Ⅰ 有在做wk理財的嗎會不會是傳銷
有在做wk理財的嗎？會不會是傳銷？
有在做wk理財的嗎？會不會是傳銷？
有在做wk理財的嗎？會不會是傳銷？
Ⅱ 有誰知道為耐克做廣告的是哪家廣告公司啊
WK公司的總部位於美國的波特蘭（分部位於東京、阿姆斯特丹），成為廣告明星的主要原因，
是由於它為NIKE工作。自從80年代早期開始，這間公司為NIKE服務，當時，NIKE只是一間剛起步，
帳戶少於100萬美圓的運動鞋客戶。
然後WK提出「JUST DO IT」的宣傳計劃。在這宣傳計劃中，出現一批巨星在挑戰自己的極
限，並向NIKE現在為人們所共知的口號挑戰。廣告中出現一些令人驚奇的人物：有80歲的老運動
員，有身體超重者，有不斷吸煙者等等。
「JUST DO IT 」擴大了NIKE的神話和WK作為「世界上最酷、最機智、最時尚、最精明的廣告
公司」的聲譽。HAL稱之為「有力和超越時間限制」的宣傳計劃，仍是他最喜歡的作品。
NIKE 北美區藝術總監把他對NIKE的工作當成是夢想成真，他認為NIKE這個客戶讓他把對運動
的熱情和對創意設計的熱愛兩者合二為一。他現在正為WK的另外一個客戶ESPN工作，這是一個在美
國人人都渴望得到的工作機會，但他仍覺得放下NIKE 的工作是很可惜的。「我最近看過一個調查，
裡面說不得NIKE 贏得了作為最多人想在裡面工作的機構的榮譽。工作的內容的確是具吸引力的，
而作為一間公司，NIKE 期望一些新的、和以往的宣傳計劃不同的東西。他們的本質和我們的是相
似的，您不能對一個客戶要求太多。」但我們時常會向客戶爭取，希望他/她們考慮用一些新穎的方
式去進行市場推廣，多於只是按計劃行事。NIKE 好象一個很好的教練催促其運動員般，將替它工
作的創作人不斷催促、鼓勵，並帶出了很強的競爭精神和國隊精神。這也反映了在WK為NIKE做的
出版和廣播計劃之中。
那些廣告的特點就是它們的動力、熱情、運動員的完全投入，甚至是幽默感。從超級運動巨
星到周末才做運動的人，它們捕捉了各種酷愛運動的人心底里暗藏的想法和瘋狂。
從中，它們重新界定了在市場推銷運動和運動員的方式。Curtis說「NIKE是一個有創意和向
前看的品牌，它永遠配合新科技。我們的設計須要反映這一點。NIKE也是注重表現力的，所以在我
們的工作當中，也希望反映出這品牌揚代表團的精神。」
NIKE的產品也有其作為時裝的一面。Curtis補充說：「這是一種現代、當代、現仿和酷的元
素。」另一個挑戰就是要販售一個著名運動員的性格和NIKE的產品。如果公眾接受了那位巨星，他
/她們也很可能會買那位巨星揚推介的產品。因此，如果那位巨星是可愛和具吸引力的話，對宣傳
是有很大幫助的。又或者，就算未必完全是這種情況，最起碼也可以令產品得到尊重。
有時，要應付超級巨星和他/她的自尊心也是相當煩人的。但Curtis說：「不過，他們也是相
當開心與隨和的。」公司最近重新再拍過一個由網球明星阿加斯主演的廣告，原因是他不喜歡這個
廣告。但這是並不常風的。而且，公司也實在非常尊重阿加斯的看法。
Curtis說：「要保持公眾對運動員的看法，然後在廣告中反映，是我們的另一個挑戰。我們也
必須直在社會潮流的尖端。例如：在80和90年代的運動員，都是超級英雄，因為這個身份是由他/
她們高昂的薪酬所塑造出來的。」然後，媒體便開始針對那些他/她們認為 是薪酬過高和被寵壞了
的運動員。「所以現在我們想令他/她們更平易近人、更人性化。」Curtis解釋。他/她們在這方
面已經很成功，面我們亦可以見到很多體育用品的品牌也用同樣的方法。這一套對NIKE來說，當
然毫不新鮮；這已經是長期以來，其他公司進行市場推廣計劃時的做法。
WK也要面對將一個品牌作全球性推廣的過程中，所遇到的挑戰。在世界的這一邊非常成功的方
