① 便利店加盟好還是自己開好
不能一概而論，這要看你自己具體條件和當地便利店環境而定。
加盟的優勢：
1、加盟主都有品牌和知名度，加盟商借用人家的品牌優勢可以得到客戶比較好的認可度。
2、加盟主一般都有統一的采購和配送系統，可以為加盟商供給產品的配備和供貨保證，其他可以保證產品的質量和價格優勢（不是必定的）。
3、加盟主對加盟商都會做不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來運營情況。不過不少盟主為了多吸引加盟商，誇張預估額將會成為一個巨大的風險。
4、加盟主有一整套處理門店的規范制度和流程，大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店運營的加盟商，加盟則可以獲得現成的經驗。
5、人員一般需要加盟主統一培訓和指導。
6、連鎖盟主往往有單店不具有的一些產品，例如自有品牌產品、店內加工速食、服務收費項目等。
7、加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備（租借）。
8、加盟只需要有不錯的網店和一定量的資金，可以不需經驗即可開一家便利店。
9、一個盈利的加盟店，當運營走入正規，加盟者可以脫手，作為出資者，只由店長處理即可。
加盟的劣勢：
1、一些盟主未必能保證絕大多數的加盟者的投資利益，畢竟是雙方合作，分擔風險的，不過加盟主的強勢地位幾乎構成風險都是加盟者承擔，一旦運營不善，損失的都是加盟商承擔。從這點上看加盟的風險未必小於自營。
2、特許加盟產品品種決定權在盟主，價格是統一控制，在價格不具優勢情況下，品牌優勢就會表現出來,也會降低一定的競爭壓力。
3、加盟商需要付出一定數額的加盟費用，相當於獲利的一部分是加盟主的。
4、一旦加盟商在短期運營中不盈利的情況終止加盟關系，許多費用將無法回收，全部由便利店加盟商承擔。
自營的優勢：
1、同樣規模的單店自營的投入相對加盟要少，獲利無需分給他人。
2、運營自主，不論是價格還是產品采購，自主權都在自己，想賣什麼產品就賣什麼產品，想調價就調價，想給顧客抹零就抹零，畢竟普通老百姓對價格是很敏感的。
3、好的便利店運營者都會與周邊的顧客打成一片，良好的友情關系和價格優勢是極具殺傷力的。
4.船小好調頭，自己運營隨時可以調整，只要虧本就可立刻選用相應措施來解救，或盡早關閉店，相對加盟可以削減投入的損失。
自營的劣勢：
1、沒有或很少能有連鎖加盟的品牌服務收費項目。
2、沒有一同的采購和配送，在產品質量和進價上不具有優勢（這兒的進價有可參議的當地，後面會表述）。
3、沒有品牌優勢，關於部分顧客會感到信譽度不能保證。
4、如果連鎖便利店應用競爭手段，單店會很難抵擋。
5、如果運營者不具運營經驗，一旦出現競爭就會節節敗退，而連鎖便利店可以仰仗總部整體優勢資源去競爭。
6、自營沒有象連鎖便利店一樣的完善的處理流程和規范，管理水平會較低，運營效率也會較低，其他人員素質難以保證，損失相應也會大一些。
2021年：不管您是開加盟店還是自營店，大灃貨架都希望大家心想事成，賺得更多！
② 經營美妝店是自營好還是加盟好
經營美妝店常常面臨著這樣的選項：究竟是自營好呢？還是加盟好呢？接下來滋色來為大家為大家解答疑惑。
