Ⅰ 投資加盟店是怎麼個投資法，賺了錢要怎麼分
1、投資加盟店是指支付加盟費，總店負責督促裝修、選址、開店指導等工作，經營者要向加盟總店進貨，所得的利潤是自己的。通常的加盟店做法是一次性給加盟費或者每年給一定的管理費，至於賺了錢後一般都是經營者自己的，很少加盟店會對利潤分成的。投資加盟店可以利用總部的招牌，並借鑒總部的經驗，這樣經營者可以降低很多投資風險，但是，對於投資加盟者來說，並不是完全照搬總部的經營方式就完全可以了，在經營的過程中也會涉及到人事、財物、市場等等問題，也要根據實際情況處理。
2、所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
3、加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
Ⅱ 超市和供貨商利潤都是怎麼分配的
WEB應用日趨成為互聯網主流趨勢的時候，如何從虛擬的在線數據中汲取價值鏈，這是互聯網發展過程中任何一個階段都無法避免的現象。從早期簡單的信息傳輸到今天的人機互動，互聯網帶來的信息變化已經深入地影響到人類消費生活的各個環節，而從互聯網所帶來的這種衍生環境中發掘價值，這成了互聯網發展到 WEB2.0時期必然會出現的結果。
因此，在互聯網的虛擬經濟中，如何將潛在的機會轉化為更加現實的現金流，這是很多網站之前一直在探索的問題。
只要是蘇州移動客戶，只要在10月31日之前安裝和網站合作的運營帶寬寬頻，即能有機會獲得三重價值不等的好禮，這是筆者在蘇州移動生活網上所看到的景象。誠然，如果不藉助互聯網的便利傳播，蘇州移動生活網所起的活動宣傳充其量也只是一個鬧劇，但目前蘇州移動生活網藉助了互聯網，使得互聯網在訊息傳播上的效力直投在對該活動有吸引力的用戶身上，這樣網站見解地完成了回報用戶的使命，當然最主要的是，用戶藉助網站獲得了意外的回報。
這樣的案例細化到局部的時候，各種已經完全滲透到現實中的案例已經足以說明這種模式的可用性。在蘇州本地最大的生活門戶網站蘇州移動生活網（鏈接）上，網站主辦方和運營商別出心裁地用網站為依託，使得網友通過互聯網平台辦理相關的業務，從而能獲得價值不等的三重大禮,沖調品。在蘇州移動生活網所舉辦的該活動中，其中心意義就在意更好地利用了互聯網的衍生價值理念。
隨著信息化的發展，越來越多的互聯網企業將不會再單獨將互聯網單一產品拿來博取利潤，隨著新經濟模式的變革，互聯網企業整合、利用自身相關資源和其他優勢，使得自身的有利條件和其他相關產品以合適的方式合作的時候，基於互聯網的理論價值向實體經濟的轉型,沖調品，自然就在情理之中
蘇州移動生活網所帶來的效應正在開啟這樣的序幕，將巨大的用戶群體轉接在互聯網的實體方式中(如蘇州移動生活網舉辦該有獎活動)，這樣就能使得用戶最終從網站的合作機遇中得到好處，這是目前互聯網價值正在轉換的關鍵。藉助互聯網的便利,沖調品，越來越多的在線方式將會產生巨大的現金流，這是未來互聯網發展的必然趨勢，也是目前新商業模式勢必會在未來發生轉彎的可能。
在這樣的基礎上，依託互聯網平台為背景，從而在這個舞台上回收現金利潤，這是後來很多互聯網企業開始探索到的便捷之路，這樣的方式較之於辛辛苦苦攻打江山的苦難，具備了不費吹灰之力即可贏得勝利的回報。
Ⅲ 兩人合夥做生意，利潤如何分配
現在很多人想要找個人合夥做生意，兩個人合夥做生意是非常常見的情況。那麼兩個人合夥做生意禁忌你知道多少呢？很多人在合作的過程中，出現了各種各樣的問題。
兩個人合夥做生意禁忌：不是說你隨便找一個朋友來就可以了。首先是你得找一個能夠和你很好相處的朋友，並且兩個人對即將開始的事業要有很多認知上的相同。這些非常重要，可以避免後期因為處事和目標不同造成矛盾。
兩個人合夥做生意利潤分配要公平
1、付出多的人會不平衡。付出多的人一般也正是實際掌握管理權的人，一旦他們心理不平衡，就很有可能以權謀私，最終導致合作流產。
