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如何區分加盟店和直營店

發布時間: 2022-01-04 02:45:52

❶ 直營店和加盟店的區別

❷ 如何區分中石油加油站直營店和加盟店

❸ 直營店、加盟店和連鎖店有什麼區別啊

一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店,與品牌總部是獨立主體之間的合同關系,資本是相互獨立的,與總部之間除了合同規定的相關細則,並無資產紐帶。
直營店,則隸屬於總部,屬於同一資本所有,由總部直接運營、集中管理。相較而言,直營店的發展更易受到資金和人員的限制,但是,從另一方面講,在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟,是一種特許連鎖方式,由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系,通過合同明確雙方的權利和義務,由此,加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營,則是總部旗下的成員,按照總部的方針,由內部的統一管理制度進行調整,依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓,這一點,由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗,品牌總部是轉讓方,加盟店是接受者,一個品牌可以有很多的加盟店,各自的人事和財務是相互獨立的。
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而直營店,不管有多少家,總部對其擁有所有權和決定權,自主權、創造性、主動性均受限,當然,對於總部而言,架構龐大,人員眾多,管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講,直營店,主要存在於商業和服務業中。
而加盟店,則范疇廣泛地多,如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等,均可涉及,依照目前的發展形勢,可以預見,未來將有更多的行業被鼓勵加盟,前景大好。

❹ 如何區分中石油加油站直營店和加盟店

1、看標識

消費者最簡單的識別方式是看便利店,如果統一掛昆侖好客「USMILE」標識,就是中石油直營或股權合作店,而不是加盟店。

2、看發票

中石油、中石化加油站都是有直營店和加盟店之分的,看發票就知道了,如果發票的收款單位是中國石油或者中國石化就是直營店,如果發票上是某某加油站,就是加盟店,很好區分。

3、看采購

直營店的油100%是從中石化中石化自己的煉油廠直接配送,監管相對嚴格,油品絕大部分比較靠譜。而加盟店只有一定比例是從中石油中石化采購,大部分是從外面的煉油廠采購的。

(4)如何區分加盟店和直營店擴展閱讀

直營店的特點:

一是能有效顯示公司的實力,提供形象規范。特別是旗艦店的形象展示很有說服力和參考性,同時更能有效地提高我們品牌知名度和美譽度。

二是企業直接面對消費者,了解消費者的需求特點,有助於品牌企業獲取最有效的市場信息。為公司決策提供了第一手的資料。

三是擁有直接控制權,便於操作管理,能及時准確地執行公司的營銷理念、方針政策。

加盟店的特點:

一是向超級市場和便民店分流發展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發展改變了這些專業商店的性質,使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。

二是向規模化大店發展。這些加盟店通過改建、擴建、再建,成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外,更具有百貨公司的特點,如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業商店就已改造成這樣的商廈。

三是通過對一類或一種商品進行升級換代,通過挖掘、發揚和創新傳統經營特色和服務特色,提高商品適合消費者特定需求的專有程度,並引入連鎖經營機制,廣開加盟店,形成加盟店、加盟店規模經營的態勢。可以說,第三種發展模式代表了我國加盟店發展的基本方向,極具發展潛力。

❺ 足力健直營店和加盟店有什麼區別

直營店是品牌自己獨立運營,加盟店是創業者自己獨立運營,品牌為其提供多種支持和指導。門店所有的運營決策都有創業者自己決定。

❻ 加盟店和直營店的區別是什麼

一、運作方式不同

1、加盟店:

加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。

2、直營店:

由總公司直接經營,總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。

二、優勢不同

1、加盟店:

加盟店提供比其他商店更多的服務,諸如消費咨詢和建議等。加盟店通過改建、擴建、再建,成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外,更具有百貨公司的特點

2、直營店:

經營完全在總公司的掌握之中,企業直接面對消費者,了解消費者的需求特點,有助於品牌企業獲取最有效的市場信息。為公司決策提供了第一手的資料。

模式分析

直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在:所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有。

由總部集中領導、統一管理,如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一;實行統一核算制度;各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者;各直營連鎖店實行標准化經營管理。

加盟店運營過程中,總部所能提供的培訓必不可少,這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持,這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供地越多越完善,越能顯示該品牌的實力,也為加盟商注入一劑強心針,加盟店也開得越順利。

以上內容參考:網路-直營店

以上內容參考:網路-加盟店

❼ 連鎖店和直營店有什麼區別

連鎖店和直營店的區別如下:

1、概念不同


連鎖店是指眾多小規模的、分散的、經營同類商品和服務的同一品牌的零售店,在總部的組織領導下,採取共同的經營方針、一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結合,通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。

2、法律關系不同

直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區域的市場,開幾家或更多的直營店,我們講的連鎖店實質也應當是一種直營店,簡單講,多家直營店就是連鎖店嘍,在所有權上理所當然屬於公司了,一般來說,連鎖店有著統一的CI。

3、特點不同

連鎖店具有經營理念、企業識別系統及經營商標、商品和服務、經營管理四個方面的一致性,在此前提下形成專業管理及集中規劃的經營組織網路。

利用協同效應的原理,使企業資金周轉加快、議價能力加強、物流綜合配套,從而取得規模效益,形成較強的市場競爭能力,促進企業的快速發展。未來零售業不論走向何方,都將邁向連鎖經營。

直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在:所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有。

由總部集中領導、統一管理,如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一;實行統一核算制度;各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者;各直營連鎖店實行標准化經營管理。

❽ 如何區別中石油的直營店和加盟店

1、看標識

消費者最簡單的識別方式是看便利店,如果統一掛昆侖好客「USMILE」標識,就是中石油直營或股權合作店,而不是加盟店。

2、看發票

中石油、中石化加油站都是有直營店和加盟店之分的,看發票就知道了,如果發票的收款單位是中國石油或者中國石化就是直營店,如果發票上是某某加油站,就是加盟店,很好區分。

3、看采購

直營店的油100%是從中石化中石化自己的煉油廠直接配送,監管相對嚴格,油品絕大部分比較靠譜。而加盟店只有一定比例是從中石油中石化采購,大部分是從外面的煉油廠采購的。

(8)如何區分加盟店和直營店擴展閱讀:

中石油的直營店和加盟店的優勢和不足:

中石油的直營店,

一、中石油的直營店的優勢,

1、可以統一調動資金、統一經營戰略,很好的體現、執行中石油總公司的行銷理念,可以發揮整體優勢。

2、直面市場,有利於中石油品牌迅速獲取有效的市場信息和顧客反饋信息,從而不斷完善自身。

3、省卻中間環節,使公司可以直接接觸消費者,可以賺取較高的銷售利潤。

4、作為品牌形象展示的窗口,能夠有效彰顯公司的優勢和實力。

二、中石油的直營店的不足,

1、自主權、創造性、主動性受到一定程度的限制。

2、直營店投資成本高,架構龐大,人員眾多,管理難度較高。

中石油的加盟店的優勢和不足:

一、中石油的加盟店的優勢:

1、靈活性、主動性、自主性較強。

2、通過中間商現有渠道,能夠有效開發市場盲區,特別是對二三級市場的滲透開發。

3、節約成本投入,降低投資風險,可以向中間市場轉移庫存,有效地處理公司的庫存品,從而減少銷售壓力。

二、中石油的加盟店的不足:

1、加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神,不便於統一運營和管理。

2、鑒於利益歸屬的問題,很多促銷活動,形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。

3、產品價格體系容易混亂,市場易出現波動,不利於品牌整體的發展。

參考資料來源:網路-加盟店

參考資料來源:網路-直營店