『壹』 開個餐飲加盟店能掙錢嗎
1、這個要看選對品牌了，做多大的店面，投資多少了？
2、自己做沒有品牌，沒有知名度，難做，現在都不是說大眾創新萬總創業，抱團取暖嗎？自己做不合適。
3、還有就是累，這個說法不一定，看你做的是什麼餐飲，利潤多少，利潤多了你僱人，自己 在家躺著，利潤低了你自己就是員工，道理很簡單！
4、我公司是做餐飲加盟的，旗下有6個品牌，加盟的非常多，都是自己當老闆，賺錢，火鍋品牌，上餐快，無大廚，有秘方！
『貳』 資質加盟是什麼方式合作的
如果您要進行招商加盟就必須要辦理特許經營備案：
進行特許經營備案後，企業的名稱和品牌會在商務部網站進行公示，有利於企業宣傳；在招商的過程中更容易取得意向加盟商的信任，比競爭對手更具有優勢；在運營過程中可減少法律風險。
『叄』 怎樣讓自己的火鍋店變得人氣十足呢
對於創業者而言，選擇一家火鍋連鎖店創業就可以安心了，認為後面能夠輕松管理，但是這樣的想法顯然是錯誤的，加盟一家火鍋連鎖店應該要想到後面如何提升人氣，可以能夠持續發展自己火鍋，不然一切只是火鍋加盟總部安排。自己不動手，那麼對於創業者自己就是「空談誤國」!那麼，如何來提升新開火鍋加盟店的人氣呢?
一、走心的服務
餐飲本質之一就是服務，服務質量是決定是否能給顧客留下深刻印象的重要因素之一，不管新店還是老店，顧客第二次第三次進店，是因為顧客 次到店得到了優秀的服務，從前台，到上餐，從加湯到結賬，給到了每個服務環節顧客優秀的服務體驗，顧客才能從一回生完成到二回熟的過程，長此以往老顧客自然增多。
二、火鍋店的口味
火鍋行業作為飲食行業的一種，所以比較強調的還是在於口味，這個方面火鍋店的口味好，那麼自然生意就會好，生意好了。利潤就會可觀，那麼相對於人氣來講，這些問題就不需要去考慮了，當然口味的問題是要在宣傳到位的情況下，口味的問題是保障火鍋店長久運行的，而宣傳這個東西就相當於是一個敲門磚，是一個引路人。
三、裝修設計
然後就是對特色火鍋店形象設計和策劃。特色火鍋店可以在店徽的設計、特色火鍋店主題的選擇、特色火鍋店的裝飾格調、傢具、布局、色彩燈飾等方面下功夫，使之起到促銷的功用。
總的來說，老顧客才是門店長期持續運營並保持旺盛人氣的關鍵點，一家成功的火鍋連鎖加盟店必然有著自己成功的老顧客圈或者說朋友圈，如果還有相關疑問亦可與我留言，交流進步。
『肆』 如何成功的開一家美容加盟店
美容創業是眾多創業者的選擇，因為大多數人覺得美容創業的門檻低，好上手，但其實不然。創業本身就是存在風險，不管是什麼行業，都會存在風險，所以就算是選擇做美容加盟，也不能掉以輕心。
所以做科技美容加盟，不僅要重視員工的服務意識，更重要的是老闆自己需要具備服務意識。一家科技美容店的服務好，會給一家科技美容店口碑影響帶來非常大的作用，好的服務態度，消費者喜歡，那麼消費者的復購率就會非常的高。
『伍』 自己辦加盟店讓別人加盟如何賺錢
一是收取加盟費用
而是收取管理費或者貨品差價。
『陸』 加盟連鎖店如何才能經營成功
1.遵循連鎖加盟系統的運作
連鎖店一旦上了軌道，由於加盟店主大多具有強烈的獨立性，這時難免會志得意滿，而忽略了連鎖總部的功勞。許多加盟店主認為店鋪的成功，自身的努力佔90。實際上就成功的本質而言，總部努力佔75，加盟店只佔25。因為連鎖加盟店成功的本質，應該歸功於連鎖總公司多年累積的經驗與在消費者心目中辛苦建立起來的信用度，這種是商譽無形資產，是難以用價值來衡量的。
加盟店主應該明白，連鎖事業是總部與店主彼此共同的事業，不要輕易改變連鎖體系的經營方式，否則變了質的連鎖公司，必定會導致加盟店最終的失敗。
2.加盟店主必須有強烈的經營者意識
