A. 鍋狀元自助小火鍋陝西哪都有加盟店
建議你上美團上搜一下店家的地址
B. 餐飲加盟有什麼好的加盟品牌 最近想做餐飲
我覺得開餛飩店就很不錯呢,餛飩一直都是市上比較受歡迎的美食,不論南方或是北方,像如意餛飩這個品牌知名度就很高,她的口味不分年齡階段的,開店只要把握好品質、做好相關就行。
C. 中國著名的火鍋店有哪些
一、海底撈火鍋——服務最好的火鍋
魏老香火鍋傳承千年魏氏秘方,獨家醬香味火鍋,30餘款特色鍋底,始終遵循「傳承經典,勇於創新」的企業精神,在董事長魏利娟女士的帶領下,魏老香先後榮獲「中華名火鍋」、「中國誠信AAA企業」稱號,2014年一舉奪得「中國最具投資潛力火鍋」、「中國火鍋領軍品牌」相關榮譽。
D. 進火鍋店哪個菜品是必點的呢
生雞蛋,磕啤酒里喝
E. 今天辦營業執照用鍋狀元注冊為什麼審核不過
一般來說,當個體戶或企業提交核名被拒時,往往是以下原因:
1、同一行業的企業不能選擇已在工商部門登記注冊的企業字型大小名稱,若為分支機構名稱應當冠以其從屬企業的名稱;
2、不能使用含有國家名稱、宗教名稱、黨政名稱等內容,以免給公眾造成欺騙或誤解;
3、不能使用帶有民族歧視、宣揚恐怖主義等內容或文字,以免損害國家利益;
4、不能使用阿拉伯數字、外國文字以及漢語拼音字母等
5、不能使用與其他企業變更名稱未滿1年的原名稱;
6、不能使用與注銷登記或者被吊銷營業執照未滿3年的企業名稱;
7、國家工商總局規定的禁用詞,如希望工程、戰略管理等
通常核名被駁回的原因多屬於1、5、6,因此您這邊可以看看您所提交的名稱審核不通過顯示的原因是哪種,然後再根據原因去調整重新提交核名即可。
F. 鍋狀元火鍋怎麼樣百度知道
發展前景挺好的。聽說鍋狀元火鍋有冰火鍋,很受歡迎。
並且現在火鍋已成為一種無季節性的飲食文化。火鍋不僅是美食,而且蘊含著不少飲食文化的內涵,為人們品嘗時倍添雅趣。吃火鍋時,男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋,把臂共話,舉箸大啖,溫情盪漾,洋溢著熱烈融洽的氣氛,適合了大團圓這一中國傳統文化。
目前國內火鍋業發展迅速,很多人看到了火鍋市場的容量大,都想在這片沃土上掘一桶金。但不難看出的是目前火鍋餐飲的品牌企業還不夠,還需要塑造一大批綠色環保、安全衛生、風味獨特、文化底蘊深厚的著名火鍋品種;並且很多火鍋企業都沒有轉變觀念,拓展領域的想法,拘囿於已開發的市場里坐享碩果;在管理方面也缺乏規范性、科學性和創新性,可以說火鍋有一個成熟的市場但並不成熟的管理體系。針對這樣的市場特點,大量需要的是能進行科學規范的管理並立足某一特色不斷發展創新的火鍋店,誰早一步加入進來,誰就能早一步搶佔先機掘得第一桶金,前途大有可為。
望採納,個人意見。覺得他們的比傳統的火鍋好多啦!!!
