㈠ 喜樂多便利店如何加盟
喜士多官方網站上都有http://www.c-store.com.cn/
不能復制，自己去看吧，祝你加盟成功！
開店選址是關鍵
㈡ 永和大王真的可以加盟嗎
永和大王是全國連鎖快餐企業，所經營的品均是符合中國人的口味的豆漿、油條、各種稀飯以及中式的小點心。該店設有專門的網站，設有網上訂貨信箱，開通24小時的電話送貨熱線，只要你的手指輕輕地撥下號碼，永和的員工就會以最快的速度把熱乎乎的食品送到你的手上。
誕生
1995年12月12日，上海市長寧區水城路，誕生了永和大王的第一家餐廳，也將「24小時不間斷經營」這 永和大王的油條
一嶄新的經營理念帶到了大陸，它改變了許許多多消費者的消費習慣，他們可以在一天的任何時候，舒適、愜意的享用美食，也可以在一間清潔、明亮的餐廳中，放心地食用過去熟悉的美味食品-「豆漿、油條、蔥油餅、飯團」；永和大王的銷售理念，也影響了眾多的商家。自此，上海、北京、廣州等大城市如雨後春筍般地開出各類24小時不間斷經營的餐廳、便利店等。截至2005年8月，永和大王在上海、北京、深圳、武漢、杭州、青島、蘇州等地共擁有超過90家連鎖店，是國內著名的中式快餐品牌。工作人員總數超過三千名，成為立足發揚光大中華美食，並專業從事中式快餐連鎖經營管理的大型餐飲集團，其總部設在上海，稱為上海貝爾蒙企業管理顧問有限公司，全資控股上述5個城市的5家分公司，並已於2001年8月在上海最繁華的淮海路力寶廣場1層成功開業永和大王旗艦店（第4代）。
收購
2004年2月，快樂蜂正式收購永和大王餐飲集團85％股份。耗時三年，永和大王終被外資餐飲連鎖收購。2007年20日，菲律賓最大的餐飲連鎖企業快樂蜂公司宣布，以600萬美元收購永和大王剩餘15％的股份，完成其100％收購永和大王目標。此次收購後，快樂蜂將整合永和大王旗下業務，並在中國市場引入更多餐飲新品牌。
快樂蜂餐廳
永和大王新形象
快樂蜂餐廳由菲律賓華僑陳覺中先生（Mr.TonyTanCaktiong）始創於1970年，時至今日，已發展成為菲律賓最大的快餐連鎖集團。目前，快樂蜂集團擁有快樂蜂（西式快餐）、超群（中式快餐）、格林威治（經營匹薩及各種義大利麵食）、德意法蘭西(法式麵包和咖啡）、永和大王（中式快餐）等諸多餐飲品牌、在全球超過1192家餐廳，是菲律賓首家上市的餐飲企業，並連續六年獲評菲律賓最佳企業。陳覺中先生也因為其卓越的成就獲得了2003年由ERNST&YOUNG頒發的菲律賓最傑出企業家獎，並在2004年代表菲律賓參加在摩納哥進行的世界企業家競賽上，超越全球其他的31位參與決賽的企業家獲得了這項最有聲望的一等獎。快樂蜂作為菲律賓本土崛起的快餐品牌，是全世界可以在美國本土以外打敗麥當勞的快餐企業。目前其麾下已擁有1000多家分店，年營業額近50億人民幣。無論是分店數量、還是產品的口味、服務質量都遠勝於當地麥當勞。這也是永和大王選擇與其合作的主要原因。通過此次合作，永和大王不但可以學習其先進有效的管理，還能從其對抗洋快餐的經驗中獲益匪淺，奠定了永和大王在中國發展的契基。
編輯本段永和大王產品系列
主食類
