『壹』 如果加盟一個公司，交付加盟費用後，我的營業收入還要和母公司分紅嗎，如果分紅一般幾個點
正常來說是不用分紅的,你交了加盟費,就是他的品牌使用費,母公司還要給你一定的支持.店面選址,人員培訓,銷售策略等等...
暫時沒聽說過有分紅的.
『貳』 准備開個加盟點店，怎麼與合夥人分紅合理呢
第一、很多人看到商機，腦子一轉認為有利可圖，朋友親戚坐下來吃一頓，一合計就馬上開始幹了，至於以後的利益分成問題，只有口頭的承諾，完全出於義氣與信任。而生意變化萬千，當生意走上正軌了，往往就涉及到具體的分紅問題啦，在利益面前，之前的承諾可能都成了浮雲。因此，合夥做生意之前，一定要確立分紅協議，或是在合夥協議里專門一章明確分紅問題。具體協議項包括分紅依據、分紅比例、分紅時間、支付方式等。
第二、在合夥生意里，絡、技術能資金、客戶資源、市場渠道、經營管理能力、人脈資源、社會關系網力、貨源等等，這些都是合夥的基礎資源和前提，也是分紅的依據。合夥生意里的每一個合夥人都有某些方面的合夥資源，在生意的謀劃期，一定要認真評估每一種合夥資源的價值，再根據價值確定股份，進而給出該資源對應的分紅比例。這樣每一個價值都得到體現，消除爭議隱患。
第三、分紅的時間也最好進行約定。生意往往是需要資金儲備和資金周轉的，如果過快把盈利分光了，後續可能出現周轉危機，且頻繁分紅也會增加經營成本。因此，可以根據行業情況，約定按月、按季度或是按年進行分紅。一些特殊行業也可以按天或是周，甚至是按項目周期進行分紅。
第四、合夥生意里，往往會出現這樣的情況，甲合夥人負責生意的經營管理，而其他合夥人只投入自己的資源，不參與經營。這種情況下，對於甲合夥人的經營管理付出，有兩種解決辦法，一種是把其折算成甲的股權進行分紅，而不對其發對應薪酬；另一種方法是，給甲的經營管理付出開薪酬，不參合到甲的其他合夥資源里這算股權。
生意有成敗，如果生意失敗了，或是短期無盈利，那甲就很可能長期沒有收入了，也就是其付出的勞動沒有得到回報，有失公允。因此，建議對於這樣的情況採用後一種方法。
『叄』 我想知道加盟連鎖後是怎麼分紅的
連鎖店一般按每年的利潤額百分之幾來分紅,加盟時收取一定的加盟費,加盟費只收一次!
『肆』 選擇加盟項目要重點看哪些點
一.充分了解項目的政策前景。
有很多項目，雖然眼前有市場，但從長遠角度看卻與國家法律法規，政策相悖，或者並非法律法規、政策鼓勵性項目，這類項目都存在著很大的風險，作為創業者，必須遵循「合法創業」的原則，合法經營始於選項。
二.要警惕「擦邊球」項目。
所謂「擦邊球」項目是指那些「傍大款」項目(如個別模仿肯德基、麥當勞的加盟項目)，以及投機取巧的項目，如鑽政策空子的項目加盟項目。另外，中小投資者還要慎選冷僻項目，雖然這類項目往往顯得很「新」，並且加盟費用也相對較低，但市場空間卻可能很小，或者要經達長時間的市場啟蒙教育才能啟動市場，創業之路如果過於漫長，很多創業者可能都無法承受。
三.充分了解特許項目的經營史
關於特許項目經營史，中小投資者可重點考察以下幾個方面：首先是項目經營年限，即項目存在多少年了，有多少直營店;其次是經營區域，企業都在哪些區域市場擴張，在哪些區域市場獲得了成功;再次是經營業績，企業各經營年度獲利情況如何，早期加盟店的業績如何;最後是看成功案例，哪些加盟者通過加盟獲得了成功。
四.看項目的加盟費用是否合理。
加盟項目一般要向加盟者收取以下幾項費用：加盟費、權利金等，並且有些盟主還要參與利潤分紅。在這里，要提醒加盟者提防那些毫無經驗、卻四處招攬加盟者以收取加盟費用為目的的商家，防止資金被騙加盟項目時要注意哪些問題投資創業。其實這些資金陷阱不僅在中國，在國際上也比較常見。
『伍』 我和朋友合夥加盟了一家便利店，每次月末分紅，賬怎麼算
這個應該很容易算的，既然是和朋友合夥，哪就每個月根據你們出資的比咧分紅。每個月的純利潤，就是去除進貨本錢，加盟費，水電，稅收，人員工資剩餘的錢，你和朋友分就行了。
『陸』 如果我出錢開加盟店，自己能力有限，想藉助他人的能力，他沒錢如果利益上怎麼分配
對於這個問題，分紅的話你可以適量的多一點，然後讓他多少也參一點股，這樣的話能更好的讓他參與進來，至於你說的賠了，那這個也不好說，也沒法保證。
『柒』 加盟以營業額分紅模式合法嗎
合法,只要你們合夥人同意這樣分紅沒有什麼不好。
投資的分紅是公司按股票份額的比例，在按規定提取法定公積金、公益金後，向股東發放，當然這是在公司盈利的前提下。普通股有分紅，而優先股一般不享受分紅。投資，指國家或企業以及個人，為了特定目的，與對方簽訂協議，促進社會發展，實現互惠互利，輸送資金的過程。又是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。可分為實物投資、資本投資和證券投資等。前者是以貨幣投入企業，通過生產經營活動取得一定利潤，後者是以貨幣購買企業發行的股票和公司債券，間接參與企業的利潤分配。法律依據：《證券法》。
『捌』 美容院加盟店要分紅嗎
美容院分紅制度能夠激發員工的工作積極性。因為分紅和每一個持股的人員的利益相關，所以他們會更有歸屬感，更願意主動的去做事。所以從某種程度上來說，美容院分紅制度讓持股的員工成為了主人。
如果是顧客入股美容院，美容院的業績和人氣也會節節上升，因為顧客會主動的轉介紹，為了自身的利益，不留餘力的向身邊人推薦，所以美容院可以獲得一大批穩定的客源。
『玖』 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(9)可復制性加盟店分紅擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
『拾』 加盟開店利益如何分配
肯德基在中國採取「不從零開始」的特許經營模式。「不從零開始」的特許經營，就是將一家成熟的肯德基餐廳整體轉讓給通過了資格評估的加盟申請人，同時授權其使用肯德基品牌繼續經營。即：加盟商是接手一家已在營業的肯德基餐廳，而不是開設新餐廳，加盟商不須從零開始籌建，避免了自行選址、籌備開店、招募及訓練新員工的大量繁復的工作。選址往往是事業成功的關鍵，從中國百勝接手一家成熟的肯德基餐廳，加盟商的風險會大大降低，提高成功的機會。
肯德基加盟費用
加盟初始投入：
·加盟初始費
·接店前13周的餐廳操作和基本管理培訓費
·人民幣200萬元以上的餐廳購入費用
持續經營期間需繳納費用：
·特許經營持續費：按餐廳營業額的6%
·廣告及促銷費用：不低於餐廳營業額的5%
每個餐廳的購入費會根據該餐廳的具體情況進行計算。加盟商可自行安排一定比例的貸款，但是加盟商在該項目中投入的自有資金的比例不能少於50%。