『壹』 現在在做餐飲，疫情賠的挺慘，想加盟一家火鍋食材超市大家怎麼看
您好，食材類型的超市面對疫情全城風控的話也是沒有辦法的
疫情的到來不管是那一個行業都面臨著關門的影響，我們應該配合當下的一些通知
那當然我們迎接新的一天的時候對於開店來說，餐飲店面是不錯的，因為人們畢竟都是「民以食為天」所以餐飲行業是不錯的
在餐飲行業中，酸菜魚或者火鍋賽道都是不錯的。
漁人傑酸菜魚或者唞妞豆花魚火鍋一直是現在很多創業者選擇的項目品牌！
『貳』 上海多家世紀華聯被頂格罰款，此次被處罰的原因是什麼
上海多家世紀華聯被頂格罰款，此次被處罰的原因是什麼？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。
上海市場監管局表明，依據有關法律法規已各自向其印製行政處罰法聽證會通知單，勒令世紀華聯西藏北路店、柳州路店糾正並退回多收工程款，對限期期滿沒有退回的多收工程款，將依規給予收走，對世紀華聯西藏北路店處違法所得5倍的縮進處罰，計人民幣20077.5元，對世紀華聯柳州路店處違法所得5倍的縮進處罰，計人民幣4422.5元。
世紀華聯虹口店，以其在銷售市場監督機構調研解決前按時向顧客退回了多扣除的配送費用，對其個人行為指責與文化教育，並勒令其馬上糾正，且以視頻回放方式向社會發展公開道歉，清除不良影響。
『叄』 怎麼理解楊國福本人說的「要為加盟商賦能，要讓加盟商賺到錢」
楊國福麻辣燙風味富含多種健康的綠色蔬菜、藻類、菌類、豆製品。麻、辣、鮮、香。讓您回味無窮，流連忘返。數十種特色烤串別具一閣，楊國福麻辣燙的做法及配方，這是被大眾公認的，原因是楊國福麻辣燙的做法及配方製作過程簡單，食用非常方便，口味方面滿足了不同的消費人群，味道方面比吃火鍋還要過癮，而且消費價格也低，正是符合了人們的消費觀念，多種菜品任意搭配，即營養又健康怡人爽口，令人回味無窮，久久難忘。目前是北方地區最火的麻辣燙之一。
年輕的「楊國福」憑借獨一無二的口味和產品標准化、服務標准化、管理標准化、配送統一化的經營方針，打造了麻辣燙行業優勢品牌;發展至今，楊國福麻辣燙已在全國14個省、直轄市及自治區的200餘個城市，擁有近1200間餐廳;先後榮獲「全國市場誠信聯盟企業」，「中國餐飲放心加盟首選品牌」，「黑龍江消費者最喜愛的小吃名品、名店」「百姓信賴十佳品牌」等眾多榮譽，是一個值得加盟的項目。
『肆』 疫情期間餐飲行業該如何做
疫情之下，沖擊最明顯的恐怕就要算餐飲行業了。雖然目前尚無法預測造成的的全面影響，但可以預見，在接下來的一段時間內，餐飲行業將持續承壓。
餐飲行業的重要性
餐飲業的健康發展，不僅事關老百姓的便捷生活，更涉及龐大社會群體的就業穩定。
2019年7月，世界中餐業聯合會、社會科學文獻出版社、昆明學院共同發布的《餐飲產業藍皮書：中國餐飲產業發展報告（2019）》指出，餐飲業作為門檻較低的勞動密集型服務行業，是我國吸納技能勞動人口和農村轉移人口就業的重要產業，吸納就業能力在各行業位居前列。2017年，餐飲業貢獻了4257.61萬個就業崗位，其中傳統餐飲企業3000萬個，互聯網餐飲服務企業357.61萬個，休閑農業鄉村旅遊企業900萬個。
也因此，央行等五部門於近日發出通知要求，對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅遊等行業，以及有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業，特別是小微企業，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。
那麼在疫情危機下，餐飲企業們如何應對，後續又會有何安排呢？我們一起來看一下。
餐飲恢復的三階段
當危機來臨，我們要對態勢進行分析，了解接下來要發生什麼。商業新知平台用戶劉潤老師認為餐飲行業的恢復會有三個階段，而且每一個階段都給了建議。恢復三階段：
第一個階段，是政策恢復期。受到政策限制，不能做堂食，有些甚至不能做外賣，就要想辦法縮減房租成本、縮減人員成本。
第二個階段，是需求恢復期。政策放開，開始上班有需求，但大家還是謹慎，這期間還是以外賣業務為主，同時更要加強品牌和顧客之間的連接，為之後做准備。