雖然加盟了連鎖企業，總部會如實地傳授加盟店經營方法與秘訣，使加盟店減少了獨立摸索的時間和失敗的風險，但由於加盟店主的組成復雜，每個人的依賴程度不同。為了突破心理上的瓶頸，加盟者在一開始就要有初步的認知――自己不僅是連鎖企業的投資者，也是加盟店的經營者。有了這份認識，加盟店主的指揮就會更加正確。
3.不厭其「忙」、率先工作
除非連鎖店的設店地點在辦公區，否則周末假日通常生意會比較繁忙，因為假日出來逛街購物的消費者會比較多，這時加盟店就應提前做准備。由於加盟店主個人的生活習慣不同，許多人無法適應假日工作的要求，會產失厭煩情緒，這種不祥和的氣氛會感染到顧客，生意自然不好;反之，加盟店主若能不厭其「忙」，心懷感謝地去迎接客人的上門，生意自然會興旺。
4.熱愛做生意
大部分的加盟店在開幕前，都有連鎖總部的支持與協助，使加盟店在開店之初能順利上手，如魚得水。但擁有原動力是加盟店主不可忽視的，即擁有一顆熱愛連鎖事業的心。這種喜愛的熱誠，可以從態度上自然流露，使店內營造一團蓬勃朝氣，顧客也會因為這種親和力而自動上門。
5.實踐作業手冊
隨時找出弊端即時改進一般加盟店主都有一個通病，在開店的開始一兩年，會努力遵守總部的經營手冊，可是時間一久，業務逐漸步入正軌，就會顯現出懶惰、鬆散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續惡化，有智慧的加盟店主，應該每日三省總公司所交付的作業手冊，檢討是否確實遵守;另一方面，從工作的體驗中隨時修改弊端，並向總公司提出改進意見。
6.視從業人員為好的合夥人
現在許多連鎖加盟店都是24小時服務，因此，加盟店主不可能一個人獨立經營，必定擁有為數不少的員工。加盟店主要調整作為老闆的心態，謙卑待人，視店內從業人員為事業的合夥人，使員工願意全心投入工作，並且樂在其中。只有這樣，才能保持店鋪正常的經營。
7.領導統御能力強
經營者的領導統御能力強，是引導企業營運的最大力量。不管連鎖店的營運是否順利，任何突發事件都是無法預知的，面對這些事件的處理應對，是考驗加盟店主領導統御的最好時機。只要店主平田養成笑容可掬的習慣，店裡的成員受到感染，也都會笑口常開，店主如果能禮貌周到，自然店員也會親切如儀，原因是店主的一舉一動如同教科書，影響至深。聰明的店主如果能觀察入微、掌握得當，在店內下達指示時，就可發揮意想不到的效果。
創業開加盟店想成功需滿足的7個基本條件，小編就和大家介紹到這了。加盟店能否成功，連鎖總部的體系運作關系重大，但是對於個別的加盟店來說，實質上與加盟店主個性的表現，甚至與家庭生活的融洽程度相關。中國特許經營第一同學會
『柒』 資本寒冬，山茶花城市合夥人計劃是撒豆成兵的一次抱團取暖
在「城市合夥人」這個新詞彙出來之前，公司想要擴展業務，一般有兩種做法：加盟和直營。
加盟難以保證服務質量，直營直接壓垮資金和人力，城市合夥人算是對加盟和直營的一種補充。考量這個計劃對你是否有好處，無非從幾點考量，公司本身實力、項目發展空間、給予支持以及預期帶來的收益。考量過後，自己判斷，哪怕是碗雞血，喝下去又何妨?個人淺見，望採納
『捌』 網點搞共配
快遞末端共配已經不是什麼新奇的模式了，目前快遞末端進行資源整合的需求越來越迫切。共配讓快遞企業看到了全新的發展方向，而且現在多項政策都在扶持發展快遞末端共配。相關機構明確指出，要大力發展快遞共同配送，雙向推動商流物流，實現降本增效。
一、推行快遞共配的原因
1、末端壓力大
現在多家快遞企業都比較推崇共配的新型模式，共配可以幫助快速整合快遞末端。發展共配的主要原因在於近年來快遞末端派件壓力大，派費下降，成本增高。巨大的壓力導致末端網點不堪重負，對接快遞共配模式之後，能夠提供更有針對性的快遞資源整合方案，幫助緩解高成本問題，有效提升末端工作效率。
2、可降低成本提升效率
快遞共配對接共配系統之後，可有效降低運力成本。比如說之前多家快遞網點在一起合作，運輸車輛在10輛左右，需要10個快遞員。但是現在共用倉儲場所，一個區域內的快遞員可以送更多品牌的快遞，5個快遞員用5輛車就可以進行配送，既減少了人力，又降低了運輸成本。
