① 安能物流總部在哪裡
安能物流有限公司
總部地址：上海市青浦區徐涇鎮龍聯路928號
全國統一服務電話：40010-40088
② 上海貨運物流市場在什麼地方
上海一般北方貨集中在寶山祁連山路周邊，南方貨基本在閔行金都路周邊。
主要配貨站
上海北方停車場
地址：上海普陀真南路1189號
上海萬隆停車場
地址：上海市真南路1519號
華環貨運配載交易大廳
地址：海市真南路1565號
上海南方停車場
地址：上海市閔行區銀都路2889號
鴻寶物流信息交易中心
地址：上海市南翔鎮瀏翔路1518號
③ 上海德邦總部在哪兒
上海德邦物流有限公司的總部：上海市青浦區徐涇鎮明珠路1018號！德邦物流是全國范圍內的零擔物理公司，現在又好多公司都打著德邦的名稱開網點！一定要看準 真正的德邦物流還是比較專業的 公司發展潛力大！人員晉升渠道多，升職加薪快，但是剛剛進德邦的時候會有1年左右的低谷期，因為此時絕大多數人都是要在營業部進行搬貨等工作，相對來說較類，工資待遇2500以上，好的時候4000多也是有可能的，要看部門收入高低決定！
④ 申通快遞公司總部在哪裡
總部：上海市青浦區北青公路6598弄25號。
申通快遞公司成立於2007年，品牌創建於1993年，隸屬於上海盛彤實業有限公司。是中國最早經營快遞業務的品牌之一，也是中國大陸主流快遞公司「三通一達」中的「通」之一。
主要提供跨區域快遞業務，中國大陸使用較多。集團主要通過加盟的形式與當地快遞公司合作，形成一個較為鬆散的聯盟，聯盟內互相流通無需費用。近年來董事長陳德軍考慮到公司的發展，逐步收編控制加盟網點，來提高公司的整體競爭力和服務標准。
2019年3月11日，阿里巴巴集團以46.65億元入股申通快遞控股股東德殷投資49%股權。
(4)上海物流加盟公司地址在哪裡擴展閱讀：
1、物流運輸中是有一定風險的，包括丟失和損壞，為避免商家不必要的損失，請按物流公司的要求進行包裝。
2、下定單時希望能夠確定大概的來收貨時間，同時可以通過查看申通網站或通過「申通在線客服「獲得當地網點的電話，直接聯系確認為佳。
3、17：00前下的訂單（冬季在東北限於14：00前），當天原則上完成取件，如有特殊情況將電話聯系客戶重新確定時間。
4、申通公司原則上不接受粉末、液體類物品，絕對拒絕化工及其它國家規定的違禁物品，一旦發現瞞報發運，申通有權拒絕提供服務。造成損失的將視後果的嚴重程度採取進一步的法律措施。涉及化妝品等常見民用產品的，需在申通總公司做書面備案，並在申通快遞認可的包裝條件的條件下方可發運。
5、各位商家務必能做好發貨准備，包括包裝和填寫「申通—淘寶」專用運單，並在運單上清晰的填寫上淘寶物流號，以便於申通快遞的信息匹配，確保及時的信息反饋及查詢。
6、業務員攬收時只負責檢查外包裝情況，客戶必須使用申通公司不幹膠的封口條（每個申通網點的編號不同，便於申通快遞今後界定責任），並在箱子或袋口的各個接縫處貼上。
7、客戶發出貨物後，網上查詢一旦發覺不正常，應即刻與「申通在線客服」直接聯系，了解當地申通電話可到申通網站查詢。
8、申通公司無法承諾貨物一定送到收貨人本人手上，但承擔由此可能帶來的遺失風險。
9、業務員派送時要求客戶先檢視外包裝的完整（特別是箱體封口處的不幹膠是否損壞）和確認內無明顯的破碎聲後再簽收，申通業務員無幫助檢視內件情況的義務。
如有異常狀態，可拒絕收貨並要求退回（但必須註明原因並簽名），退回費用由申通公司承擔（但因包裝不良導致的封口貼損壞由發件方承擔）。
10、申通公司嚴禁業務人員派送時要求客戶自提或下樓甚至到小區門口接貨，發生此類問題，請商家到「申通在線客服「進行投訴。（所派送地區的受物業管理限制或特殊軍事管理區限制的除外。對於學校派送，要求事先聯系收件人，並在約定的時間內送達收件人指定的收件地。）
⑤ 如何加盟上海申通速遞(物流)有限公司
申通快遞信不過，郵寄東西千萬別走他們公司
