A. 中國第一家麥當勞在哪裡
廣東省深圳市羅湖區東門商業步行街。
截止2021年3月，麥當勞公司旗下最知名的麥當勞品牌擁有超過32000家快餐廳，分布在全球121個國家和地區。在世界各地的麥當勞按照當地人的口味對餐點進行適當的調整。麥當勞在中國的發展如下：
1990年，麥當勞在中國深圳開設第一家餐廳。
1992年，麥當勞在中國北京開設第一家餐廳。
1993年，麥當勞在中國廣州開設第一家餐廳。
1994年，麥當勞在中國福州開設第一家餐廳。
1995年，麥當勞在中國武漢開設第一家餐廳。
1998年，麥當勞在中國長沙開設第一家餐廳。
(1)中國麥當勞第一家加盟店擴展閱讀：
截止2021年3月，隨著中國經濟的發展，麥當勞在中國內地的市場也有著迅猛的擴展。麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。麥當勞十分重視中國市場，並會在投資回報最大的基礎之上，繼續擴展我們的連鎖餐廳。我們的員工人數超過5萬人，其中99.97%是中國員工。我們在中國的供應商系統亦擁有超過1.5萬名的員工，總投資達5億美元。
隨著中國經濟的發展，麥當勞在中國內地的市場也有著迅猛的擴展。麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。【麥當勞加盟申請表】
1990年，位於繁華的深圳東門的麥當勞餐廳，是中國大陸第一家麥當勞餐廳。於一九九零年十月八日開業。1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳。麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。迄今為止，麥當勞在中國共擁有1000餘家餐廳，2014年餐廳數量預計達到2000家。
麥當勞加盟費要多少？
創業店（10㎡）
標准店（15㎡）
旗艦店（20㎡）
加盟費： 320000 預估客單價： 30
房租費： 50000 預估日客流量： 260
裝修費： 200000 預估月銷售額： 234000
設備費用： 200000 預估毛利率： 70%
首批原材料費： 150000 人工費
（月）： 40000
其他費用
（運營、宣傳等）： 1000000 水電雜費
（月）： 8000
預估總投資額： 2000000 預估月凈利潤： 120000
加盟費： 320000 預估客單價： 32
房租費： 84000 預估日客流量： 300
裝修費： 300000 預估月銷售額： 288000
設備費用： 250000 預估毛利率： 70%
首批原材料費： 200000 人工費
（月）： 50000
其他費用
（運營、宣傳等）： 1200000 水電雜費
（月）： 10000
預估總投資額： 2400000 預估月凈利潤： 145000
加盟費： 320000 預估客單價： 34
房租費： 120000 預估日客流量： 350
裝修費： 400000 預估月銷售額： 357000
設備費用： 400000 預估毛利率： 70%
首批原材料費： 250000 人工費
（月）： 60000
其他費用
（運營、宣傳等）： 1500000 水電雜費
（月）： 12000
預估總投資額： 3000000 預估月凈利潤： 178000
麥當勞加盟資質證件准備
1、工商營業執照注銷證。2、稅務注銷證。3、食品 衛生容許證。4、從業人員安康證。5、消防反省合格證。6、專-業廚師執業證。
辦工商營業執照注銷證必-需先提交，相配套的營業場地證明《如房屋產權證或許房屋租用合同》及食品衛生容許證。按中華人們共和國食品衛生法的要求，在辦食品衛生容許證時必-需先提交消費銷售食品場地規劃規劃平面圖和從業人員安康證及專業廚師執業證。
麥當勞加盟條件有哪些？
麥當勞能夠在中國市場發展得如此好，與其嚴苛的加盟條約離不開關系，品牌的加盟條件具體如下：
1、申請人應有著誠實守信的高尚操守；
2、申請人應具備企業家的精神和想要獲得成功的強烈慾望；
3、申請人善於交際，具有良好的人脈關系；
4、申請人願意將自己的全部精力都投入到麥當勞事業的經營中去，保證不會投資其他行業及項目；
5、申請人必須接受來自麥當勞總部為其一年的培訓；
麥當勞對申請加盟者的審核要求很嚴格，不過一旦成為加盟商，申請人就是麥當勞的合作者，與品牌存在著相互制約，共榮共恥的聯系。加盟商可以向麥當勞總部提任何經營建議，總部也期待著大家有好的想法助力品牌的成長。
