A. 日化店加盟
選擇開一家日化用品加盟店是不錯的投資創業方式，日化用品加盟店的店主們還要在店面的經營策劃、店面形象打造及產品售後服務等方面做好工作。
一、日化品店剛開業的時候，很多老闆尚能在日化用品加盟店內工作，當一切步入正軌後，老闆也會隨之鬆懈。您一定要警惕這種情況的發生！因為日化用品加盟店是您的，生意是您的，老闆都不努力，店員怎麼又會努力工作呢？這是個言傳身教的問題。您不指導運營，不深入基層，怎能了解消費者需要，探知消費者的喜好呢！
二、整個日化用品加盟店的工作是從最上層的領導開始的，老闆的努力程度決定了整個加盟店與店員的努力程度。所有的改革必須在老闆這里得到足夠的強調、重視和示範才可能「開花結果」。老闆固然是老闆，但要時刻提醒自己，要從店員做起，從普通店員做起方可永遠是老闆，方可做成大老闆！
三、日化用品加盟店的經營者，在開店時會遇到銷售上不去的瓶頸，其實很多其它類似的商店開業前幾天生意也總是特別好。主要原因是因為新開店對人們來說總有一種新鮮感，所以會吸引到很大一部份人流，而且新開店通常都會有些優惠來促成銷售。還有一個重要的因素，來的人越多越是能吸引更多的人來，買的人越多也越人吸引更多的人來買。
四、日化用品加盟店店鋪形象設計方面，不能硬搬先前制定的標准去套，而是需要實地考察店鋪自身及周圍情況，看看人流方向、日照情況、障礙物情況、周圍店鋪顏色、風格，再根據這些具體的元素，按照標准進行設計。在店鋪形象設計上都很隨意，只是根據自己的想像或者照搬其他店鋪的裝潢，根本沒有考察店鋪所處的實際位置，更別說是考察競爭對手了。
五、日化用品加盟店節假日的促銷活動，可作為你生意的一個增長點。每逢節假日，我們會看到很多商場都在搞促銷活動，目的就是吸引更多的顧客，賣出更多的商品。要充分利用好節假日來增加自己的營業收入，並且從一定程度上提升在當地的知名度。
總結：不同行業的項目，所獲得的利潤的技巧也是有所不同的。而日化用品加盟店在市場上是一個銷售不錯的項目，而投資者正確的掌握了這個項目在市場上獲得利潤的技巧，那麼這個項目在嚴峻的市場上就是有發展的，就是能成功的。
B. 開個日化用品加盟店怎麼樣
55%的供貨政策。但是，隨著行業的迅速崛起和壯大，日化用品加盟店經營者的要求變得越來越尖刻，部分具有一定影響力和市場業務規模的日化用品加盟店經營者不僅開出了進店的前提條件?新品牌或是新產品進店，高於零售價35%的供貨政策不談!除此以外，日化用品加盟店經營者的專業化資質也不容小覷，先要求產品的賣相和品質，再問及品牌商市場推廣的系統方案，從專櫃的引進投放，再到贈品、試用裝的配贈比例，從促銷排期的費用預算投入，再到貼櫃促銷的駐店周期……所以，在現如今，很多優秀的日化用品加盟店經營者已經奪過了話語權、躋身成為了談判桌上的強勢主導者。 最後，在市場支持方面：在過去幾年，日化用品加盟店領域對於品牌商抱怨最多的只是試用贈品和促銷品的配額支持，在這兩年，日化用品加盟店領域對於品牌商的要求標的物又加上了費用支持，但是，現如今，隨著市場的有序發展和競爭環境的不斷惡化，日化用品加盟店經營者對於品牌商提供駐店和巡店等市場營業指導類人員支持的願望和呼聲，卻表現的越來越強烈。 面對日化用品加盟店領域內個品牌商天天都要面對的渠道擠壓和終端巷戰，很多品牌商又開始了日化用品加盟店和商場百貨渠道的雙線操作嘗試。 日化用品加盟店雙線操作的風險嘗試 當很多品牌商在日化用品加盟店領域的單產達成指標逐月縮水、終端格局和競爭環境不斷惡化的時候，以日本資生堂泊美品牌為代表的渠道延展，開始了日化用品加盟店渠道品牌從專賣店渠道向商場百貨渠道進行業務滲透和雙線操作的整合時代。除了資生堂的泊美品牌，國內的一些在日化用品加盟店領域也曾有過搶眼表現的本土品牌，敏銳地躋身其後、實施緊步跟進的戰略換防。 從營銷專業角度來區分：定位百貨專櫃渠道對於提升品牌知名度和影響力有著重要的作用。但是在專賣店經營者看來，一旦專賣店品牌走百貨渠道，就意味著客源流失和價格混亂，隨即帶來的是利潤不可避免地下滑。 