G. 開火鍋店要考慮哪些因素
關於開火鍋店需要注意的十大問題包括火鍋客源分析、火鍋市場劃分、火鍋市場定位、火鍋店選址、火鍋店裝修、火鍋店人員管理、火鍋店供應系統管理等內容。開火鍋店注意事項一:火鍋店客源的調查分析1、服務對象分析:(1)、消費者的職業特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領階層、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的;(2)、消費者的年齡特徵:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;(3)、消費者的性別特徵:女性和男性往往在對於火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;(4)、消費者的地區和民族特徵:不同地域、不同民族的人們對於火鍋的鍋品要求千差萬異,應當加以區別。當然,由於火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創新,適合大多數人的口味,具有共性了。但是對於消費者的分析必不可少。2、顧客消費行為分析:消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。(1)、消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;(2)、消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯系;(3)、消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;(4)、消費習慣體現在,對就餐環境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。3、顧客消費特徵分析:(1)、不確定性:大部分顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。(2)、隨機性:顧客數量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發展動態,及時調整口味,改進創新。(3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。(4)、引導性:調整經營策略、成功的廣告運作等,都會對顧客的消費產生一定引導。開火鍋店注意事項二:火鍋市場的劃分(一)、劃分要求:1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業時間、交通狀況等具體的方面要准確掌握,用於對比自己的品牌能否進入市場;2、具有可操作性。如果得出的市場結果與自己的人力、財力物力等不配套,難以實現經營目標,必須放棄,重新劃分市場,找准位置;3、具有穩定性。市場劃分後,只要符合實際,就大膽開拓,制定長期計劃,佔領市場。(二)、劃分種類:1、地理位置:火鍋店的地域性對其經營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一區域,不同的店和鍋品服務於不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。3、顧客區分:除了考慮顧客、的職業、收入等外,還要分析其動機,是傳統節儉型、經濟實惠型、新潮沖動型,還是豪華張揚型等,才能取得實效。4、行為分析:將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質量、服務水平、顧客的信賴等有關。開火鍋店注意事項三:火鍋市場的定位(一)、火鍋市場定位的分析,有著不同的標准:1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風味店、大眾店、自助店等;2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等;3、按來源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;4、按經營分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。開店前要根據這些標准,結合自身特點,選擇自己的經營品種。