二、多家快遞公司達成末端快遞整合意願
快遞市場競爭激烈，末端快遞網點生存壓力越來越大。在同一區域的多個品牌快遞公司，想要尋求發展，必須轉型升級改變現狀。通過快遞共配由對立競爭轉變為相互合作共贏，能夠有效控制包裹數量增長導致的高成本，也能大大提升末端網點的工作效率，因此多家快遞公司達成末端快遞整合意願。
多品牌快遞企業達成合作，共享共配，能夠最大化利用場地資源，人力資源，車輛資源等。新模式下可以統一運營管理，統一分揀、統一收派快件，有效降低相關成本，讓各末端網點的工作變得更高效。
三、優質的快遞共配軟體可提升效率
共配需要用到專業的系統，現在選擇共配軟體，要注意系統的穩定性以及功能性。功能強大才能在快遞分揀，派件，簽收等環節做的都很出色，而且也能兼容多個快遞品牌。快遞共配系統好不好用，決定著工作效率能不能得到提升。類似於小兵驛站的共配系統，實力團隊打造，系統穩定流暢好操作，功能完善，已經得到廣泛的運用，一致好評。
目前，快遞共配在多個城市都有試點，比如說，安徽省潛山市在2019年就已經引進了小兵共配。它將快遞末端的加盟商凝聚在一起，打造出一個統一的平台，快遞企業統一完成所有配送業務，儼然成為利益共同體，更有利於促進企業互惠共贏。
市場上快遞企業眾多，如何找到一條合適的轉型之路對於各企業來說，是促進長期發展的關鍵所在。在不斷變化的市場經濟下，轉型升級，聯合共贏才能促進長遠發展。推行共配，能打通多品牌快遞企業信息系統之間的數據，貫穿快遞末端最後一公里。切實降低運營成本，提升工作效率。
『玖』 火鍋加盟目前能做嗎誰來給提供個參考
其實很多人選在在火鍋行業創業，第一個必須要考慮的問題就是選擇加盟還是單干，如果選擇加盟該選擇什麼品牌加盟才能讓自己快速回本。
不管選擇什麼方式做火鍋行業創業，都需要堅持，畢竟沒有任何一件事情是輕而易舉做出成果的，可能需要一群人、一輩子毫不後悔的努力。
加油，未來可期！
『拾』 有人說餐飲市場將下沉三四線城市，應如何提前布局贏得先機
感謝邀請
其實主要原因在於外賣的發展，互聯網可以說帶動了餐飲下沉三四線城市，這是趨勢。
對最初的餐飲外賣市場來說，一二線城市為其主陣地，但隨著發展，主線城市競爭愈加激烈，雖還有一定的餘量可追，但整體已趨向飽和。
隨著消費逐漸升級以及主流消費群體年輕化，三四線城市的發展勢頭正勁，況且沒有一個標準的餐飲發展模式，目前整體呈現出餐飲外賣市場下沉趨勢。顯而易見，三、四線正在逐漸成為餐飲市場的藍海。這部分的空缺要提前布局才會贏得更多先機。
精準用戶定位，以滿足需求為首任
每個商家都會有屬於自己的消費群體，尋找消費者需要的是精準定位，需要數據的扶持，但是傳統小商家不具備數據的分析能力，那麼就抱團取暖，顧名思義就是加盟。提到加盟很多人都會排斥，但是現在的餐飲市場已經不再是單打獨斗的年代了，沒有一個優質的平台很難做到下沉。
在西式快餐中貝克漢堡就是下沉三四線城市的例子，在近3000家店鋪的規模中，一半以上都是三四線城市，而且這個數字還在以裂變的速度不斷增長，這和貝克漢堡對顧客的精準定位分不開，在下沉三四線城市的道路上已經領先一眾餐飲品牌，應該是經驗十足的老司機了。
創意營銷方式，打造自有品牌
不僅要穩固老顧客，還要增加新顧客，學會營銷很重要。就目前的互聯網發展來看，網紅的效益是最高也是最好的。
線下營銷手段無非是包裝、促銷，那是顧客手段，增加黏性，但線上傳播是增加新顧客的方法，這個范圍就很廣了。比如前段時網紅的答案奶茶就是靠著網路手段迅速走紅，加盟店開的全國都是。
現在已經進入大數據時代了，如果說商家能夠跟得上腳步就能夠帶來巨大收益，下沉三四線城市的目的不是尋求餐飲的出路，而是未來餐飲大數據的提示