『壹』 開一家老年人用品店要多少錢
老年用品店，要根據各地中老年人的消費能力進行定位，一般來說，中高檔的適合開在大中小城市，創業啟動資金在10-15萬元；中低檔一點的適合開在縣城、鄉鎮等地方，創業啟動資金在5-10萬元。對於初次創業者，建議初期不要把資金全部投入進去，以防定位不合適，要及時調整進貨（經營）方向。如果是擺攤式的經營，則費用更少。
風險防範：雖然老年存在著巨大的市場需求，但是由於歷史沉澱下來的各種因素，投資老年用品店還需注意風險防範：
1、受老式觀念影響，絕大部分中老年人不捨得消費，價格稍貴一點就會再三考慮，許多中老年用品店生意慘淡。所以一定要根據目標消費群體，注意價格定位。
2、相對於那些針對於年輕人開的店來說，老年用品店利潤相對微薄，在銷售過程中靠走量來盈利。
3、中老年人的消費觀念既成熟又相對保守，他們對新型事物有一個接受的過程，需要社會與市場的引導。如果針對中老年人搞特色經營，前期宣傳及引導投入比較大，回收期相對較。
『貳』 我想開一家老年人用品店，大家給點意見！
------一個老年人用品加盟店的血本無歸歷程
我是一個普通農民，因為心中有夢，不安於現狀，於10年前外出南方打工，經過10年的打拚積累了一些資金，於2006年回到老家，想在自己的家鄉投資，通過網路了解了孝心堂。孝心堂自稱自己是全國品種最全、規模最大的以經營老年人用品的連鎖店，聲稱自己是怎麼怎麼好，當時自己在選擇加盟的時候一直很謹慎，很小心。孝心堂總部在確保對加盟商提供全面支持的同時，並承諾對加盟後即使經營不善也可以安全退出，產品可以退還總部，或回收、轉讓，當時聽說這些，我和家人心裡很踏實。
於是6月份來到孝心堂總部考察，考察時孝心堂總部說產品都是自己生產，（後來才知道他們根本就沒有自己的工廠，那樣說只是為了騙人的）既然是自己生產，價格一定是很低的，我當時就在這種情況下交了12800元的加盟費簽了合同，（當時承諾是可以返還的）交了錢然後回來就要准備開始自己的創業，等貨都進來擺上貨架後就開始發廣告，在媒體上也作了很多廣告，經過一番宣傳一開始還是有很多來看的，所以一開店的時候，光顧的人也不少，當時心裡還是很高興的，雖然那些顧客進來看了看，問了問價格沒買就走了，當時心裡還是挺高興的，當時覺得只要有人進，就不怕賣不出去，可是一個月過去了，還沒賺出房租錢（我店的房租一年是24000元，一個月房租就是2000元，水電費是180元，工商稅務加起來要300元），當時打電話到總部咨詢希望總部幫助解決問題，可是他們也沒有什麼辦法，只是找一些借口推託，後來連電話也不接了，當時承諾的後續指導一點也沒有，當時我只能靠自己一邊經營一邊調查，過了段時間，就開始發現問題了，有些產品我的進貨價比我們當地的銷售價還貴！！！這哪能賺錢呢？？於是我降低了自己的利潤，為的是多銷產品能夠將自己的12800元拿回來，我只能繼續向總部進貨，但是總部老是以種種理由推辭，說我要的貨沒有，甚至連貨都不發了。大家想：這樣我能經營好嗎？
從6月底開業到12月份半年的時間我一直處於嚴重虧損狀態，我從開始投入的8萬多元，經過半年的時間只有11500元的貨，我經過很長時間的思想斗爭，覺得在這樣下去，到最後真的要血本無歸了，以前總捨不得拿出12800元，但是現在我真的是沒有退路了，想如果能把貨退掉還能拿回僅剩的1萬元多的貨款，於是我跟孝心堂總部聯系退貨的事，他們卻說不能退，並且說可以幫我轉出，讓我等，可是我等了幾個月也沒有結果，當時信誓旦旦的孝心堂此時卻露出了他的本來面目，真的是讓我們血本無歸呀，可憐我10年的辛苦就這樣付諸東流！！！
在這里我只想講述我的親身經歷，奉勸那些想加盟的人一定要細致考察，千萬不要再加盟孝心堂這樣的騙子公司！！！
『叄』 老年用品加盟店如何