(二)、價格的定位,影響經營的重要因素之一,在其它條件成熟後,價格是決定因素:1、高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實現正常經營。2、高高結合法:起點高,效益也高。以高質量火鍋、高檔次的環境、高品位的裝修、高水平的服務吸引高層次的顧客。風險大、利潤也大,進入良性循環後收益也很大。3、品牌壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產品,可用較高的價格經營火鍋,但品種的風味特色要保持不變。4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應,以薄利多銷為主。開火鍋店注意事項四:火鍋店的類型1、豪華型:2、大眾型:3、風味型:4、自助型:開火鍋店注意事項五:火鍋店的名稱與設計1、 名稱與設計原則:要有識別性、獨創性、整體性。其主要作用包括傳播企業文化
宣傳企業形象、提高競爭力、塑造企業整體形象。2、名稱設計基本規律:一是字體講究整體效果,好認好讀好記;二是發音響亮有韻味,富於節奏;三是字體本意與寓意結合。3、名稱設計基本要求:一是與顧客消費曹狀元層次和火鍋店檔次一致;二是火鍋店名稱的幽默與寓意;三是火鍋店的名稱與風味、對象、習慣相互吻合;四是火鍋店名稱的外延性;五是火鍋店名稱的取法的講究性;六是取名要求簡單明快,不要輕易改動,注意獨創性。開火鍋店注意事項六:火鍋店選址1、火鍋店選址的區域因素:在選址之前,必須要選擇一個便於經營和發展的區域,這是選址的前提。在選址時要考慮到經濟發展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規劃位置特點、軟硬體環境是否優越等各方面的因素。2、火鍋店選址的原則:第一要確定服務對象。要結合火鍋店的所在位置,確定相應的設施與設備,然後選定自己的經營檔次,在確定火鍋品種;第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便於進入。位於或靠近商業區、經濟區、文化區、開發區等,道路暢通,顧客容易'接近';第三要環境配套到位。外部環境要形成氣候,火鍋店其它餐飲要混合經營,如'餐飲一條街'、'火鍋城'等,同時曹狀元燒餅提倡自身綜合配套,多種經營結合,形成規模效益;第四要科學預測贏利。在開業的前、中要結合各種因素,對一定時期的銷售額與毛利進行分析,預測贏利與效益。另外,還可以用經驗判斷店址的選擇。3、火鍋店的選址與布局:確定選址原則後,在實施中要結合以下幾點:選擇商業網點集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸。布局上也應當考慮以下思路:擴散性、聚集性、競爭性、多行業協調性。開火鍋店注意事項八:火鍋店裝修火鍋店裝修設計,要從不同的火鍋店實際出發,以建築風格、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,以吸引顧客。總體來說,裝修風格各不相同,但是都應當注意避免以下問題:一是火鍋店結構單調;二是店內空氣混濁潮濕;三是店內桌位間距過小;四是環境空間壓抑;五是缺乏獨創性特色裝飾。開火鍋店注意事項九:火鍋店人員的管理(一)、火鍋店人員的構成:1、管理人員:包括(總)經理、大堂經理、領班為主要構成人員,上了一定規模和檔次的火鍋企業還包括有總經辦主任、策劃部經理、營銷部經理、財務部經理、後勤部曹狀元加盟經理等;2、廚務人員:包括火鍋師長、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷盤、荷活、雜工等;3、服務人員:包括顧客服務員、廚務服務員、保潔員、安保員等。(二)、火鍋店人員的管理:1、明確管理幅度,確定管理層次;2、實行專業分工,以火鍋經營為中心;3、堅持統一指揮,職權責任相結合;4、要符合精簡、有效、統一、協調的要求;5、講究服務技能技巧和服務效率。開火鍋店注意事項十:火鍋店供應系統的管理火鍋供應的管理,主要是火鍋原料與湯鹵的管理,而原料的價值是火鍋生產成本中的一項重要組成部分。原材料管理包括原料的采購、驗收、儲存、發放等工作。1、采購業務管理:采購業務是火鍋經營業務的始發環節,必須遵循下列基本要求:1)、品種對路,即必須根據顧客的需求和火鍋製作的需要來確定其品種,以確保火鍋的適銷對路;2)、質量優良,即必須嚴格把握好產品原料的質量關;3)、價格合理,火鍋原料具有多樣性和地方性等特點,不同的市場和貨源渠道價格是不一樣的,不同的季節、不同的地區價格也是也不相同。因此,采購人員應該即時了解市場行情,降低采購成本,從而曹狀元降低火鍋店的生產成本;4)、數量適當,必須堅持勤進快銷,以銷定進的原則,做到暢銷多進、適銷批進、滯銷不進。