第三個階段，是心理恢復期。主動做好消殺防疫衛生，讓顧客看得到，放心來店消費，恢復生意。
大洗牌下是機遇
機遇往往蘊含在危機之中，疫情加速了餐飲大洗牌進度，也暗藏著機遇。我們不能坐以待斃，要在下一刻來臨之前，做好部署，准備打贏下一仗。
1、加速多維度餐飲形態
傳統餐飲的爆款產品塑造多是基於成品的維度，在消費者到店前和到店後進行品牌認知綁定。在疫情過後，消費者的心理和消費習慣會進一步改善，對於一款產品的多種場景需求會增加。接下來會有更多的爆款產品兼備成品、半成品、食品三種形態，滿足堂食、外帶、外賣、餐桌等多種場景，更便於搭建多種渠道銷售網路。疫情之下，餐飲線上機會爆發，除了外賣之外，餐飲食品化絕對是一個巨大金礦。從傳統的渠道產品打造為渠道品牌，讓顧客無論在任何渠道內，都能突破時間邊界認同品牌和使用品牌（例如海底撈的自熱鍋、霸蠻的牛肉粉等）。
2、多渠道開店落位和深耕的機會
門店式單一渠道流量受考量，全渠道運營成為增強門店盈利能力以及門店應對單一渠道流量的抗風險能力必要法門。
疫情之後，眾多品牌會進行多渠道布店和渠道深耕，在多渠道布店中，最重要的一點就是在不同場景渠道中做不同類型的門店。不再局限於辦公樓，會加快其他形態店鋪的布局，而且會加快深耕線上渠道。
3、輕量化成本結構重建機會
受疫情的影響，節流是企業頭等大事。通過產品結構的優化調整，集中供應鏈聚合，提高產品標准化，降低貨損率。產品集中化，設備智能化都是提高運營效率降低用人成本的有效機會點。連鎖加盟發展模式（內部+外部）進一步得到驗證，風險共擔，共同發展。用人少，效率高，同時設備智能化、標准化程度高，總成本結構低。進一步優化總部（加盟）成本結構和上下游關系的發展空間。
『伍』 因疫情暫停營業通知怎麼寫
疫情暫停營業通知這樣寫：
方案一：疫情停業通知模板。
尊敬的會員朋友：
您好，由於近期疫情反復，接上級主管部門緊急通知，要求停止聚集活動和團體課程項目。為更好的做好疫情防控工作，本店將於20xx年x月x日（周x)暫停營業，具體恢復營業時間另行通知。
閉店期間會給所有會員卡種做統一延期，請會員朋友們提前做好安排，由此給您造成的不便敬請諒解！疫情期間，請您做好防護！
方案二：疫情停業通知模板。
親愛的顧客朋友們：
根據疫情防控工作統一安排，xx購物中心自20xx年x月x日起暫停營業。
恢復營業時間另行通知。同時也呼籲顧客朋友在公共場所等人員密集區域佩戴好口罩、配合掃碼及測溫且保持一定安全間隔距離，錯峰出行。線上購物商城正常營業，感謝您的理解與支持，同心協力，共抗疫情！
特此公告！
『陸』 上海多家華聯加盟店被頂格罰款，被罰款的原因是什麼
『柒』 茶顏悅色應對疫情暫時關閉80多家門店，公司對此有何回應
作為湖南長沙的一個本地品牌，茶顏悅色現在對外宣布將會關閉八十多家門店，說實話，這個公告一經發布，立刻就引起了很多粉絲的高度關注，因為在此前他們已經進行了長時間的推廣宣傳，但是現在卻突然宣布關閉八十多家門店，是不是其內部的經營出現了問題？而且也有很多的加盟商都表示，如果真的要關閉的話，那麼造成的損失應該由誰來承擔？今天我們就來探討一下這個問題。
第三，如何看待這樣的事情？首先我認為關閉這些店鋪，從本質上來說還是正確的，畢竟有很多地方的確是屬於高風險地區，開店鋪根本就沒有任何的利益可言。而且在此前，他們選擇了一個錯誤的戰略發展方向，直接導致他們根本就沒有充足的現金流來保證他們開設很多的自營店鋪，因此在這個時候選擇關閉，就有點棄車保帥的味道。我也比較喜歡喝這個品牌，希望他們能夠堅持下去。
『捌』 2021年疫情影響，像茶風濃這種茶飲加盟店會怎樣
很多人失業後選擇創業啊！茶風濃這種加盟費沒有那麼高，服務又完備，很多人選擇的。並且復工後消費行業是反彈得最快的！
『玖』 我開啦一個加盟店現在店裡有著東西因為疫情快到期啦加盟公司說不能換我該怎麼
本身合同上，有沒有具體寫明，產品可以可以調換
如果寫明，那就是品牌方違約
責任不在你，讓他們想辦法處理
不然鬧到公堂，他們也要負責，不是么？
『拾』 疫情到了，街道通知關店，母嬰用品店可以不關繼續營業嗎
肯定不可以的呀，要按通知來通知關店啦，你就要關店，不然的話別人也不會來的呀，大家都不會出門的，所以你開著店也不會營業的，也要歇業