、熱情、性格開朗、接受能力強;

3、善於與人溝通及相處;

4、做事細心周到,謙虛向上;

5、良好的服務意識,有意從事餐飲行業工作。

餐廳經理崗位職責

1、全面負責食堂經營管理和安全工作,帶領全體員工完成中心、各科交給的各項工作任務。模範遵守並堅決執行學院、中心制定的各項規章制度。

2、努力提高管理水平,抓住關鍵、突出重點,合理安排人、財、物的配置,使食堂工作運行正常。最大限度地完成中心下達的各項任務。

3、認真做好成本核算工作,抓節約、堵漏洞、努力降低伙食成本、不斷提高伙食質量。

4、嚴格執行《食品衛生法》和衛生「五·四制」,把好食品衛生操作關,抓好食堂衛生和員工個人衛生,杜絕食物中毒事件的發生。

5、做好食堂員工政治思想工作,加強職業道德、業務技術、食品以及設施設備安全知識的學習,努力提高食堂員工的綜合素質。把「三服務」、「兩育人」落實到實處。

6、抓好食堂伙食質量,提高服務態度,做好清潔衛生工作,並經常聽取就餐者的意見,盡力增加和變換食品的花色品種,滿足師生不同層次的消費需求。

7、嚴格執行考核考勤制度,做到考核考勤公開公正,充分調動食堂員工的工作積極性。

8、做好食堂員工的聘任工作,合理安排食堂的勞動力,做到有勞有逸,建立食堂良好的工作秩序。

9、加強食堂各種設施設備的管理,嚴格按照要求執行設施設備的操作規程,嚴防機械安全事故發生。愛惜財產設備,努力降低食堂運行綜合成本。

10、及時了解食堂員工思想動態,維護食堂穩定。

11、努力完成餐飲中心臨時下達的工作任務。

餐飲企業總經理崗位職責 篇6

崗位目標:

1、保持本部門順暢及有效率的運營。

2、根據酒店管理層的要求,確保為賓客提供優質服務及完成本部門的經營預算。

崗位職責:

1、對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優質餐飲服務,完成每月營業指標。

2、根據制定的服務標准,確保員工對賓客服務的正確性及一貫性。

3、調查和了解市場的情況,掌握酒店和餐廳經營情況。制定短期經營目標和經營計劃。

4、與廚師長合作,共同完成每月或每日的特選菜單。適時擬出食品節建議,制定食品節計劃並組織實施。

5、安排下屬班次,合理分工,確保部門平日及節假日期間的正常運營。

6、熟知食品/酒水知識,能夠向賓客提供合理的建議。

7、保持並發展客戶關系,建立客戶檔案。處理客人投訴,與客人溝通,徵求客人反饋意見。

8、對任何不能單獨處理的事情,要立刻向直接上級領導匯報,包括自己無十分把握處理的事情及任何客人投訴。

9、參加餐飲部例會,並在開餐前召開餐廳班前會布置任務,完成上傳下達的工作。

10、負責參與擺台標準的制定,實施及保持。

11、檢查並督導食品質量、酒水質量、服務質量、員工紀律及規章制度的落實。

12、保持自身儀容儀表的高標准。

13、督導領班的日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。

14、抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平,開展經常性的禮貌教育和職業道德教育,注意培訓、考核和選拔人才,培訓所有員工按制定的服務標准,熟練掌握服務技能,優質高效的工作。

