⑴ 加盟重慶老火鍋的優勢是哪些
來消費,每人消費100元,那一天就是10000元,凈利潤按10%(假設人工多請幾個,成本高些)算,利潤有1000元。月盈利就是30000元(這下不虧本了)現在是流量為王的時代。不要在意前面幾個月的租金給你省下多少錢。要往後看,味道好了,服務跟上,口碑好了不愁沒有客戶進門。還有一點就是,門口或者周邊要方便停車,要不然客戶沒辦法停車只能走了。周圍沒有開了很久的老牌火鍋店(競爭對手),隔壁沒有大型的酒水店(酒水利潤也是餐飲的主打)。這是選址,大概意思應該明白的哦?
3.裝修。火鍋店裝修最重要的就是布線啦,你想搞明火還是電鍋?明火的話買桌子的時候要記得買防火的那種,要不然有你受。然後做好消防工作,逃生指示和通道等等…用電的話記得選好一些的電磁爐,布線一定要接地線,暗線最好,提前畫好圖紙,不要後面又來亂拉電線,很危險的。然後做好通風排氣。最好能裝個變壓器,穩定電壓,要不然這么多大功率電器帶不動就尷尬了…還有其他瑣碎的事情就懶得寫了,火鍋做好這些規劃和布局就差不多了!裝修的有特色一些就行。不要隨大流,有可能因為有特色還火了呢!可以參考重慶火鍋店的一些風格!度娘大把圖片…反正過不了幾年還得重新裝修(因為油煙熏幾年黑乎乎油膩膩有點惡心,必須得重新裝修的,但是也不能偷工減料…)
4.人員配備,後廚:1-2個配菜,2-3個墩子,一個師傅(熬湯兌鍋等等),刷盤子算不?那就3-4人就夠了。服務員:200平。不知道你的啥桌子,就算20桌吧。平均每人看4桌的話服務員5人左右。收銀1人。前台接待1人(或者不要也行)。總共10多個人吧…具體看你自己的安排和計劃了!
好了,大概就想到這些…希望可以幫助到你!
(——百味添椒火鍋。希望可以幫助到您。)
⑵ 吼堂老火鍋是哪個明星開的
吼堂老火鍋並不是明星開的。
2020年7月18日,吼堂老火鍋公開發文,稱鄭愷在寧波新開業的火鳳祥鮮貨火鍋店的裝修涉嫌抄襲吼堂老火鍋,且其招商宣傳冊使用了吼堂老火鍋實景圖。該門店在設計風格、裝修細節、軟裝以及產品裝盤都和吼堂老火鍋「幾乎一模一樣,達到了令人難以置信的相似」。
因為火鳳祥火鍋是明星鄭凱開的,於是吼堂老火鍋喊話鄭愷,要讓這個明星,帶頭維護原創、維護版權,而不是自己帶頭成為侵權、抄襲。這件事的發生凱轎讓很多人誤以為吼堂老火鍋是某一個明星開的,其實並不是。
明星開的火鍋店
1、鄭凱的「火鳳祥火鍋」
「火鳳祥」鮮貨火鍋,火鳳祥(寧波)品牌管理有限公司旗下的火鍋品牌,鄭愷作為品牌掌櫃。獲中國五星級火鍋企業、綠色火鍋品牌、四川十佳加盟連山前鎖誠信品牌、四川名火鍋、四川火鍋最具投資價值品牌等名譽。
2、黃曉明、黃渤等人合開的「熱辣壹號」
2014年,「熱辣壹號」有任泉、黃曉明、李冰冰三位股東,2015年8月5日,任泉、李冰冰和黃曉明合資的火鍋連鎖店熱辣壹號官方微博發布消息,井柏然、黃渤、何炅加入,成為熱辣壹號股東。
3、陳赫、朱禎、李晨開辦的「賢合庄」
賢合庄是由福州長樂籍演員陳赫、南平籍歌手葉一茜與主持人朱楨合夥投資成立的火鍋品牌。2015年5月開始營業。截至2020年1月,「賢合庄」累計在北京、上海、西安、成都、深圳等108座城市開出300多盯唯肆家分店。
⑶ 成都特色火鍋加盟品牌有哪些
您好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創)。
首先,現在的火鍋品牌是非常多的,據不完全統計,火鍋市場之中的品牌已經達到數萬個之多,如果多的品牌,要找到一家合適自己的靠譜的品牌,並不是容易的事情。
其次,現在的人往往容易被所謂網紅概念迷惑眼睛,殊不知這可能就是套路!
要清楚的認識到,開一家火鍋店,目前在於打造出火鍋店的持續運營盈利能力,這除開涉及到火鍋店本身口味之外,店的管理,運營能力是極為重要的一塊核心,這是需要管理者持續深度學習,不斷優化才能逐步掌握的。
注意。人雲亦雲無法開好一家火鍋店,跟風不能成為行業領頭羊。所以眼見為實耳聽為虛,親身實地考察,分析品牌能力,為自己的創業之旅負責,這才是一個老闆需要思考的。
總的來說,實地考察,綜合分析,嚴謹評估,找到適合自己的品牌,對自己才是最有幫助。
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⑷ 選擇加盟開火鍋店有什麼優勢
您好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創,同行請勿復制粘貼)
首先,重慶火鍋的優勢,相比其他地方的火鍋優勢非常明顯:
1、市場巨大:數據顯示麻辣火鍋已經是連續多年的餐飲單品類TOP1(自己可以去查)。
2、正宗熱辣:這一塊沒有比重慶火鍋更有優勢,而熱辣則非常迎合顧客所需的就餐氛圍。
其次,要吸引消費者,你得會經營,而經營則跟你經營模式有關系,消費者只會喜歡口味好,服務號,性價比高的火鍋,而這些都是直接涉及到你經營模式的。
其次,火鍋店的經營模式也很多,舉例:
以菜品為特色的經營路線:比如毛肚火鍋,鴨腸火鍋,牛肉火鍋,魚火鍋等等。
以方向為特色的經營路線:比如市井火鍋,串串火鍋,小火鍋,傳統火鍋,自助火鍋等等。
甚至你可以自己創新式的做一些經營模式,但不管如何,這些經營模式本質其實都是屬於火鍋范疇,開一家火鍋店,本質有兩個要點:
一、火鍋底料決定了口味;
二、火鍋店經營技巧決定了是否能持續經營,是否能做得長久;
如果你仔細分析觀察,生意火,人氣旺的店,他們都有一個共同點,就是有一個會經營的老闆,所以經營是一個技術活兒,那如果自己欠缺相關經營經驗怎麼辦呢?可以參考:
一、嚴格執行品牌方的經營方案
加盟品牌有一個重要意義就在於,品牌方成熟的經驗(大品牌)可直接拿來運營,一個老字型大小品牌,多年的運營經驗不是小品牌可以比擬的,所以這也顯得自己在選擇品牌的時候相當關鍵。
二、在執行的過程之中不斷學習
火鍋市場是不斷變化發展的,身為管理者或者老闆,需要有一個不斷學習的心態,在日常經營之中學習技巧,比如進貨,到客,鎖客,維系顧客,老顧客的打造等,逐步積累自己的火鍋店運營經驗。
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