麥當勞加盟優勢？
1、麥當勞嚴格的質量體系
麥當勞的黃金准則是「顧客至上，顧客永遠第一」。提供服務的最高標準是質量、服務、清潔和價值，即QSC&V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
2、麥當勞完善的監督系統
為了使各加盟店都能夠達到令消費者滿意的服務與標准化，除了上述理念和規范以外，麥當勞公司還建立了嚴格的檢查監督制度。
3、麥當勞強勢的廣告效應
麥當勞公司在世界范圍內統一製作廣告，大規模進行媒體的廣告宣傳降低了成本。麥當勞廣告片簡潔創意中充滿智慧，常以小朋友做廣告的主角，用麥當勞的吉祥物提高麥當勞品牌在兒童中的知名度，廣告語充滿歡樂
麥當勞加盟支持？
1、提供五年商標使用授權,可以分享總部整體宣傳之效應
2、我們給予加盟商專業的選址輔導,並提供相應標准
3、全程並且免費的工程裝修指導和監理驗收
4、免費提供給加盟分店一整套行之有效的餐廳營運管理手冊
5、一百餘家成功的直營店支持,充足的人力資源儲備,有效規避分店人員流失風險
6、強大的研發創新能力,完備的後續稽核輔導,讓分店持續穩定獲利
麥當勞用穩健成長的腳步服務於每一個代理商，讓每一個加盟店都能輕松開店,穩定獲利、永續經營，帶領加盟業主邁向成功顛峰。現在加盟麥當勞，還有更多的優惠政策。
C. 麥當勞加盟，麥當勞加盟店代理條件，總部電話
麥當勞總部座落在美國伊利諾斯州oak brook，是一家擁有數十億美元資產的國際性公司。麥當勞不僅僅是一家餐廳」這句話地涵概了麥當勞集團的經營理念。並且麥當勞是全球規模大、著名的快餐集團，從1955年創始人雷·克洛克在美國伊利諾斯州開設家餐廳至今，它在全世界的120多個國家以及地區已開設了三萬多家麥當勞餐廳，現在仍以快速的趨勢迅猛發展。
【麥當勞加盟優勢】
1、品牌優勢：麥當勞擁有專業而鮮明的品牌形象，經營管理模式化，是投資者在較短時間和較低成本資金下，為顧客提供高品質的產品及服務，並學習到先進的管理理念和技術，同時投資者的社會地位也會 因店面的成功而得到相應的提高，從開業起，就在先進、完善、系統的管理模式下運作，高起點的進入一個全新領域。
2、產品特色：總部選用健康穀物、雜糧、新鮮水果，打造天然健康快餐美食，在選擇每道產品的同時嚴格把握質量關，除漢堡外，另外有以高端的消費，帶給企業可觀的利潤，帶給顧客健康的生活。
3、營運標准化：麥當勞的產品售價標准化、產品品質標准化、產品操作標准化。
4、管理體系：麥當勞總部完善的培訓體系，還為加盟商提供入職技術培訓，店面營運的課程培訓，以及加盟人員管理模式的教學。
5、完善的服務：簽約陪同、裝修督導、開業指導、開業活動策劃、開店市場宣傳的支持、門店回訪、客服人員的良好溝通。
6、專業技術研發：麥當勞總部有專業的研發團隊、專業課程的培訓，專業的產品創新。
【麥當勞加盟支持】
1、整店輸出支持：鑒於麥當勞總部多年市場成功運營經驗，總部實行「整店輸出 保姆式扶持」策略，將品牌文化、品牌形象、產品、設備、服務管理、運營管理等以「捆綁式」完全復制給投資者，投資者可坐享其成。
2、免費培訓支持：麥當勞公司總部將對加盟店進行系統的督導、培訓，以提高加盟店店員素質。
3、物流配送支持：物料統一生產配送，無中間環節，麥當勞加盟商經營方便快捷，省時省力。
4、媒體廣告支持：總部在電視、網路、報刊雜志等全國性媒體上,投資巨資進行廣泛宣傳，讓「麥當勞」品牌家喻戶曉,深入人心。
5、市場運營支持：品牌策劃機構——專業團隊提供店面開業策劃、宣傳策劃、促銷策劃、媒體廣告投放策劃等一系列行有效的策劃支持，幫助加盟商迅速打開局面。
6、區域保護支持：嚴格確定商圈和區域保護政策，為麥當勞加盟商構建足夠的發展經營空間，保護加盟商的利益旺地先到為主。
【麥當勞加盟問答】
1.麥當勞加盟費多少錢?
答：您好!麥當勞不同的加盟店類型那麼資金不同，總部投資20-50萬元左右。
答：您好!加盟麥當勞首先要有較強的品牌意識，有合適的店鋪經營和充足的經濟資金就可以了。
3.麥當勞加盟總部會為加盟商提供門店選址嗎?
答：您好!麥當勞加盟總部根據加盟商提供的地區信息，協助您選擇較好開店場所。
4.加盟麥當勞的利潤大嗎?
答：您好!開一家麥當勞加盟的純利潤能達到60%以上。
5.加盟麥當勞總部有提供後期的服務支持嗎?
答：麥當勞總部將大力宣傳推廣，從而進一步提高品牌的知名度。
6.麥當勞怎麼加盟?
答：您好!先跟麥當勞的項目經理溝通，全面的了解項目的信息，專業的人員會根據您的實際情況詳細說明!