15、通過組織員工活動,激發員工的積極性。建立一支高效的員工隊伍,確保員工在對工作的福利,安全感及事業的發展有不斷提高的信心。

16、努力學習專業知識,提高自身素質,積極參加飯店組織的培訓。

17、確保員工的出勤及守時,並按規定著裝,給賓客以良好的印象。

18、保持所有工作區域內的高標準的衛生水準。

19、確保員工每時每刻對賓客提供禮貌及樂於助人的服務。

20、確保員工了解及遵守酒店的火警處理步驟。

21、遵守酒店員工守則及規章制度。

22、保持所有運營設施/設備良好的工作狀態。

23、控制/管理本部門的用品,如瓷器,金銀器及玻璃器皿等。

24、簽字核實本部門的有關用品的提貨單。

25、充分了解本部門的預算/預測中的餐飲運營及人工成本等有關內容,並合理的加以控制。

26、負責餐廳硬體設施的維護和更新。

27、審核餐廳的營業收支情況,填寫營業報表。

28、適時填寫每日餐廳經理日報表,將餐廳經營情況及一切特殊情況的發生,包括客人投訴,匯報給餐飲總監。

29、按時完成部門經理月報,將餐廳全月工作經營狀況加以全面總結後,呈報餐飲部總監。

30、組織協調餐廳內部關系及餐廳與其他相關部門的聯系。

31、善於與賓客及有關部門溝通,以提高本酒店及本部門的知名度。

32、協助餐廳廚師長處理有關管理事務。

33、了解競爭對手的情況,定期提供比較結果。

34、熟悉應季及市場流行菜式,配合廚師長推出相應菜單。

35、推出有效的食品/飲料的推廣活動,為本部門創造最大效益。

36、完成上級特別指派的任務。

餐飲企業總經理崗位職責 篇7

崗位職責:

1、全權負責處理酒店的日常運營工作,完成酒店所確定的各項目標;

2、制定酒店經營方向、管理目標、規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行;

3、健全酒店的`組織系統及各部門崗位標准化流程操作手冊編制,使之合理化、精簡化、效率化;

4、協調各部門之間的關系,與酒店管理公司設計、工程、采購、營銷的協商溝通,建立內部合理而有效的運行機制及管理制度;

5、與酒店管理公司、第三方、政府溝通及處理事宜,保持良好的公共關系,樹立酒店形象,並代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

6、審核各團隊人員培訓方案,維護團隊建設,激勵員工潛力、保證團隊梯隊成長;

7、配合總部人事部選聘、任免酒店重要人事變動。決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作;

8、監督服務質量,確保為所有客人提供最優質的服務和關懷;

9、審批酒店各項規章制度修正、員工激勵、激發員工積極性;

10、完成酒店年度業績計劃及預算,審批各類款項的支付與收入;

11、負責酒店各類緊急事件、安全、衛生問題。

任職要求:

1、酒店管理相關專業

2、五年以上同崗位星級酒店工作經驗,有新酒店開業籌備經驗優先考慮;

3、具有較強的領導能力、判斷與決策能力;

4、具備豐富的星級酒店籌建、開業及運營管理經驗,並在品牌及客戶維護方面擁有成熟的商業經驗;

5、了解酒店行業信息及發展趨勢,熟悉推廣渠道和方法;

6、高度認同文創化度假酒店行業的發展,具有敏銳的商業觸覺;

餐飲企業總經理崗位職責 篇8

第一、全權負責處理餐飲加盟企業的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成餐飲加盟企業所確定的各項目標;

第二、制定餐飲加盟企業經營方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。制定餐飲加盟企業一系列價目,如房價、餐飲毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,並採取對策,保證餐飲加盟企業經營業務順利進行;

第三、建立健全餐飲加盟企業的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會檢查情況匯報,並針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協調各部門之間的關系,使餐飲加盟企業有一個高效率的工作系統;

第四、健全餐飲加盟企業各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監督餐飲加盟企業財務部門做好成本控制,財務預算等工作;指導財務工作;每季財務報表;檢查分析每月營業情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,

第五、有重點地定期巡視餐飲加盟企業公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量問題,並將巡視結果傳達至有關部門;

第六、餐飲加盟企業維修保養工作;

第七、與各界人土保持良好的公共關系,樹立餐飲加盟企業形象,並代表餐飲加盟企業出面接待重要貴賓;

第八、指導訓導工作,培養人才,提高整個餐飲加盟企業的服務質量和員工素質;

第九、以身作則,關心員工,獎罰分明,使餐飲加盟企業有高度凝聚力,並要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

