1. 開一家美容院怎麼掙錢
其實不管是哪一個年代，不管是哪一個人，愛美是人類的共性。我們總是會有意識、無意識關注本身或許周邊人的容貌，商場巨大的需求量促進了美容、美發等相關職業快速的生長、開展，所以從古至今，與美容護膚相關的職業，自始自終的火爆。我們都知道，只要順應年代開展潮流的事物才幹不斷開展，美容職業更是如此。所以世紀康園以為，在這些年的開展進程中，要不斷融入年代的標志性元素，不斷出產契合當代人審美需求的產品，促進美容職業的可持續開展。
2017年，儼然已經是高速工作的互聯網年代了，在這樣的大布景之下，如果美容店無法充沛的習慣、使用互聯網促進本身的開展，就極有可能會被劇烈的商場競爭所篩選掉。所以美容店有必要變換傳統的運營管理理念，使用互聯網的幹流特性，樹立新型的商業營銷形式，使用這種形式，為美容店吸引更多的顧客，奠定未來開展的基礎。
互聯網年代的到來，改變了人類大部分的生活習慣，我們學會了使用互聯網來消費。就像我們常常會在網上看到許多關於足療、桑拿等養生的團購信息，並且銷量還很不錯。這些店東就充沛的使用了互聯網的影響力，宣揚了美容店品牌，擴展了消費集體，提高了美容店的成績。
可是也正是由於互聯網的傳達規模廣，營銷力比較大，所以對於美容店的服務、產品等有了更高的要求。由於美容店正面的信息可以經過互聯網傳達出去，一起負面的新聞，也會被大肆渲染，形成不可幻想的損害。所以美容店在運營的進程要對服務、產品、儀器有更高的要求，正確的運用互聯網的力氣，順應年代的開展趨勢，讓互聯網成為美容店開展的動力。
美容店店東在運營的進程中，可以經過互聯網查閱、剖析商場信息，擬定美容店的營銷戰略。經過互聯網的這種特性，店東可以根據熱門調整美容店的服務項目，迎合消費者的需求!也可以經過與客戶在網路上的互動，加強與客戶之間的聯絡，安定與客戶之間的豪情。
互聯網年代，存在許多的機會與應戰，所以要求美容店店東可以把握機會，躲避危險，這樣才幹開展成為當地名列前茅的美容店。
2. 我有一個美容院，現在運作六年了，想找美容師入股，應該怎樣分配股份制！ ，怎樣分配股份
(一)增設入股條件
股權激勵的對象是美容院的核心人才,比如店長和顧問等。必須設定參股的考核指標,條件成熟一個吸納一個,寧缺毋濫。設置參股指標的必要性在於:
一是讓激勵對象感覺來之不易,會倍加珍惜;二是對於那些想持股經營但條件不夠的人是一個巨大的激勵,激發她們努力工作,爭取達到這樣的條件。有研究認為,凡是不設置條件的美容院,其股權激勵都是失敗的,因為大家都認為沒有價值,不予重視,甚至認為美容院老闆資金短缺了,變相套大家的錢、根據公司當前的情況,建議設置下列條件作為股權激勵的前置條件:一是在本店擔任店長或顧問3年以上;二是年度業績完成率不低於年度目標的80%;三是全年請假不超過10天,全年沒有礦工、遲到和早退等。此外,達到條件的人員必須寫書面入股申請,經股東三分之二以上同意後才可以入股。
(二)激勵對象必須實資入股
只有實資到位,才能獲得股東身份。不宜單純採用"乾股」方式贈送股份,這樣容易導致激勵對象不珍惜。股權激勵的核心是激勵對象必須按雙方約定的股份以現金方式認購,而且規定入股的資金必須一次性或分幾次到位。
(三)明確激勵的時限及股份比例
明確合作時限,不宜太短。還可以確定階段性合作,建議公司以5年為—個周期,視情考慮續約。股份比例的原則是股東佔多數,股份可以釆取實股或「實股+贈送」的形式,比如總股本是50萬元,店長入資5萬元,佔10%,投資者也可以再贈送一部分股份。股份比例應為投資者最多,店長次之,顧問或美容師少於店長的原則。
(四)明確分紅時間和比例
原則上每年分紅一次。但對於創業期,為增強員工信心,可以季度分紅或者月度分紅。分紅的基數為利潤的70%左右,剩餘30%用於企業再生產,也可以當流動資金。當雙方合作期滿後,可將預留而未分配的利潤進行最後的分配。
(五)明確退出機制
股份合作中的退出機制很重要,一種是合作期滿,股金的退出辦法;一種是有可能提前終止合作,股金的退出方式,建議明確寫進入股合作協議里。基於公司的具體情況,建議對於下列情況設置提前退出機制:1、入股者嚴重違反美容院的制度時;2、違反股東協議時;3、入股者離職;4、美容院原始股東認為必要時。對於前三種情況,可以設置違約金。
