A. 加盟化妝品店的優勢與劣勢
加盟化妝品店的優勢：
發展好的品牌大多採用連鎖加盟的形式，由化妝品品牌公司授權你在一定的區域內銷售他們的產品或者為顧客提供相應的服務。比如雅芳化妝品專賣店、肌膚快線化妝品專賣店都是全國連鎖加盟的形式。加盟這種品牌化妝品店安全系數比第一種模式要高，這種由品牌主直接給加盟商供貨的形式，省去了中間環節，不用擔心假貨、水貨以及貨源不足等問題。在店鋪裝修、店面形象、人員培訓等方面品牌主也會提供很多支持。
加盟化妝品店的劣勢：
一旦加盟總部沒選好，百分百就是陪錢了。還浪費自己的精力和時間。另外一種就是目前很成熟的連鎖品牌，像屈臣氏加盟門檻很好，對加盟商的束縛也很多。
所以最好選擇一個成長中的品牌，公司具有研發能力和生產能力到品牌，而且這個品牌在全國其他市場上也有了一定到品牌沉澱，這樣也能看出這家公司的實力和發展到潛力以及公司對這個品牌的態度！能抓住這樣到品牌就是抓住商機！給你推薦一個品牌，【肌膚快線】它是國內首家營養護膚品，護膚安全、效果持久。全國有700餘家連鎖店，500萬會員。網點遍布全國各地，這么多店鋪比天天在向消費者展示，比衛視上砸廣告強的多，品牌形象無形產生巨大的價值。肌膚快線成長很快2011後推出百城千店計劃，並花巨資扶助有能力創業者開店。
B. 化妝品店連鎖加盟的優勢有哪些
化妝品加盟五大優勢：
1.
對化妝品加盟店而言：化妝品加盟總部提供一整套經營模式、人員培訓、商標和商譽、廣告及商品供應，降低時間與資金成本並迅速提高和擴大了知名度。消費趨勢的掌握和新產品的研發都由總部負責，快捷地掌握行業信息和銷售信息，降低了風險，從而大幅度地提高了創業成功率。
2.對化妝品加盟總部而言：加盟化妝品幫助年輕的創業家實踐事業理想，在減少資金和人力開拓市場的同時，有更多更快的機會擴展其業務。化妝品連鎖加盟經營和單一獨自經營相比有很多優勢。
3.化妝品加盟品牌優勢：化妝品加盟者可以用較小的代價分享授權者經過長期經營努力形成的著名品牌和信譽從而有力地促進銷售，並極大地擴展自己的業務范圍。
4.化妝品加盟對消費者而言：提供品質標准化、價格大眾化的商品及服務。
5.化妝品加盟專業的管理改進：授權者通過輸出自己成功的行業經營經驗和管理模式，可以幫助加盟者改進管理。
C. 化妝品行業的前景及優勢
近年來，中國化妝品行業發展的特點表現在以下幾個方面：中國的化妝品市場整體生產快速發展，效益持續增長；出口創匯增長加快，進口數額快速回升；化妝品產品質量良莠不齊，美容院用產品質量令人憂；政府相繼出台多項法規強化化妝品的管理；國際大品牌國內受阻，本土品牌借勢堅挺市場；受到多方面的因素影響美容專業線發展不理想；男士化妝品發展提速，市場佔有份額依然偏小；兒童化妝品市場發展迅速，品種和花樣在不斷增加；護膚護發品消費稅取消化妝品多方面得到發展。
一個發展速度比房地產、IT業還快的產業；一個和我們生活密切相關的產業；一個整體經濟效益保持良好的產業；一個知名品牌寥寥無幾的產業一個蘊涵巨大商機而門檻較底的產業——這就是美容業和改革開放同時起步卻很少被經濟學家關注的產業。
2007年中國的美容服務業營業總收入將達到2000億元。現在美容消費已經成為中國居民繼房地產、汽車、旅遊之後的另一大消費熱點在未來5年，這個數字還要再翻一番。
早在2004年中國美容業推出的第一份學術報告——《中國美容經濟年度報告》里就對中國美容業進行了第一次全景式觀照4位經濟學家何帆、巴曙松、鍾偉、趙曉。首次確立了中國美容業的「經濟學地位」。