第十、選聘、任免餐飲加盟企業副總經理、總經理助理重要人事變動。負責餐飲加盟企業管理人員的錄用、考核、部門經理,決定餐飲加盟企業機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

餐飲企業總經理崗位職責 篇9

一、職權:

1、根據各崗位職責,對後廚主管、前廳經理、及其他各部門進行考勤、考績,並監督貫徹執行。根據他們管理的情況,有權進行表揚或批評,獎勵或處罰。

2、有權向總公司總經理建議任免上述管理幹部,有權任免領班以下的管理人員。

3、根據本部門的實際情況和工作需要。有權增減員工和調動下屬的工作,使之合理化、精簡化、效率化。

4、有權向下級下達工作和生產任務,向他們發指示。

5、有權處理內部的一切日常業務和事務工作。

二、職責:

1、對所屬店負責,對總公司負責,負責駐店的全面工作。

2、貫徹執行總公司下達的各項工作任務和工作指示,對駐店業績的經營好差負有重要的責任。

3、制訂當店的營業政策、計劃。

4、主持日常部務會議月會、周會、晨夕會,協調部門內部各單位的工作,使工作能協調一致地順利進行。

5、擬定駐店每年的預算方案和營業指標。審閱各崗位每天的營業報表,進行營業分析,作出經營決策。

6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。

7、指導並督促財務健全各項財務制度。監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作;檢查分析每天、每周、每月營業情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款的基本情況。

8、參加總公司召開的各部經營管理會議

9、對部屬管理人員的工作進行督導,幫助他們不斷提高業務能力。

三、業務要求:

1、駐店總經理店長屬高層管理人員,要求對川西壩子的業務熟悉程度和管理水平同公司總經理一樣。

2、熟悉業務,善於進行工作策劃,善於進行業務推廣和市場銷售。

3、川西壩子紅碼頭火鍋是直接對客人面對面一個服務,客人流量大,服務持續時間長,要求高,作為店長要熟悉和掌握這項工作的規律和特點,認真督導管理人員和員工做好服務工作。

四、工作內容:

1、了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業情況、員工的素質及技術情況,有的放矢地搞好管理工作。

2、制定所管部門的工作計劃,對各部門的工作進行督導。

3、抓好服務質量:

(1)巡查各崗位及出品部門,進行工作指導,發現問題及時解決。

(2)在開餐前要按餐前檢查表的要求進行細致的檢查,發現問題或不妥之處要及時改正。

(3)檢查各工種員工是否按操作規程進行工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術的熟練程度、服務態度,督導他們保持較高的服務水準。

(4)與後廚主管抽檢食品質量。

(5)經常徵求賓客對服務及菜品質量的意見;妥善處理客人的投訴。

4、加強物資管理,提高經濟效益。

(1)了解和掌握出品原材料的市場價格,指導進行出品原材料的采購;根據旺淡策略指導增減食品原材料的進貨額,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費;熟悉庫存情況。

(2)指導生產部門和食品部加強食品的管理,不要讓食物發生霉壞變質。

(3)控制食品原材料及飲料的標准、規格和要求,控製成本和毛利率。

5、加強員工隊伍的教育和培訓工作,提高從業人員的素質。

(1)教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理,培養和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

(2)了解和掌握職工的思想狀況,工作表現、業務水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,

有溝通記錄和解決方案使他們有歸宿感、責任心和事業心。

(3)抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作,對他們

嚴格培訓和嚴格管理是提高管理水準和服務水準的根本保證。

6、按照食品衛生法規定,嚴格遵守衛生管理制度。制定個人,崗位,操作等方面的衛生標准,實行定期和不定期的衛生檢查,保證客人的飲食安全。

7、注意檢查就餐環境中的安全工作。保證客人在餐中的安全。

餐飲企業總經理崗位職責 篇10

1.全面負責店內整體運營管理、檢查、考核工作;

2.領導管理團隊及店內員工完成《年度目標責任狀》中的各項經營管理指標,並遵守公司各項管理規章制度(營運手冊、財務手冊等),確保公司利益;