【麥當勞市場前景】
麥當勞(McDonald's)是一家全球大型跨國連鎖餐廳，在世界上大約擁有3萬間的分店，自從進入中國市場以來就備受關注，主要經營漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、沙拉等快餐食品。隨著市場的發展，麥當勞餐廳已經遍布在中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域共達到了有670家。麥當勞加盟總部十分重視在中國的市場，在投資回報較大的基礎之上，繼續擴展我們的連鎖餐廳。
D. 麥當勞為什麼推出特許經營特許經營怎麼盈利
麥當勞2012年在全球有41078家連鎖店，直營店6598家，加盟店34480家，加盟店佔比84%，可以說特許經營業務是麥當勞取得成功的關鍵因素。截止2013年底，麥當勞在中國大陸開店總數超過1900家，中國成為麥當勞在全球首個擁有直營餐廳、傳統特許經營和發展式特許經營3種業務模式的市場。關於麥當勞的特許加盟模式我們在下文也會進行更深入的剖析。【麥當勞加盟申請表】
1955年，雷·克洛克(Ray Kroc)用從麥當勞兄弟手中買下的特許經營權，在美國開設了第一家麥當勞餐廳，並將麥當勞變成了世界最大的餐飲企業。麥當勞是特許經營模式運用得最成功的全球化品牌之一。甚至可以說，麥當勞的成功就是特許經營的成功。麥當勞制定了一系列制度來保證其特許經營的成功。如為了保證各分店就餐質量，把操作變為標准化和容易復制的程序；送新加盟者到「漢堡大學」進行嚴格的培訓；視加盟者為事業夥伴，加盟者的成功將保障麥當勞也成功等等。
1. 麥當勞的特許經營商業模式拆解
任何從前人經驗中學來的東西，經濟學都可以教得更好。因此，如果說，奠定了麥當勞如今的世界餐飲版圖的人不是當初一心想做漢堡工匠的麥當勞兄弟，也不是傳奇的雷·克洛克(Ray Kroc)，而是一位經濟學家，也沒什麼不合理的。特許經營（或者加盟）分明是一種成熟的商業模式，而國內某些行業加盟卻更像是一場騙局，我們不妨看看麥當勞是怎麼做的，畢竟從某種程度上可以說，是特許經營成就了如今的麥當勞。
克洛克最初的加盟方式根本無法支撐他的擴張戰略，店面越多，公司反而負債累累，一位經濟學家分析了麥當勞的報表後，給出一個大膽的建議，正是這個建議，成就了今天的麥當勞。他認為，單純只靠加盟店的分紅，無法賺錢，麥當勞應該買下商業區的土地開店，然後把店鋪「賣」給加盟者，麥當勞從中收取特許經營費和租金，這樣既能達到擴張的目的，又能保障收益。事情就是從那一刻開始轉變的。
不是所有麥當勞餐廳，都歸麥當勞所有的。歐美市場的麥當勞餐廳分兩類：一類是直營店，麥當勞擁有這些店的所有權，負責經營管理，全部收入歸麥當勞所有；另一類是特許經營店，也就是加盟店。在雷•克羅克的領導下，麥當勞的特許加盟和連鎖經營制度具有以下特點：
（1）嚴格挑選加盟商
一個商家要加盟麥當勞，首先必須向麥當勞總部提出申請，總部對其資信狀況、經營管理能力、資金能力審查合格後，雙方協商一致，才能簽訂加盟合同。由於麥當勞這一國際名牌意味著不盡的財源，很多商家提出加盟申請，但實際上總是失望者眾，麥當勞苛刻的加盟條件使許多人難以望其項背。在部分國家，申請人需要具備在麥當勞工作10年以上的經歷，才有資格申請加盟。1999年，麥當勞在台灣上萬個申請人中，只選擇了3人加盟。麥當勞之所以如此嚴格的挑選加盟商，主要是因為任何一家加盟商的經營失敗，都會影響到麥當勞整個的企業形象。
（2）統一加盟條件
麥當勞規定，加盟商至少要擁有自有資金10萬美元～17.5萬美元，一旦與公司簽訂合同，必須先付首期特許費4.5萬美元，此後每月交一筆特許權使用費和房產租金，前者約為月銷售額的4％，後者約為8.5％。
麥當勞每開一家分店，總部都要派員選擇地址，組織建築和內外裝璜。麥當勞公司通常擁有加盟店房產的所有權或使用權，然後轉租給加盟商，收取房產租金，房租在麥當勞的收入中佔有很大比例。
麥當勞與加盟商簽訂的合同有效期為20年，公司對加盟商負有以下責任：將麥當勞的企業名稱和商標使用權、產品製造技術、經營管理訣竅等，授予加盟商在規定的時間和規定的地區內使用；在公司的漢堡包大學為加盟店培訓員工；提供管理咨詢，負責廣告宣傳，向加盟店供貨時提供優惠。但是，麥當勞公司不是直接向特許加盟店提供餐具、食品和原料，而是與專業供應商簽訂合同，再由專業供應商向各個加盟店供貨。
麥當勞要求加盟店必須嚴格遵守公司制定的管理制度，接受公司的指導和監督。總部每月都要派督察團到各地加盟店巡視，並把督察結果向總部匯報，對不合標準的加盟店，強制其改變經營面貌。
（3）統一企業名稱、標識
所有的加盟店都以「麥當勞」命名，企業的標志是「金色拱門」，它是一個弧形的「M」字母，以黃色為標准色。這種特有的金黃色雙拱門商標在大街上非常引人注目，使人產生走進店內看一看的渴望。