2、付出少的人不敢監督。由於付出多的人沒有得到什麼回報(有時候只是區區數千元甚至數百元的工資)，自然氣粗，稍不高興隨時可能撂挑子，付出少的人根本不敢多話，否則自己收不了場。
3、時間長了關系就變質了。在上述兩種心態的左右下，合夥人的關系就會逐漸微妙起來，久而久之合作就難以為繼，甚至朋友都做不成。
事實上，合夥做生意不光要考慮出資因素，也必須考慮出力因素。根據不同性質的行業以及出資額的多少，管理所佔的比例應有所區別。我建議，總投資100萬以下的項目，管理股在20%~40%間比較合理，1000萬以上的項目，5%比較合理。
例如甲投資50萬，乙30萬，丙20萬，合夥做生意賺了50萬，約定管理股為20%，乙主要管理(認定為70%的貢獻)，甲參與管理，丙是甩手掌櫃不做事。則其中80%(40萬)利潤按投資比例分配，20%(10萬)按管理貢獻分配。這樣甲可以得到40×50%+10×30%=23萬元，乙分得40×30%+10×70%=19萬元，丙分得40×20%=8萬元。這樣的比例乙覺得還算不錯，自己全身心的付出得到了回報;丙也不虧，畢竟才投入20萬就生了8萬的利潤。管理貢獻的比例評定有分歧時，原則上應該由主要管理人(CEO)決定。
Ⅳ 和也床墊加盟
摘要 設備費:1.5萬元首批進貨費:18萬元廣告宣傳費:1萬元開業費用:0.8萬元流動資金:11萬元總投資:45.81萬元以上
Ⅳ 加盟創業,一般來說利潤如何分成就是純收入是不是要喝總公司分成一般來說如何分
這個看你和所謂的總公司如何談，有一次性收取加盟費的，也有收取加盟費後再分凈利潤的，首先你看你對營業額要有多大的把握，一般技術壁壘比較高的公司都會選取後者，因為有很多成功案例，但是相對規模不大的公司會一次性收取加盟費了事，以後你的生意好壞與他無關，當然，也可能是他拋出來的噱頭而已，你一定要通過總投資包括客流或者產品的競爭力來冷靜判斷。沒有一定把握的生意寧可不做，要不反而是雞肋，賺不了錢，關掉又捨不得，幫房東賺租金，幫工人賺工資而已。
另外，注意加盟的時效性，有些加盟是以年來計算的，比如多少錢幾年等等，如果一定要加盟的話就要考慮自己的利益最大化，如果以後關系破裂有沒有可替代性的資源，是不是要完全依附總公司才能繼續做生意，總之要多跟朋友商量，盡量還是多跟家裡人商量吧。
加盟費和分成可以參考大娘水餃的官網上的加盟說明，當然人家現在全國幾百家店了，你就僅僅參考而已。
Ⅵ 我想開家床墊加工廠，不知道這行利潤怎麼樣，麻煩有著方面經驗的朋友幫著分析一下
朋友，你的問題不僅僅是你一個人的困
惑，很多人都跟你一樣，
建議百
度搜【夢翔
老師】讓這個領域的行家給你參謀一下。希望可以幫助到你。
Ⅶ 廠家和代理一般利潤分配比例是多少
完全是他們自己的事情，雙方自行協商。
其實利潤分配比例大都分為固定和浮動兩類，正常的大都在10%-20%之間，高的我也見過50%的。
Ⅷ 合作利潤如何分成
1、如果你們倆是股東，那就按當時入股的比例分配
2、大家都說到了55分。這樣對他來說可能是好事，但自己可能不舒服，是吧？現在流行一種45 / 55 法。
3、如果你的朋友經常為你提供大客戶，你要留住這位朋友哦，那你要和他「談判」，你們做下來，把你的老底說出來，也就是說：你把你的成本（日開支、員工開銷、等等）說出來，在一單業務的全額下，減去你的成本，你拿四。他拿六。。人脈既錢脈！這是商界，商場如戰場，你要時刻准備著利用任何手段把他熟悉的客戶拉過來。這樣你就拿100%的利潤了。
4、如果你們是經常合作，你何不「慷慨解囊」，把你的一點股份給他，大家制定合作文書，最後大家在分成。這樣他也有了主人翁角色，和共同的使命！
我不知道我說的這幾點中肯不中肯？
Ⅸ 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(9)和也床墊加盟商是怎樣分利潤擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。