⑴ 悅刻季度優選店是怎麼評選的
根據季度的銷售額。
悅刻實行的是加盟模式，每個季度各個門店的銷售額進行排名，推選優選店。
悅刻是深圳霧芯科技有限公司旗下的一個電子煙品牌，其主要業務是RELX悅刻品牌電子霧化煙的研發、設計、銷售。
⑵ 評定一個好的加盟商要看哪些指標
我來介紹下，
要看這個加盟商的實力，行業經驗，運營理念等，有些品牌就會注重這些，像金牌廚櫃這樣的就有這些要求，這些要求有利於合作雙方實現雙贏
⑶ 成功的兒童樂園加盟店具備什麼條件
一、吸引人的地標
這里所說的地標，指的並不是你的樂園一定要開在多麼高、大、上的商場里，現代人都愛自拍曬朋友圈，如果你的樂園有獨特的主題文化，彰顯風格的裝修，勾起媽媽們的拍照慾望，那就不愁沒人幫忙做宣傳推廣啦！隨著互聯網的普及，線上的宣傳非常重要，而微信則是線上宣傳最重要的途徑，我們可以發動身邊的親人朋友，將編輯好的有關兒童游樂場的軟文，讓他們在各自的朋友圈轉發，以增加兒童游樂場的曝光率；我們還可通過微信公眾號或訂閱號，通過持續吸粉，定期推送兒童游樂場的活動信息及動態。當然，線上推廣的途徑非常多，如網站、貼吧、論壇、微博等。
二、做好家長群體的工作
兒童游樂園消費的決定性在於家長，所以游樂場不僅要讓孩子們喜愛，也要得到家長的認可。那麼，具體該怎麼做呢？首先，重視樂園的外觀，外觀是給人的第一感覺，它包括樂園的裝修風格、設備選擇、設備擺放的位置等。其次，樂園要安全、干凈、衛生，定期檢查游樂設備的螺絲是否松動等安全問題以及對游樂設備進行清潔消毒，這樣才能培養忠實顧客。第三，不要讓家長一直排隊等待，無論何時何地，長時間的等待都足以讓人發瘋，或許平日里還在抱怨樂園里賓客稀少，無人問津，那麼當真正忙的時候，請問你有沒有覺得自己又少了一份周全的計劃呢？
像淘氣堡這類的游樂設備只適合孩子玩，家長在一旁等著難免會無聊，所以兒童樂園里最好增添一些家長也可以玩的設備。現在家長工作繁忙，與孩子的交流較少，他們也希望能有一個地方能和孩子一起玩耍，孩子既玩的開心，又可以增進一下親子感情，因此家長會比較樂意帶孩子來你的游樂場玩。
大家都知道，兒童樂園負責買單的是家長，所以樂園的收益離不開兒童的成長以及家長的體驗。越來越多的兒童樂園將家長引入共同參與兒童娛樂中，提升家長的參與度，實現親子互動，並且增加成人游樂的比例，將客群延展到沒有孩子的年輕人一族。當然有很多家長不想參加親子活動的也沒關系，樂園提供一個舒適的家長休息區，自然少不了free WiFi，在炎熱的夏天，玩家都會願意在一個有空調，涼爽的室內坐下來小憩一會，人性化的樂園不僅僅關心孩子，也一定會顧及到家長們的感受，在現代這個手機不離身的時代，如果沒有WiFi，或許很多人都不知道該幹嘛了。
三、游樂項目具有一定的時效性
孩子們玩了一段時間後新鮮感會降低，或者孩子長大了就不喜歡再來玩這些游樂設備了，所以要迎合孩子的需求，定期更換一些游樂設備。當然，也沒有必要頻繁更換游樂設備，一來資金是一個問題，二來大點的孩子走了，那麼會有更小的孩子加入，你的樂園同樣有人氣。像淘氣堡這類的游樂設備只適合孩子玩，家長在一旁等著難免會無聊，所以兒童樂園里最好增添一些家長也可以玩的設備。現在家長工作繁忙，與孩子的交流較少，他們也希望能有一個地方能和孩子一起玩耍，孩子既玩的開心，又可以增進一下親子感情，因此家長會比較樂意帶孩子來你的游樂場玩。
四、找一種獨一無二
或許在你的世界裡，樂園吸引兒童的就應該是游樂設備，其實不然，這樣的獨一無二，可以是一種具有標志性的食物，一根雪糕、一杯飲料、一根烤腸，只要能給孩子們帶來其他地方找不到的味覺體驗就好。
五、有經驗、有能力的員工
如果說所有的好樂園只有一個共同點的話，那麼一定是他們能夠提供滿足顧客所需要的服務。想要做到這一點，就需要有一個團隊做支撐。經營者需要投資去培訓你們的員工，支持他們通過提供優質的服務來鍛煉自己的能力。為營造良好團隊氛圍、組織紀律性和團隊精神，使員工第一時間融入團隊，產生歸屬感。也要鼓勵愛的服務，培養員工服務意識，在標准化服務接待的基礎上，提升服務質量，做好特色化互動服務，讓愛的服務感染遊客。