3.負責組織店內各部門制定年度、季度、月度工作計劃,以及經報上級部門審批後實施過程中的檢查、落實、考核等;

4.控制店內各項費用,負責各項費用、財務報表及月末盤點表的責任審批;

5.負責檢查財務固定資產台帳與實物資產台帳,做到帳實相符;(使用部門各崗位人員的離職、異動需體現固定資產移交一項,駐店經理需經審批後簽字確認)

6.負責店內財務(收銀、庫房、吧台等)各類日報表、月末匯總表、采購日申購表的審批簽字,並對其真實性負責;

7.全面負責店內實物資產的使用和管理,將設備的使用落實到部門、個人,確保設備使用的安全;

8.負責店內內控安全、收入資金安全、食品安全及防火防盜等工作;

9.負責店內各項成本控制,以及人力成本的預算及控制;

10.負責組織召開店內日常工作會議,對前廳、廚房、財務、辦公室、後勤等各崗位人員進行日常管理,對上述各崗位人員的工作態度、工作質量進行檢查、考核,以及組織部分崗位的業務培訓工作;

11.負責店內客戶投訴、危機處理及公共關系維護等;

12.負責店內營銷方案的制定與上報,經上級部門審批後實施;

13.負責店內各部門環境衛生的檢查、考核;

14.負責與上級部門(管理公司)的溝通,並負責傳達各種公文通知至相關部門;

15.完成總經理交辦的臨時工作。

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Ⅶ 餐飲區域經理的職責是什麼

1、負責管理與追蹤分管區域的日常營運工作並對營運結果負責;

2、完成所分管區域的各項經營、管理指標;

3、執行並追蹤區域營運系統執行及人員培訓,評估執行的結果;

4、及時發現、輔導並監督區域存在的問題,確定改善方法及追蹤進度,收集區域發生的各類問題,協調企業各職能部門提供區域所需要的協助;

5、輔導區域分析優弱勢,協助制訂區域的短期、中期、長期目標,並追蹤執行;

(7)餐飲加盟店店經理崗位職責擴展閱讀:

餐飲區域經理作為企業的管理者要充分重視員工價值,合理調配企業的人力資源,做到責權分明。要有科學的人才觀,善於發現和培養人才,合理使用人才,能留得住人才。溝通能力:要與業主、顧客、員工等不同人群處理好關系。需要通過硬的溝通能力,協調好周圍的人際關系。

招募與面試區域店面人員,確保分管區域有足夠且合適的人力,輔導和支持區域內的營運督導領導能力,並建立協同一致合作良好的團隊。

Ⅷ 餐飲銷售經理崗位職責精選5篇

任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。下面是我給大家帶來的公司部門崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

餐飲銷售經理崗位職責(一)

1、管理華南區的餐飲客戶的日常溝通,發展和維護與客戶的良好業務關系,有一定的餐飲客戶資源;

2、負責華南區餐飲客戶的開發與維戶;

3、對潛在客戶進行定期跟蹤,定期提交銷售進度報告,完成銷售目標;

4、制定市場銷售目標和銷售計劃;

5、配合銷售團隊,完成銷售目標;

6、響應客戶要求,接受客戶投訴,為客戶解決問題

餐飲銷售經理崗位職責(二)