對於很多初創人員來說，經營一家美妝店面臨的未知數其實是非常多的，所以如果是初創選手的話還是比較建議加盟為主，加盟品牌美妝店的好處就是其早已在市場上鋪好道路，擁有一定的儲備，這樣能讓創業者能夠更加快速地打開市場，獲得不錯的盈利。當然，加盟品牌美妝也要擦亮眼睛，選擇口碑和實力兼具的品牌美妝進行加盟會更加靠譜，比如滋色。
而對於有一定經驗的創業者來說，其實自營和加盟都可以作為選擇，但是加盟美妝品牌對於創業者來說的話定是利大於弊的。畢竟現在許多消費者在對美妝方面的要求是比較高的，一般會被像滋色這樣名氣較大的品牌吸引，而那些自營品牌如果沒有足夠的底蘊，很可能會難以吸引消費者的眼球。
經營美妝店是自營好還是加盟好？滋色在這方面的見解是，經營一家美妝店，無論是自營還是加盟，並沒有明確說明哪種是正確的或者說是錯誤的，選擇適合自己才是比較正確的，希望大家都能在經營美妝店當中獲得不錯的收益。
③ 自營茶葉店和加盟茶葉店，哪一種更適合小白
從過來人的經驗來看，無論是不是小白，都建議開加盟店。因為自營店鋪沒辦法做品牌，而且現在電商這么發達，沒有品牌意味著沒有競爭力。哪怕你價格低，也不會有什麼人買。
我從事茶行業十幾年了，從一開始的單打獨斗，到現在加盟澤悟茶業，也有著非常多的經歷和感悟。
一開始選擇自營，就是覺得成本低，不需要加盟費。後來發現生意不是這么做的，如果不捨得投入，一定做不大。所以前兩年，果斷轉型，考察了很多品牌之後，選擇了澤悟茶業加盟，他們扶持力度大，品牌實力強，還是比較靠譜的。
④ 加盟好還是自己開店好
關於加盟關於加盟：注冊的品牌，優雅的形象，成型的包裝，操作簡單的流程，味道還算可以的餐品，似有似無的售後服務，以及還算高昂的加盟費，最後是反復購買的核心料包。加盟第一天其實，加盟某個品牌其實很簡單。舉個最簡單的例子，比如某品牌的米飯快餐為例，加盟兩萬八千元，學習三天。你的往返路費公司會承擔，原因就是你肯定會加盟，原因就是你在去之前已經做好了加盟的准備，准備好了加盟費。課程會這么安排：第一天會講很多大的道理，銷售顧問似乎像個司儀在注冊新婚夫婦似的，滔滔不絕的講述著投資者的眼光，在雲雲人海重，投資者和品牌就像是天造地設的一對，被富裕了無尚的贊美和期許。從企業文化，品牌文化，品牌包裝，產品構成，客流程度，利潤配比，盈利價值，再開分店，造福社會等等方面，讓時間流逝的很快，以至於過了飯點。突然，一拍腦袋，收回高漲的熱情，參觀一下實體店吧。本來的飢腸轆轆，聞到彌散在空氣中的食物的香料味道，哪還有心思再去認真聽餐廳的構成等等的無聊的言語。只想著狼吞虎咽的填飽肚子。在你真正吃飽的時候，你會覺得，香，確實香。心滿意足的等待著下午的開課。已經三點多種的樣子，自然不會講太多大道理了，學員們認真的學習沙拉拼盤，各種自製飲品，同事也算是飯後甜點，看著自己的勞動成果，補充身體的水分流失的同時，似乎已經掌握了全部的要領。正在心滿意足的時候，一份加盟協議書也被擺上了檯面，就像老師囑咐家長簽字似的，簽字，交款。加盟第二天第二天的主題或許只有半個小時的時間，培訓的是如此的簡單和自然。每個學員各自操作兩遍，上午就結束了。下午則是邊緣產品和小吃的製作，同樣的原料包，幾乎一樣的操作方式。第三天的畢業，發放協議書里給的一些物品和操作手冊，信心滿滿的就各自返程了。自認為學到很多的餐飲製作方式，天生我材必有用似的肯定能掙到錢，其實連過年炒菜都不一定會。我前段時間遇到一位貴州的朋友，小兩口開了烤魚的餐館，竟然連冷盤也不會拌，因此參觀只賣烤魚，要盤拍黃瓜？對不起，這個是真沒有。這，是加盟商的錯，還是個人認知的問題？你說你，連大米白面還鼓搗不明白呢，就想抗衡狗不理，著實讓人一聲嘆息。