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康奈內衣加盟店賺錢嗎

發布時間: 2022-06-06 06:23:36

❶ 康奈旗下有什麼品牌

康奈品牌商品比較多元化,但是它們都冠名以「康奈」。
康奈,國產品牌,成立於1980年,開始主營中高檔男女皮鞋,後擴展為兼營內衣、服飾等領域,是中國鞋業的龍頭企業。
康奈服飾(KANGNAI),一個秉承簡約自然,風度時尚設計理念的男裝品牌,一種代表自信輕松,優雅睿智的商務休閑服飾。KANGNAI商務休閑服飾將男人灑脫自信、享受人生的高尚情懷,追求變化、把握流行脈動的生活態度展現的淋漓盡致,KANGNAI商務休閑服飾崇尚樂活主義,推出的職業商務、休閑時尚、海洋情調系列產品成為具有代表男人品位性格魅力和地位人生涵義的服飾流行風向標。

❷ 康奈世家與康奈一樣嗎

不一樣 康奈世家是康奈集團旗下的高端品牌。康奈成立於1980年,開始主營中高檔男女皮鞋,後擴展為兼營內衣、服飾等領域,是中國鞋業的龍頭企業。

❸ 鞋子加盟

下面是近日出爐的2009年度最受關注十大鞋子品牌【皮鞋】,有奧康、康奈、富貴鳥、七品芝麻、百麗等品牌得到市場認同和專家肯定,希望對你選擇品牌鞋子加盟有幫助。
排名不分先後,這十大鞋子品牌是:
【奧康】小編點評:奧康集團是一家以皮鞋為主業,並涉足商貿房產、生物製品等領域、跨行業、跨區域發展的全國民營百強企業,年產皮鞋超千萬雙。在全國設立了30多個省級分公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。在義大利、西班牙、美國、日本設立了國外分公司。同時,在溫州、廣州及義大利米蘭設立三個鞋樣設計中心,每年開發出3000多個新品種,保持其產品始終走在潮流的前列。前身為永嘉奧林鞋廠,創建於1988年。公司在同行業中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環保體系認證,並成為行業中惟一的全國首批工業旅遊示範點;經過十多年的發展,先後被評為省重點骨幹企業、省「五個一批」企業、省重合同守信用單位、省文明單位、省名牌產品50強、中國行業十強、全國民營百強企業;主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲浙江省著名商標、浙江省名牌產品,連續五屆榮獲中國十大真皮鞋王,並榮膺中國名牌產品、馳名商標等稱號。2001年,奧康集團開始多品牌經營,先後推出康龍休閑鞋和美麗佳人高級時尚女鞋,取得極大成功。現在奧康皮鞋、康龍皮鞋、美麗佳人皮鞋都被國家質檢總局評為國家免檢產品。國內市場佔有率居全國同行業前二位。

【康奈】小編點評:康奈集團有限公司創辦於1980年,是經國家工商行政管理局核准成立的無區域企業集團。主營中高檔康奈牌皮鞋,兼營涉及皮件、服飾、內衣、商貿、自營出口等領域。擁有國際一流水平的製鞋工藝和裝備,年產中高檔皮鞋規模達800多萬雙。現已成為中國輕工業聯合會常務理事單位、中國皮革工業協會副理事長單位、中國質量協會理事單位、中國製鞋專業委員會副主席單位,全國質量效益型(200強)先進企業,全國守合同重信用企業,浙江省「五個一批」優秀重點骨幹企業,浙江省皮革製品製造業最大規模實力和最佳經濟效益企業、ISO9001質量管理體系和ISO14000環境管理體系認證企業。1999年,被國家工商行政管理局商標局認定為中國馳名商標;2001年被國家質量技術監督局授予國家質量免檢產品、浙江省質量管理獎;2002年,被中國名牌戰略推進委員會認定為「中國名牌」產品;自1993年以來,康奈已獲得「中國十大鞋業大王」、連續十年中國真皮鞋王、「中國真皮領先鞋王」、「中國真皮標志名牌」;蟬聯三屆 「真皮標志杯」全國皮鞋設計大獎賽特等獎等,累計獲得各種榮譽300多項。