不久前，一位四川區域市場代理商曾經對著筆者大倒苦水，他所代理的兩個本土日化品牌都是採取的雙線操作模式?即同時走專賣店和百貨渠道。這樣一來，只要百貨渠道進行各種形式的折扣促銷或是買贈促銷，他就兩頭受累。一邊是商場施壓，「逼」著代理商做活動，一邊是日化用品加盟店經營者的「恐嚇」，如果該品牌在百貨渠道的促銷活動形成「規模」的時候，日化用品加盟店的經營者們就乾脆集體低價甩賣。面對日化用品加盟店經營者們發起的「天下圍攻」的犀利攻勢，情急之下，他只得選擇了不參加商場牽頭的任何促銷活動、並為此「心甘情願」地承擔起了商場分配的櫃台保底任務損失。 眾多日化專營專賣店的經營者對於泊美等終端品牌「兩條腿」走路的困惑，是當下日化用品加盟店品牌轉型過程中所廣泛存在的典型症結。面對市場推進和渠道管理的不力，代理商在分銷商和品牌商之間只能兩邊尷尬賠笑……
C. 我想加盟美宜佳，不知道利潤怎麼樣能不能賺錢資金要多少 謝謝大家給點寶貴的意見。
我是一個美宜佳的店主，當初被他們的營銷人員與廣告忽悠了，現在進退兩難，如果是現在讓我再投資一次，我只能表示呵呵了。如果你想加盟，請做好心理准備，以下內容美宜佳公司的人員及廣告不可能會告訴你，不相信的話，可以問問你周邊開美宜佳的店主。
1. 加盟一家美宜佳一般投次40多萬，目前東莞大部分店每天營業額在3000左右，平均毛利最大隻有20%（美宜佳供貨價超貴，有的甚至高過超市的零售價），每天毛利只600元，一個月總毛利1萬8，大概預估費用房租3000元/月，水電費1000元/月(夏天開空調大概2000元/月),美宜佳公司收管理費1000元/月，人工4000元/月/人X 2人=8000元/月(工資為不包吃住，如何能找到這么低的工資人來上班，基本是不可能，所以只能夫妻兩個自已看店)，資金成本40萬X年化收益5%(最保守估計)/12個月=1600元/月。最保守的每個月總費用在14500元左右，總毛利減掉總費用，所以每月回本3500，也就是42000元/年，相對40萬的投資，那是非常漫長的，再來美宜佳公司要求3年一小裝修(費用3萬左右),6年一大裝修(6萬以上),到這里你是否欲哭無淚了，別急再往下看。
2. 你覺得只要選個好位置，每天營業額能達七、八千，那不就有錢賺了。如果你是這樣想，我只能認為你還沒入門。我告訴你為什麼，能有這么高的營業額，一定是人流比較旺的地方，那投資就不是40萬了，光門面轉讓費估計都要了你幾十萬，房租就不是3000元/月了，一定會要七、八千每月。每天營業額七、八千，也不是你夫妻兩個人能忙的過來了，必須得再請兩三個員工，到月底算下來，你發現還是沒賺，但美宜佳在你身上賺得可不少，因為它的供貨價，不會因為你進的多就便宜了。
3. 美宜佳不是所有的商品都能退，不能退的商品，賣不掉就是自已買單。公司可以隨意配貨給你，不管商品好不好賣，只要公司高興，不管你有沒有庫存，不管你賣不賣的掉，可以不經你的同意也不需知會就將商品配貨給你，第二天要向他給貨款，強買強賣，你又能怎樣？上了賊船，想下？沒那麼容易，你已經投了幾十萬。
4. 每天上班至少12小時以上，一年到頭想休假，別做夢。還想輔導孩子學習，帶他們去旅遊，天方夜譚。
5. 如果你想開個店給家裡父母來做，先不管他們有沒有這個精力，能不能熬住每天12小時以上的工作時間。除非你父母是退休教授，否則，美宜佳的套路讓他們絕對吐血，遠不只是收收錢這么簡單，半年後你就准備關門大吉，不信？你就看看你周邊的美宜佳有沒有老人看店的。
6. 你向美宜佳公司支付貨款，美宜佳公司還要收你的貨款支付手續費，這算不算天下奇觀？
7. 美宜佳公司說是與加盟商是合作關系，互惠互利，那都是用了忽悠還沒加盟的那些人的。它是處於絕對強勢地位，你永遠是弱勢地位，別問為什麼，你還是好好想想你那投資的幾十萬吧？他隨便出個罰款通知，不管能不能做到，你就等罰吧。它如果配貨少貨，商品變質過期，你沒發現，你就等著被罰，你發現了，並一定要在下次配貨時退回去，超出時間，還是你的責任。它永遠都不需任何負責任與賠償。