5)、到貨及時,火鍋品種具有一定隨機性,每天的生產量和銷售量都難以預測。因此,為了保證火鍋經營的正常進行,原料的采購要隨要隨到,及時供給。2、儲存業務管理:1)、保證儲存原料充足、合理。儲存是為火鍋服務的一方面,儲存原料要有足夠的品種和數量,以確保經營的連續性和穩定性。原料的庫存儲備必須保持在能完成一定的接待服務、保持不間斷經營、經濟合理的標准之上;2)、控制儲存。火鍋的儲存原料不能過多,否則會造成積壓和浪費。因此,火鍋店必須控制儲存的投資,確保合理的儲備定額;3)、指導原材料的購銷。要在儲存過程中,隨時了解原料的消耗情況,並根據實際的情形主動及時地提出采購意見或建議,以補充更新原料,並及時處理庫存的滯留原料。4)、控制存貨的短缺殘損。其首要任務是保證庫存原料的安全與衛生。5)、日常保管和養護。應當做好原料分區存放、貨位編號,執行食品衛生法、堅持隔離制度,掌握溫度濕度、加強防護保養,搞好清潔衛生、防治微生物侵入和蟲害,建立帳卡、定期盤點這五個方面的工作。6)、出庫管理。食品原料出庫管理要切實做好以下工作:一是堅持憑票發貨出庫;二是堅持先入庫的先出、易腐易變質的先出、接近有效期的先出、損壞變質的不出等"三先一不"的原則。
H. 開火鍋店需要計劃考慮哪些因素
關於開火鍋店需要注意的十大問題包括火鍋客源分析、火鍋市場劃分、火鍋市場定位、火鍋店選址、火鍋店裝修、火鍋店人員管理、火鍋店供應系統管理等內容。開火鍋店注意事項一:火鍋店客源的調查分析1、服務對象分析:(1)、消費者的職業特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領階層、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的;(2)、消費者的年齡特徵:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;(3)、消費者的性別特徵:女性和男性往往在對於火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;(4)、消費者的地區和民族特徵:不同地域、不同民族的人們對於火鍋的鍋品要求千差萬異,應當加以區別。當然,由於火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創新,適合大多數人的口味,具有共性了。但是對於消費者的分析必不可少。2、顧客消費行為分析:消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。(1)、消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;(2)、消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯系;(3)、消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;(4)、消費習慣體現在,對就餐環境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。3、顧客消費特徵分析:(1)、不確定性:大部分顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。(2)、隨機性:顧客數量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發展動態,及時調整口味,改進創新。(3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。(4)、引導性:調整經營策略、成功的廣告運作等,都會對顧客的消費產生一定引導。開火鍋店注意事項二:火鍋市場的劃分(一)、劃分要求:1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業時間、交通狀況等具體的方面要准確掌握,用於對比自己的品牌能否進入市場;2、具有可操作性。如果得出的市場結果與自己的人力、財力物力等不配套,難以實現經營目標,必須放棄,重新劃分市場,找准位置;3、具有穩定性。市場劃分後,只要符合實際,就大膽開拓,制定長期計劃,佔領市場。(二)、劃分種類:1、地理位置:火鍋店的地域性對其經營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一區域,不同的店和鍋品服務於不同的消費群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群,對檔次、品種要求也不同。