每一家快餐店的門口都有一個象徵性的人物偶像－－「麥當勞叔叔」，它是傳統馬戲小丑的打扮，是風趣、友誼、祥和的象徵。在美國，「麥當勞叔叔」在兒童中的認知度達到了96%，僅次於聖誕老人。麥當勞統一、獨特的企業標志，不但增強了產品的吸引力，而且節省了促銷費用，提升了企業形象。
（4）統一的廣告宣傳
在麥當勞創立初期，廣告宣傳是由各加盟店自己進行的。隨著企業的成長，有必要進行統一的廣告宣傳，才能把巨額的廣告成本分攤到眾多的商店和巨大的銷售量上。1967年，麥當勞的加盟商設立了全國廣告基金，作為全國性廣告宣傳費用。1968年，這個基金收到了300萬美元並用於電視廣告，1985年則收到了1.8億美元。現在麥當勞的年度廣告支出達到10億美元，但分攤到28000多家分店和400多億美元的銷售額上，廣告費用的負擔並不重。
（5）統一產品質量
麥當勞對食品質量要求極高，並且要求做到標准化。麵包不圓或切口不平都不能銷售；奶漿接貨溫度要在4℃以下，高一度就退貨；用機器切的牛肉餅每個重47.32克，直徑98.5毫米，厚度為5.65毫米，肉中不能摻進任何一點心、肺等下水料，脂肪不能超過11%，並要經過40多項質量控制檢查；任何原料都有保存期，生菜從冷藏庫拿到配料台上只有2個小時的保鮮期，過時就報廢。生產過程採用電腦控制和標准操作，製作好的成品和時間牌一起放到成品保溫槽中；炸薯條超過了7分鍾、漢堡包超過10分鍾就扔掉，用這些硬性的操作規范來保證產品的質量，正因為如此，麥當勞才贏得了眾多的消費者和回頭客。
（6）統一服務規范
麥當勞的服務包括餐廳建築的快適感，營業時間的方便性和銷售人員的服務態度等。
顧客走進任何地方任何一家麥當勞餐廳，都會感到這里的建築外觀、內部陳設、食品規格、服務員的言談舉止和衣著服飾等諸多方面驚人地相似，都能給顧客以同樣標準的享受。
微笑是麥當勞的特色，所有的店員都面露微笑，活潑開朗地與顧客交談、做事。全體員工實行快捷、准確、友善的服務，排隊不超過2分鍾，顧客點完所要食品後，服務員要在1分鍾內將食品送到顧客手中。
麥當勞的員工不允許與顧客發生口角，否則不論情節輕重和是非曲直，一律辭退。後堂和前店的職工在穿著打扮上有嚴格要求，男的不允許留長發，女的要戴發網，不準濃妝艷抹。為了保證店堂清潔，公司總裁甚至身體力行，親自去餐廳做清潔。在麥當勞的員工規范中，有一項條文是「與其靠牆休息，不如起身打掃」。所有的餐盤、機器在打烊後必須徹底清洗、消毒，地板要刷洗干凈，餐廳門前也要保持清潔。在這樣的餐廳進餐，客人享受到的不僅僅是高質量的食品和 服務，還有干凈清新的環境，心情自然愉快。留下好印象後，不但自己會常去，還會介紹親朋好友、熟人同事前往，促進了銷售額的不斷增長。
（7）統一作業程序
麥當勞的員工「小到洗手有程序，大到管理有手冊」。員工上崗操作前必須嚴格用殺菌洗手液消毒，規定兩手揉搓至少20秒鍾再沖洗，然後用烘乾機將手烘乾；如果接觸了頭發、衣服等東西，就要重新洗手消毒。
麥當勞的營運手冊詳細說明了餐廳各項工作的操作程序和方法，並且在實踐中不斷豐富和完善。營運手冊把餐廳工作分為20多個段，詳細說明各工作段事先應准備的項目、操作步驟、崗位職責。員工進入麥當勞後將逐步學習各工作段，表現突出的員工會晉升為訓練員，訓練員表現好可以進入管理組。所有的經理都是從員工做起，必須高標准地掌握基本崗位操作並通過崗位工作檢查。
（8）統一員工培訓
麥當勞總部開辦了「漢堡包大學」，專門培訓各分店經理和專業技術人員。學習內容包括食品烹調、機械維修、原料配備、質量管理、存貨控制、會計、廣告、公共關系、人事管理等各個方面。漢堡包大學目前已培養出幾萬名畢業生，他們已成為麥當勞各加盟店的管理人員或業務骨幹。
另外在實際工作中，高一級的經理還要對下一級的經理或員工實行一對一的訓練，訓練合格後，才有可能獲得晉升。
麥當勞對加盟者的資金來源也有非常嚴格的要求，考慮到銷售額、盈利能力、佔用成本等因素，一個餐廳需要花費40萬到80萬美元不等，特許權使用費在10萬-32萬的區間內浮動，加盟者遵守合約，一次性支付這筆費用，使用費的來源不可以是銀行貸款和個人借款，而剩餘資金可以從傳統的融資渠道獲得，雖然麥當勞不提供融資，麥當勞的加盟者卻能享受到來自各個貸款機構的貸款，甚至享受得到最低貸款利率的優惠。
很多企業喜歡研究麥當勞的商業模式，眾說紛紜，有人覺得麥當勞賣的當然是漢堡，有人在分析了麥當勞的財報之後得出，麥當勞其實是一家房地產公司。 沒錯，在全球37000多家麥當勞門店中，加盟店的比例佔到了90%，根據麥當勞2017年的年報，直營店全年收入127.19億美元，加盟店為101.01億美元，雖然直營店收入高於加盟店，但直營店的成本高達104.09億美元，加盟店的成本只有17.90億美元。不考慮銷售、財務、廣告等費用，我們粗略的計算一下麥當勞的利潤構成，來自直營店的22.01億美元，來自加盟店的73.34億美元，加盟店帶來的利潤遠高於直營店。根據財報分析，麥當勞 50%的運營利潤來自地產出租，這筆帳算下來，麥當勞自己都無法反駁它其實是一家房地產公司了。