美容業現在越高速增長一些產業問題越值得研究和國外的美容公司相比，中國的美容公司在管理、人才、品牌等方面缺乏明顯的競爭優勢即使在全國240家上規模美容連鎖品牌中為人們所熟知的品牌也很少。
專門從事美容教育和美容服務的北京綠柏偉業科技公司在全國已經有400多家加盟店應該說是該行業內的一家知名企業但其品牌消費者知之甚少美容業行業歸口不明確、市場管理法制化、規范化及美容業統計指標體系還是空白等4大問題，亟待政府有關部門關注。「美容產業在中國是朝陽產業，也是幼稚產業在產業發展的起飛階段，政府給予必要的政策扶持至關重要。」國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松說，對運用什麼手段鼓勵社會興辦美容業和引導、擴大美容消費目前尚無明確的政策可循。
市場需求大、從業人員結構復雜、實驗性比較強和產業結構水平比較低是當前中國美容業的4大特點。盡管經過了20多年的發展但美容業至今沒有進入成熟期，整個行業由於長期處於無序發展狀態尋找一種嶄新的適合時代要求的產業運作模式迫在眉睫。
對於美容產業模式的關注和探討雖然在今天還看不出什麼重要性來，但隨著美容產業的進一步細化和分化，我們將會發現產業模式的調整將成為美容產業發展過程中最關鍵的問題。 「美容業太需要有實力的企業進入了而一些長期在美容業發展的企業也到了該提升品牌的時候了。」致力於美容行業的經濟學家一致認為盡管中國美容產業正在從單項經營走向綜合經營形式也日趨多樣但其產業模式的提升和改造還遠遠沒有完成，而從所有制模式來看；目前主要是家族式職業經理人制和股份制的形式很少這顯然不利於美容業的成熟和發展。但正是這種狀況給外來資本和新生企業提供了進入的契機。
從世界范圍來看美容產業的技術發展正在向新的領域挺進，這對進入該行業的企業尤其重要。 提起美容與化妝品很多人的第一反應是這是女性的專利。其實，男士化妝品的消費需求一直存在，而法國香水業的新目標是兒童市場。 但目前在國內發展還具有一定的滯後性預計未來這一營銷方式將成為主流。但他同時指出特許加盟連鎖經營雖然是一種先進的營銷方式，但它並不能適用於所有的美容營業機構。除了特許加盟連鎖經營外規模很小但具有專業化、特色化的美容機構也是未來的發展趨勢之一。
D. 在學校開一家美容店用SWOT分析
SWOT,什麼意思應該不用解釋了，直接開始分析吧。對了，值得一提的，SWOT，有時也被稱為可行性分析，也就是分析一件事情是否可行，例如，現在我們就是在分析你開美容院是否可行。
其中S和W，也就是Strengths和weaknesses是屬於內部的問題，意思是優勢和劣勢。
這個東西我說不好，因為這個要從你的實際情況出發。我並不了解，不過我可以提供一些因素給你自己考慮一下。專業詞彙扯太多你不煩我都煩，就簡單點說吧。內部因素主要有，你的員工怎麼樣，你的資金怎麼樣，你的店面怎麼樣，這里包括了面積阿，位置阿，環境之類的，還有你們的服務質量，產品的質量，還有人脈關系，你在你的圈子裡面的口碑等等，這些都是你要考慮的因素。至於是優勢還是劣勢，需要你自己去和你們學校附近的其他店面比較，這個也是我不了解的。只有通過比較，你才能知道自己怎麼樣，然後自己看下，是優勢的多，還是劣勢多。從而來分析方案是否可行。
接下來就是O和T，opportunities和threats。也就是機會和挑戰，或者理解成威脅，這兩個屬於外部問題。
這兩個說起來就復雜點了，這兩個東西比較抽象，不僅是可以看到的，更多的是看不到的。