法，在世界的另一邊不一定是可行的。Curtis警告：「在態度上，有一些領域是不能闖入的，特
別是在電視上。在北美州，」Spike lee/Michael jordan的就是這雙鞋？（is it the
shoes?）」便會因為語言的問題而不能在全球各地般成功。「一個爭取全球疚的更佳辦法，是依
賴動作來帶出訊息，令不同文化和語言中有人也能明白。
John jay也同意這一點。作為負責NIKE日本和亞洲客戶（還有其他的大客戶如Ben &jerry
和 Uniqio）的創作總監，他每天都要處理如何將NIKE的訊息帶到這個市場的問題。他的背景令
他對這個任務有非常好的准備。他在設計（在俄亥俄州立大學得到視像傳訊的學位之後，他的第
一份工作就是在紐約市負責編輯設計z0和對外開拓市場兩方面，都是能手。後者的經驗來自於他
在著名的零售業翹楚Bioomingdale』s工作的十三年中。他做了十年的創作總監。
於1993年，Jay加盟在波特蘭的WK為創作總監，負責NIKE、微軟和可口可樂等客戶。他後來更
成為了公司的合夥人，並於1998年開設東就分公司。
另外，Jay在波特蘭也有他自己的創意顧問公司，並且有不同的客戶，包括佐治魯卡斯的
Episode 1的國際開幕。他最近的新書《游戲的靈魂》被選為歐州全年15本最美麗的書之一。
因此，Jay已經把他所締造成的一個精彩的創作紀錄，帶進了一個和他同樣精彩的客戶的市場
計劃之中。
NIKE在亞洲的宣傳計劃背後的理論，是和北美和歐洲的相同的。照Jay所講，它就是：要用創
作力和效率幫助建立品牌。「我們永遠都想通過我們的洞察力和與目標觀眾的關系，為人們帶來驚
喜。世界上是沒有必然規則的，但我們永遠都想保持在運動的領域之中。」
在亞洲也是這情況，Jay說不得：「就算是在亞洲之內，運動在年青人生活中的角色也很不同，
在不同國家中，運動的相關性是不同的。但不同的活動和運動在每個國家都重要，就如勝利和競
爭這些要領的重要性是一樣。」除了在推廣世界上首屈一指品牌的過程中要面對所有挑戰之外，
還有來自嘗試保持新鮮感的壓力，特別是當您被看作是創作領域中的代表團人物，而您客戶的創
新精神也是人所共知的時候。
究竟，是什麼令WK在這些幻想中堅持下去呢？「只要壓力持續，我們便函會每天都繼續應付下
去。」Curtis指出。「你必須不斷推進自己的角度看，這是件好事；但NIKE已經有太多的豐碩成
果，要再往前推展是會一天比一天困難的，從這個角度看，這是件壞事，但這亦正是個中的挑戰
和藝術之所在；這是經驗，是本能，也是觸覺。」
Jay補充說，他保持創作動力的方法，就是維持走在文化和社會的前線，盡管他也承認這是知
易行難的。「他們全部都知道文化上的狀況，但那些經理、客戶和創作人已經不再留意或已經不再
有興趣四處探索。「
他提議我們應該「持續學習，讓歡樂愉快的年輕人圍繞你，永遠不要讓廣告購買了你。保持對
街頭文化教育的觸覺。沒有東西能夠取替出自內心深處的感覺。只是多閱讀是不夠的。「換句話說
，用WK的著名客戶的話來講，踏出一步，去干吧。
Ⅲ WK虛擬貨幣是真的嗎
市面上的所有虛擬貨幣～在中國還沒有出台法律法規～但是像btc央視都報道了好幾次了～在北京都有實體店可以用於消費～不管什麼數字貨幣～都要理性的投資～我就業余做了2種～收入還可以～投資要理性～！！！！
Ⅳ 圖片中內衣上的標示什麼意思
80A=36A 上胸圍是77.5-82.5cm 下胸圍是90cm 杯型是A
附尺碼表 你看下
尺碼 下胸圍 上胸圍 上下胸圍之差距 杯型
70A/32A 67.5-72.5 80cm 10cm左右 A
70B/32B 67.5-72.5 82.5cm 12.5cm左右 B
70C/32C 67.5-72.5 85cm 15cm左右 C
70D/32D 67.5-72.5 87.5cm 17.5cm左右 D