我家人從北京郵寄了一份包裹到深圳，包裹里有電磁爐和鞋還有茶葉；
在打開包裝之前，就聽見裡面有東西破碎了的聲音，我在寫明外包裝完好才能打開包裝，打開之後，發現電磁爐的發熱板碎成了幾塊，就問送件的業務員這事怎麼處理，
業務員態度極其惡劣地說：「他只負責送東西，其他的事不要找他」。
申通在我面前就他一個人，他就代表這家公司，他竟然說跟他無關，我說是不是非得我自己買張機票為了這電磁爐飛到北京去，然後再找到收件的那個北京的業務員才行，他竟然說對啊就應該這樣處理...然後我要求拒收，就打電話去我家人那說明東西破損拒收了，那業務員見我先打電話沒立刻簽字，就說：「快點，我沒時間等你」。真不知道你們公司用人是怎麼用的，都沒有培訓之類的話，讓業務員這樣的素質就上崗了？ 我當時非常生氣地說：「我要急著走我拉不住你，你可以不用等我」，結果業務員把東西綁一綁就騎車子走了，我也不知道他會不會在路上把我的東西拿下來踢兩腳，這東西不負責任的行業讓我們怎麼放心在你們公司寄東西
然後我打電話去申通公司投拆，客服人員說東西會按流程去處理，業務員態度不好等他回來會跟他講一句，，我問客服公司沒有針對業務態度的制度嗎，結果他又讓我打電話去業務員隊長；
跟業務員隊長講了半天，他還聽不明白我是投訴不是講理賠的事，結果他一直講東西的理賠流程是什麼，非得我跟他講理賠的事申通公司已經跟我講過了，我打電話到他這目的是要求投訴，沒想到業務員隊長直接說東西破損跟業務員沒有關系，投訴沒有用，
我說:"東西從北京郵到深圳來，現在又被拉回去，我們損失了很我時間的，難道就我自己認倒霉嗎?業務員態度極其惡劣難道公司可以不給客戶一個說法嗎？"
結果業務隊長說：「你說我們態度不好，我還說你態度差呢，你的講話我已經錄音了，你要投訴的話，我就去法院告你去，我也去投訴你。」
申通公司都是這樣做事情，讓人非常生氣和失望，希望給個說法...
⑥ 加盟快遞
請參考以下一個具體的案例
美特斯邦威加盟
美特斯邦威集團上海公司
地址： 上海市南匯區康橋東路800號
郵編： 201319
電話： （021） 38119999、38119998
店鋪資源管理部：（021）38119999-8766
行政部：（021）38119999-8001
人力資源部：（021）38119999-8180
傳真： （021） 38119996、38119997
消費者熱線：8008200790
vip熱線：（021）38119999-8888
vip郵箱：[email protected]
美特斯邦威集團溫州公司
地址：浙江省溫州市鹿城工業區泰力路48號
郵編：325007
市場拓展部：（0577）88038901、88038902、880358903 ?
行政部：（0577）88038969 ?
人力資源部：（0577）88038959
傳真：（0577）88038911、88038910
美特斯邦威集團杭州銷售公司
地址： 杭州市平海路58號平海旺角商務中心1009室
郵編： 310006
電話： （0571） 87088936
傳真： （0571） 87912281
美特斯邦威集團成都銷售公司
地址： 成都市總府路15號王府井商務公寓B座20樓A號
郵編： 610016
電話： （028） 86614872
傳真： （028） 86614867
美特斯邦威集團重慶銷售公司
地址： 重慶市渝中區民權路7號6樓
郵編： 400010
電話： （023） 63837030
傳真： （023） 63732196
美特斯邦威集團北京銷售公司
地址： 北京市海淀區西三環中路甲18號四維大廈三樓
郵編： 100036
電話： （010） 63965959
傳真： （010） 63960261
美特斯邦威集團廣州銷售公司
地址： 廣州市越秀區沿江中路203號1411室
郵編： 510040
電話： （020） 83354579
傳真： （020） 83341976
?