機會裡面有，潛在的客戶群，簡單點說，就是，你們的產品和服務足夠有吸引力，可以在未來幫你們吸引到更多的顧客，要做到這個東西，就必須要有針對性。比如，你們就不能做一些去皺紋阿，之類的，因為你們的服務對象是學生。要針對學生開展自己的業務。然後就是市場是否難以進入，成本高不高，或者還有一些看不到的，當地的習俗，比如有沒人收保護費的之類的，都要考慮，看看是否難以進入。例如，在學校門口擺個小攤，平安夜賣個蘋果什麼的，這種市場就很容易進入。還有就是市場需求，也就是希望美容的學生多不多，這個也要自己去分析，自己去想，可以通過做點調查問卷什麼的，這些都叫做機會。對了，還有一個，就是發展的機會大不大。也就是，如果能夠盈利後，能不能比較容易的擴大規模，提高產品服務質量之類的。這個要看你的經濟實力，還要你對營業未來的估算。
最後就是threat，威脅。同樣是外部的，最重要的就是同行的競爭力，需要自己分析，看下他們生意怎麼樣，或者盈利的能力強不強，可以的話，細致的了解下營業的模式。接下來還有聯系不太緊密但是會有影響的店面，例如美發店，例如化妝店，例如化妝品店阿，之類的，雖然不是美容店但是還是會對你的美容店多少有點影響。然後就是市場需求，同樣需要自己分析調查，有點類似的還有人口特徵，說白了，對於美容院來說，人口特徵主要考慮的就是大家是否有錢，大家是否願意花錢去美容。。自己根據自己的感受，想下，是不是你們學校的富二代越來越多，美女越來越多之類的問題。這些都是要在威脅裡面考慮的，否則市場蕭條，即便你開門了，也賺不了錢。
就我個人來說，我不太贊同開美容店。畢竟美容店是高消費場所，消費人群主要不是學生，而是婦女，或者，比較成熟一點的女人。但是，如果你想針對學生，那就必須要降低檔次。美容院這個東西很奇怪，一旦你降低了檔次，看起來就會顯得很不專業，讓人不願意去相信。綜上所述，我個人不太建議開美容店，開個茶吧，清吧，或者特色飲食店，會更加有市場。
望採納。
E. 如果要在大學里開一家化妝品店，用SWOT分析法要怎麼分析啊
我只知道如果在大學里開化妝品店``` 一定虧死！
首先消費群體小，就是在大50W人的學校，除去一半男生，在除去部分消費水平不夠的人
再除去部分不愛打扮的人``` 在除去不願意在校園內購買低檔化妝品的人```幾乎沒有幾個了！
《何況好象還沒有哪個學校有50W人的》
在大學里開化妝品店，好處就是都是消費群體，都是剛開始化妝的群體還有就是競爭力小，不會有鋪天蓋地的競爭對手！
F. 化妝品SWOT分析
優勢：1，根據目前本企業在行業內的排行，我們擁有較穩定的顧客群體，特別是低收入的消費群體,忠誠度高；2，產品質量效果好；3，品牌形象較佳；
劣勢：1,促銷模式老化，只局限於幾種宣傳模式。2, 消費者細分市場不夠明確，我們只針對收入水平進行消費者的區分3，新產品研發力度不夠，企業目前的產品比較單一。
4,企業沒有形成自己的核心競爭力
機會：1，新興產業的興起：天然製品將流行走俏；環保題材用品將日益風行；
2，競爭者的許多寶貴經驗，可以借鑒；吸取失敗，復製成功。
3，網路貿易日益興起，網路提供方便的交易平台和充滿誘惑力的價格不斷的取代普通的交易模式
4，化妝品行業屬於朝陽產業，市場前景好，規模巨大的人口基數，不斷提升的收入水平，對美的不斷需求都給這個行業帶來了新的機遇。
威脅：1，競爭者行業水平處在同一起跑線，產品具有相同或者相似的功能，存在著較大的替代風險；
2，化妝品廣告爭奪迅猛，競爭激烈。廣告是國內化妝品行業主要的宣傳方式。
3，化妝品行業急需升級。受金融危機的影響，成本上升，利潤下降已成為不爭的事實。企業如果不調整自己的產業結構，很可能被市場淘汰。