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加盟店報告

發布時間: 2021-05-24 13:04:51

『壹』 連鎖賓館加盟店怎樣做報表,報稅

報稅的報表是由每張會計憑證結轉而成。
先由原始憑證填寫會計憑證,再由會計憑證結轉到各個科目。
會計軟體會自動生成報表,也可以用excel製作表格。
網上申報納稅流程:
1.納稅人向國稅局的征管部門提出網上申報納稅申請,經縣(市)區局審批同意後,正式參與網上申報納稅。
2.納稅人向稅務機關提供在銀行已經開設的繳稅賬戶,並保證賬戶中有足夠用於繳稅的資金。
3.納稅人與銀行簽署委託劃款協議,委託銀行劃繳稅款。
4.納稅人利用計算機和申報納稅軟體製作納稅申報表,並通過電話網、網際網路傳送給稅務機關的計算機系統。
5.稅務機關將納稅人的應劃繳稅款信息,通過網路發送給有關的銀行。由銀行從納稅人的存款賬戶上劃繳稅款,並列印稅收轉帳專用完稅證。
6.銀行將實際劃繳的稅款信息利用網路傳送給稅務機關的計算機系統。
7.稅務機關接收納稅人的申報信息和稅款劃繳信息,列印稅收匯總繳款書,辦理稅款的入庫手續。
8.納稅人在方便的時候到銀行營業網點領取稅收轉帳完稅證,進行會計核算。

『貳』 開加盟店是怎麼一個流程

我現在開了個純兒牛仔加盟店,具體的加盟流程是這樣的
1.必須首先到純兒牛仔官方網站上詳細閱讀並了解清楚加盟政策、加盟條件等。
2.下載「加盟申請書」後,詳細真實填寫「加盟申請書交」提交公司,並確認是否收到。公司將於三日之內回復是否同意建立加盟意向。
3.經公司初審同意建立加盟意向後,必須於一個月內在意向市場或公司指定市場找到合適店鋪,同時提交「店鋪分析報告」與「店鋪平面圖」,經公司評審考察批准後,於三個工作日內回復是否可初步確定加盟市場。
4.來公司詳細洽淡加盟未盡事宜,交納各項加盟費用並簽訂加盟合同,正式確認加盟。同時,公司將詳細介紹加盟各項注意事項。
5.簽訂店鋪租賃合同(特別注意:在與公司市場部核實某市場是否可以加盟時,必須提供該意向市場的詳
細地址以及店鋪分析報告,經市場部核准後方可訂鋪或簽訂店鋪租賃合同等。否則,因此造成的一切損失請自行承擔!)
6.向公司提交「店鋪裝修申請表」,得到公司確認後,安排裝修;同時,進行導購員/店長的招聘、培訓並定貨付清貨款。
7.待裝修驗收完工、銷售人員到位、貨物驗收到位三項工作齊備後,即可開業。
8.特別提示:最晚必須於開業前10天向公司提交「店鋪開業日期」並付清貨款,以便順利開業。

『叄』 我想知道開個加盟店的整個流程是怎樣操作

關於餐飲加盟的流程:
1、了解品牌
想要加盟一家餐飲店,最先要做的就是了解要加盟品牌的企業背景、經營模式、加盟政策等。最快捷的方式是可以通過他們的官網查找相關資料,有時間最好前往品牌總部進行全面的實地考察。只有對品牌有足夠的了解,才能去考慮加盟品牌的基本事宜。
2、做好市場調查
市場調查是餐飲加盟重要的一環。在想要開店的地區進行市場調查,包括市場需求、行業競爭、客流量等,這樣才能確保後續加盟店的生意。
3、合同的簽訂
合同的簽訂是加盟者與總部合作關系的保證,也確保了加盟者應該擁有的權益,因此在簽訂合同的時候,一定要仔細閱讀合同的具體內容。

這些內容包括:供貨問題、合約終止的處理問題等,務必保證自己在加盟期間的權益。

4、產品的多元化
產品是顧客需求的最終目的,要想保證消費者的回頭率,前提是一定要保證產品的多元化,以滿足不同層次的消費者的需求。更多的產品結構和消費選擇,才能吸引住顧客的目光。也只有滿足了顧客多方面的消費需求,才可以提高店鋪收益。
5、選址的重要性
好的店鋪位置是保障後期能否盈利的一個前提條件,所以在考慮投入成本的前提下,一定要挑選一個相對好的店鋪地址。
正常來說,經濟繁華、交通方便的地段,可以帶來更多優質的顧客,保證加盟店後期正常運營。但也要考慮避開同行競爭激烈的地段、商業街中間客流量分散的地段、靠近銀行和大型超市的地段、可進入性弱的地段,比如不宜停車和能見度不佳的地段等。
6、店鋪裝修風格
裝修風格上最好與產品文化和內容相匹配,切不可過於復雜。室內設計盡量簡單清爽、主題明了,要符合現代人審美。
7、宣傳促銷
物美價廉的產品會深受消費者的熱愛,適當舉行一些促銷活動,不僅能吸引消費者的目光,還能提高產品品牌的曝光量和知名度,由此來提升店鋪的營業額。
店鋪前期可以藉助微信公眾平台、微博、抖音、快手和小紅書等平台進行自我宣傳,可以靠一些可行性促銷活動吸引客流。後期也可以在保證成本和效果的前提下,藉助城市媒體進行宣傳。