(六)股本核算必須合理
要讓激勵者投入實資進來,就涉及到美容院總股本,必須對房租、產品、現金、固定資產、低值易耗品、欠款等由財務人員一一盤點核算,雙方對數字進行確認,力求做到合理公平。核算原則是:一定要實事求是,以真實數據為准,切勿虛報。
3. 開美容加盟店投資成本有哪些
一、關於美容院加盟店店裝修費用和綜合性費用預算
一般情況下，美容院加盟店店的裝修費用預算占總成本的5%左右;設備的話占總成本的25%左右;而產品的話，這要看你如何的選購了，會根據你的情況發生改變，一般的話占總成本的0%左右;再來看看產品策劃及促銷的預算，一般占總成本的0%左右，當然這還是要根據自身的情況去預算;再就是人才和動作方面的預算，它們分別占總成本的20%左右，同樣不是必然的，還是會有所變化。
二、關於目標和利潤
有收入就會有支出，在美容院加盟店的收入主要是靠銷售和服務來進行的，而支出的確是靠租金、稅金、水費、電費、維修、福利及工資等等方面來進行的，所以這樣一來，就可以對其進行預算，就可以很清楚的知道自己利潤情況。在就是我們的目標，如果還沒確定時，我們一般是按獲利的40%的計算。更多內容，請關注特許經營第一網。
三、關於美容院加盟店分配情況
在美容院加盟店裡，我們要對其做好相應的分配，因為一般的話服務收入會收外在的條件限制，比方說像空間、設備、員工數量等，不可能繼續增加;而銷售卻不會受這些外在的這些條件去限制，如果銷售越高的話，就意味著越賺錢，所以一般按比例的情況來看的話，服務佔4，銷售佔6，當然這也不是必然的，要根據自身美容院加盟店的情況來預算，倘若美容院加盟店的收入比重不好的話，將會影響美容院加盟店的服務質量，所以會將美容院加盟店店改變成商場。
4. 開一家美容院一年能掙多少錢
開一家美容院一年能夠賺的錢，這個是根本沒有一個准確的數字了，還是的看經營模式和人流量來看的，由各種因素決定的。
小型美容院的面積一般在60平方米以下。暫且按50平米計算。和小型美容院一樣，一般都是圍繞社區開的。他們屬於社區美容院。租金一般不會很高。以每月2000元來計算吧！一個50平米的美容院一般可以放四到五張美容床。如果老闆能自己做美容，兩個美容師就夠了。老闆兼任店長和收銀員。
兩個美容師的月薪要高一點。按2500算，就是一個月5000；春秋兩季一個月水電費都在100多元。夏天和冬天，因為要開空調，一個月差不多300多元，平均一個月200多元。每月總支出為7200元。小型美容院1月份業績可以在3萬到4萬左右，2月份因為新年生意最多，可以達到1.5萬；三月至六月是旺季。一個月40000的表現沒問題。 5月份甚至可以突破5萬。 7-9月，夏天生意有點差，但也能賺2萬多； 10 月至 12 月是 11 年來生意最好的季節。萬一四五個也沒問題。平均下來，我會按35000來計算！這款性能產品的成本在5000元左右。我們按500元計算輔助材料的成本。總業績35000減去工資5000，水電費200，產品成本5000，輔料成本500，凈利潤24300元。除去一些其他費用，平均每月23000元的凈利潤是沒有問題的。
拓展資料
美容院是為人們提供美容、皮膚保健、水療等內容的美容服務場所。 從1990年代開始，經歷了引導美容院、保養美容院、修復美容院三個階段，發展到調理美容階段。 一般有女性俱樂部和水療中心。提供的服務主要包括：護膚、純天然專業護膚、純天然去皺抗衰、按摩、卵巢保養、香薰耳燭等。美容院是銷售專業化妝品的終端機構。
5. 合夥開美容院投入資金及利潤分成怎麼分配
摘要 這個完全由合夥人雙方協商訂立合夥協議，約定投入比例和利潤分配比例，法律無強制性規定
6. 美容院的利潤大約是多少