75A/34A 72.5-77.5 85cm 10cm左右 A
75B/34B 72.5-77.5 87.5cm 12.5cm左右 B
75C/34C 72.5-77.5 90cm 15cm左右 C
75D/34D 72.5-77.5 92.5cm 17.5cm左右 D
80A/36A 77.5-82.5 90cm 10cm左右 A
80B/36B 77.5-82.5 92.5cm 12.5cm左右 B
80C/36C 77.5-82.5 95cm 15cm左右 C
85A/38A 82.5-87.5 95cm 10cm左右 A
85B/38B 82.5-87.5 97.5cm 12.5cm左右 B
85C/38C 82.5-87.5 100cm 15cm左右 C
幸村月盈 | 2014-04-21
10
4
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回答
80 是下胸圍的尺寸 A 是罩杯大小 內衣尺寸 是上胸圍減下下胸圍對比下就知道了 呵呵 我的網店 夏秀林66
熱心網友 | 2013-03-28
4
0
罩杯的大小就是上胸圍減去下胸圍的差。一般來說，在10cm左右A罩杯，12.5cm左右B罩杯，15cm左右C罩杯，17.5cm左右D罩杯，20cm左右E罩杯，20cm以上F罩杯。比如你是80A，上胸圍90cm 下胸圍80cm，上胸圍90減去下胸圍80，也就是10cm 所以80A
熱心網友 | 2013-03-28
4
0
是36碼的！
R陌上花開 | 2013-03-27
3
0
內衣A80是多大的尺寸:它表示，下胸圍有80CM，胸圍有90CM的人穿
熱心網友 | 2013-03-28
2
0
wks21 | 2013-03-28
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Ⅳ 加盟1個鄉村基需要多少錢
聲名遠揚，全國各地要求連鎖加盟的申請雪片翻飛，咨詢電話不斷。但鄉村雞又是可以搞加盟殮財而不搞加盟的企業，並且從未向銀行貸一分錢就做大做強，以後也不會搞連鎖加盟，為什麼？
（註：鄉村基不搞加盟，只搞聯營，即聯營者與鄉村基各入股50%，共同經營，共擔風險，共同分利）
Ⅵ 隔壁開乾洗店賺錢了，天天炫耀，wk，哥我也要開，加盟什麼牌子好
別人賺錢自有他的道理，美國UCC品牌不錯，看看他們的官網，或者去他們公司考察一下，不過還要看你個人經營，再好的牌子也不能保證你一世啊，只能給你一個良好的開始！希望樓主冷靜理智的選擇一個品牌加盟，做好全盤計劃再實施！弓人
Ⅶ 便利店中wk是什麼意思
一周或一個星期的意思。
便利店中wk是week的縮寫，也就是一周或一個星期的意思。
便利店是一種用以滿足顧客應急性、便利性需求的零售業態，用英語翻譯為convenientstore。小超市用英語翻譯為compacthypermarket或Smallsupermarket。
Ⅷ 加盟洗衣店，哪家好
小型的你就配一台石油乾洗機，烘乾機、燙台、發生器就可以了。德奈福乾洗的這四台設備才32980元。質量和服務還可以，三年質量保障，全國都有辦事處，公司和品牌的連鎖酒店一樣 還是商務部特許連鎖品牌。我親戚就是開的德奈福，挺好的。
CWk
mPK
Ⅸ SOHO一族有什麼好點的工作啊
SOHO我也不太了解，再網上找了篇文章，希望對你有用。
SOHO」是英文small office home office的頭一個字母的拼寫，就是在家裡辦公、小型辦公的意思。 SOHO是人們對自由職業者的另一種稱謂，同時亦代表一種自由、彈性而新型的工作方式。選擇PC時尚自助事業=選擇最時尚的SOHO