【紅蜻蜓】小編點評:紅蜻蜓集團創始於1995年,是一家以鞋業為主的現代化企業。旗下擁有浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司、紅蜻蜓溫州兒童用品公司、上海捷路體育用品公司、廣州火辣辣鞋業有限公司等十餘家全資子公司。經營范圍包括鞋類、運動品、服裝、皮具、教育、金融等領域,擁有上海、重慶、廣州、永嘉、溫州五大鞋類生產基地,年產皮鞋一千多萬雙。到目前為止,紅蜻蜓集團已成為國家中型企業、中國民企500強、全國行業十強、浙江省重點民企、浙江省「五個一批」企業,連續多年被評為行業納稅大戶,是中國鞋行業的領軍品牌和企業。相繼獲得「國家免檢產品」、「中國名牌產品」、「中國真皮鞋王」、「中國馳名商標」,連續多年被評為「最受消費者滿意品牌」、「全國用戶滿意產品」、「中國最具價值品牌」、「中國最具影響力行業品牌」、「浙江省質量獎」等多項榮譽。

【森達】小編點評:森達集團公司創建於1977年,現為國家級大型企業,全國製鞋行業排頭兵,全國皮鞋、旅遊鞋專業委員會主任單位。是全國皮鞋行業第一個中國馳名商標,商標價值已達28.42億元,進入全國20個大名牌行列。該品牌較早地同世界製鞋水平接軌,目前在義大利、澳大利亞、香港和上海、廣州建立了五個製鞋信息中心和設計中心,擁有國際級的設計大師近百名,國際一流水平的機械流水線十條。森達牌高中檔男女禮節鞋、時裝鞋、紳士鞋、休閑鞋、多功能鞋素以「真皮優料、工藝精美、著感舒適、四季新潮」倍受消費者的喜愛。曾榮獲過「中國第一鞋王」、「消費者心目中理想品牌」、「實際購買品牌」、「購物首選品牌」等殊榮。

【Bally】小編點評:1850年,因公出差的瑞士紳士Carl Bally某日在巴黎的流行大道上閑逛,突然間,一家鞋店櫥窗內美麗的皮鞋吸引住他的目光,流連忘返之餘,決定買雙鞋送給愛妻,卻忘了尺寸,痴迷於這雙鞋的Carl Bally,竟花下大把金錢,買下了同款不同尺寸的皮鞋。這段Carl Bally與皮鞋的美麗相遇,引發了他想要生產世界最名貴最高級皮鞋的構想。而隔年第一雙Bally皮鞋,就正式誕生了。皮鞋是Bally經典的中心,而Bally皮鞋之所以能夠經得歷史的考驗,嚴謹的製作過程,絕對是其中最重要的原因。目前Bally於倫敦、米蘭及巴黎均設有設計中心,創造Bally那些結合傳統經典與現代設計結合的產品。主打時尚真皮女鞋,兼產男鞋,主要顧客群為「年齡20-40歲,中等收入」的都市白領階層。BELLE風格多樣,以「舒適、簡約、職業、成熟」為主流,亦不乏新潮、時尚、前衛。並以大眾化的價格、優質的產品及誠信的服務確立了自己鮮明的品牌形象,短短幾年內迅速受到廣大消費者的喜愛與擁戴。據對全國重點商場零售市場的監測統計,BELLE自2000年以來連續3年奪得中國真皮女鞋銷售冠軍。