然而這種情況不是今天才發生的，早在 1965 年麥當勞上市時，通過特許經營快速擴張的情況就已經發生了，為什麼這么多年過去了，麥當勞沒有明確地給其在 100 多個國家擁有的地產估值？因為麥當勞的房租收益是建立在特許經營權的基礎上的，而它之所以能夠通過特許經營權擁有八成以上的餐廳門店，是因為麥當勞這個品牌，這個金色大M的品牌標志已經與漢堡薯條緊緊聯系在一起，如果將來某一天麥當勞把主營業務更改為地產或者服裝，消費者不一定會買賬，因此它不得不維持著漢堡薯條的品牌形象，好支撐其半個世紀的商業模式。
漢堡也好，房地產也罷，麥當勞真正的「產品」，是其獨特的特許經營權。這個由經濟學家提出來的特許經營權，大概是借鑒了私募基金的組織形式，合夥式基金包括有限合夥人(Limited Partner)和一般合夥人(General Partner)。有限合夥人類似於公司股東，以其所投資的金額為限承擔有限責任，但不參與基金的日常經營管理，麥當勞公司之於加盟者就扮演了這類角色；一般合夥人是專業的基金管理人，可以與麥當勞加盟餐廳的所有者對應，只不過他們負責基金的日常管理，而餐廳所有者負責餐廳的經營，如果經營不善，麥當勞有權收回餐廳。
如此一來，麥當勞既保證了企業對品牌的把控，又最大化的整合了資源。麥當勞驗證了特許經營權的成功，某種程度上特許經營權也成就了麥當勞。
2. 麥當勞進入中國大陸，試水特許經營
早在1975年，麥當勞就在香港開設了餐廳。不過，直到1990年10月8日，麥當勞中國大陸的首家餐廳才在中國深圳開張，中文名也隨香港叫了「麥當勞」而不是「麥克唐納」。這家餐廳位於深圳解放路光華樓，有500多個座位，可以同時 用港幣和人民幣結賬。餐廳開業時人山人海，麥當勞深圳400名員工忙不過來，從香港又臨時調來500名員工幫忙。麥當勞的中國熱潮從深圳開始掀起。
1992年，麥當勞在王府井開設了北京第一家餐廳，也是當時全世界最大的麥當勞餐廳，座位超過700個。當年，吃麥當勞基本屬於高消費，和吃西餐是一個概念。麥當勞也因此成為一種時尚符號，並迅速在中國發展起來。當然，另一家同樣來自於美國的快餐廳肯德基發展得更快。
麥當勞在中國大陸市場一直採用直營的方式。直到2003年，麥當勞開始在中國進行特許經營的試點工作，從主動應征的1000多名加盟者中選擇了第一個特許經營持牌人。2003年8月，麥當勞把經營情況非常好的天津一家餐廳以特許經營的方式轉讓給這位應征者，成為麥當勞在中國內地的第一家特許經營形式的餐廳。而選擇天津作為第一家試點，主要因為麥當勞天津公司是獨資，而北京、上海等地為合資，獨資公司比較方便轉讓。
在天津店成功的基礎上，麥當勞從2004年開始，向全中國推廣特許經營業務。麥當勞當時計劃到2006年中，在中國內地開出10家左右特許加盟連鎖店。特許經營者被限定為個人，申請加盟者須具備250萬元至320萬元人民幣的資金實力，必須居住在所開設餐廳的社區中，而且還要接受大約1年的專門培訓。
麥當勞當時很樂觀的預期到2008年，1000家店中會有10%的特許加盟店。不過，此後的進展並不順利。麥當勞中國內地的特許經營業務並沒有達到預期，而第一個特許經營持牌人也離開了麥當勞。麥當勞中國大陸業務此前一直由港台人士管理，隨著後來美國本土人員開始介入，原來的高層管理班子也大多離開。
麥當勞在中國大陸推動的傳統特許經營方式似乎有些「水土不服」。於是，經過一段長時間的考察和籌備，麥當勞又決定在中國啟動發展式特許經營模式(Developmental Licensee)。所謂「發展式特許經營」，就是在一個特定的地理范圍內，授予被特許發展商運營現有餐廳和開設新餐廳的權利，而麥當勞則按照協議在總營業額中提取一定比例作為特許經營費用。
2011年，雲南家族企業諾仕達集團旗下的昆明美樂餐飲管理有限公司成為麥當勞首家來自中國大陸的被特許發展商，將負責雲南全省麥當勞餐廳的經營和雲南市場新餐廳的拓展。此後，麥當勞在珠海市場也實施了發展式特許經營。截至2015年底，麥當勞中國超過30%的餐廳由被特許人持有及管理，發展式特許經營市場也達到了16個。
3. 變化的外部環境，創新的主特許經營權模式
在麥當勞、肯德基這樣的洋快餐持續推進中國業務的同時，市場環境已經在發生著變化。從1990年第一家麥當勞餐廳登陸中國大陸市場到2015年，25年間的中國經濟和百姓生活已經發生了翻天覆地的變化。當年被視為高消費和都市年輕人首選社交場所的洋快餐，已經成為真正的快餐廳。隨著各種以餐飲娛樂為主打的購物中心的崛起，洋快餐忽然變成了其他餐飲方式的補充，以至於在很多購物中心裡甚至已經找不到麥當勞的身影。而經濟發展帶來的房價、員工薪酬、原材物料價格的上漲，也導致了洋快餐利潤率的急劇下降。上海福喜公司等事件也給麥當勞帶來了負面影響。