飯類 梅菜扣肉飯 至尊肥牛飯 黑椒牛柳飯 鹵肉飯 珍味五菇飯 宮保雞丁飯 面類 大王紅燒牛肉麵 大王半筋半肉面 大王番茄牛肉肉面 雪菜肉絲面 牛肉米粉 養生燉鴨腿米粉湯 開洋蔥油拌面 麻辣肉醬拌面 飯團類 牛肉飯團 肉鬆飯團 桂花甜飯團 點心類 大王油條 水晶小籠 芹香餛飩 鮮肉小餛飩 咸豆漿 蛋餅油條 牛肉餅 永和金牌產品系列
粥類 皮蛋瘦肉粥 香菇雞肉粥
輔食類
湯類 養生燉鴨腿湯 牛肉粉絲湯 海裙菜湯 精美佐食 開胃酸菜 荷包蛋 鹵蛋 棒棒雞 四喜烤麩 飲料類 大王豆漿 鴛鴦豆漿 五彩蜜豆漿 香柚蜜茶 香檸伯爵紅茶 甜品類 蓮子紫米露 台式花生湯 冰品 芒果冰沙 優格冰沙 台式豆花冰
編輯本段創業神話
讓「小本」變成「資本」，是執行總裁林猷澳改變命運的關鍵。大者恆大，是大市場的法則，在中國做生意，一定要有經濟規模。一個「中國麥當勞」概念，讓一個名不見經傳的老闆變成香港大亨李嘉誠以及荷蘭霸菱基金鎖定的投資對象；緊接著又被菲律賓最大的快餐連鎖集團快樂蜂(JollibeeFoodsCorp.)以其海外子公司的名義，用2250萬美元的價格收購了永和大王85%的股份。這幾次資本運作把永和大王的創始人林猷澳，一下子拱上中國大資本舞台。從林猷澳的簡歷中，可以看到，他畢業於企業管理系，原本在美國的家族生意是印刷業。1993年來中國經商，曾先後擔任過一家彩色印刷有限公司及錢櫃KTV娛樂有限公司董事長。但是直到做了永和大王，才真正展現出精明的生意頭腦。 賣油條年收入3億元。紅白相間的門店標示，一個和藹的老年人頭像，這個酷似美國快餐巨頭肯德基的門面設計已漸漸為人們熟悉，這便是1995年在上海開出第一家店鋪的「永和大王」。永和大王在上海開張，最初的主打食品就是豆漿和油條。這一慣例也保持到了今天。截至今年2月，永和大王已經在北京、上海、杭州、武漢、深圳等城市開業80家直營分店、5家加盟店，工作人員總數超過3000名，年營業收入3億元，成為專業從事中式快餐連鎖經營管理的大型餐飲集團。思考型的林猷澳，每星期打兩天高爾夫，腦子里卻是永和大王的全中國布局。7-Eleven沖不到500家店前也是虧本的，林猷澳盤算著，永和大王至少要沖到50家，才有經濟效益。5萬美元顯然滾不動大市場。雖然兩年內就開了8家店，但是8家店的利潤，並不足以支撐永和大王成為中式快餐第一品牌林猷澳動人的「中國麥當勞」概念，讓李嘉誠的加怡新亞投資管理有限公司基金在1997年找上了門。投資200萬美元、持股1/3，有了風險基金的注入，永和大王的開店速度一下子沖到了18家。規模雖然快速擴展，但燒錢的速度更快。賺的錢不斷投入，加上拉長戰線後的管理支出，永和大王單店的收入由原先的1.2萬元人民幣驟降至8000元，首度陷入虧損。
編輯本段「零成本」信息化
以平均每5元的網路成本，即換取40萬元人民幣的訂貨額，永和大王沒道理不成為餐飲行業的一朵奇葩上帝說：我要油條，於是有了油條。這並不是《聖經》里的傳說。只要身處上海，作為「上帝」的顧客只要點擊滑鼠或者接通電話，你的要求就會馬上傳到永和大王總部的外賣中心，而隨後離你最近的永和大王就會在20分鍾內把你要的食物送到你的面前。如果告訴你，使永和大王的外賣業務如此便捷的源頭是一個自主開發且成本為零的軟體，你可能不會相信——但，事實就是如此。
編輯本段呼叫中心的困惑