加盟第三天對了，應該補充的是你在坐車之前，還要花很多錢買一堆核心料包回去。否則你啥也做不了。你開店吧？選址、開店、坐等客人進店。啰嗦了如此一些加盟的簡單流程，無非是想表明，餐飲其實很簡單，這里的簡單，是如標題一樣——小微餐飲，因為大型餐飲的人員管理制度和軟體就很值錢，咱先只談單一產品的操作。上一個段落里說投資者都在「坐等」，為什麼如此說呢？因為他們沒有太多的人脈才迫不得已選擇最簡單的操作項目的，而且更不懂營銷。沒有客人是店面最著急的。但是有了客人，更多的費用成本都會花在核心物料上，自此研究著替換物料，偷工減料，口味一天不如一天。你要是有這么大能耐去研究創造，當初為什麼還要學加盟呢？其實，有些加盟公司也是挺唯利是圖的，一袋27塊錢成本的核心料竟然賣到140塊錢，也難怪利潤配比會低很多。奉勸你一下奉勸已經加盟了的投資者，認真做，用心做，好好做。服務好是主要。有了穩定的收入之後再研究創造。關於加盟的題外話品牌注冊：很簡單，就是起名很麻煩，中國人把朗朗上口的字眼基本都注冊了。品牌文化：其實就是一個故事，你願意講，講的合情合理，我願意聽就好了，不要追溯，沒有那些歷史故事，都是後人編造的。形象包裝：看你的喜好，就像紋身一樣，不一定紋一個喜洋洋就不好看，主要是創意點。你的創意夠潮，你就引領了潮流。食材製作：這裡面似乎是最難的，很多學員感覺最深奧的東西。其實，所有的加盟者在家幾乎都沒做過飯，或者只會簡單的而已。最起碼是除了花椒大料再也用不到其他提香材料的選手；最起碼是連十三香的配料表都沒看過的選手；最起碼是包餃子只會買餃子皮的選手。我竟然用到了排比句。我倒是覺得會看調料配料表，就會做很多家常菜品了。所以我建議，沒事的時候多去超市的調料區轉轉，還是有好處的。說說營銷：團購，外賣，人脈，促銷，禮品，互動，贈送，打折，優惠券，免得，等等能想到的都要堆上去。你家店面適合什麼樣的，自己琢磨琢磨。關於自創綜上所述，似乎不用深刻的談自創品牌了。餐飲有風險，投資需謹慎。小微餐飲確實風險系數小，但也要學會自我調控。
⑤ 便利店加盟好還是自營
便利店加盟更好。
1.幫助選址。
企業會出現專業的選址工作人員幫你選址，可是，不一定能挑到好的。選址工作人員幫你挑選的詳細地址，你還是要有自身的分辨剖析，盡可能自己選址，隨後要企業的人來幫你看，幫你剖析。
2.裝修，機器設備，布局。
企業會給你室內裝修，會給你出示機器設備，還有布局。確保門店的舒適度。
3.進貨。
企業會幫你把倉儲貨架都布滿，但不保證產品是否好賣。
4.供應商。
有平穩的貨源供應商，缺啥，直接在連鎖店管理系統提交訂單就可以了。無需自身去找貨源供應商。
5.品牌知名度。
越好的品牌，品牌知名度越好，好的知名品牌是服務項目和產品質量的保障。
⑥ 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點
加盟店就是加盟商更品牌合作後開的店，擁有品牌商標的使用權，也能得到品牌方統一的技術及運營管理系統支持。
直營店是品牌公司自己的店面，品牌公司一般都是先自己開店，生意做的成功了，就會以此模式招加盟。
⑦ 奶茶店是加盟店好還是自營店好
各有各的弊端吧，自主風險性大很多，很多人第一次開店，什麼都不懂，只能摸索著過河，失敗就是辛苦一輩子的血汗錢；
加盟相對來說價格會高一些，但是是品牌，都有經驗你只要依葫蘆畫瓢復製成功經驗就行，執行力必須強。
⑧ 自營便利店好還是加盟便利店好
怎麼說呢，加盟跟自營都有一定的利弊，這要看你具體條件和當地便利店環境而定，不可能一概而論了。