而此時，肯德基中國也面臨了同樣的困境，以往每年增長的營收開始止步不前了。於是，肯德基的母公司美國百勝餐飲集團的股東們也坐不住了，開始提出分拆百勝中國業務。股東的訴求永遠是盈利要漲，股價才會漲。麥當勞的董事會也要面對這些問題。同時，以星巴克為代表的咖啡文化開始在全球和中國流行起來，股票市值已經直逼麥當勞。
當然，這里還有個大的背景就是，漢堡王等眾多連鎖餐飲品牌正在努力朝著所謂的「輕資產」結構過渡，擁有品牌但不擁有實際經營的餐館，可以從授權經營的加盟店銷售額中抽走一定比例，以此獲得穩定的收入。這也成為麥當勞和百勝餐飲集團的努力方向。
2016年3月，麥當勞中國宣布「計劃引進戰略投資者，以加大對未來發展的投資力度，提升企業競爭力」。官方的說法是「麥當勞的全球振興計劃已初見成效。同時我們高度重視麥當勞中國的發展策略，不斷尋求變革，以加速業務發展，讓我們更貼近顧客和社區。」
到2016年9月，麥當勞已經收到至少三大財團對其在中國及香港店面的收購要約。凱雷與中信集團聯手，TPG與物美商業集團合作，房地產公司三胞集團也對麥當勞這些資產發出要約。終於在2017年1月9日，麥當勞(McDonalds Corp.)達成協議，將把中國業務的控股權出售給中國中信股份有限公司(Citic Ltd.)牽頭的一個投資財團。中信股份與凱雷和中信資本將共同收購麥當勞中國大陸和香港業務控制權益，作價20.8億美元。完成交易後，中信股份與中信資本的合資公司(兩者分別持股61.54%和38.46%)、凱雷，以及麥當勞旗下Golden Arches Investments Ltd，將分別持有麥當勞中國管理有限公司的52%、28%及20%股權。
麥當勞中國管理公司將獲授予主特許經營權，在中國大陸和香港經營麥當勞餐廳，期限20年，麥當勞或將抽走中國特許經營店鋪銷售額中的5%-7%。中信、凱雷及麥當勞稱，將進一步發展麥當勞的業務，預計未來五年將在中國大陸和香港開設1,500多家新餐廳。截至2016年12月底，麥當勞在中國大陸的直營和特許經營餐廳超過2,400家，在香港超過240家。根據協議，麥當勞在中國大陸和香港的1,750多家直營餐廳將轉為特許經營。
總的來說，連鎖經營是現代餐飲企業發展的必然趨勢，但是擴張模式的選擇需要根據企業的實際情況來定。一般來說，當總公司擁有一個具有相當實力和管理經驗的總部時，可以選擇特許連鎖進行規模擴張。
E. 麥當勞加盟去哪裡加盟總部
麥當勞可以說是第一批入駐找中國的西式快餐品牌了，且已經在中國市場發展了超過20年之久了，作為全世界數一數二的大型連鎖品牌，當然也是所有加盟商都想與其共同合作的目標，那麼加盟這樣一家麥當勞，需要花費多少加盟費呢？【麥當勞加盟登記表】
首先本身麥當勞就是一個西式快餐的代表性品牌，這一點無論在中西都是一樣的，所以其加盟費用確實會比一般的品牌貴上很多，加盟費用在40萬元左右，但這個投資肯定是非常值得的，不然為什麼即使加盟商們都知道麥當勞的加盟費比起一般的品牌貴了將近小10倍，但是願意擠破頭的也要去麥當勞總部申請呢，還不是因為麥當勞的品牌知名度和其帶來的客流量是無人人比的，且其人均消費額度在50元左右，每日待客輕易超過500單，日營業額自然也是其他品牌不可企及的，所以這樣一家賺錢又出名的品牌，即使加盟費貴，也是一個性價比很高的投資。
當然想要開一家麥當勞所需要的肯定不僅僅是加盟費用，還需要裝修費用、設備費用的支持，麥當勞的裝修費用倒是還好，一家150平米的麥當勞，裝修費用在40萬元以內是可以弄好的，畢竟麥當勞的裝修還是比較簡單親民的，而其設備付費則需要15萬元至20萬元，畢竟像這樣的，與國際接軌的西式快餐品牌，其設備也是全球統一的，所以這一部分的開銷就會比較大，所以從硬成本上來說，開一家麥當勞，至少需要加盟商准備100萬元的資金，才可以讓一家全新的麥當勞來到消費者的眼前。
麥當勞的公司總部是是在美國的伊利諾伊州歐克布魯克，全球的麥當勞都是來自於這樣一個美國城市的，目前全球麥當勞的加盟店已經超過了上萬家加盟店，麥當勞在中國的地區總部在天津，之前麥當勞中國地區公司名稱也是天津麥當勞公司，後來改名為金拱門公司，從這個公司名稱的改變就可以看出麥當勞美國總公司對於我們中國消費者以及中國加盟商的看中，如今雖然一線城市的特大商區都已經有早來的加盟商先一步佔領了，但在二線城市或是三線城市，麥當勞加盟店的發展空間還是很大，且麥當勞還是一家在縣城也是可以生意非常紅火的品牌，所以這些地區的加盟商都是可以踴躍加盟的。
F. 中國的第一家麥當勞最先開在哪裡
1990年，麥當勞在中國深圳開設第一家餐廳。
1992年，麥當勞在中國北京開設第一家餐廳。
1993年，麥當勞在中國廣州開設第一家餐廳。
1994年，麥當勞在中國福州開設第一家餐廳。
1995年，麥當勞在中國武漢開設第一家餐廳。
1998年，麥當勞在中國長沙開設第一家餐廳。
麥當勞公司旗下最知名的麥當勞品牌擁有超過32000家快餐廳，分布在全球121個國家和地區。在世界各地的麥當勞按照當地人的口味對餐點進行適當的調整。