【蜘蛛王】小編點評:蜘蛛王集團創始於1996年,現是一家以製鞋業為龍頭、多元化發展的大型民營無區域性集團公司。2001-2009年聘請香港著名影星於榮光做為形象大使,每年在央視、省視、市台、大型路牌及其它廣告費投入5000多萬元,皮鞋及勞保鞋產值雙超十億元,專賣網點超5000家,誓做中國鞋企第一品牌!該公司於2001年1月在同行業中率先通過了 ISO9001 國際質量體系認證;安全鞋2006年取得了歐洲權威認證機構SATRA頒發的「CE」國際產品質量證書、並加入了SATRA會員;2002年9月被溫州市人民政府認定為「溫州知名商標」;2003年1月獲得國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的「產品質量免檢證書」;2003年10月被溫州市人民政府認定為「溫州名牌產品證書」;2004年1月被浙江省工商行政管理局認定為「浙江著名商標」;2004年9月被浙江名牌產品認定委員會認定為「浙江省名牌產品」;2005年9月被浙江省工商行政管理局認定為「浙江知名商號」;同時2005年9月被國家質量監督檢驗檢疫總局授予「中國名牌產品」;2005年12月被國家工商行政管理總局商標評審委員會認定為「馳名商標」;2006年2月榮獲中國皮革協會頒發的「中國真皮名鞋」等多項榮譽和稱號,是中國鞋都功勛企業、永嘉縣歷年的「納稅大戶」和「巨龍企業」。

【富貴鳥】小編點評:富貴鳥集團公司,經過十多年的艱苦發展,現已發展成為集鞋業、服裝、電子等行業為一體的國內集團公司。先後榮獲「國家大一型工業企業」、「中國明星企業」、「福建省重點企業」、「國家外經貿部重點支持出口企業」等榮譽稱號,並通過ISO9000國際質量體系和產品質量雙認證。其主導產品「富貴鳥」牌系列產品已形成四大系列(男、女休閑系列,時裝鞋系列,童鞋系列、皮具系列),暢銷東南亞、俄羅斯等國內外市場,並先後榮獲「農業部優質產品」、「全國用戶滿意產品」、「中國真皮鞋王」、「國家技術監督局免檢產品」等一百多項榮譽稱號。同時,「富貴鳥」商標被國家商標局認定為「中國馳名商標」。

【七品芝麻】小編點評:七品芝麻鞋業十多年來一直秉承「把品質當生命來看待」「嚴防短視眼,不求眼前高利,只求細水長流,放眼未來長遠穩定發展」。為了七品芝麻與廣大代理商能長遠穩定發展,在保證鞋子高品質的同時,將利潤控制在最低百分點,七品芝麻的價格相比同質量的其他同類品牌鞋低30%左右。七品芝麻最注重的環節:【吸濕 透氣 防臭工藝】【輕巧 耐磨鞋底】【全軟牛皮或羊皮製造】【舒適 耐穿】以七品芝麻皮鞋的優秀品質,為廣大代理商不斷積累最忠實顧客,使其在當地同行業競爭中奠定長遠穩定的競爭優勢。「七品芝麻」品牌特有的人文韻味,讓您在看到 「七品芝麻」第一眼後,就會情不自禁的在 「七品芝麻」後面加上一個」官「字,同時也在腦海中生成一個栩栩如生的「七品芝麻官」形象,讓您過目不忘。如此特有的品牌形象以及十多年的市場洗禮,其品牌價值已躍至一億元大關。

【亨達】小編點評:青島亨達集團有限公司創建於1984年,目前已經發展成為中國大型的民營企業集團,中國最大的製鞋集團之一,中國皮革協會副理事長單位。擁有「中國馳名商標」、「中國名牌產品」、「中國真皮領先鞋王」、「全國消費者滿意產品」、「山東省出口名牌」等稱號;企業被全國總工會、國家勞動和社會保障部認定為首批「全國模範勞動關系和諧企業」,被國家農業部確認為「全國民營企業大型企業」,榮獲「中國專利山東明星企業」、「省富民興魯勞動獎狀」,被青島市人民政府評為「青島市百強企業」、「青島市高新技術企業」等。企業通過了ISO9001質量體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業健康安全管理三合一體系認證。