六、積累資源
資源，這個世界上最可貴的財富。銷售需要客戶群，品牌加盟需要追隨者，這些需要建立在認可和信任的基礎之上。如何建立自己的忠實會員，我們需要給自己創建一個平台，通過在平台上開展一系列活躍的互動，進而進入孩子的家庭和生活。
⑷ 奶茶加盟店選址評判標准有哪些
1、潛在客源基數
潛在客源基數，是一個零售項目選定店址後能夠輻射或者覆蓋到的主要客戶范圍。潛在客源基數越大, 說明店址和項目匹配的商業價值越高。
2、競爭對手數量
競爭對手數量，是項目商業輻射范圍內相同或者相近產品的競爭對手總和。
選址在達到項目運營的基礎條件且競爭對手空白或者薄弱的區域，符合 「做得早是一門好生意」 的商業邏輯，是區域品類的領先者。
新創品牌要避開競爭，選擇弱競爭區域，如果是強勢品牌，則可以選擇直面競爭，收割市場。
3、可到達與可停留性
可到達與可停留性，是指到達店址的交通便捷度和停車方便性。
公共交通配套齊全的店址具有選址優勢，尤其是擁有地鐵的城市，地鐵口附近的店址更有競爭力。
4、鄰近租戶的互補性
能夠在不增加候選點位成本的前提下，相互提升店址的商業價值。
互補性不是選址決策的必要條件，但在同等條件下，選址和項目互補性強的鄰近商戶店址是「累計吸引力」策略， 即一群相似且有互補性的零售店聚集，相比從事相同零售活動的孤立商店會產生更大的吸引力。
5、可視度與方位
可視度的評估標准有店址招牌大小及可視情況、店面櫥窗形象的展示度、視線阻擋及店前流量等。店面招牌的面積越大越好、 越寬越好，應該盡量避免狹窄的店面門頭，不然會給消費者很局促的感覺，無法提升品牌質感。
如果招牌與櫥窗的可視度好，又是處於人流、 車流量大的主幹道兩側, 甚至是位於十字路口紅綠燈的兩側, 人員有停留，品牌展示的效果會更佳。
方位是候選店址在小區域內的相對位置，拐角位置、邊端位置在店址中是理想位置，它們位於兩條街道的交叉處，是小區域內客流和車流的匯集點，擁有更多的潛在客流，同時店面招牌及櫥窗的展示面也會加大。
6、面積與戶型
候選店址的面積與戶型是既定的，面積與租金及裝修投入密切相關。
戶型結構主要影響店址的面積利用效率。有一些狹長形的店址，門店的展示面窄但是很狹長，店面的面積和店面對外形象的露出不成正比，200 平方米的店面只能開出50平方米的形象效果, 這類店址要避免。
不規則戶型的店址，或者店址中有電梯井、大的樑柱或者承重牆，對店面布局和顧客進店後的動線都會產生不利影響，也應避免。
⑸ 加盟商的考核標準是什麼
選擇加盟商是非常重要的。企業如果不能很好地選擇自己的加盟商，在以後雙方的合作過程中就很容易因為加盟商經營能力不足、發展思路不統一等原因，導致雙方合作的脫節，最終導致合作不歡而散，這既影響企業正常的市場運作，損壞了企業品牌形象，在加盟商中也會產生不良的影響。
在選擇加盟商時的主要指標包括：
第一，考核你的加盟商對品牌的理解認識程度。
第二，考核加盟商的店鋪。
第三，考核加盟商有沒有良好的應驗。
這一點也十分重要，如果你的加盟商經驗豐富，他的生意就可以很快上手，可以減輕你輔導的壓力，自然你也會很快從他那裡得到收益。比如說，他以前是做休閑裝的，現在加盟你的品牌繼續做休閑裝，他上手就會非常快。
第四，
考核加盟商資金是否充足。
加盟商的資金是否充足決定了他的店鋪運作能力和訂貨的能力，如果加盟商的資金不足，他在訂貨上就不能同企業的政策一致，在沒有足夠系列貨品的情況下，加盟店也不能夠達到預想的效果。同時，充足的資金也可以提高企業與加盟商共同抵抗市場風險的能力。
第五，考核加盟商的管理是否規范。
加盟商如果沒有一套規范的管理體系，我們就會對他未來的發展表示懷疑。一套規范的管理，對加盟商十分重要，他的用人是否規范，他的進貨是否合理，他的陳列搭配是否有自己的主張，他的資金管理、信息系統建設史都能反映出它的管理規范性。競爭時代，店鋪只有規范，才能謀求發展。
第六，考核加盟商的發展思想。
⑹ 加盟需要什麼條件
您好，一幟特許經營為您回答：