美特斯邦威集團沈陽銷售公司
地址： 沈陽市瀋河區中街路156號
郵編： 110011
電話： （024） 84840363、84840026
傳真： （024） 24865936
美特斯邦威集團西安銷售公司
地址： 西安市東大街345號
郵編： 710001
電話： （029） 82116888
傳真： （029） 87233359
加盟美特斯邦威，從申請到開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱，具備了這三個基本條件後，客戶方可向邦威公司提出加盟申請，然後邦威公司會通過電話等方式，對客戶的申請進行進一步的核實，達成初步意向後，邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節，它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察，其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後，邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部，由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後，邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢，邦威公司有著異常嚴格的要求，從其門面的形式設計、顏色搭配，到店內布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進行現場指導，以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓，是加盟店的必修課。周剛稱，對員工的培訓，包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面，對此，邦威公司有一套成型的培訓課程，只有參加培訓並合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象，邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動，提高加盟店的知名度和美譽度。現在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時，那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大，但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說，只是增加了一個銷售網點，在收取了一定的「特許費」後，邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱，加盟店與公司結成「利益共同體」，公司要讓加盟店有利可圖，達到「雙贏」效果。
石天池稱，連鎖店開業後，邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則採取協助管理的方式。每月底，邦威公司都會對員工進行考評，其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面，依據每項指標給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳，或者長期考評不合格的員工，邦威公司也制定出了相應計劃，對其進行再培訓，或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者，只有把人高度統一起來，才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓外，對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓，是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市，或者大型的促銷活動等，邦威公司都會召集部分員工進行培訓，然後實行層級培訓等方式，將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性，對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理，邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度，首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准，著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」，除了給予這5家店一定的獎勵外，邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
1995年4月22日，當專賣店對中國老百姓來說還是一個陌生詞彙時，一家服裝專賣店的開業，在溫州卻引起了不小的震動。在「溫州製造」被國人嗤之以鼻時，這家服裝專賣店卻打出了「溫州人自己做的溫州品牌」的口號。據美特斯邦威員工回憶，當時店門口那件特製的10米長的風雪衣在溫州市引起了哄動效應，連續幾天都形成了一個小小的搶購風潮。
但是，對於周成建來說，這家店的開張，其意義遠不止於此，因為他標志著連鎖經營、特許專賣的營銷模式在中國服裝業的形成。周成建稱，規模和資金的矛盾在那個時候，是中國民營企業普遍遭遇的難題。400萬的資金，在建廠後就已經所剩無幾，要想迅速在競爭的服裝行業站穩腳跟，其難度可想而知。但是周成建想到了用社會資金彌補自己資金不足的方法，沒想到這一招一試就靈。至今，希望加盟的客戶在美特斯邦威的各分公司排隊預約。
時至今日，連鎖經營在世界零售業，已經發展成為最成功經營模式之一，連鎖經營在今後也仍將是零售業最重要的銷售方式。17日，記者走進了上海美特斯邦威服飾有限公司，探究其連鎖經營的模式。
嚴格的前期考察
據美特斯邦威有限公司（以下簡稱邦威公司）董秘石天池介紹，邦威公司的連鎖店分為直營店和加盟店兩種形式，直營店由各分公司直接經營管理，加盟店則由代理商負責經營，邦威公司的連鎖店中80％是加盟店，直營店由於隸屬於公司，所以在管理上有一整套成功的模式，邦威公司的管理更主要是對加盟店的管理。
拓展部的周剛稱，加盟美特斯邦威，從申請到開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱，具備了這三個基本條件後，客戶方可向邦威公司提出加盟申請，然後邦威公司會通過電話等方式，對客戶的申請進行進一步的核實，達成初步意向後，邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節，它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察，其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後，邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部，由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後，邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢，邦威公司有著異常嚴格的要求，從其門面的形式設計、顏色搭配，到店內布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進行現場指導，以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓，是加盟店的必修課。