A. 我是ISO體系認證咨詢公司，哪家ISO發證中心，比較信得過，我想做代理
你好，據我了解，之前有接觸過 SGS認證機構和BSI認證機構，他們都是屬於知名度比較大的公司，之前在網上得知了中大國際認證公司也在招代理，根據國家認證認可監督管理委員會的網站公布結果，批准號是CNCA-R-2016-226，批准范圍為ISO9001質量管理體系認證。
B. 做ISO必須要找咨詢公司嗎
國家規定咨詢和下證不能在同一家，我們當時找北京智企無憂做的咨詢，但是我們公司想要中泰的證書，直接找中泰他們不接，找智企做，你給他說我要什麼機構下的證書就可以了，他們會給你安排的。
C. 上海做ISO9001認證比較好的咨詢公司有哪些
東莞易學堂管理顧問有限公司是廣東安宜捷下屬企業,自成立以來，一直致力於國內中心企業的成長研究，本著「致力於提升中國製造企業競爭力」的目標, 專注於企業生產運營的優化與改良的管理顧問公司,通過對企業生產運營的優化與改良,最終幫助企業提升生產效率,降低成本。為中國企業特別是民營企業的發展以盡一己之力。
公司凝聚了一批強大的咨詢顧問和培訓講師隊伍，他們不僅具有國際先進的管理理念，而且精通中國本土企業管理咨詢實務。公司恪守「專業科學、團隊協作、量體裁衣、授之以魚」的服務精神，是先進管理理念與本土企業結合模式的倡導者、推動者與實踐者。多年來公司累計同1000餘家企業進行了深入溝通，在各地接受了200多家企業委託，向其提供「生產製造、采購與物控、質量管理、人力資源和企業文化、領導力與管理技能、財務管理、技術創新、研發管理、設備管理、市場營銷」等系列的綜合管理咨詢或培訓服務課程，受訓人員總數超過100000人次。易學堂的專業能力和勤勉精神得到了廣大客戶的充分認可，取得了豐碩成果。
D. 我想開一家管理咨詢公司，我該怎樣做有什麼要求
現在的管理咨詢行業處於成長期。管理咨詢起步於美國的麥肯錫，在中國剛興起沒幾年。你如果是在金融危機之前就已經開始做了，現在應該差不多能做下來了。管理咨詢對於企業是必要的，特別是中小企業。開管理咨詢公司首先要有自己的培訓老師，自有的老師，或者外聘也可以。我在這簡單說一下，咨詢公司的一些東西。管理咨詢現在基本都是採用電話營銷加上門拜訪的營銷方式。當管理咨詢公司確定要開培訓課或者是推出某項服務時，就需要電話營銷，然後對篩選的目標客戶進行登門拜訪。能不能拉到開課人數，就要看你的銷售團隊的能力了。另外老師的選擇也很關鍵。有些客戶聽了你這次課程，如果覺得不好的話，那麼下次基本就沒什麼希望了。
E. 做ISO9000認證，哪家咨詢公司比較好
這么看來您是沒有做過ISO9000認證咯。沒做過千萬不要盲目選擇噢，不然選錯了咨詢公司，比如一些沒資質沒經驗的咨詢公司，價格是便宜了些，但是後期出現了問題咨詢公司不給你承擔，最後麻煩的是咱們企業自己！建議比較價格的同時關注下這個咨詢公司的各方面優勢。
F. 正規的企業管理咨詢公司其實是做什麼的感覺現在很多都是那些iso體系質量，什麼的，這嚴格來說算嗎，
企業咨詢行業確實比較雜亂。不過一般分：人力資源管理培訓或者企業文化，和企業營銷及市場推廣兩大類。
大部分都是前面一種，公司一堆電話營銷。重要的是培訓老師，耍手段哄老闆和企業中上層管理人員，美其名曰管理素質拓展。
還有一部分是營銷推廣，給你出營銷活動方案。都比較假，但是重點是他們的老闆和主管，一般都是渠道管理出身，市場人脈資源在某些行業十分富裕，經驗也很豐富。對於很多生產企業，找到他們，他們可以想辦法給你打進市場，擴大終端渠道，還是十分給力的。
很久以前在第二類公司上過班，老闆以前做白酒的。做過大連一個海參推廣案例和煙台一個海產品禮盒推廣，千島湖水產也是他做的。
大連的海參是他成名的作品，一個海島合作社，2年時間成為年銷售幾十個億的企業，聽說當時在東南地區擴展市場很是費了些力。成立自己的公司了，要錢有錢，要人有人，確實很風光。
G. 做ISO 9000找咨詢公司有必要嗎
你的提問現在是好多企業所面臨的共同問題,目前咨詢公司的咨詢水平確實有待於提高.這主要是市場導致,在90年代時做認證,咨詢費是認證費的1.5倍,所以咨詢時間一般都在三個月至半年,對企業的相關人員進行了培訓,對此有了了解,所以對企業確實有幫助.如今咨詢的費用只有兩三千塊錢,可想而知這個價位怎麼會有好的服務?
另外,按照國家的規定認證機構是不可以提供咨詢服務的.如果你真正想把企業搞好,我建議你們去參加內審員的培訓班和體系文件編寫班,再出一定的費用找一個高水平的咨詢老師協助,不要急於取證,一定會有好的效果.
H. ISO9001認證咨詢機構都有哪些如何選擇
如果是第一次認證首先要看自己公司的人員能力，如果覺得不行，就老實去請咨詢公司幫助。假設人員能力可以。那麼1，確定組織和人員（貫標小組，一般2~3人）2，選派人員（不限於貫標小組）學習iso9000標准知識，內審知識等（包括內審員），到同類型（同行業）已經通過認證的公司參觀取經。3，（貫標小組）按照公司的實際情況，以及標準的要求，組織編寫質量手冊、程序文件。任命管理者代表，制定質量方針、質量目標。4，聯系認證公司，簽訂認證合同。5，宣傳培訓質量手冊、程序文件，6，按照質量手冊程序文件的要求，運行3個月。7，按標准要求內審，（管代、內審員），並對內審中發現的不符合項進行整改。評價體系的符合性，有效性。8，約一個月後，按標准要求組織管理評審，（最高管理者主持）。評價體系、方針、目標的適宜性、充分性、有效性。9，聯系認證公司落實現場審核時間。10，認證公司文件審查，到現場進行第一次審核，並確定第二次審核時間。11，按文件審查的意見修改文件，按現場指出的改進項進行改進（糾正）12，進行第二次現場審核，並開出不符合項。13，如沒有嚴重不符項，按要求進行整改（糾正，並分析原因，提出改進措施，驗證措施有效性）14，待審核組長驗證改進材料。15，經過推薦取得認證證書。其中上述2~5,可以由咨詢公司幫助，但是為了今後的運作，還是自己做比較好。
I. 哪些咨詢公司可以做ISO9000認證
咨詢公司是不可以做ISO9000認證的。
咨詢僅僅是咨詢，幫助你們理解標准和建立體系。
認證還必須由認證機構來做。
幫助建立體系的話，可以自己學習建立（包括到同類行業的公司學習取經），讓咨詢公司幫助建立，請專家個人幫助建立。
各有好處，自己做，對於獨立運作有好處，一般應該自己做。
請咨詢公司的話，應該比較快一點，但是就好比學步車，真正能自己走，反而時間長。
請個人，無非也是有人 扶著學步，主要看專家水平了。（咨詢公司也是主要看具體咨詢人員的水平），費用相對比咨詢公司少。
後兩者都會在初始階段快一點，但是真正自己能走（運作），還是自己搞。