① 對於業績優秀的加盟商，請問百淬有獎勵政策嗎
有的，合夥人業績出眾，百淬會優先給予賽事名額、比賽門票、名人簽名等等的激勵。
② 開家美容連鎖哪個品牌最好
名牌美容連鎖企業就是世界著名的美容護膚品品牌，是指在全球美容連鎖企業范圍內具有非常高的美譽度、知名度、和獨具特色的經營模式。美容連鎖企業品牌化必須具備很高的顧客信譽價值；企業的美譽度和知名度；有很高的市場覆蓋率和市場佔有率。
目前，全世界最權威的名牌認定機構是英國的國際品牌Interbrand公司和美國的《金融世界》雙周刊，他們都具備一整套科學、規范、系統的認定標准和認定方法，所以其認定出的品牌極具權威性，能夠使之被廣大消費者所接受和認可。
美容連鎖經營是以品牌為紐帶的，加盟商之所以加盟首先看中的是品牌。美容業連鎖經營的最高境界就是品牌文化的建立與廣為傳播。美容業連鎖企業的品牌文化需要企業和加盟商共同來創造，品牌文化是美容企業給予加盟商和顧客的承諾，是信任的基礎、是質量的保證、是企業和加盟商及顧客期望的濃縮。優秀的美容連鎖品牌文化，是維護美容化妝品企業與加盟商關系最牢固、最有效的基礎和紐帶，雙方關系中時常出現的許多棘手問題，諸如加盟商「翅膀硬了」想擺脫美容化妝品企業，不服從企業的管理，拖延、拒付權益金等，在優秀的品牌文化面前都會迎刃而解，因為優秀的品牌文化會產生很高的忠誠度和歸屬感。
美容連鎖企業品牌文化的建立需要長期精心的培育、維護和提升，但它值得去做，它是企業的長遠大計。應該給予充分的重視。
世界著名品牌認定的標准有以下七個方面：
（1）領導力(Leadership):商標影響市場的能力；
（2）生存力（Stability）:商標的穩定性；
（3）市場力（Market）：商標的交易環境；
（4）輻射力（Internationality）：商標超過地理和文化邊界的能力；
（5）趨勢力(Trent)：商標對行業發展方向的影響力；
（6）支持力(Support)：商標交流的有效性，信息溝通的順暢性；
（7）保護力（Protection）：商標擁有者的合法權利，即為注冊商標；
建立美容連鎖企業品牌形象比什麼都重要，品牌最值錢。品牌既是企業的標志和根基，又是企業出奇制勝、壓倒對手、爭奪市場、開辟更多顧客資源的強大武器。當今美容企業之間的競爭，實際是品牌的競爭；最終的勝利，實際上是品牌的勝利。因此，創立和發展美容連鎖企業品牌化是眾多美容化妝品企業家夢寐以求的一個重要的奮斗目標。
美容連鎖企業要樹立「高品質，高服務，高形象」的准則，每一位美容師都要將自己視為顧客的朋友，肌膚的管理師，努力聽取顧客的實際情況與具體問題，然後給予及時的，適合個性的關心和幫助。與顧客建立長遠的信任關系。素質優良的美容師必須擁有一切化妝、皮膚護理的專業知識，就算顧客只是查詢資料而非購物，也要樂意效勞，不能向顧客施壓，透過顧客的口碑相傳，才是奠定市場基礎及品牌經營的重要基石。
創建顧客俱樂部並建立符合企業文化的專刊和會員服務手冊。，為顧客提供形象的專業指導，俱樂部向會員提供完全的服務，專業的講座以及充滿著浪漫與高雅格調的會員活動，拉近了企業與顧客之間的距離。
美容連鎖企業可持續發展之路是開辟自己的新市場，手段是強調應用創新經營理念，培育新市場。開辟自己新市場，贏得更多的市場分額。
美容企業、代理商及連鎖美容院經營的困境
1、地方政策在和國家政策的銜接上經常出現偏差。近兩年來雖然國家相繼出台了一系列美容行業的政策，但地方上仍然出現優先扶持當地的美容化妝品企業而限制外地企業的情況。對外地的美容連鎖化妝品企業有著非常多的限制。