周剛稱，對員工的培訓，包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面，對此，邦威公司有一套成型的培訓課程，只有參加培訓並合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象，邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動，提高加盟店的知名度和美譽度。現在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時，那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大，但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說，只是增加了一個銷售網點，在收取了一定的「特許費」後，邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱，加盟店與公司結成「利益共同體」，公司要讓加盟店有利可圖，達到「雙贏」效果。
石天池稱，連鎖店開業後，邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則採取協助管理的方式。每月底，邦威公司都會對員工進行考評，其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面，依據每項指標給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳，或者長期考評不合格的員工，邦威公司也制定出了相應計劃，對其進行再培訓，或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者，只有把人高度統一起來，才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓外，對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓，是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市，或者大型的促銷活動等，邦威公司都會召集部分員工進行培訓，然後實行層級培訓等方式，將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性，對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理，邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度，首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准，著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」，除了給予這5家店一定的獎勵外，邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
美特斯邦威襄樊專賣店一陳姓老闆稱，邦威公司這種制度化的評比管理方式，因給予很大的利益支持，對發揮連鎖店店主的積極性，讓連鎖店主動與邦威靠近起到了不小的刺激作用。
連鎖管理的「無為而治」
任何企業都無法排斥信息化管理在現代企業發展中的重大作用。要想將一張覆蓋全國29個省、市、自治區，600多個銷售點的銷售網路統一起來，沒有信息化的管理制度，是難以想像的。信息化就象一條高速公路，將邦威的連鎖店緊密地串連在了一起，形成了一個有機的，快速反映的整體。邦威公司的管理，也逐步由人的管理向制度化、信息化的「無為而治」。
周成建稱，科學管理尤其是信息化管理是虛擬經營成功的重要手段。信息流和物流支撐連鎖經營系統高效運行的兩個輪子。從1996年起，邦威公司就投入大量人力、資金，建立了計算機信息網路管理系統。現在，邦威全國所有連鎖店均被納入公司內部的計算機網路，實現了包括新產品信息發布系統、電子訂貨系統、銷售時點系統在內的資訊網路，另外，邦威公司還建成了ERP企業資源管理系統。
通過這個信息化的資訊網路和管理系統，邦威連鎖店之間，以及連鎖店與邦威總部之間的信息流通速度大大加快，邦威總部可以及時發布各種信息，傳達指令，連鎖店也可遠在千里之外實現快速訂貨。
另外，連鎖店的銷售業績也將會在網路得到顯示，邦威公司可以全面、准確地掌握市場反饋信息，獲得進貨、銷售、存貨等數據，進行經營分析，及時作出促銷、配貨、調貨的經營決策，對市場變化作出快速反應，使資源得到有效配置，從而提高了邦威產品、以及邦威連鎖店在市場上的競爭力。
鏈接一：福州美特·斯邦威談經營管理
一個店鋪的成功與否，是看她的經營管理如何，是否贏利。那麼如何經營管理一個店鋪呢，看似一個簡單話題，卻是一個令眾多商家頭痛的事情，據我個人多年的經營管理，覺得與以下幾點有關聯：
1、應招賢納士，充分給員工機會，讓他們發揮自己，要讓員工認為你是真正信任他們，重用他們，同時端正自己的作風，事事起帶頭作用，形成一股凝聚力。
2、經營道德為先�只有在新、老顧客心目中留下良好的印象，購同類物品時，他就會去你的店。
3、因市場變動尋求商機，及時組織貨源，應與公司的AD部門、配送中心及時溝通，多多聯系。
4、商品訂價有訣竅，要讓顧客覺得你的貨品值這個價，心甘情願地買下貨品。
5、打開市場靠廣告，廣告的投入未必要大，有時的免費廣告，也能大收益。
6、要想吸引顧客�應多做促銷活動，經常變換手法，不斷以展新面貌沖擊，當然事前應做好利潤預測。
7、商戰輸贏在服務�價格戰固然重要�但服務的好壞將關繫到一個店鋪的命運。
鏈接二：加盟美特斯邦威的合作程序
合作要求
美特斯邦威專營商具備：
客戶：良好的溝通，一定的市場運作經驗及服裝零售技巧
店鋪：當地最繁華之首層臨街鋪面（營業面積，不少於80M2）
資金：需30－300萬RMB投資額度
⑦ 上海交運滬北物流發展有限公司地址在哪裡
上海交運滬北物流發展有限公司上海市寶山區鐵山路38號甲86-021-56840912
⑧ 上海成協物流配送有限公司的總部概況
公司總部坐落於上海市松江區九亭鎮盛龍路20號。倉儲面積60000平方米，有100餘輛廂式車參與營運，並有40餘條專線車隊加盟運營。在90多個大中城市設有辦事處，每個辦事處均配有倉庫，辦事處總倉儲面積達到40000多平方米。2006年在北京、沈陽分別建立分公司。
⑨ 上海德邦物流總部地址在哪裡
上海德邦物流有限公司 地址： 中國 上海 青浦區徐涇鎮明珠路1018號
⑩ 上海市物流園地址大全
對於很多貨車司機來說，全國各地跑，沒有固定的路線，而返程配貨成了一個難題，接下來，物通網小編給大家整理了一份上海市各地物流園地址信息，希望可以幫助各位司機朋友。
上海市物流園地址
【萬隆停車場】
上海市普陀區真南路
【華環貨運配載交易大廳】
上海市真南路附近
【北方停車場】
上海市普陀區真南路附近
【南方停車場】
上海市閔行區銀都路2889號
【鴻寶物流信息交易中心】
上海市瀏翔公路上1518號
【真南路與交通路交接處北】
上海市真南路1289號
關於「上海市物流園地址大全」以上內容已經給大家詳細介紹清楚了，希望可以給大家幫助！了解更多關於物流園知識，請隨時關注物流知識網路！
備註：以上上海市物流園地址，只是上海市一部分物流園，不代表所有。僅供參考！如需添加，請聯系小編qq：1404798740。