1998年，擁有18家連鎖餐廳的永和大王在上海已經深得顧客的青睞，但是，永和單店的日均收入卻由12000元降至8000元，首度陷入虧損。為了實現連鎖經營的規模從而實現效益，永和大王開始迅速發展連鎖店，開發新的產品。隨著連鎖店逐漸增多，林猷澳發現，永和大王一部分可觀的利潤來自並不被人注意的外賣業務。可是此時永和大王的外賣基本上只能實現單店的電話訂餐業務，這樣的方式難以統計大量的數據，而且電話很容易占線，耽誤了顧客的就餐時間，也直接導致他們對永和大王外賣服務的反感。最致命的是，永和大王的一些競爭對手在這一年相繼推出了網上外賣，並且也推出了單店的訂餐服務。林猷澳的商業敏感更告訴他，電子商務化的外賣業務肯定在未來是商家的必爭之地，如果不解決自身問題，永和大王將會逐漸失去外賣的領地。 焦急中的永和大王把目光投向了當時自己並不是很熟悉的電子商務。林猷澳提出，永和不僅應該實現網上的訂餐，更要實現連鎖店外賣業務的信息化和統一化。基於這種思考，1998年初，永和大王建立了自己的網站，並在上海成立了自己的外賣呼叫中心，所有的網上和電話訂餐都由這個外賣中心統一受理。可是，外賣呼叫中心成立後，很快就有大量的數據和訂單湧入，沒有專門的信息化軟體來控制，是根本無法完成的。永和大王急需一個可以控制外賣服務的軟體，究竟選擇什麼軟體更適應企業的特點呢？當時市場上專門針對餐飲業的信息化軟體並不多，而且不一定適合此時永和的特殊要求，如果需要長期的磨合，就錯過了大好的時機。究竟如何是好？永和大王陷入了困惑。
㈢ 冰敦敦與雪融融的故事
導語：人生就像滑冰一樣，只要堅持，總會取得成功的。下面是小編整理的一些關於滑冰優秀作文，歡迎查閱，謝謝!
篇一：
假期的一天，我、媽媽和弟弟去阿爾丁植物園滑冰車。
我已經不是第一次滑冰車了，雖然不是特別好，但是已經很熟練了。那天來的主要目的是教弟弟滑冰。
我們租了兩輛冰車。剛開始，我迫不及待地上了冰車，使自己飛速地滑了起來。我從冰的這一頭滑到那一頭，一圈一圈地滑著，我情不自禁地歡呼起來：「噢耶!真爽!太棒了!「
我似乎忘了我們今天來的主要目的，滑完十多圈才想起我是要教弟弟的啊!我真糊塗!
我教弟弟的時候，我才知道老師教我們是多麼的不容易。剛開始，我邊做示範邊講解。
我問弟弟：「學會了么?」「好」。弟弟站在冰上說，我高興極了，但是，他又說：「好漂亮的蝦呀，快把它弄出來。」我火冒三丈，說：「三心二意，你這樣怎麼能學會呢?」說完，我又做了一遍示範，讓他試一下，他終於學會了。
他學會後，一直刻苦練習。不過，他的冰車總是打轉，我告訴他：「兩只手用的力必須一樣。」
從此，弟弟可以像我一樣滑冰車了。
臨走時，我望著緩緩下山的夕陽，說：「植物園，再見了!」
篇二：
盼星星盼月亮，終於盼到了六一節的到來。這一天，我是多麼的開心呀，活象一隻剛被放出來的小鳥，在蔚藍色的天空中自由自在地飛翔。為了慶六一，我們全家一致決定去嘉興學滑冰。我本來就高興得合不攏嘴了，一想到要去嘉興學滑冰，更是歡喜得不得了，手舞足蹈。