2、資本的介入與資源的整合。隨著WTO對中國美容業帶來的影響，實力雄厚的國際知名品牌與中國本土品牌在經營策略上有著明顯的區別，本土化品牌更多的是在自己的土地上耕耘，自己來收獲，還處於原始資本的積累階段。而國外知名品牌近來後則是通過過硬的技術和資本運作，和中國一些美容企業進行合作或聯盟，可在短期內整合很多資源。
3、個別美容連鎖企業由於資金短缺，跨區域投資開設連鎖店所需成本非常高，包括前期市場調研、連鎖美容店的選址、人員培訓、物流配送、系統建設等。
4、難使員工隊伍保持穩定。也無法使總體員工素質水平不斷提高來適應美容市場的需求。
5、有些美容院在市場上各自為陣，很難取得規模效益，使得代理商難以控制局面。
6、代理商與美容院之間是一種簡單、鬆散的產品供求關系，協調與配合工作很難順利進行。
7、無法形成有自身特色的企業文化。也許因為你的供貨廠家根本沒有營銷的經驗和基礎，無法從根本上幫助你，從而造成經營的難度。
8、為了近期經營和長遠發展目標的需要，進行人力資源規劃，卻無法從根本上解決問題。
9、無法做到真正的專業化。即操作人員專業化、服務項目專業化、產品營銷專業化。
10、當美容連鎖店發展到一定的規模，經常表現出來的是形成了連而不鎖的局面，很難做到持續發展。
11、無法做到真正的統一化和標准化。統一化並不僅是店面裝修的統一，而是經營理念的統一、品牌形象的統一、管理模式的統一、服務標準的統一、專業培訓的統一、廣告促銷的統一、物流配貨的統一、產品價格的統一、對產品知識的理解能力與操作規范的統一。
綜上所述，從整個美容業發展的程度來看，現有的美容連鎖業處於較初級階段，產品的概念、服務及管理技術還有待進一步完善。從香熏療法與SPA產品為例，我國的美容業可謂是起步階段，面對著這樣一個巨大的市場，如何使美容連鎖企業在市場上更好更健康的運作？首先是科學、先進的經營理念指導市場運作，其次是建立長遠、鞏固的市場網路渠道，提高全員的綜合管理水平，即專業化。每個人必須熟練產品知識、美容知識、皮膚護理知識、熟悉每個產品的原料、適應的顧客群、美容儀器的使用、產品的組合方案、促銷活動的設計、使自己成為一個演講者。
因此，隨擁有了廣大的顧客資源，管理規范的應運系統、高素質的員工隊伍，誰就那到了美容連鎖經營品牌的通行證，相對於現有狀況下的美容連鎖業，優秀的加盟連鎖體系無疑更具誘惑，所以，美容業走連鎖經營渠道才是現有美容化妝品企業經營的定位。
教你如何選擇美容連鎖
2007中國國際美容時尚周「2007十大美麗中國風雲人物」提名新浪UC訪談系列之一
教你如何選擇美容連鎖
給你個網址慢慢看！
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4862ee4c010008ho.html
③ 飲品加盟十大品牌有哪些，奶茶加盟品牌排行榜
這個奶茶加盟品牌比較多。選擇奶茶加盟品牌一定認真仔細，因為現在市面上品牌太多了，容易挑花眼或者直接入了快招品牌的坑。
貝慕達斯奶茶是一個有實力的品牌加盟，採用新鮮食材與中國優質茶湯結合製作，打造新中式茶飲的經營理念以及管理模式，總部都可以手把手教給你。加盟貝慕達斯奶茶店有加盟經理專門對接，總部會給予加盟商明確的加盟扶持，切實有力的物料保障、運營管理保障、培訓保障，以及定期更新新品、物流支持、宣傳支持等等，總部各個團隊共同合作協助加盟商進行科學化管理，助加盟商開店無憂。總部將多年的門店運營經驗傳遞到加盟店中，降低投資風險，讓加盟商可以更專注於店鋪經營。