【金利來】小編點評:金利來品牌起源於香港,由著名的愛國人士曾憲梓博士創立於1990年,公司旗下擁有:金利來正裝暨商務休閑和金利來時尚休閑兩大品牌。包括男士商務正裝、休閑服飾、內衣、毛衣、皮具、皮鞋及珠寶等。曾獲獎無數,如「中國名牌產品」、「香港經典品牌」、「暢銷十大品牌 」等等。

❹ 康奈的簡介

成立於1980年,開始主營中高檔男女皮鞋,後擴展為兼營內衣、服飾等領域,是中國鞋業的龍頭企業。現有員工4000多名,佔地160畝,擁有一流製鞋設備和工藝。其旗下康奈品牌中高檔鞋以質量著稱,以舒適時尚為產品特色 。
目前,康奈皮鞋已在全國開設專賣店2300家,並遠銷世界四十幾個國家和地區。從2001年1月開始,康奈在法國、美國、義大利、西班牙、比利時等歐美10多個國家開設了80多家皮鞋專賣店,成為中國皮鞋行業首家以開設專賣店形式走向國際市場的品牌。

❺ CK、古今、康奈、戴安芬、歐迪芬、芬怡、韓姿娜、曼妮芬、愛慕、桑扶蘭、嘉莉詩、奧麗儂

我推薦的是!

CK 當然不用了啦!

Gucci(古今)
也不錯,但是本人不喜歡,本人在澳大利亞,Gucci的做工其實
很不好,我很不喜歡,但是它也是年輕人會選擇的牌子,日本
時尚雜志也常宣傳。

其他的,我不知道英文是什麼
但是,我感覺,都不是太適合18-23歲的年齡。

我推薦幾個牌子給你。

Tommy (湯米)一定適合各年齡層。

CHANEL(香奈而)女生一定喜歡啦,各年齡層都有。

Stussy 時尚一定需要它,很棒的時尚牌子,
女生的Stussy超級美。

Prada 白領很適合。

Giorgio Armani 這是 Armani 年輕人,時尚部分的Armani
不是中年人的Armani,哈哈。

DIOR (迪奧) 也不用我說啦,女生都喜歡。

希望這些可以幫到你,我是個超級喜歡名牌的人。

哈哈,非常非常喜歡世界名牌。

❻ 急,急,急

在中國,溫州人是最有錢的,他們都是靠服裝,和鞋業來贏利的.
中國服裝100強全是南方城市.
你要問溫州有多少家服裝廠?
能有~1000家吧~呵呵
您要創業么?也不用害怕~~~開工廠不一定就能賺錢的~
小規模的工廠基本都沒有品牌的,
大中型工廠,要有中國名牌認證和中國馳名商標認證和國家免檢這三向認證才能會長久,而被消費者認可.
主要是後倆個認證.全中國同時有這三項認證的企業只有200多家,而光有中國名牌認證的企業有1000多家.
您如果要創業開服裝廠的話,先做代理,之後創品牌,最後得到這三個認證,基本你的創業算是成功的.
PS:現在的運動休閑服裝,是以後的發展趨勢!!

服裝企業: 報喜鳥服飾 庄吉服飾 法派服飾 美特斯.邦威服飾 森馬服飾 高邦服飾 拜麗德服飾 林中鳥服飾 紅黃藍童裝
康奈內衣 奧奔妮 雪歌服飾 康奈服飾 喬頓服飾 喬夫服飾 生活秀服飾 百衣達針車 歐陸天使
金鴛鴦服飾 塞爾曼服飾 騰旭服飾 中國休閑面料網 服飾在線
http://www.fzjgc.com/Article/FZJGC/ZJS/WZ/