經過1個多小時的路程，我們終於來到了目的地——滑冰場。剛踏進滑冰場的大門，只見滑冰場人山人海，熱鬧非凡。一股股的人流把原來就很狹窄的小路，擠得水泄不通。好不容易買好門票，我趕緊穿上滑冰鞋站到滑冰場上。當我看到有好多人接二連三地摔倒時，一開始的高興勁立馬化成了灰燼——飛到哪都不知道了。我忐忑不安站在滑冰場上，像是一個名副其實的機器人，不敢前進也不敢後退，只是傻獃獃地站著。但當我又看到有些人滑冰就像耍雜技一樣，壯了壯膽，小心翼翼地邁出和螞蟻差不多的一小步。說時遲，那時快，「撲通」一聲，我整個人往後倒摔了個「四腳朝天」。疼痛難忍的我用手使勁捂著可憐的屁股，躺在一個角落裡。我好不容易再次站起來，顫顫巍巍的身體靠護欄支撐著，想再一次往前走「撲通」，我又摔了個「烏龜翻殼」。我疼得嗷嗷直叫，手摸著快「開花」的屁股，心灰意冷。要知道我可是一個死也不退縮的人，可今天卻……
就在這時，爸爸看見了狼狽的我，慢慢地向我滑來。爸爸小心翼翼地蹲了下來，笑著對我說：「女兒，滑冰學會了一點兒嗎?」剛聽完這話，我的氣就不知往哪打來，生氣地說;「我不要學滑冰了，我不想學滑冰了，滑冰一點兒也不好玩!」話音剛落，爸爸那張陽光燦爛的臉一下子變得嚴肅起來。爸爸輕輕地撫摩著我的頭，語重心長地對我說：「麗晨，你怎麼能半途而廢呢?要知道每做一件事，我們都會遇到大大小小不同的困難，在這時我們就應該頑強地打敗困難，不應該在困難面前低頭，這樣照亮人生的曙光才會在你的身旁不停地照耀你，你說我講得對不對?」我低著頭仔細地琢磨著爸爸的話，突然恍然大悟，對陽光總在風雨後，失敗乃成功之母，我用手拍了拍自己的小腦袋。接著我又重新站了起來，向人生的困難去挑戰。「撲通!撲通!」我又接連摔了好幾個跟頭，但我並沒有退縮，而是大步往前走。終於，皇天不負有心人，在我的不泄努力下，我掌握了一些滑冰的基本動作。我好開心啊，因為我頑強地戰勝了困難，因為我學會了滑冰的一些基本動作。
時間過得真快該回家了。我不情願地脫下了滑冰鞋，依依不捨地離開了滑冰場。
這次的六一兒童節，我過得有滋有味，過得真呀真呀真快樂!
篇三：
5月2日，五一放假的第二天，晴空萬里。正是出遊的大好日子，毛毛、樂樂、鳳鳳、我還有桂雍彥、劉申傑、呂聖加三個男生，匯聚在一起去「冰雪世界」溜冰。這可是我第一次在冰面上溜冰，心中既激動又忐忑。
頗費一番周折，我們終於來到了「冰雪世界」的大門口，頓覺一股涼意撲面而來，還夾雜著一種莫名的怪味兒。我們走了進去，買了票，得到一件厚厚的羽絨服和一雙冰刀鞋。白色皮質，有一點舊，還有幾個小凹槽，我望著比普通鞋帶長好幾倍的冰鞋鞋帶，竟不知道如何去穿。還好有毛毛幫我，一邊幫我系一邊說：「鞋帶要拉緊一點，往凹槽里一套，然後交叉……像這樣打上結就OK了!」我如夢初醒，照樣畫葫蘆系好了另一隻。
我試著站起來，覺得中心不穩，奇怪極了。但看他們都熟練的走入冰場的門，我也只好耐著性子，一步一步艱難的前進，生怕一個摔個鼻青臉腫。終於到了冰場門口。
工作人員拉開了門，嗬，一個字——冷!!!凜冽的寒風從里頭狠狠的刮過來，讓我措手不及。我定了定神，小心的邁了進去——哎呀!險些滑倒。
裡面真是名副其實的「冰雪世界」，晶瑩的地面，晶瑩的圍欄，還有晶瑩的靠椅，彷彿置身於冰天雪地的納尼亞王國。可是我哪有心思欣賞這些，平穩的站著都成了異常艱難的事情，看著他們在那裡如同優雅的天鵝一般翩翩滑翔，我太羨慕他們了，可礙於我的運動細胞實在是少的可憐，我只好一小步、一小步，如一隻蝸牛，在滑溜的冰面上移動。「喂，你還不會滑冰啊?」這戲虐的聲音的主人是誰?——呂聖加。他不懷好意的對我說。我只好點了點頭，心想，得意什麼啊!這又不是上刀山下油鍋，我一定能學會的!雖是這么想，但是還是力不從心。