④ 加盟店排行榜
毫無疑問，皇家貝貝是最好的，母嬰用品加盟行業的龍頭老大，好肯定沒得說！
皇家貝貝 中國最響亮的名牌母嬰用品加盟連鎖店
皇家貝貝是國內規模最大,品牌最多, 母嬰用品最為齊全最全,服務最好,唯一一家合同中保證價格最低，並且可以返還加盟費。是全國唯一一家提供區域經理到本地進行市場調研,店面審核,現場指導及導購員培訓的母嬰用品加盟公司
為什麼最好呢？給你列了N個理由，僅供參考。
1、 是目前為止全國加盟店最多的母嬰用品公司。
2、 是全國唯一一家在官方網站公布所有加盟店照片及詳細地址的母嬰加盟公司
3、 能提供市場上幾乎所有的婦嬰用品品牌給你做！如貝親、愛得利、布朗博士等，而不是區區幾個品牌（比如自己貼牌生產的顧客沒聽說過的的品牌，這些品牌肯定不好賣）
4、 是從加盟商所在地區直接發貨，而不是是從總部直接發貨！如果從總部直接發貨。一是導致到貨時間在半月以上，錯過銷售旺季。二是因為距離遠沒有辦法調換貨。三是運費多達幾百塊。而不是10快錢左右。四是補一點點貨是否方便？要不然賺的錢還不夠運費的錢！
5、 合同中保證了提供的所有產品品牌價格最低！價格如果不是最低，做起來肯定沒有優勢。（如果從總部發貨，肯定價格不能保證最低，運到總部的費用，倉庫的費用，發貨到專賣店的費用，價格能保證最低嗎?肯定是不可能的）
6、 全國百分之95以上的皇家貝貝專賣店都賣的很好，並且很多都開了分店。
如果您想創業的話，希望我的建議能夠幫到你。
A296
⑤ 加盟商的評估
對加盟商的選擇絕對是一件大事。具體操作來說，對一個加盟商可以從七個方面來評估：合作意願、市場理念、資金實力、信用情況、操作經驗與能力、管理能力。在這六個評估指標裡面，合作意願是指他對於跟本品牌合作的想法是否強烈，是否擁有做好、做大的強烈沖動。如果沒有這種強烈的合作意願，無論如何也不可能合作。市場理念是指他對市場經營的思路與想法。很多加盟商的市場理念非常落後，一談市場就談產品不好、價格沒競爭力、銷售額怎麼樣、利潤怎麼樣。至於分析產品的定位與組合、競爭對手的策略、自己的推廣針對性等等，則一概不會談。而優秀的加盟商則會從當地市場的特點、自己的產品優劣勢以及針對性的組合、推廣等策略層面分析。資金實力則是指加盟商能夠投入多少資金來運作加盟店，流動資金是否充足等。而信用情況則主要在當地進行調查，看看是否有惡意拖欠貨款、與其他廠家的沖突、銀行信用問題等。操作經驗與能力則主要考慮其以往的操作經驗，自身是否具有操盤能力等。而管理能力是指他是否具有現代管理的意識與手段。如果什麼都是記在自己腦子里，什麼都是靠自己說了算，沒有基本的規范，這就是很明顯的個體戶，對於未來企業的加盟店管理顯然不是什麼好事。
⑥ 加盟商大會，給加盟店頒獎，怎麼分級給名稱了
才十分呀太少了吧哈哈。代理跟店家肯定要有區別的，代理商最好是按照地區大小區別另外就是要看各代理的銷售額度，畢竟最主要就是看銷售的。美容院就是看營業面積跟營業額度，規模化程度，我個人建議是按星級比較好。
⑦ 加盟商應如何選擇和評估
女性天生愛美，所以女生開個飾品店還是不錯的哦，
西利亞發飾品牌連鎖，讓您找到可以經營一生的事業：
1、公司擁有一大批飾品行業資深專家，他們是飾品體驗營銷、文化營銷的先行者和實踐者。公司擁有一大批行業五六年店鋪銷售經驗的精英。
2、公司產品有幾千種，價位從幾十元到幾百元都有，產品層次非常豐富，適合不同市場。每季度都有體現公司文化的系列新品推出，每一款產品和企業文化是息息相聯的。
3、公司產品價格非常適中，相同款式的同類產品比競爭對手低，真正做到物美價廉。