❼ 康奈內衣質量怎麼樣

康奈各類產品素以質量優良而為人稱道。康奈內衣也體現了這一特點。康奈內衣定位為「大眾時尚化」品牌,產品品質在業界堪稱有口皆碑。無論是選材用料,成品做工,還是普通的後處理,康奈內衣均以精細為標准。整個成衣工藝中縝密的過程式控制制,保證了每一件康奈內衣的精良品質。康奈內衣還十分注重吸收業界前沿信息,緊隨內衣發展的趨勢和潮流,增加產品品種,豐富產品結構。目前已開發30多個系列、400多個品種的男女內衣,形成了常規棉毛內衣系列、保暖內衣系列、美體內衣系列、彩棉內衣系列、休閑內衣系列、家居服系列、男女短褲系列、男女襪系列、少兒保暖內衣系列等比較齊全的男女四季內衣的產品結構。產品中70%為普通實用性,20%-30%以功能型為主,其中功能型內衣指其功能主要為永久性抗電型內衣以及引進日本保暖纖維製作而成的保暖型內衣。

❽ 溫州加盟北極新秀內衣好,還是加盟康奈內衣好

北極新秀在我們這邊還可以,至於能不能賺錢就靠您自己的經營方式了

❾ 「一代鞋王」鄭秀康逝世,關於康奈皮鞋的品牌故事你了解多少

創辦的時間是1980年,當時是以振興民族工業為任務,到目前為止,企業的員工達到了4000名,工廠的佔地面積達到了160畝,主要的銷售產品是男女皮鞋還有服裝,然後增加了內衣服飾等等。

❿ 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律

第一.選品牌1、一般是強強結合,如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積,可選國際品牌,Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝,如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等,這些企業童裝剛上市,市場空白區域多,這些廠家做服裝出身,具備一定優勢,有不少還是上市公司。

2、實力差,擬在三四級市場商圈或社區開店,就選價位較低童裝,知名度、價位低童裝,加盟條件較優惠,可在批發市場進貨,如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。

3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇,這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉,北方有派克蘭帝、水孩兒,上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等,廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例,某些城市做的好,市場飽和,如大同派克蘭帝做的火爆,其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差,發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤,該品牌在通遼的失敗,導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗,重新招商很困難。碰到這種情況,還要多調查,找原老闆或商場了解情況,再電話或親自去廠家考察,如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服,就去做。如該品牌沒在所在城市出現,也要分析原因,該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差,不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣,如新疆和滿洲里在10月底已很冷,冬裝還未到貨的話,就非常影響客戶銷售。晚到一天,就會失去一天銷售,就會被競爭對手領先,就會虧損。

4、有些品牌不要求開專賣店,如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館,比如上海的博士娃。

第二、選址

選址重要性不言而喻,童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低,最好不要選新商圈,這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣,有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方,租金低,但沒人氣。新開商場也一樣,2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷,所選商場最好是當地最好的老商場,新商場慎重選擇。

1、做商場要考慮所選商場人氣,同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何,最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件,扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折,需暗箱操作,即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場,客戶把商場經理搞定,但銷量不好,搞不定市場和消費者,最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前,這個時候商場會調整各童裝專櫃位置,銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。

商場專櫃優點:有一定人流和銷售額,如選商場在當地有影響力,易於品牌傳播,投入精力少。缺點:費用多。

2、商業街兩邊店人流不一樣,相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店,80-150平米,店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等,還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務,如是兩層樓,還可開設孕婦課堂或育兒課堂,或舉行各種益智類培訓班等。

專賣店優點:可討價還價,自定促銷活動、店面陳列等;經營越長,回頭客越多;缺點:如選錯,無目標群體,房租會成最大成本。

第三、訂貨

廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會,7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開,比如Nike kids。

童裝分類:

1、分男、女童,從年齡上分嬰童,台或港也叫寶寶服(0-3歲,尺碼:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲,尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年裝(11-16歲,尺碼:140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大,所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法,不要緊,按尺碼分或入鄉隨俗可。