8、服務
要想擁有好的口碑,產品好是遠遠不夠的,還需要依靠店內優質的服務。應做到全面了解消費者的需求,站在消費者的角度看問題,維護好客戶關系,對待消費者熱情耐心等,有條件的話,可以對服務員進行定期培訓。

『肆』 加盟店粥店店長每天總結報告怎麼寫

促銷、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

『伍』 考察加盟店的調查報告

有了調查報告,能管什麼用呢,別人做的好的,你不一定能做的好,主要看產品的市場,和你選址的環境~

『陸』 服裝連鎖店的財務報表如何做

1、利用先進的網路信息技術和管理系統,及時掌握企業的物流、資金流、信息流動態,對整個企業實行一體化管理,協調和優化從訂單、采購、倉儲、配送、銷售到出納收支、財務等一系列管理環節,提高對企業的監控能力,減少流動資金佔用,降低整體庫存。改善企業的協調工作方式,達到:總部與分部協同、企業與分銷渠道協同、企業與供應商協同、企業與客戶(消費會員)協同、部門之間協同、員工之間協同,徹底提高工作效率。
2、 財務報表是以會計准則為規范編制的,向所有者、債權人、政府及其他有關各方及社會公眾等外部反映會計主體財務狀況和經營的會計報表。

『柒』 連鎖認知報告

實 習 報 告 書

實習名稱 連鎖企業認知實習

院 系 商學院

專業班級 07連鎖經營管理

學 號

姓 名

實習時間2009.1.5—2009.1.14

實習地點連雲港

2009年 1 月 13 日

前言

這次為期兩周的連鎖企業認知實習,是我們進入大學以來的第一次實習。帶著幾份興奮,幾絲熱情,我們從理論走向實踐,使我們這個連鎖經營管理的學生對連鎖企業的有了更系統更深刻的感性認識。在特易購的實習中,我們對經營計劃、庫存、經營運作、產品陳列設計、全面質量管理、物流等各環節,連鎖企業的市場調研、運營模式的確定、經營計劃的制定、采購計劃、物流安排、庫存策略、賣場陳列、異議處理等方面的內容有了更深刻的了解。為今後我們進一步學習連鎖企業經營管理方面的專業課打下堅實的基礎。

連鎖企業認知實習

一、實習目的

通過兩周《連鎖企業運作認知》實習,通過預備理論講解、現場觀摩、邀請連雲港連鎖企業長期在第一線的管理人員進行連鎖運作管理的講座等系列的方法,使學生對連鎖運作過程具有系統的感性認識。現代市場是完全的買方市場。連鎖企業要適應這種市場環境,就必須做到「能賣的產品要適時提供出來」。為此,如何減少庫存、縮短經營停滯時間、降低成本、減少浪費、保證質量和交貨期、提高經營力、不斷改善經營系統、滿足市場的要求等,就成為現代市場經濟所有連鎖企業都必須面對的課題!

1.連鎖經營、特許經營發展總論:什麼是連鎖特許經營;連鎖特許經營發展的歷史現況;連鎖特許經營是國家鼓勵項目;連鎖特許經營發展的成功案例;連鎖特許經營的法規和制度。

2.連鎖前置作業和策略運作:連鎖特許經營的推動與制度應用;連鎖開展市場調查;連鎖品牌形象SI設計;連鎖特許事業定位;連鎖商品定位組合 ;連鎖商圈調查與選址 ;連鎖開店布點策略;連鎖總部運作體系;連鎖組織體系與職能;連鎖財務管理與控制。

3.連鎖總部管理:連鎖事業人事管理;連鎖事業培訓管理;連鎖事業員工激勵;連鎖事業行政管理;連鎖事業會議管理;連鎖事業報表管理;連鎖事業信息管理;連鎖事業會計作業;連鎖事業營運分析;連鎖事業稽核作業。

4.連鎖營業運作:連鎖事業推廣行銷管理 ;連鎖事業公關風險管理 ;連鎖事業開店作業管理;連鎖事業門市作業管理;連鎖事業門市績效管理;連鎖事業倉儲作業管理;連鎖事業采購作業管理;連鎖事業盤點作業管理;連鎖特許經營加盟招攬。

5. 連鎖經營規范:預算管理辦法;人事管理辦法;人員培訓辦法;員工獎勵辦法;行政管理辦法;會議管理辦法;表報管理辦法;稽核作業辦法;行銷企劃管理辦法 ;公關風險管理辦法;門市績效評估辦法;倉儲作業辦法;采購作業辦法;盤點作業辦法。