3、顧客區分:除了考慮顧客、的職業、收入等外,還要分析其動機,是傳統節儉型、經濟實惠型、新潮沖動型,還是豪華張揚型等,才能取得實效。4、行為分析:將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質量、服務水平、顧客的信賴等有關。開火鍋店注意事項三:火鍋市場的定位(一)、火鍋市場定位的分析,有著不同的標准:1、按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風味店、大眾店、自助店等;2、按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等;3、按來源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等;4、按經營分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。開店前要根據這些標准,結合自身特點,選擇自己的經營品種。(二)、價格的定位,影響經營的重要因素之一,在其它條件成熟後,價格是決定因素:1、高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實現正常經營。2、高高結合法:起點高,效益也高。以高質量火鍋、高檔次的環境、高品位的裝修、高水平的服務吸引高層次的顧客。風險大、利潤也大,進入良性循環後收益也很大。3、品牌壟斷法:獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產品,可用較高的價格經營火鍋,但品種的風味特色要保持不變。4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應,以薄利多銷為主。開火鍋店注意事項四:火鍋店的類型1、豪華型:2、大眾型:3、風味型:4、自助型:開火鍋店注意事項五:火鍋店的名稱與設計1、 名稱與設計原則:要有識別性、獨創性、整體性。其主要作用包括傳播企業文化
宣傳企業形象、提高競爭力、塑造企業整體形象。2、名稱設計基本規律:一是字體講究整體效果,好認好讀好記;二是發音響亮有韻味,富於節奏;三是字體本意與寓意結合。3、名稱設計基本要求:一是與顧客消費曹狀元層次和火鍋店檔次一致;二是火鍋店名稱的幽默與寓意;三是火鍋店的名稱與風味、對象、習慣相互吻合;四是火鍋店名稱的外延性;五是火鍋店名稱的取法的講究性;六是取名要求簡單明快,不要輕易改動,注意獨創性。開火鍋店注意事項六:火鍋店選址1、火鍋店選址的區域因素:在選址之前,必須要選擇一個便於經營和發展的區域,這是選址的前提。在選址時要考慮到經濟發展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規劃位置特點、軟硬體環境是否優越等各方面的因素。2、火鍋店選址的原則:第一要確定服務對象。要結合火鍋店的所在位置,確定相應的設施與設備,然後選定自己的經營檔次,在確定火鍋品種;第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便於進入。位於或靠近商業區、經濟區、文化區、開發區等,道路暢通,顧客容易'接近';第三要環境配套到位。外部環境要形成氣候,火鍋店其它餐飲要混合經營,如'餐飲一條街'、'火鍋城'等,同時曹狀元燒餅提倡自身綜合配套,多種經營結合,形成規模效益;第四要科學預測贏利。在開業的前、中要結合各種因素,對一定時期的銷售額與毛利進行分析,預測贏利與效益。另外,還可以用經驗判斷店址的選擇。3、火鍋店的選址與布局:確定選址原則後,在實施中要結合以下幾點:選擇商業網點集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸。布局上也應當考慮以下思路:擴散性、聚集性、競爭性、多行業協調性。開火鍋店注意事項八:火鍋店裝修火鍋店裝修設計,要從不同的火鍋店實際出發,以建築風格、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,以吸引顧客。總體來說,裝修風格各不相同,但是都應當注意避免以下問題:一是火鍋店結構單調;二是店內空氣混濁潮濕;三是店內桌位間距過小;四是環境空間壓抑;五是缺乏獨創性特色裝飾。