2、從季節上分春夏秋冬,即春裝、夏裝等。

春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。

夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。

冬 季:羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。

配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分,有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。

廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類,熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。

訂貨注意:

1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量,據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米,春夏秋裝掛20件左右,冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右,第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞,2-3件/摞。此外,還要考慮盈虧平衡點。

2、據氣候特徵定,春夏裝比例4.5:5.5,秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客戶不能訂冬裝,東北客戶冬裝相應多些。

3、訂貨預留20%左右庫存,如店內陳列衣服1000件,要訂1200件,陳列衣服銷售後,不可能等進貨後陳列,而是從庫房拿出。

4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分,如認為這個系列暢銷,就集中訂購該系列,不提倡打亂系列,設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然,也不絕對,有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配,給人耳目一新感覺。

5、具體到每款服裝,新客戶是中間大碼訂量大,兩頭尺碼訂量小,如100、110、120、130、140四個尺碼,最低起訂量是1、2、2、1,100碼最低起訂量1件,110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣,江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時,乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。

6、結合優惠政策,廠家一般會有訂購多少萬,享受幾個點的優惠或其他物料支持政策,差不多加單,差得多不加。

7、考慮搭配和過季服裝:訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷,拉動正季服裝銷售。

第四、裝修和陳列

一、 訂貨和裝修可同時進行,先說裝修。

1、效果圖一般由廠家設計,像Nike等大公司由指定公司裝修,客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴,客戶可向廠家購買道具,有的廠家會給予一定支持。

2、如客戶自己裝修店面或做道具,選裝修公司要注意,找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上,裝修時找裝修公司,不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看,分別對比,就能感覺優劣。當然,要選報價低、信譽好的公司。合同中,註明分期付款,留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時,如何懲罰等。

3、如專賣店或專賣櫃屬於商場,裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費,還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司,那他們熟悉商場程序。要提示的是,商場會對裝修結果驗收,消防部門也要驗收,驗收結果和押金掛鉤,不合格扣押金,客戶記得壓裝修公司的款,如不合格,要求裝修公司整改至合格,把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭,費用高。

4、裝修時不要把高櫃和牆固定,如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況,一是拆,一是房東把門面高價租給別人。如包工包料,客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等,有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆,就進行驗收清楚。報價單用100米電線,也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄,每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。

增減項目,裝修過程中,有的項目可能會減去,有的會增加,這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。

5、有門頭的要提前做,廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店,商場不讓在圍擋上出現促銷字樣,我變通了一下,讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語,當時做的是以舊換新活動,把我改編的詩句噴上去,商場沒說啥,要學會打擦邊球。提前找關系,疏通某些部門,青島Nike kids店開業,由於客戶在當地有一定社會關系,他在裝修時交納費用較少。

6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時,和賣家說好多退少補,以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳,有條件可放兒童桌椅,門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。

二、陳列

陳列為讓衣服說話,讓消費者連帶購買。

1、如店內無大灰塵,或廠家無特殊要求。在裝修尾期,即提前陳列,不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服,賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。

2、陳列口訣:劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。

1) 劃中心:客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心,黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低,要照顧我國女性身高。

2) 分陳列:以形象牆為中心分男、女童區,或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置,促進連帶銷售。

3) 重點展:廠家每季著重推薦的服裝,要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝,模特身上或黃金位置的服裝易銷售。

4) 疊(攤)圖案:冬裝中羽絨服不能做疊裝,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來,一件衣服上有米奇圖案,三件衣服分疊腦袋、軀干、腿,疊成「豆腐塊」,三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上,或把數件同款衣服按大碼在下,小碼在上的方法攤開摞起來,顏色上可深淺相間或同顏色,給人貨賣一堆山的感覺。

5) 掛人樣:正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好,像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來,領口要分別立起來,製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝,如男童挽右褲腿,女童則挽左褲腿。