現在老年人用品還是一個很好的趨勢，尤其是城市，老年人一般都有退休金，經濟上還是比較充裕的，現在老年人都講究生活質量和養生，找個位置極佳的地方開一個老年人用品店還是靠譜的，在經營之前最好做個調查，做到心中有數。
『肆』 開一家老年人用品店需要多少錢
剛寫的老年用品分析，我也想開店，也是關系進貨的問題，QQ497451818，大家來探討！
老年用品無疑是個朝陽行業，老年用品市場也正如各商家描述的那樣，前途光明，但是做為一個沒有歷史的行業，我們走的每一肯都是在探索，也意味著沒有歷史教訓可以借鑒，所以我們要對行業的每個細節深入的了解分析，才能把店開好，把事業做大。
1. 商家分析：
對於現階段的老年用品市場，商家在宣傳方面有著極大的訓導和不負責任的炒作（對於一個商人來說，不負責任和賺錢相比，賺錢應該更重一些吧！）也正是商家的不負責任讓很多的朋友在老年用品行業里嘗到了苦果，原因是多主面的，，但商家的不負責任應該是最為重要的，說白了老年用品市場就是商家吹出的一個氣泡，中國商人的腦子是世界公認的，他們的復制和創造能力很強，總能把虛無和過於前衛的東西拿來炒作賺錢，比如「納米科技」這個在科學界剛提出這個概念的時候，中國的商界就掀起了「納米熱」，從吃的到用的，從工業到農業，無不用上了「納米」這個噱頭。結局自然清者清，濁者濁。
本人06年考查過北京的兩家老年用品公司，公司安排考查流程如下：接待、產品展示中心、樣板店、促單。這些流程都是經過商家特意安排的，首先是得體的接待（給人一種實力和正規感）。然後由專人對你做產品的解說及產品利潤計算（從理論上對你做心理催眠，激起你對行業的信心和認知欲）。參觀樣板店（在直觀上加強你對老年用品店的信心）。最精彩的應該是他們的業務員的促單（內容我就免去啦）。總之看上去是一個完美的過程，這個流程下來後讓你心潮澎湃，熱血沸騰。其實這是一種心理引導，等於開了店做了市場才會發現，原來看到的不一定是真的，因為你沒有深度的去思考。那我們如何看待商家的炒作呢，這就要請各位朋友擦亮眼睛，用心去分析和思考。
2. 市場分析：
銀色消費市場在中國城市地區正逐步形成。目前，老人的消費需求主要在飲食、穿著和醫療保健等方面。老年人生活需求中，飲食佔了重要位置。由於生理機能逐漸衰退，老年人比年輕人更講究食物的營養成分和保健作用，以增強自身體質和新陳代謝能力，像低糖、低膽固醇、低脂肪的食品很受老年消費者的青睞。在衣著服飾方面，現在老人已不再滿足過去色彩單一、款式單調的服裝，對服飾有了新的要求和選擇，款式不但要時尚新潮，顏色也要求穩重而多彩多姿。加以點綴的各式套裙、毛衣、鞋帽不僅僅是中青年女性的「專利」，老年人同樣是熱情的光顧者。據國家統計局相關部門的有關數字顯示：1997年全國65歲以上的老年人佔全國人口總數的6．54％，共計8085萬人；預計到2000年，老年人佔7％，到2005年，老年人口佔全國總人口的20．6％，共計達2．9億人。老年消費品有無市場，明晰可辨，不但潛力巨大，而且將越來越趨於擴大。如果按一保守數字計算，假定每位老人平均年消費500元，一年整個消費就可達400億元。目前，中國能有幾家企業的資產達400億？隨著社會向老年化發展和老年人消費觀念的不斷轉變，400億將被遠遠地超過。專家認為，隨著經濟的快速發展，老年消費者構成的銀色消費市場，將會展示出量大面廣的消費需求特點。
上面這段話是我從網上搜索來的，是一家加盟商對市場的分析，理性的朋友不難看出，這份報告咋一看上去不錯，條理清楚，但每一處都經不住我們推敲，這就是一種純理論的誤導。
我們不否認有些數字的真實性，只是如何把這個行業做到實處，怎樣做到實處是我們最關心的。一個行業初期，必定要付出相當的心血和擔付風險才能闖出一條成功的路子，這對於炒作的商家來說，好像是「言」比「行」更輕鬆些…..