另外，麥當勞公司還掌控著其他一些餐飲品牌，例如午後濃香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米餅快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。
麥當勞公司2001年的總收入達到148.7億美元，凈利潤為16.4億美元。麥當勞在全球快餐連鎖領域是冠軍。2012年，麥當勞在中國共擁有1000餘家餐廳，2013年餐廳數量預計達到2000家。
(6)中國麥當勞第一家加盟店擴展閱讀
麥當勞（McDonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，1955年創立於美國芝加哥，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
麥當勞餐廳在中國大陸早期譯名是「麥克唐納快餐」，直到後期才統一採用現今的港式譯名。而在民間，因為麥當勞和「牡丹樓」的音近，牡丹樓也被當作是麥當勞的一個昵稱，但並不普遍。
麥當勞遍布全球六大洲119個國家，擁有約32000間分店，在很多國家代表著一種美式生活方式。由於是首間和最大跨國快餐連鎖企業，麥當勞已是公眾討論關於食物導致肥胖，公司道德和消費責任焦點所代表的快餐文化，
被指責影響公眾健康，例如高熱量導致肥胖，以及缺乏足夠均衡營養等。很多人抨擊其為垃圾食品。法國以本國飲食文化為榮，很多人敵視麥當勞，視它為美國生活方式入侵代表。在美國，每個高速公路出口附近就有一家麥當勞分店。
此外更提供無線上網服務。麥當勞開心樂園餐免費贈送玩具，如迪士尼電影人物玩偶，對兒童頗具吸引力。
2017年8月23日，麥當勞宣布要求全球的肉雞供應商2018年開始逐步停止使用人類抗生素，以防止出現更多的超級細菌。
2018年12月18日，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，麥當勞排名第10位。
G. 世界第一家麥當勞餐廳在哪
世界第一家麥當勞餐廳在加州的聖貝納迪諾。
1940年，莫里斯和理查德跟隨他們的父親從蒙羅維亞遷往加州的聖貝納迪諾,他們開了一家快餐店。提供大約40種燒烤菜餚。經過一段時間的經營，兩兄弟發現，餐廳的收入幾乎都來自於他們出售的漢堡包。於是他們便簡化了菜單，專注於出售漢堡包，薯條，奶昔，飲料以及蘋果派。
1948年以後，他們進一步簡化了自己的菜單，並正式更名為「麥當勞」。於是，一個世界快餐連鎖的奇跡便這樣誕生了。
這家餐廳擁有500個座位，是麥當勞(香港〕有限公司的全資附屬公司，共投資4000萬港元。在開幕儀式上，麥當勞(深圳)有限公司給深圳社會福利中心捐款15萬元。
麥當勞由此揭開了搶占內地快餐市場的大幕。
幾年下來其在中國市場取得了巨大成功，恐怕連麥當勞公司都始料未及。如今黃色的「M」標志在中國的大中城市隨處可見。而滿懷新奇自豪地排隊購買麥當勞的景象至少是不復見了。
H. 麥當勞怎麼加盟 麥當勞可以加盟嗎
麥當勞項目介紹
McDonald's麥當勞是一家全球大型的連鎖餐廳，創立於1955年，到如今為止在全世界已經有了數萬家的門店，主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。自1990年開始，在中國設立第一家餐廳，並且設立麥當勞(中國)有限公司，開始了在國內的飛速發展，一經面世就引起了國內消費者們的廣泛追捧!【麥當勞加盟申請表】
麥當勞市場前景
國內對於各種文化美食的包容性很強，只要產品好，麥當勞以品質著稱的傳統美式風味的小吃，在市場上有很高的接受度，選擇在國內開一家麥當勞加盟店的發展前景很好。另外，麥當勞主要以新鮮、健康作為食材選擇的標准，在市場上也是有很好的口碑，開一家麥當勞加盟店可以在不用擔心沒有好生意，這樣的品牌優勢會讓門店發展的更好，不用擔心沒有客源，好生意也會源源不斷，可以輕松賺錢。
麥當勞加盟優勢
1、後續服務：開業後一系列扶持工作，促銷策劃方案，365天全方位售後服務，為您保駕護航，共創雙贏局面。
2、店面設計：依據加盟店戶型尺寸，量身設計最合理的設計方案，並提供全套詳細施工圖與效果圖。
3、開業籌備：人員到位，機器設備安裝調試，開業廣告製作安裝，擇吉日開業。
4、店面施工：加盟商回當地施工，施工完成後總部驗收。
麥當勞盈利分析
1.有競爭力的薪酬和福利
薪酬等於或高於當地水平。
員工滿意他們的薪酬及福利。
2.資源與認可
管理者以員工希望的方式對待他們。
員工受到尊重和重視。
員工因為良好的工作表現，額外的努力，團隊合作，客戶服務得到正式的認可。
3.提供完成任務所需的資源
員工有他們所需的資源，為客戶服務。
餐館配備足夠的人員，這樣我們可以提供更好的客戶體驗，時間安排靈活，工作和生活平衡，安排培訓的時間。
4.價值觀與領導行為