要單純說美容院一年的利潤是多少，還真多不好說，這要看你美容院的規模有多大，能夠容納多少顧客，消費群體的消費能力如何，美容院的內耗有多少等等。綜合所有開銷和收入，才是美容院一年的純利潤。 還是以600平米地級城市的美容院為例。一般來說，美容院都會採用會員制的消費模式，這樣不僅能夠長久吸引顧客消費，同時也為美容院開辟出更多的可用流動資金。是一個傳統，但是很實用的美容院顧客管理模式。從單向護膚卡，全程理療卡，到貴賓卡，白金卡等，綜合地級城市的消費水平和潛在客戶人群。一年的收入大概在40萬左右，美容院的資金消耗主要在水電費，稅務，員工工資，房屋租金，店面宣傳，以及產品，儀器消耗等方面。綜合來說總體的消耗在20萬左右。 綜上所述，地級城市一家成熟的專業美容院一年的總收入在20萬左右。當然一切的前提是美容院能夠正常盈利，如果美容院在消費旺季能夠吸引更多的消費者，那麼收入也會隨之提升很多。但是上面所描述的是沒有過多競爭壓力，市場正常運作的情況。對於女士美容院來說，畢竟競爭壓力過大，所以可以考慮轉型做男士美容院加盟連鎖。第一、競爭壓力小。第二、市場巨大。第三、潛力無限。
7. 加盟美容院需要注意什麼
如果是加盟形式，我們需要考察直營店情況，品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
判別標准：
考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
加盟美容院要注意什麼？
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
一.注意選擇美容項目多的總部
首先用戶在做美容店加盟時要考察好總部的各項美容項目，選擇美容項目多的進行加盟能更有優勢，而且在客戶群體上也更廣泛可獲得更多有需求的客戶資源。不能局限在一方面或幾方面這樣就會失去更多選擇上的優勢。
二.注意了解總部所推廣產品的實用效果
美容店加盟是為了更好的為身邊的用戶推出好用的產品，來幫助各不同愛美人士滿足到使用上的需求。因此產品的效果才是王道也是用戶最需要考察的一項，用效果來說話的產品是不需要投資者去大力推廣宣傳，自然會吸引來更多意向的顧客。
三.注意實地考察其它加盟店的運營狀況
另外在想做美容店加盟時可到總部的其它加盟商店面進行實地考察，了解其經營狀況或所有服務的項目及產品。這樣更能直觀的反應出所選擇的美容店總部是否值得加盟，如果在實體店裡連自己都沒有產生想使用產品的想法，或者說產品不具備超強的吸引力那用戶就需要再重新考慮選擇。
四.注意了解加盟門檻的高低
不同的美容店加盟在門檻要求上也有所區別，有些總部會要求投資者具備一定的美容基礎，也有的會要求在有一定的資金實力或者有過類似開店的經驗等。因此用戶需要進行了解自己選擇的美容店加盟有哪些要求。
希望我的回答可以幫到你！
8. 美容院合夥人模式利潤分配是什麼
按照資金的投入，還有技術參股進行分配；利潤也是按對應股份分成；參與工作的正常計算工資。
美容院雖然不是新興行業，但是由於興起時間不久，市場上還沒有形成一套成型的管理模式。在管理方面，大大小小的美容院都是摸著石頭過河，找出適合自己的管理方案和模式。雖然沒有一定的參照，但是也不能放棄管理。
介紹
美容院是為人們提供美容護理、皮膚保健、水療等內容的美容服務場所。從90年代興起，經歷了指導型美容院、養護型美容院、修復型美容院三個階段，已經發展到了調理型美容階段。一般有女子會所、水療館幾大類。
提供的服務主要有：皮膚護理、純天然專業護膚、純天然祛皺抗衰、按摩、卵巢保養、香薰耳燭等，美容院是銷售專業化妝品的終端機構。
9. 4個人合夥開個美容院,之後我們幾個怎麼和大股東分利潤
呵呵呵，中國合夥人都免不了散夥的那一天，所以合夥前必須先小人後君子，至於利潤分配：如果大股東買下門面和裝修不是以集體的名義，完全是是他個人出資的，那你們應該每年交租金給他就行了！這個可以不退股，畢竟大股東並沒有談好門店和裝修入股的事情。如果是門店和裝修大股東准備全部並入股，那麼你們三個的股權會進一步減持了，這個根據總體的資產，投資額度，設備折舊率，負債率，年收益率來計算的，請個專業會計就行了！不過你們也可以不減持直接賣給他得了！
如果你們想把股份賣掉，那這要股權合同文件轉讓就行了，是並入門店和裝修前的所有收益和股權，如果大股東堅持把門店和裝修並入全部投資裡面攤薄你們的股權，那麼你們雖然股權被攤薄了，但是門店所有權也有你們的一份，最好找專業的律師咨詢！
10. 美容院加盟，利潤怎麼分配
55分