從側面來看，市場就在眼前，關健是誰能走在前面，把握好方向，一個未成熟的市場才能造就一批在行業前列的人。大家努力吧！
3. 開店人群分析：
接觸了很多想開店或已開店的朋友，大多都是23――35歲之間的人，且這群人對新事物有很強的接受力，帶有強烈的感性性格和感性的思維方式（多數），這就造成了這類人群一種非理性的想法和做法，造成了對市場炒作的免疫缺陷。
雖然這群人對行業有認識上的誤區，但是這類人身上有很多優點正是這個行業所需要的，如：感性的人感情較細膩，對顧客心理有著超強的把握程度，並有著無可比擬的說服力和感化力，顧客會從心裡接受你，另外感性的人在感情和金錢方面偏重於前者，並富有愛心和同情心，所以會在老年用品這個特殊的行業里名利雙收。
4. 顧客分析：
在看到商家公布的數字的時候，對於顧客群我們應該理性的分析，且不論公布數字的真實性，就一個農村就把你的顧客群砍去了70%，而對你的目標顧客又是哪些，大家需要根據自己城市的實際情況來分析歸納。
中國的歷史背景及地域分布的不平衡讓老年人有著不同的消費觀念和意識等各方面的差異，比如東部發達地區，無論經濟，人均分布，消費觀念等都有很大的不同。從年齡上來看，30――40年齡的老人是在中國最艱苦的時候走過，對於生活而言，省吃儉用是他們的主題，這部分老人的錢不是不好賺，而是賺不到（如果你能賣給他們什麼東西，也肯定是他們必需品，而且到了不得不買的時候啦）。所以這部分人不是我們的主要顧客。
40――50年代的老人，他們經歷改革開放和中國的經濟發展，有不錯的經濟，是我們的目標顧客之一，但是他們對消費持謹慎態度，想要掏出他們口袋的錢，就要及他們所需，再都就是
50――60年代的人，這部分人嚴格來說算不上老年人，是屬於中老交替的年齡段，他們有著良好的經濟基礎和前衛的消費觀念，是我們最大的目標顧客。但是需要注意的是，這個年齡段的人在心理上不願意承認自己已步入老齡一族，所以在銷售上多加註意。
65年代以後的人自然是不需要使用老年用品的，但卻是一個有購買力和可培養的准備顧客群體，現在社會的潮流是由這群人引導和主宰的，所以在經濟方面自然不必考慮他們的購買能力。另外這群人大多數上有雙親，所以是這個一個最大的購買群體。
需要說明的是消費者和使用者不一定是一體的，根據上述的顧客分析，我們製成一張表，以便了解哪些是我們的目標顧客：
使用率 購買率 人群佔有率
70歲以上 15 4 36
60――70歲 39 28 26
50――60歲 35 32 29
40－－50歲 11 23 9
40歲以下 ！ 13 ！
本圖僅指老年用品，不包括其它產品
5竟爭分析：.
老年用品市場的若干問題：
1. 開店面臨的第一個問題――進貨：
首先我們想到的應該是加盟品牌店，這也許是我們進入這個行業最快最省心的方法，但是加盟商的現狀是怎樣的呢，經本人一年的時間對各家公司及已加盟開店的朋友的考查，大體情況如下：加盟店收取一萬到三萬不等的加盟費，允許使用其注冊品牌及答應給予技術、銷售策略等方面的服務，有的商家打出零加盟費的廣告等，實際情況並非如此。
先說這個零加盟費，並不是不交，而是你交了加盟費後，商家從你提貨額里給予返還，說是返還，只不過是玩的一個騙人的伎倆而以，商家答應加盟商，按提貨額的百分之十返還，也就是說，加盟店每提一萬塊錢的貨商家就返還你一千塊。假話我們投入加盟費兩萬的話，我們要提走二十萬的貨才能拿回去，而商家在產品質量不保證的情況下價格比市場高出2－3折，這樣的話就等於，商家不賺我們的加盟費就賺我們的提貨錢，這不是一個騙局么？
假如商家拿了我們的加盟費可以在經營銷售上給予支持的話也是可以說的過去的，但是在考查過程中，幾呼所有已開店的朋友對商家評價兩個字：「坑人」。
其實我們回過頭來反恩一下，我們需要商家的是什麼？其實就是進貨權，商標，技術支持而以。其實我們細細的思考一下，這個行業處於一種萌芽狀態，對一個不成熟的市場，商標並不能給我們帶來什麼，沒有知名度，沒有美譽度，商標有何用，反過說，我們的努力倒造就了商家品牌的成長。再說進貨權，其實你就是不加盟的話也可以在那個商家手裡進到貨物的，價格而且要比加盟便宜（大家如果不信的話，可以這樣，在網上隨便找個商家，要求不加盟的一份進貨的價格表，然後，再打電話咨詢要加盟，再要一份價格表，你會發現，加盟的價格比不加盟的高）。銷售策略上的支持，考查的所有商家中，沒有一家做過加盟店後的回訪，更別說給予支持啦。