6) 正側錯:正掛側掛錯開,上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。

7) 色彩配:色彩上下、左右呼應,正掛或模特身上穿的一套衣服,如上衣領口或袖口是花邊的,那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套,右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套,右邊就藏青褲子。

8) 動感化:正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋,似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙,褲腿用大頭針在腘關節處別起來,做小孩曲膝蓋狀。

3、模特穿著

1) 全身模特:童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好購買軟體模特,胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應,冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特:往往放在形象牆兩側,主要穿一些著重推薦的衣服。

2) 特殊搭配:不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上,如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子,裡面大碼,外面小碼,外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來,引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子,裙擺用漁線拉起,遠處看似孔雀開屏,或穿一件裙子,做像夢露樣的經典造型。

3) 幾點常識:吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服,不單獨陳列。

第五、開業和業績提升

童裝銷售淡旺季明顯,講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。

從旺季來臨到旺季過去,童裝銷售價格由高到低,先原價或高折扣銷售,隨時間推移,服裝由全碼全號變成斷碼斷號,價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝,秋季可銷售春裝。

一、導購(童裝顧問)

1. 招聘:選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心,最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。

2. 培訓:充分利用廠家資源,加強對顧問培訓。天津Nike客戶,開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10:00-11:00為學習時間,顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習,挖掘成功銷售案例,特別是發展會員客戶較多的顧問。

3. 日常管理:把業績管理和提升工作品質結合起來,以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配,也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售,但如客戶買了一堆衣服,感覺花了冤枉錢,第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念,做好每件工作,不管是簡單問好,還是打掃衛生,更要登記好每天進店人數,主動調陳列和補貨。本著多做一點,消費者滿意度就增加一點,工資就能多拿一點的心態去做。

4. 薪酬管理:工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤,杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核,有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法,假設該店是一個公司,單獨核算成本、費用、利潤,軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。

二、從試營業開始不斷推出促銷活動

1、以打折商品為噱頭,口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價,讓店長有靈活性,杜絕店長舞弊。

2、花車促銷,花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。

3、公益活動效果最好,如舉行以舊換新或其他公益活動,還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品,還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動,開始帶來的銷售額才13%,目前已佔到40%,店裡舊衣服堆積如小山。

三、業績提升

1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。

2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析,擴成功,減失敗。科學訂貨,降庫存,盈利就會增。

3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通,掌握廠家動態,學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。

4、旺季提前補貨,如長春客戶為迎接元旦旺季,補貨單11月底就要給廠家。旺季到來,補貨客戶多,物流繁忙,可能堵車,可能有暴雪。早上櫃,比競爭對手快半拍。

5、開網店,有的廠家支持客戶開網店,實體店+網店無疑也能提高銷售額,如店大或店多,還可目錄銷售。

6、店主經營能力提升

1) 喜歡學習:能摸索規律,總結行業特點和成功經驗,就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解決好店員招聘、管理和考核,有的店主不聘營業員,自己上陣,結果不如營業員會賣,銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員,吃大鍋飯。管理是門藝術,要對員工進行人性化管理,所謂經營人心,不能像諺語那樣:人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心態好:要想富,開久鋪,有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好,不等於以後好;開業不好,不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長,提及率達到20%或更高。

第六、童裝市場現狀和發展趨勢

一、 童裝市場現狀

童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業,如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等,新增許多成員,格局多樣化。

1. 成人擠小孩,國內大企業開發的童裝,如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。

2. 國際品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌,剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。

4. 進口品牌及出口轉內銷品牌,原童裝外貿企業遭遇金融危機後,重心轉向國內,外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌,做大中華區總代。

二、發展趨勢

a) 運作品牌化:世界500強成功經驗告訴我們,品牌是必由之路,也是必然之路。

b) 終端超市化:Zara、優衣庫大行其道就是證明。