「我來帶你吧!」鳳鳳一個優美的姿勢停在我的面前，向我伸出了雙手。我特感激，緊緊地拉住她的手，可是兩只腳似乎不聽使喚，總是往裡歪。幾分鍾下來，我承受不住了。用剛剛學會一點的步子向靠椅前進……還好，沒有什麼意外。我理了理羽絨服，坐了下去。哪知這靠椅是用冰做成的，極容易打滑，oh my god!我一個沒注意，「呲溜」一聲便滑到了冰面上，著實嚇了我一跳。經過多次劫持不懈的努力，我好歹可以穩穩的坐在椅子上了，不禁鬆了口氣。
休息了一會，我站了起來，繼續練習，我一邊努力將腳保持平衡，像滑旱冰一樣交叉前行，一邊心裡默默地給自己加油鼓勁。一陣子猛練下來，的確有點進步，心裡舒暢了許多。
「秋思兒，來不來開火車啊?」他們由桂雍彥當火車頭，其餘的一個人拽著另一個人的衣角，像開火車一樣滑冰，我看上去覺得似乎不是很困難，也挺好玩兒的，也就點了點頭，做了一個火車尾。一開始，這感覺的確很爽，不費力氣很舒服，但到後來速度加快了，我的腳步跟不過來，一下子就沒了起初的愉悅，「啊啊啊!!」我不禁失聲尖叫。幾秒鍾過後我四肢已全部趴在了地上，被他們拖出20厘米遠方才停了下來，這姿勢真是不敢恭維，完了，我的形象全毀了。他們看著我狼狽的樣子既同情又覺得搞笑，伸手來扶我起來。我的羽絨服、褲子還有頭發上都沾上了白白的霜，成了十足的「雪人」。我無奈的笑了笑，反正多摔摔也不是壞事嘛!拍掉白霜，我繼續練習起來。
經過2個小時的魔鬼訓練，我的滑冰技術雖不及我的朋友們那麼出色，倒也有模有樣了。原來嘗試一樣新事物的過程是如此的美妙、有趣啊!嘿嘿，下次我還要來。
展
㈣ 有哪些母嬰店是可以加盟的
以下是我收集的10個母嬰店加盟品牌，你可以參考。
孕嬰店品牌十大排名之一美貝美媽
美貝美媽孕嬰連鎖入市10多年載,有著深厚的品牌文化和良好口碑,立志將美貝美媽孕嬰品牌覆蓋全國。目前以國內知名品牌+進口產品融合,滿足不同層次創業者的需求。美貝美媽在以湖南中心,向周邊各省市擴散,加盟店達到3000+,不管是湖南的小鄉鎮還是遙遠的新疆和東北,都取得不錯的成績。
自2018年著名主持人李湘女士的加入品牌代言,更是將美貝美媽推上一個高峰。品牌自身將承擔更多的社會責任和企業使命感,好產品,好服務,回饋給消費者,幫助加盟商盈利是他們的使命。
孕嬰店品牌十大排名之二麗家寶貝lijiababy (北京麗家麗嬰嬰童用品股份有限公司)
(十大母嬰連鎖店品牌,國內孕嬰童行業領先的專業化母嬰用品零售/育兒服務企業,北京麗家麗嬰嬰童用品股份有限公司)
孕嬰店品牌十大排名之三嬰知島 (蘇州嬰知島孕嬰用品有限公司)
(創立於1999年,專業孕嬰商品連鎖零售企業,江浙地區極具規模的母嬰連鎖品牌,蘇州嬰知島孕嬰用品有限公司)
孕嬰店品牌十大排名之四最寶貝。
最寶貝，「BABYMAXX」，中文「最寶貝」，是北京全寶嬰樂科技有限公司旗下020孕嬰連鎖品牌。由孕嬰業界領軍人物申穎女士發起，匯聚了孕嬰零售、互聯網、電商、移動互聯等領域的資深專家，共同打造的中國率先孕嬰垂直細分領域O2O的創新商業模式。將線下實體銷售與線上網路營銷相結合，通過線上營銷、線上購買和線下經營、線下服務的新型運營模式，解決加盟店盈利的難題。互聯網+模式的益處在於，訂單在線上產生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上平台選擇心儀的服務再到線下店面享受服務。