我們知道現在很多企業都想通過招商加盟壯大自己，但是招商加盟根據法律的規定，必須要具備一定的資質，否則是不允許招商加盟的，可能有些人對招商加盟需要取得什麼資質不太清楚，接下來找法網小編就詳細為大家解答。
一、招商加盟需要取得什麼資質
第一，只有商業特許經營備案企業可以作為特許人從事特許經營活動，其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動；
第二，要求商業特許經營備案企業從事特許經營活動應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力；
第三，規定商業特許經營備案特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。
第三方面的條件，也就是通常所說的「兩店一年」要求，主要目的是為了防止一些企業利用特許經營進行欺詐。
同時，直營店具有一定的示範作用，便於其他經營者從直營店的經營中較為直觀地了解特許人的品牌、經營模式、經營狀況等。
二、加盟連鎖的特點
1、成員店擁有獨立的所有權、經營權和核算權。
2、總部與成員店之間的關系是協商與服務的關系。
3、維系加盟連鎖經營的經濟關系紐帶是協商制定的合同。
三、連鎖加盟的優點有哪些
1、品牌使用，總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去專門負責這個事情，無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行，直接降低前期廣告及產品研發費用。
2、具有成功經驗，品牌直營店在做到成功的基礎上才會放加盟，它會擁有品牌店的各環節標准化系統和多年積累的成功經驗，提供更有利的店面地址選擇參考，這樣就會使加盟商少走彎路，減少時間和資金成本。
3、廣告優勢，品牌餐飲擁有成熟的品牌市場，不管是產品還是視覺錘都已深入人心，加盟品牌不用再考慮打品牌市場，直接進入營銷環節即可。
4、新品研發，總部會定時研發新的產品，這樣才可能不被餐飲這個快速的市場淘汰，如果自己要研發新品的話，會耗費大量的人力和物力
⑺ 選擇連鎖加盟店的原則有哪些
接近用戶原則：對於服務業，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫院、學校、零售業的所有商店等。許多製造企業也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。長遠發展原則：選址是一項帶有戰略性的經營管理活動，因此要有戰略意識。選址工作要考慮到企業生產力的合理布局，要考慮市場的開拓，要有利於獲得新技術新思想。在當前世界經濟越來越趨於一體化的時代背景下，要考慮如何有利於參與國際間的競爭。選址當然是需要創業者們掌握原則的!俗話說「沒有規矩就不能成方圓」。
⑻ 火鍋加盟店中如何評定優秀員工
你好，朝天門火鍋為你解答（以下回答，手打原創）。
首先，優秀員工的定義是什麼？一定要搞清楚，每個員工的崗位不一樣，比如前廳服務員，後廚墩子，所以評定他們的標準是不一樣的，但優秀的定義是工作，相同的工作，某個人比別人做得更好，那麼這份工作就是做得優秀的，應該給與優秀員工。
所以，優秀與否的評斷標準是幾個都在做同一份工作的人，他們之中做得好的人，才能成為優秀員工，給與表彰和實質的表揚，比如一家火鍋店，前廳5人，後廚5人，那麼就需要前廳和後廚分別評定一個優秀員工出來。
但是，評定優秀員工，身為老闆需要有自己的原則，不應當參考別人給與的評價，哪些人是看在眼裡，記在心裡的認真工作的人，他就是優秀員工。
此外，身為員工，需要與店面本身有相同的價值觀，比如某個人，即便工作做得很好，但卻並不認同店面本身的經營理念，這樣的員工遲早都是會辭職的，給與這樣的人優秀員工則是不對的。
所以，身為老闆，不僅需要隨時關注經營的狀況，同時還需要關注員工的詳細狀況，找出他們之中工作努力，態度端正的人，給與優秀員工。
以上，朝天門火鍋原創回答，同行請勿復制粘貼（否則舉報），如滿意，望採納點贊。