在這我就先說說加盟和自營各自的有時劣勢吧。
加盟優勢：
1.盟主多半都有一定的品牌知名度，加盟借用人家的品牌優勢可以比較好的得到客戶認可度。
2.盟主一般都有統一的采購和配送體系，可以個加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質和價格優勢（不是絕對的）。
3.盟主對加盟店都會有不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來經營狀況如何。不過不少盟主為了多招攬加盟者，誇大預估成為一個巨大的隱患。
4.盟主有一整套管理門店的規范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經營，加盟則可以獲得現成的管理經驗。
5.人員通常需要盟主統一培訓指導。
6.連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內加工速食、服務收費項目等，這些可以大大提升客源。
7.加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備（租用）。
8.加盟只需要不錯的網店和一定量的資金，經驗可以不需要即可做一家便利店。
9.對於一個盈利的加盟店，當經營正常走入正規，加盟者可以脫手作為投資者，只由店長管理即可。
加盟的劣勢：
1.一些盟主未必能保證絕大多數的加盟者的投資利益，加盟畢竟是雙方合作，分擔風險的，不過盟主必然的強勢地位造成幾乎所有風險都是加盟者承擔，一旦經營不善，損失的都是加盟者承擔。從這點上看加盟的風險未必小於自營。
2.特許加盟商品品種決定權在盟主，價格是統一控制，在價格不具優勢情況下，會收到競爭對少很大壓力。
3.加盟需要支付一定數額的加盟費用，相當於利潤的一部分是盟主的。
4.一旦加盟多數情況下短期經營一段時間或者一直不盈利情況下終止加盟關系，大量費用將補課收回，全部由加盟者承擔。
再看看自營如何？
自營的優勢：
1.同等規模單店自營的投入相對加盟要少，利潤無需分與給別人。
2.經營自主，不論是價格還是商品采購，自主權都在自己，可上什麼品就上什麼品，想調價就調價，想給顧客抹零就抹零，畢竟普通老百姓還是對價格敏感。
3.好的經營者都會與周邊的顧客達成一片，良好的親情關系和價格優勢是極具殺傷力的，特別是便利店與超市商品陪同比例很高的情況下。
4.船小好調頭，自己經營隨時可以調整，只要虧損都會馬上採取相應措施來挽救，或者盡早閉店，相對加盟可以減少投入的損失。
⑨ 連鎖餐飲店上班，直營店上班發展好，還是加盟店上班好兩者之間哪種好
就平台發展而言，直營店發展好。直營店涉及到連鎖品牌效應。公司各部分比較健全，分工明細，也有專門的人事部門和培訓發展部門，進去能夠接受行業相關的培訓，公司也能就員工的個人發展給予相應的建議，能有一個比較好的職業發展規劃。想要長期穩定在餐飲行業發展的話還是要到專業的連鎖機構磨煉一下比較好。
加盟店一般是合作經營，以賺錢為主，在經營過程中會有老闆本身的一些建議或者決策，一般不危害到品牌形象，公司也不會對加盟店進行細化管控。在加盟店幹人事關系調配歸屬加盟店老闆，大部分是委託經營或者合作關系，要與老闆保持良好的溝通，自己權責有限。但一般加盟店老闆個人資源比較豐富，名下產業眾多，有可能看你幹活踏實，為人忠信而隨時調配，安排其他工作也是有的。