我們所有人以公司的最大利益為出發點而做事。
我們坦誠地溝通，認真傾聽，欣賞觀點的多樣性。
我們接受個人的責任。
我們訓練和學習。驗收。
麥當勞加盟條件
一、適合消費群體的價格
在任何時候，物美價廉都是大家所喜歡的，只是現在的消費水平高，在消費選擇上，不再只看價格，但是面對不同的群體，品牌要考慮清楚，麥當勞面對的消費群體很廣泛，在價格上，要適應大多數消費群體的。
二、好的印象
開一家店首先要給消費者留下好印象，門店給消費者留下的第一印象很重要，要有自己的風格，體現自己品牌的獨特之處，門店裝修等細節要和品牌的整體調性相符，彰顯自己，讓大家印象深刻過目不忘。引起消費者來店購買的慾望。
三、優質的服務
好的服務是帶給消費者好的消費體驗的重要環節，在服務上，要做到專業，為消費者帶來好的服務，得到消費者的認可，所以做這行的基本條件是：記憶好、口才佳、熟悉地理位置、態度親切有禮。想要更賺錢，大家要注意這點。
四、有自己的特色產品
有特色的產品是吸引消費者來店的關鍵，光是只賣大眾飲品，沒有自家店的經營特色和製作方法，很可能無法在遍及度高的奶茶店商圈生存，各家店都盡可能卯足全力地在開發新產品，以求顧客喜歡，也能因此打響名聲。
麥當勞聯系方式
項目名稱：麥當勞
公司名稱：金拱門（中國）有限公司
公司地址：上海市
門店總數：32000多家
全國門店：北京麥當勞門店,上海麥當勞直營店,深圳麥當勞旗艦店
營業執照號：91310000607295837G
I. 麥當勞在哪年成立
1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
J. 2019-2020年麥當勞加盟費及加盟條件有哪些
隨著中國經濟的發展，麥當勞在中國內地的市場也有著迅猛的擴展。麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。【麥當勞加盟登記表】
1990年，位於繁華的深圳東門的麥當勞餐廳，是中國大陸第一家麥當勞餐廳。於一九九零年十月八日開業。1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳。麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。迄今為止，麥當勞在中國共擁有1000餘家餐廳，2014年餐廳數量預計達到2000家。
麥當勞加盟資質證件准備
1、工商營業執照注銷證。2、稅務注銷證。3、食品 衛生容許證。4、從業人員安康證。5、消防反省合格證。6、專-業廚師執業證。
辦工商營業執照注銷證必-需先提交，相配套的營業場地證明《如房屋產權證或許房屋租用合同》及食品衛生容許證。按中華人們共和國食品衛生法的要求，在辦食品衛生容許證時必-需先提交消費銷售食品場地規劃規劃平面圖和從業人員安康證及專業廚師執業證。
麥當勞加盟條件有哪些？
麥當勞能夠在中國市場發展得如此好，與其嚴苛的加盟條約離不開關系，品牌的加盟條件具體如下：
1、申請人應有著誠實守信的高尚操守；
2、申請人應具備企業家的精神和想要獲得成功的強烈慾望；
3、申請人善於交際，具有良好的人脈關系；
4、申請人願意將自己的全部精力都投入到麥當勞事業的經營中去，保證不會投資其他行業及項目；
5、申請人必須接受來自麥當勞總部為其一年的培訓；
麥當勞對申請加盟者的審核要求很嚴格，不過一旦成為加盟商，申請人就是麥當勞的合作者，與品牌存在著相互制約，共榮共恥的聯系。加盟商可以向麥當勞總部提任何經營建議，總部也期待著大家有好的想法助力品牌的成長。
麥當勞加盟優勢？
1、麥當勞嚴格的質量體系
麥當勞的黃金准則是「顧客至上，顧客永遠第一」。提供服務的最高標準是質量、服務、清潔和價值，即QSC&V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
2、麥當勞完善的監督系統
為了使各加盟店都能夠達到令消費者滿意的服務與標准化，除了上述理念和規范以外，麥當勞公司還建立了嚴格的檢查監督制度。
3、麥當勞強勢的廣告效應
麥當勞公司在世界范圍內統一製作廣告，大規模進行媒體的廣告宣傳降低了成本。麥當勞廣告片簡潔創意中充滿智慧，常以小朋友做廣告的主角，用麥當勞的吉祥物提高麥當勞品牌在兒童中的知名度，廣告語充滿歡樂
麥當勞加盟支持？
1、提供五年商標使用授權,可以分享總部整體宣傳之效應
2、我們給予加盟商專業的選址輔導,並提供相應標准
3、全程並且免費的工程裝修指導和監理驗收
4、免費提供給加盟分店一整套行之有效的餐廳營運管理手冊
5、一百餘家成功的直營店支持,充足的人力資源儲備,有效規避分店人員流失風險
6、強大的研發創新能力,完備的後續稽核輔導,讓分店持續穩定獲利
麥當勞用穩健成長的腳步服務於每一個代理商，讓每一個加盟店都能輕松開店,穩定獲利、永續經營，帶領加盟業主邁向成功顛峰。現在加盟麥當勞，還有更多的優惠政策。