互聯網是SOHO的根本。一些優秀的網頁設計SOHO族幾乎都有自己的個人網站；每天在家中更新網頁，是這類SOHO族的主要工作內容。這些優秀的個人網站逐漸引起IT公司的關注，於是，個人網站與大網路公司合作或被其收購的新聞在IT業界層出不窮，這些SOHO族們又開始了新的事業。也有不少人利用自己的一技之長開始了網上信息和咨詢服務的嘗試，成為信息服務這門行業的SOHO族。最常見的SOHO職業還有音樂創作、產品銷售員、平面設計、廣告製作、服裝設計、商務代理、做期貨、炒股票等等。SOHO族這樣自由而又浪漫的工作方式吸引了越來越多的中青年人加入這個行列，在這片天空里，他們的才華得到充分的展露。
SOHO跟傳統上班族最大的不同是可不拘地點，時間自由，收入高低由自己來決定。同樣也正是因為它自由，所以它極有挑戰性。特別適合SOHO的是一些基於信息的製造、加工、傳播類的工作，如編輯記者、自由撰稿人、軟體設計人員、網站設計、美術、音樂等藝術工作者、財務工作者、廣告、咨詢等，因為他們的大部分工作或者主要的工作完全可以在家中獨立完成或通過在網上與他人的協同工作來完成。
SOHO對於人的素質要求會更高。最重要的是自製力，也就是說你自己能否在時間上管理把握好你自己。其次，是由於SOHO後每個月沒有一筆固定的薪水，你的收入結構會改變，所以如何管理好你的錢袋是必須認真對待的問題。事實上，一方面，國際上這一群落的人數呈現出增加的趨勢，辦公自動化、互聯網的普及以及分工的細化將會導致為數眾多的SOHO人的出現；另一方面，SOHO群的存在，也是在客觀上緩解了就業壓力這一越來越重要的現實社會問題，而如何將這一群落有意識地納入社會分工體系，並從身份、立法、稅收和保障等方面予以確認、規范和保護，是擺在各機構眼前的現實問題。
SOHO族的生活方式與傳統的生活方式有很大差別。他們免掉了因上下班交通擁護而浪費時間，他們遠離了辦公室的人事糾紛，他們從事著自己所喜愛的工作，他們更有人自己做了老闆。他們是當今時代的新新人類。
SOHO族與上班族最大的不同是工作與生活不再明顯的分割，辦公與居家合而為一。按照SOHO族的工作方式大致可分為四種：
創業SOHO自組1－10人的小公司，或經營一個小店面，或加盟某個連鎖體系。這種SOHO規模雖不大，員工們也未必天天見面，但是通過互聯網保持著高效的聯系，在經營和管理上具備很大的靈活性。在大公司無法兼顧到的領域，個人公司如能提供適合的商品和服務，往往會獲得成功。
自雇SOHO在家工作或個人工作室，一人身兼老闆及伙計，例如文字工作者、藝術工作者、顧問、中介、保險從業人員等，他們大多愛好自由，工作富有創造性。
兼差SOHO利用下班時間在家兼差的上班族，既能開辟財源，又有基本保障，是保守型過度到創業階段的人的選擇。
在職SOHO在家工作的上班族。即在家利用現代通訊科技與所屬公司連線進行工作的電子通勤族，號稱科技似的帶最酷的上班方式。他們與其他SOHO的區別在於他們有固定的工作單位，只是部分時間在家上班，而且在上班過程中要不斷和本公司聯絡以便協調工作。
不管哪一種SOHO，這種時髦的工作方式已變成世界性趨勢。目前在美國已有1／5的工作人員是SOHO族，且以每年5％的速度增長著。日本、韓國和香港也在鼓勵個人創辦SOHO型公司。「朝日網」在主頁上更增設SOHO專欄，介紹成功SOHO公司的勢力，並為SOHO同行提供交換信息的場所、提供如何開辦SOHO公司的指南。
SOHO沒有特殊的限制，也不是專指計算機行業的人士，凡是在家工作、小額創業、個人工作室、自由工作者等傳統辦公室以外發生的工作方式，都可以叫SOHO族。從專業人士到市井小民，都有可能自成單位，自力更生。當然，也不是所有的人都適合做SOHO族，脫離了組織的庇蔭自立門戶，將會遇到意想不到的艱難與挑戰，必須具備堅強的性格和能立足於社會的專長，才能做到獨自打拚、勇闖天下.