在十大孕嬰用品連鎖店排名中，「最寶貝」擁有自己強大的網上商城與先進的手機購物平台，而作為020的線下環節，全國實體店均由加盟商開設，線上線下商品價格統一。同時線上消費的商品利潤全部由加盟商獲得，真正完美了孕嬰020銷售服務鏈，大大降低了孕嬰店的加盟門檻和專業要求。
孕嬰店品牌十大排名之五運動寶貝
GYMBABY運動寶貝早期教育機構通過在早教領域十年的實踐，將早期教育產品，嬰幼兒產品，嬰幼兒服務以及孕嬰服務統合為公司業務的整體，發展成為一家綜合性的教育機構。在教學方法和教育理念上也取得別致的理解和定義。
孕嬰店品牌十大排名之六優家寶貝
「優家寶貝」帶著西方嚴格的產品品質與高雅生活氣質，進入中國市場，依託奧飛動漫上市。公司與多美滋、好奇、貝親、澳貝等眾多世界知名孕嬰品牌合作，分別在奶粉、尿片、用品、副食及其他相關產品行列中名列前茅，影響力廣泛。
孕嬰店品牌十大排名之七嬰姿坊
佛山市嬰姿坊嬰童用品有限公司位於廣東佛山——全國著名的童裝生產基地。由羅志忠先生創立於1992年。公司以建立綠色嬰童王國，成就社會未來棟梁，把健康和歡樂帶給天下母親作為使命。加盟優勢是：引入動漫文化引領嬰童品牌新潮流，全面升級品牌價值。
孕嬰店品牌十大排名之八馬博士嬰兒游泳
馬博士一直專注於嬰兒游泳館的建設和改善，目前為止已經在全國范圍內有近300家的嬰兒游泳館。並且馬博士大膽引進美國公司0-6歲兒童智力開發和培養的測定系統，更是聯合韓國知名品牌的護膚品，共同打造嬰兒護膚的新浪潮。目前來說，馬博士在國內的市場份額占據還算不錯，也是嬰兒游泳館中名副其實的「大哥」。
孕嬰店品牌十大排名之九麗嬰房
麗嬰房是來自寶島台灣的一個品牌，經營時間也有四十餘年，主要專注於經營嬰童的服飾和生活用品。她們以能讓更多的孩子有更舒適、更合用的商品為標准和責任，以能夠一同陪伴孩子成長為使命，一路砥礪前行，不斷發展。
孕嬰店品牌十大排名之十嬰姿美。
在十大孕嬰用品連鎖店排名中，嬰姿美總部代理國內外知名品牌孕嬰產品百餘種，數千家門店，有數萬單品，過億備貨。全程動態孵化，提供一站式全方位開店服務，100%原價調換貨。自建萬m2倉庫，加ERP、CRM管理系統，訂單確認後，48小時確保物流配送。
作為十大孕嬰用品連鎖店排名第二位的嬰姿美，其使命和責任就是期許提供孩子舒適、合用的商品，並能陪著孩子一起快樂長大，把孩子的需求當作是嬰姿美的事業主軸，堅持品質、用心服務。基於母公司多年秉持「孩子是我們一輩子的事業」的理念，以關懷全球孩子為目標，給予孩子無微不至的關心與呵護，讓嬰姿美成為孩子的快樂玩伴。
㈤ 秦皇島喜樂王國兒童樂園服務有限公司怎麼樣
秦皇島喜樂王國兒童樂園服務有限公司是2017-12-18在河北省秦皇島市山海關區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於河北省秦皇島市山海關區興華商務中心商業3號樓327。