想清楚了以上簡單的幾項，你就明白我現在的處境了。還是一句老話，投資有風險，且投且慎行
D. 河北保定 東大日化 怎麼樣啊高分
東大的歷史：好像是個下崗工人在經濟體制改革之際承包了一家國營商店，慢慢發展成在保定乃至河北都很有名的日用品公司。
性質：可以看成保定本土的屈臣氏，主營各類日化用品，同時代理雀巢、德芙、達能等食品品牌，保定市裡的東大還可以充值手機費。
品牌：都是一些中低端品牌，可是價格一點都不便宜，某些東西比超市還貴，比如妮維雅的某款洗面奶。至於假貨，市裡的東大肯定沒有假貨，但是東大有個失敗的地方就是加盟店太多了，現在隨便一個村兒里都有東大的店，林子大了鳥也就雜了，有些東西真的是不好說吧，畢竟管理幾百家店也挺不容易的，而且是本土的小企業，不可能像屈臣氏那麼規范的。還有就是東大的服務很一般。
我的建議：如果買頂級牌子，最好去大商場，不要說東大保定也沒什麼頂級牌子吧，La prairie、HR、Z.Bigatti、LAMER這些肯定去北京買吧，中低端的牌子呢保百或是北國就搞定了。啥東西去東大買呢？如果你們家離東大很近，可以把它當成一個便利店，花露水啊、牙膏啊、香皂啊、洗衣粉啊、洗發水或是可伶可俐(Clean&Clear)、妮維雅、強生之類的，說白了就是寶潔公司、聯合利華、強生等公司的日化用品。http://tieba..com/f?kz=498186254你可以看看這個，是真是假反正也就那麼回事兒。
E. 便利店加盟店的利潤大概是多少
加盟便利店要注意的事項：
1、加盟費(需要注意合約期是幾年);
2、設備費(需要買很多設備：冰箱、封口機、收銀機……);
3、裝修費(裝修通常是加盟商和加盟者各自分攤一些);
4、保證金(有的有，有的沒有);
5、管理費(總公司會定期派人到店督察之類的);
6、培訓費(包括管理和技術方面的培訓);
7、其他名目的收費(技術轉移費之類的)。
F. 請問日化加盟店有哪些有名的
選擇開一家日化用品加盟店是不錯的投資創業方式，日化用品加盟店的店主們還要在店面的經營策劃、店面形象打造及產品售後服務等方面做好工作。
一、日化品店剛開業的時候，很多老闆尚能在日化用品加盟店內工作，當一切步入正軌後，老闆也會隨之鬆懈。您一定要警惕這種情況的發生！因為日化用品加盟店是您的，生意是您的，老闆都不努力，店員怎麼又會努力工作呢？這是個言傳身教的問題。您不指導運營，不深入基層，怎能了解消費者需要，探知消費者的喜好呢！
二、整個日化用品加盟店的工作是從最上層的領導開始的，老闆的努力程度決定了整個加盟店與店員的努力程度。所有的改革必須在老闆這里得到足夠的強調、重視和示範才可能「開花結果」。老闆固然是老闆，但要時刻提醒自己，要從店員做起，從普通店員做起方可永遠是老闆，方可做成大老闆！
三、日化用品加盟店的經營者，在開店時會遇到銷售上不去的瓶頸，其實很多其它類似的商店開業前幾天生意也總是特別好。主要原因是因為新開店對人們來說總有一種新鮮感，所以會吸引到很大一部份人流，而且新開店通常都會有些優惠來促成銷售。還有一個重要的因素，來的人越多越是能吸引更多的人來，買的人越多也越人吸引更多的人來買。
四、日化用品加盟店店鋪形象設計方面，不能硬搬先前制定的標准去套，而是需要實地考察店鋪自身及周圍情況，看看人流方向、日照情況、障礙物情況、周圍店鋪顏色、風格，再根據這些具體的元素，按照標准進行設計。在店鋪形象設計上都很隨意，只是根據自己的想像或者照搬其他店鋪的裝潢，根本沒有考察店鋪所處的實際位置，更別說是考察競爭對手了。
五、日化用品加盟店節假日的促銷活動，可作為你生意的一個增長點。每逢節假日，我們會看到很多商場都在搞促銷活動，目的就是吸引更多的顧客，賣出更多的商品。要充分利用好節假日來增加自己的營業收入，並且從一定程度上提升在當地的知名度。
總結：不同行業的項目，所獲得的利潤的技巧也是有所不同的。而日化用品加盟店在市場上是一個銷售不錯的項目，而投資者正確的掌握了這個項目在市場上獲得利潤的技巧，那麼這個項目在嚴峻的市場上就是有發展的，就是能成功的。