㈠ 總部如何管理加盟商
如果說VI的統一使得加盟店極大地受到精神上的鼓舞，那麼對大品牌的規范化運作和管理流程的學習，則是他們迫切的願望。對加盟店的管理不僅僅是統一了VI就可以的，而更多的應該是對總部運作理念的逐步滲透和對內部經營管理操作上的統一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又規范的經營管理體系，他們更多體現出的是摸著石頭過河的土辦法。一方面很多加盟店在積極-全球品牌網-尋求更為科學的經營管理方法來使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之後，繼續沿用原有的土辦法，這樣，營業額和銷售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，會對總部的營銷策略持有戒心，擔心總部對他們在指導的同時坑害他們，要麼是想套牢他們永遠做下線，這些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同時也是對總部商業道德的體現和考驗。 2、 總部自身原因分析 （1） 總部與加盟店合作的基礎不穩定 現在許多品牌連鎖加盟體系本身就是一種比較脆弱的合作關系。雙方既沒有股份的約束，又沒有共同發展的遠景，完全是一種相互利用的關系。加盟店僅僅希望藉助總部發展壯大，沒有長期合作的意願，而總部又貪圖市場份額，在自身體制尚不完善的前提下盲目發展。因此，這種加盟連鎖是極不穩定的合作關系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 總部的營銷策略未根據實際情況進行制定 總部沒有經過詳盡的市場調查制定的營銷策略往往只適合用於部分區域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當地推廣。我國的區域性差異很大，各個地方的消費水平、消費觀念不同，因此總部在制定營銷方案時不應一概而論，要顧全大局。 （3） 企業缺乏控制能力 如果總部給予加盟店太大的權利，同樣會導致總部的營銷策略難以執行，總部要合理控制加盟店的權力，制定健全、完善、合理的管理機制。任何事情做到有章可尋、有制可依。 （4） 總部與加盟店的管理架構和溝通體系有問題 1、統一VI形象僅僅是解決了治標的問題，而總部保持良好的商業信譽，幫助加盟店進行市場培育，在進行經營方法的正確引導和扶持，然後進行經營思想的滲透，最終實現共同雙贏，這才是治本的關鍵所在。 2、總部在進行營銷策劃時，要根據每個加盟店不同的實際狀況制定詳細的營銷方針，並且要多徵求加盟商的意見，在雙方都能接受的前提下形成的營銷方案。
㈡ 甜啦啦總部在哪
安徽省蚌埠市高新區長青南路1251號
㈢ 7-11便利店怎麼加盟，想在安徽開一家
這種便利店投資費用很高，而且壓貨問題很嚴重，之前朋友了解過，光前期進貨裝修費用就好幾十萬，小本投資的話建議考慮那隻貓的口袋5元店。
㈣ 蝶之韻總部在什麼地方
安徽省合肥市瑤海區浙江商貿城C座24樓
㈤ 甜啦啦總部在哪裡
他們的奶茶店啊！是在安徽蚌埠。
㈥ 請問達芙妮的加盟總部在哪裡，加盟費需要多少60平方左右啟動資金大概在多少地址在安徽天長。
做項目重點考慮的是投入多與少和店面的選址，投入的地方，比如裝修投入、商品投入、人力投入。這每一項付出或者支出如果沒有達到一定的程度都表示你沒有賺錢。所以要結合實際情況預算成本及付出的回報。
而選擇動漫店加盟品牌相比較其他行業會更賺錢，很明顯青年男女的錢最好賺。因此您可以嘗試更小的投資成本，選擇更好的服務，更大的影響力和更好的品牌形象來給您帶來更大的競爭力。
目前比較知名的動漫品牌「動漫大道」就是如此，相比以往的普通加盟模式，採用了先進的先賣貨後結賬連鎖方式，100%沒有時間限制到進退貨品使您經營一直流通著新鮮動漫產品，對於老套比如做海賊王索隆三刀鑰匙鏈產品的進貨、錄入、整理庫存繁瑣的日常經營中的問題，自主研發管理系統，無需店主任何人工錄入庫存、進貨調貨數量等麻煩易錯的操作現在只需要簡單的一個傻瓜型更新包，使您的庫存立即與系統中顯示平衡。
而考慮到動漫文化的廣泛性，一個經營並不大的店面里，還有多元化的盈利模式，不單是產品銷售，特色DIY製作，COS服裝攝影寫真更是能多種方式促銷消費。建議有意可以去他們官網了解下。
㈦ 我是安徽人，想加盟「有意思」連鎖店，請問如何加盟哪位高手指點一下。非常感謝！
連鎖店設立的條件有：1、連鎖店由總部、配送中心和若干個門店組成；2、統一采購配送商品、購銷分離，統一質量標准，實行規范化經營管理；3、總部應具備企業法人條件。
也就是說，你只開一家店，不能注冊成連鎖店，只能說你開一家總店，還要設立配送中心，在開幾家門店，比如我們葯監局對連鎖葯店的要求是4家以上門店，一家總店，配送中心要有不少於400平的庫房，餐飲方面你具體咨詢衛生局和工商局。
股份的分配，根據所有人的投資額，來計算百分比，比如你們一共投資100萬，他投資25萬，那他佔25%股份，在你有商標的情況下，可以根據你的商標價值評估股份
找具體的主辦方
具體的到時候他會主動聯系你跟你說怎麼操作.
㈧ 在安徽，是否有川麻婆串串火鍋的加盟店
有的 ，各地好多地方都有 800多家店呢