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秦皇島喜樂王國兒童樂園服務有限公司的經營范圍是：兒童室內游戲娛樂服務；室內手工製作娛樂服務；企業管理咨詢服務；預包裝食品、散裝食品、玩具、服裝、鞋帽、文具用品、體育用品的銷售（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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㈥ 加盟母嬰店有哪些牌子
看看市場上誰的店超過2000家的，2000千家以下的，基本上都不可靠，看看誰的口碑最好，還有明星代言的那種最好。
㈦ 喜樂多超市是騙子么加盟喜樂多連鎖超市
是的，是騙子，我今天也碰上了，可最後我說沒錢拿貨，最後沒辦法，他就走了，最後連他給我的名片也拿走了，百分一百騙子
㈧ 喜樂王國作文
我們之間就有了草木情深的況味。每一個潮起潮落的日子，每一個寒來暑往的季節，我的心只隨你遷徙，四處流浪。
有你的地方，就是我的天堂。
一路上的風雨，又算得了什麼？
我不文藝，但我必須把所有喜樂愁寂的碎片寫下來。因為，歲月經不起遲疑，更怕遺忘。
年華過盡，等你來發現這些見證過往的點滴，那些內心輕唱的一字、一語，都是我們的碧海藍天。
㈨ 2012開快樂麥肯漢堡加盟店賺錢嗎
昨天下午，我和公司的同事去了一趟重慶，看到了胡傑，一名個子不高的男生，一張熱情的笑臉和閃現在眼鏡後的真誠的目光。乍一看，他的漢堡加盟店真是有點寒酸，只是租用了隔壁網吧樓道旁的一小塊空地，行人一大跨步就能躍過他的門面，因此很容易被人忽略。但走進一看，金燦燦的雞翅和漢堡，夾著新鮮的蔬菜，食慾的誘惑委實讓人難以抵擋。他沒有像前幾年崛起的學生創業大軍那樣轟轟烈烈，也沒有風險投資和高科技含量，而是安靜地經營著他的夢想，這樣，我們便稱之為生存性創業。 快樂麥肯素漢堡加盟 胡傑的小店開在重慶觀音橋的農業銀行旁，周圍還有居民消費群，旁邊的網吧里也會時不時冒出一兩個買主，因此現在即使是暑假，生意還是不斷。到了開學，在高峰時段聘用四個伙計也忙不過來。周圍又沒有同類的競爭者，加上便宜的租金，小店運營境況節節高升。看來在選擇店面上絕對是下了一番功夫的，不然也不會找到這么實惠又具有商業價值的地方。別看如此一家小店，它可是麻雀雖小，五臟俱全。 漫漫創業路一路艱辛 跟著他重拾創業歷程，那看似平靜的敘述帶著我走過了他那段徘徊於成功、失敗、希望和失望之中的困難時期。胡傑說：在創業之前，我還是想過求職的。還是大二時，我就開始關注招聘信息，參加各類招聘會，但是幾圈下來，覺得很難過。招聘重文憑重證書，而證書又跟不上形勢，知識沒有用武之地。雖然一九九八年相比現在就業形勢一片光明，就業率高，但薪水不高，本科生一兩千元，碩士生三四千元，令人沮喪。自此，我就開始全心投入創業。 最初想要開個網吧，經過了前期長時間的准備，連投資上家都找好了，但是由於重慶網吧火災事件影響了辦證，不得不放棄。看現在網吧不景氣的樣子，一百萬的投資，想想一身冷汗。後來參加國際特許經營招商會，對於缺乏資金的大學生，只能找尋小型的項目。經過多個調查和洽談，一番周折後，我確定了十萬元投資的乾洗店連鎖經營。但是在付款之後，經過再次的明察暗訪，通過網上資料和已開店面的調查，我發現了其中潛藏的風險，因此毅然迅速回頭，解除合同。看到乾洗店這兩年如雨後春筍般涌現，當初十萬元投資只能是最小型的店面規模，要是當初貿然投資，現在肯定已經被扼殺在搖籃里了。 