其實每個行業也都有其淡季。在淡季時,我們是應該想著怎麼去增加人氣,使營業額能保證在一個平衡點,但我們也別忘了這是淡季,即使你使用了渾身的解數也不一定能超過銷售的旺季什麼促銷都不搞的時候。所以我們不妨利用這個相對悠閑的時間,考慮一下公司下一步的戰略方針政策,利用這段時間對員工進行集訓,所謂磨刀不誤砍柴工。

所以有時候我們不必只在一個方面或者說在一個死胡同里轉溜。走出來,站到一個全新的角度,一個全局的方向,我們也會獲得更多。

這次的實習讓我們從理性認識上升到了感性認識,從理論回到了社會實踐中來。讓我們更加珍惜在校期間學好理論知識的機會。

附:指導教師評語:

實習報告成績:

指導教師簽名:

年 月 日

其他的自己填

『捌』 怎樣去做好一個加盟店的市場調查在做調查時要注意哪些

市場調查是由一系列收集和分析市場數據的步驟組成。某一步驟作出的決定可能影響其他後續步驟,某一步驟所做的任何修改往往意味著其他步驟也可能需要修改。市場調查的步驟:

1.確定問題與假設

由於市場調查的主要目的是收集與分析資料以幫助企業更好地作出決策,以減少決策的失誤,因此調查的第一步就要求決策人員和調查人員認真地確定和商定研究的目標。俗話說:「對一個問題作出恰當定義等於解決了一半」。在任何一個問題上都存在著許許多多可以調查的事情,如果對該問題不作出清晰的定義,那收集信息的成本可能會超過調查提出的結果價值。例如某公司發現其銷售量已連續下降達6個月之久,管理者想知道真正原因究竟是什麼?是經濟衰退?廣告支出減少?消費者偏愛轉變?還是代理商推銷不力?市場調查者應先分析有關資料,然後找出研究問題並進一步作出假設、提出研究目標。假如調查人員認為上述問題是消費者偏愛轉變的話,再進一步分析、提出若干假設。如:①消費者認為該公司產品設計落伍;②競爭產品品牌的廣告設計較佳。

作出假設、給出研究目標的主要原因是為了限定調查的范圍,並從將來調查所得出的資料來檢驗所作的假設是否成立,寫出調查報告。

2.確定所需資料

確定問題和假設之後,下一步就應決定要收集哪些資料,這自然應與調查的目標有關。例如:①消費者對本公司產品及其品牌的態度如何?②消費者對本公司品牌產品的價格的看法如何?③本公司品牌的電視廣告與競爭品牌的廣告,在消費者心目中的評價如何?④不同社會階層對本公司品牌與競爭品牌的態度有無差別?

3.確定收集資料的方式

第三步要求制定一個收集所需信息的最有效的方式,它需要確定的有:數據來源、調查方法、調查工具、抽樣計劃及接觸方法。

如果沒有適用的現成資料(第二手資料),原始資料(第一手資料)的收集就成為必需步驟。採用何種方式收集資料,這與所需資料的性質有關。它包括實驗法、觀察法和詢問法。前面例子談到所需資料是關於消費者的態度,因此市場調查者可採用詢問法收集資料。對消費者的調查,採用個人訪問方式比較適宜,便於相互之間深入交流。

4.抽樣設計

在調查設計階段就應決定抽樣對象是誰,這就提出抽樣設計問題。其一:究竟是概率抽樣還是非概率抽樣,這具體要視該調查所要求的准確程度而定。概率抽樣的估計准確性較高,且可估計抽樣誤差,從統計效率來說,自然以概率抽樣為好。不過從經濟觀點來看,非概率抽樣設計簡單,可節省時間與費用。其二:一個必需決定的問題是樣本數目,而這又需考慮到統計與經濟效率問題。

5.數據收集

數據收集必需通過調查員來完成,調查員的素質會影響到調查結果的正確性。調查員以大學的市場學、心理學或社會學的學生最為理想,因為他們已受過調查技術與理論的訓練,可降低調查誤差。

6.數據分析

資料收集後,應檢查所有答案,不完整的答案應考慮剔除,或者再詢問該應答者,以求填補資料空缺。

資料分析應將分析結果編成統計表或統計圖,方便讀者了解分析結果,並可從統計資料中看出與第一步確定問題假設之間的關系。同時又應將結果以各類資料的百分比與平均數形式表示,使讀者對分析結果形成清晰對比。不過各種資料的百分率與平均數之間的差異是否真正有統計意義,應使用適當的統計檢驗方法來鑒定。例如兩種收入家庭對某種家庭用品的月消費支出,從表面上看有差異,但是否真有差異可用平均數檢定法來分析。資料還可運用相關分析、回歸分析等一些統計方法來分析。

7.調查報告

市場調查的最後一步是編寫一份書面報告。一般而言,書面調查報告可分兩類:①專門性報告;②通俗性報告。

專門性報告的讀者是對整個調查設計、分析方法、研究結果以及各類統計表感興趣者,他們對市場調查的技術已有所了解。而通俗性報告的讀者主要興趣在於聽取市場調查專家的建議。例如一些企業的最高決策者。