4、公司產品實現了網路信息化，能真正實現暢銷品及時反饋，使店鋪貨品處於最優狀態，從而實現了滯銷品零積壓。
5、員工服務星級化，店鋪所有員工都經過公司長期系統的培訓，她們有過硬專業技能，能對顧客提供細心、周到的服務。公司決不允許銷售人員對顧客有強賣強買的現象出現。買賣自願，消費自由，貴賤隨意。
6、公司對加盟商人員進行大力支持，解決了加盟商經營後顧之憂，公司對加盟商人力資源支持有：店長協管，人力協管，店員協管等多種形式，店鋪一開業就能創出好的業績，真正做到新店開張大吉。
7、公司根據店鋪業績的經營好差，有安全的退出加盟機制，免去了加盟商經營風險。
8、公司可以幫客戶進行選址考察，能對客戶所選位置進行實地評估，從位置、人流量、消費人群各個方面，對位置從各方面進行綜合評估，把加盟商的經營風險降到最低。
9、公司加盟形式有多種組合，根據店鋪的大小有不同的加盟模式相匹備，做到小投資大產出。
10、公司對新加盟商提供基礎培訓，培訓包括銷售技巧，店務管理，盤發，化妝技能等，公司還提供下店指導，消除了加盟商對店鋪管理的盲目性。
11、公司可以根據客戶開店數量增加而降低進貨折扣，店開的越多，進貨成本越低，利潤越高。
12、公司實行嚴格的區域保護制度，真正做到區域獨家經營，免除了同行競爭，真正實現店鋪利潤最大化
⑧ 選擇連鎖加盟店的原則有哪些
接近用戶原則：對於服務業，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫院、學校、零售業的所有商店等。許多製造企業也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。長遠發展原則：選址是一項帶有戰略性的經營管理活動，因此要有戰略意識。選址工作要考慮到企業生產力的合理布局，要考慮市場的開拓，要有利於獲得新技術新思想。在當前世界經濟越來越趨於一體化的時代背景下，要考慮如何有利於參與國際間的競爭。選址當然是需要創業者們掌握原則的!俗話說「沒有規矩就不能成方圓」。
⑨ 加盟商的考核標準是什麼
選擇加盟商是非常重要的。企業如果不能很好地選擇自己的加盟商，在以後雙方的合作過程中就很容易因為加盟商經營能力不足、發展思路不統一等原因，導致雙方合作的脫節，最終導致合作不歡而散，這既影響企業正常的市場運作，損壞了企業品牌形象，在加盟商中也會產生不良的影響。
在選擇加盟商時的主要指標包括：
第一，考核你的加盟商對品牌的理解認識程度。
第二，考核加盟商的店鋪。
第三，考核加盟商有沒有良好的應驗。
這一點也十分重要，如果你的加盟商經驗豐富，他的生意就可以很快上手，可以減輕你輔導的壓力，自然你也會很快從他那裡得到收益。比如說，他以前是做休閑裝的，現在加盟你的品牌繼續做休閑裝，他上手就會非常快。
第四，
考核加盟商資金是否充足。
加盟商的資金是否充足決定了他的店鋪運作能力和訂貨的能力，如果加盟商的資金不足，他在訂貨上就不能同企業的政策一致，在沒有足夠系列貨品的情況下，加盟店也不能夠達到預想的效果。同時，充足的資金也可以提高企業與加盟商共同抵抗市場風險的能力。
第五，考核加盟商的管理是否規范。
加盟商如果沒有一套規范的管理體系，我們就會對他未來的發展表示懷疑。一套規范的管理，對加盟商十分重要，他的用人是否規范，他的進貨是否合理，他的陳列搭配是否有自己的主張，他的資金管理、信息系統建設史都能反映出它的管理規范性。競爭時代，店鋪只有規范，才能謀求發展。
第六，考核加盟商的發展思想。