1、 在銷售總部領導下,和各部門密切配合完成工作。

2、 嚴格遵守公司各項規章制度,處處起到表率作用。

3、 制訂銷售計劃。

4、 確定銷售政策。

5、 設計銷售模式。

6、 銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。

7、 銷售業績的考察評估。

8、 銷售渠道與客戶管理。

9、 財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、 銷售情況的及時匯總、匯報並提出合理建議。

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、 營銷范圍的把握與市場現狀調查。

2、 決定新設客戶的交易條件。

3、 與客戶人際關系的確立。

4、 搜集競爭者情報。

5、 銷售目標與定額的設訂和管理。

6、 科學而有效的營業分析。

二、客戶的計量管理

1、 客戶的銷售統計和銷售分析。

2、 客戶的經營分析指導。

3、 客戶資金運轉指導及信用調查。

三、客戶營銷參謀

1、 客戶銷售方針的設定援助。

2、 支援客戶的計劃方案。

3、 從客戶處做市場觀察。

4、 為客戶做銷售促進指導

四、推銷技術

1、 技術研討會的舉辦。

2、 商品及銷售基礎知識的傳授。

3、 陪同銷售及協助營銷。

4、 銷售活動、售後服務指導及抱怨處理。

五、專業推銷

1、 接受訂單的業務

2、 銷售事務與公司內部聯絡。

3、 帳款回收。

4、 每日、周、月銷售總結、匯報

餐飲銷售經理崗位職責(三)

1、制定餐飲渠道銷售策略,完成銷售任務目標

2、開拓餐飲渠道客戶、制定有效合作方案

3、提供餐飲渠道服務,完成公司產品宣傳、銷售工作

4、根據情況組織活動完成銷售推廣工作

5、協調訂單、配送工作

6、領導交辦其他事宜

餐飲銷售經理崗位職責(四)

1、負責制定餐飲部營銷計劃、長短期經營預算,帶領全體員工積極完成和超額完成經營指標。

2、主持建立和完善餐飲部的各項規章制度及服務程序與標准,並督導實施。

3、定期深入各部門聽取匯報並檢查工作情況,控制餐飲部各項收支,制定餐飲價格,監督采購和盤點工作,進行有效的成本控制。

4、檢查管理人員的工作情況和餐廳服務規范及各項規章制度的執行情況,發現問題及時採取措施,出色的完成各項工作,進行有效的成本控制。

5、定期同餐飲部副經理、行政總廚研究新菜點,推出新菜單並有針對性地進行各項促銷活動。

6、負責下屬部門負責人的任用及其管理工作的日常督導,定期對下屬進行績效評估。

7、組織和實施餐飲部員工的服務技術和烹飪技術培訓工作,提高員工素質,為飯店樹立良好的形象和聲譽。

8、建立良好的對客關系,主動徵求客人對餐飲的意見和建議,積極認真地處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求,提高餐飲服務質量。

9、重視安全和飲食衛生工作,認真貫徹實施「食品衛生法」,開展經常性的安全保衛、防火教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。

10、做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協調和配合工作。

11、參加每日總經理工作例會,主持每日餐飲部例會,保證飯店的工作指令得到有效的執行。

12、完成總經理交給的其他工作。

餐飲銷售經理崗位職責(五)

1.制定並組織實施餐飲部的一切業務經營計劃。

2.監督、推行本部門的各項正規化管理制度。

3.考核直接下級部門經理及主管的品行業績並實施激勵和培訓。

4.參加酒店部門經理協調工作會議。

5.定期招開本部門的例會,成本控制會議和預算會議。

6.檢查所屬部門的經營情況,信息反饋和一切安全、衛生和服務工作。

7.制訂和改進各項經營,管理的新計劃、新措施。

8.熟悉本酒店的主要目標市場,了解消費者的餐飲需求,並有針對性地開發和提供能滿足他們需求的餐飲產品和服務。

9.與廚師長一起,進行固定菜單和變動菜單的籌劃與設計不斷推出新的菜餚品種。

10.對餐飲采購、驗收和儲存進行管理與控制,降低成本減少浪費。

11.督促總廚對廚房生產進行科學管理,健全廚房組織,合理進行布局,保證菜餚質量,減少生產中的浪費,調動廚房工作人員的積極性。

12.加強餐飲廳的日常管理,提高對客服務質量,培養餐廳經理的管理督導水平。

13.促進宴會銷售,加強宴會組織與管理,提高宴會服務質量。

14.每周與廚師長、采購員一起巡視市場,檢查儲藏室,冷庫等,了解存貨和市場行情。、

15.每周召開餐飲成本分析會議,審查菜餚和酒水的成本情況。

16.制定餐飲推銷,促銷計劃擴大餐飲銷售渠道,提高餐飲銷售量。

17.發揮全體員工的積極性,監督本部門培訓計劃的實施,實施有效的激勵手段。

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