接著，我想到了要從自己熟悉的環境做起，先做大學生市場。去年十二月正值工商大學城二期商鋪招商，我趕去了解情況，在大學城住了幾天，觀察商鋪運營狀況，經過仔細的考察和成本、盈利反復核算，發現地處荒涼，雙休日學生回家後不像市區的大學如此熱鬧，周邊也沒有居民消費區，再加上寒暑假，全年有半年處於淡季，因此盈利困難。 漢堡包浮出水面 忙碌了大半年，最後才想到了開家快樂麥肯漢堡加盟店，回首當時不經意的靈光一現，像是達到了王國維暮然回首的第三境界。然而，雖是千呼萬喚始出來，但仍猶抱琵琶半遮面。想與做的差距之關鍵是尋找貨源。我馬不停蹄，到各家小型漢堡包店、肯德基、麥當勞等多方打聽，由於各家開展了積極的保密工作，因此一直找不到門道，我使出渾身解數，將各方消息東拼西湊，順藤摸瓜，經歷了一個月的周折，最後終於被我找到了。 社會的快速競爭，催促著我加強學習，我每周都會去書城找書，每天看書也不少於兩小時，此外還要時刻關注社會的動向，培養敏銳的嗅覺，因此我的生活過得很有目標，很充實。雖然這樣的小店人人都能開，但是我相信經營者的管理理念，目標志向有天差地別。我不斷學習系統先進的管理手段，計算成本收回的周期，加快再發展的步伐，當別家每天關注盈利狀況時，我卻看重小店給我的隱性利潤，它是我磨練管理經驗的切入口，況且我目前的盈利能趕上工作五六年的成功人士，而且我相信我的發展步伐一定會比他們更快。 我堅定地走了出來 在我校今年的畢業生中，只有我是自己創業的，他們說起我就兩個字：佩服。有幾個同學問起漢堡加盟多少錢?有幾個同學還問漢堡加盟哪家好? 或者是問快樂麥肯漢堡加盟好嗎?對於這樣的問題，我覺得問得很好，畢竟都有顧慮、也有猶豫。大學生創業在前幾年聽得很多，加上本來缺乏創業意識，因此很多人都選擇了求職，而我是看多了創業的書籍，才會一心走創業的道路。即使有創業理想的同學，也會受到多方面的阻礙。我的一名同學就是受不了父母的壓力最後放棄，我的父母親戚到現在也還是反對;加上不諳門路，辦證困難，無法貸款種種障礙，讓創業者步履維艱。 大學生創業如襁褓中的嬰兒，隨時有被扼殺的危險，因此有提出先就業熟悉環境再創業的說法，我覺得創業要早，創業的過程是上班族無法學到的，一樣要有如此的經歷，還不如早跌倒早爬起，而且創業要有巨大的勇氣，隨著年齡的增長，家庭等各方面的束縛與日俱增，會影響創業的決心。當然，大學生初涉商場，最好從小做起，找自己熟悉的環境和行業做，找准切入點，這樣才更容易成功。 就這樣，我們傾聽著，也感動著，他的故事雖然沒有曲折離奇的創業歷程，也未有可觀的創業成果，但他朴實而執著的追求過程更容易引起我們的共鳴，「開更多的分店，讓民營企業打進世界五百強」的雄心壯志更讓我為之振奮。在此，我盡力完整地記錄他的回憶，希望給學弟學妹們，給創業的朋友們以借鑒。然而文字只能記錄過程，而不能代替親身的經歷。因此，最後寄上胡傑對每個創業者的祝福：祝大家的創業之路一帆風順! 快樂麥肯素漢堡加盟溫馨提示：如果本文讓您覺得乏味而無聊，小編我只能鞠身一躬以示歉意，耽擱了您寶貴的時間。如果您對快樂麥肯漢堡加盟有點好感，記得在下方留言板中留言哦，電子郵箱可以不用填寫。即使現在還不打算加盟也可以先留言參考，了解好行情，對以後加盟有很大好處。正所謂為別人打一輩子工，還不如創業給自己打工。