開火鍋店注意事項九:火鍋店人員的管理(一)、火鍋店人員的構成:1、管理人員:包括(總)經理、大堂經理、領班為主要構成人員,上了一定規模和檔次的火鍋企業還包括有總經辦主任、策劃部經理、營銷部經理、財務部經理、後勤部曹狀元加盟經理等;2、廚務人員:包括火鍋師長、崗位火鍋師、墩子、小吃、冷盤、荷活、雜工等;3、服務人員:包括顧客服務員、廚務服務員、保潔員、安保員等。(二)、火鍋店人員的管理:1、明確管理幅度,確定管理層次;2、實行專業分工,以火鍋經營為中心;3、堅持統一指揮,職權責任相結合;4、要符合精簡、有效、統一、協調的要求;5、講究服務技能技巧和服務效率。開火鍋店注意事項十:火鍋店供應系統的管理火鍋供應的管理,主要是火鍋原料與湯鹵的管理,而原料的價值是火鍋生產成本中的一項重要組成部分。原材料管理包括原料的采購、驗收、儲存、發放等工作。1、采購業務管理:采購業務是火鍋經營業務的始發環節,必須遵循下列基本要求:1)、品種對路,即必須根據顧客的需求和火鍋製作的需要來確定其品種,以確保火鍋的適銷對路;2)、質量優良,即必須嚴格把握好產品原料的質量關;3)、價格合理,火鍋原料具有多樣性和地方性等特點,不同的市場和貨源渠道價格是不一樣的,不同的季節、不同的地區價格也是也不相同。因此,采購人員應該即時了解市場行情,降低采購成本,從而曹狀元降低火鍋店的生產成本;4)、數量適當,必須堅持勤進快銷,以銷定進的原則,做到暢銷多進、適銷批進、滯銷不進。5)、到貨及時,火鍋品種具有一定隨機性,每天的生產量和銷售量都難以預測。因此,為了保證火鍋經營的正常進行,原料的采購要隨要隨到,及時供給。2、儲存業務管理:1)、保證儲存原料充足、合理。儲存是為火鍋服務的一方面,儲存原料要有足夠的品種和數量,以確保經營的連續性和穩定性。原料的庫存儲備必須保持在能完成一定的接待服務、保持不間斷經營、經濟合理的標准之上;2)、控制儲存。火鍋的儲存原料不能過多,否則會造成積壓和浪費。因此,火鍋店必須控制儲存的投資,確保合理的儲備定額;3)、指導原材料的購銷。要在儲存過程中,隨時了解原料的消耗情況,並根據實際的情形主動及時地提出采購意見或建議,以補充更新原料,並及時處理庫存的滯留原料。4)、控制存貨的短缺殘損。其首要任務是保證庫存原料的安全與衛生。5)、日常保管和養護。應當做好原料分區存放、貨位編號,執行食品衛生法、堅持隔離制度,掌握溫度濕度、加強防護保養,搞好清潔衛生、防治微生物侵入和蟲害,建立帳卡、定期盤點這五個方面的工作。6)、出庫管理。食品原料出庫管理要切實做好以下工作:一是堅持憑票發貨出庫;二是堅持先入庫的先出、易腐易變質的先出、接近有效期的先出、損壞變質的不出等"三先一不"的原則。
I. 中國十大火鍋店有哪些
一、海底撈火鍋——服務最好的火鍋
魏老香火鍋傳承千年魏氏秘方,獨家醬香味火鍋,30餘款特色鍋底,始終遵循「傳承經典,勇於創新」的企業精神,在董事長魏利娟女士的帶領下,魏老香先後榮獲「中華名火鍋」、「中國誠信AAA企業」稱號,2014年一舉奪得「中國最具投資潛力火鍋」、「中國火鍋領軍品牌」相關榮譽。
J. 雪鍋加盟費大概多少
1:小檔口(窗口式 ):0.98萬元 狀元烤蹄系列(中式8款) 狀元秘制烤翅系列(9款) 狀元秘制烤脖系列(8款) 狀元烤串系列(28款以上) 清香果蔬燒烤系列(15款以上) 鐵板系列(20款以上) 紅外線無煙燒烤機1台 不銹鋼烤魚夾1隻 鋼簽200支 宣傳用品 工作服2套 (只限於10平米以內的面積否則算違約)管理費:500元第一年免交) 2:精品小店:1.48萬元 (迷你鋪) 狀元烤蹄系列(中式8款) 狀元秘制烤翅系列(9款) 狀元秘制烤雞脖系列(8款) 狀元燒烤串系列(28款以上) 清香果蔬燒烤系列(15款以上) 鐵板系列(20款以上) 狀元烤魚火鍋系列(6款) 鹵味精品小菜系列(28款以上) 麻辣香鍋系列 時尚飲品系列 骨湯粉面系列 紅外線無煙燒烤機1台 不銹鋼烤魚夾1隻 鋼簽200支 全套店宣傳用品 工作服4套 不銹鋼燒鹵桶1套6隻 電扒爐1台 調酒用具1套(雪克壺、盎司杯、巴勺) 管理費:1000元(第一年免交) 3:綜合店:2.68萬元 (專營店) 狀元烤蹄系列(中式8款) 狀元烤豬蹄(西式)系列 狀元秘制烤翅系列 狀元秘制烤雞脖系列 狀元燒烤串系列 鐵板系列 清香果蔬燒烤系列 狀元烤魚火鍋系列 鹵味精品小菜系列 麻辣香鍋系列 時尚飲品系列 骨湯粉面系列 狀元燜鍋系列 天麻火腿雞火鍋系列 地方小吃和點心系列 紅外線無煙燒烤機1台 不銹鋼烤魚夾1隻 鋼簽200支 全套店宣傳用品 工作服6套 不銹鋼燒鹵桶1套 電扒爐1台 調酒用具1套(雪克壺、盎司杯、巴勺) 燜鍋5個 電焗爐1台 2.68萬 管理費:1500元(第一年免交)