這樣看來加盟的實際意義並不大，我們可以自建品牌，找商進貨，但是商家的價格仍不是我們要的最低（因為他的招商費用消耗掉了他過多的利潤）。
對於此問題的解決，作為一個也想開店的人來說，聯合所有想開店的朋友，成立一個聯合體，共同進貨，把產品價格這個在經營中的最大問題給解決掉，至於聯合方案具體見下文。
2. 經營問題：
這個問題面太廣但是卻是一個關系我們的店能不能活下去的問題，所以我把能夠想到的問題細分一下：
（1） 費用問題：這個問題也就是，你支撐店面費用的產品是哪些？
我問過很多想開店的朋友，你店裡賣的是什麼東西？你能列舉出來哪些產品是可以給你帶來利潤並能支撐你費用的嗎？產品的主次能分清嗎？其實這一系列的問題都是我們要考查在內的必要的問題。下面這些是我從網站上抄來的產品：
【熱門產品】
服裝服飾類：男女裝、鞋帽 生活便利類：坐便椅、助行器 睡眠類：睡眠枕
高齡護理類：輪椅、護理床 按摩器類：遠紅外減脂塑身儀 拐杖類：手杖
老年體育用品類：揉氧腳踏車 老年益智玩具類：九連環
大家仔細的研究一下，有多少是老人必需的，有多少是可以在葯店或商場里買到，有多少是可買可不買的。其實這也是大多數開店做不下去的原因，大部分的商品在商場里可以買到，這樣就等於開著一家特色店卻賣著大從貨，你的貨別人有的話，別人的捎帶銷售，而你是專營，價格上不能比別人高出多少，卻在經營費用上高出別人許多，試問你能給個不虧的理由？
（2） 銷售問題：
我曾做過三年的老年保健品終端銷售，我們當時的理論就是，銷售力第一，只要有銷售力，我們可以賣出自來水，這一理論在銷售過程中得到了驗證，並創造出了驚人的業績。對於我們這個行業銷售力第一的口號是不可取的，產品力和服務第一是真正長久的發展之道，但是銷售力是不可缺的，銷售永遠是經營的核心，一個沒有銷售力的店等於沒有馬拉的車，老年用品怎麼銷售又是一個大家要面臨的問題。銷售方法得當事半功倍，不得當事倍功半，可想而知賣出一件貨是需要多麼大的付出。
在銷售上我們還要細分幾個細節：
A. 顧客的進店率：這是開店能賣貨的基本，沒有人進店一切努力等於零，經營老年用品店不像商場和超市，賣的都是家常必需品，我們銷售的是適合老年人的用品，適合和必須有本質的區別，就算是超市也不是每家都有人氣。
B. 購買欲：隨著商家一次次的商業洗禮，人們的消費觀念愈發成熟和理性，對產品、服務、的要求也越來越高，如何激起顧客的購買欲是把銷售提升到一個新高度的境界，多用心琢磨對經營是有好處的。
C. 購買：購買是顧客從進店到掏錢的一個終結，又是一個新的開始，開始意味著重復購買和信譽傳遞。
大家也許已經看到了，經營的整個過程就是一個鏈條，一環一扣，緊密相連，無論那個環節出現問題也會影響大局。
上述問題的解決方法見我的＜老年用品銷售全攻略＞。
3. 選擇店址問題：詳見各大商家網站，這些說的有道理。
4.
『伍』 我想開老年人用品店，
首先要明確,做任何生意都會有風險,在確定做某一行業,我們要做好准備,打有準備之杖,才將有百分百成功.
首先,老年人用品行業現處於發展期,國內做此行業也是屈指可數的,競爭不大,針對這種現象,一些做此行業的從中收取一部額外費用,如:加盟費,管理費等,像國內有:流金歲月,福安康此類公司,加盟他們,是必須交加盟金,保證金,管理費等.為何交這些費用?此類公司的回答一般是:品牌費用.另一方面,加盟此公司後,他們保證,在每月有多少收益等,比如說,加盟後,總投資在3萬元右右,以後每月可以盈利30萬元等.有人問了,為什麼會盈利30萬,而不是50萬...?像這種比喻現象,在流金歲月的廣告中,處處可見,可加盟此類公司的,有幾個做到的,回答是0.
這說明什麼,說明做加盟不見得就會盈利,而且,做加盟也是一種假象,做加盟的人,一般會認為,我加盟了,我有什麼事情都要他們解決了,自己只需要等著收錢數錢了等.完全忽略自己原來的銷售方式,而使自己店鋪關門大吉.
做此行業,其實品牌不是第一位,不一定就得加盟,可以直接找一家不交加盟費,只提供貨源包質量的廠商就可以,另外針對當地的情況,擬定一份可以深入人心的銷售模式,開店營業,做自己有準備,有組織的事業,就是成功.
做生意要對自己有信心,相信自己的能力,能才在商海中拓展出更大的基業.
『陸』 我想開一家老年人用品店，請給些意見
開老年人用品店前先做市場調查
先做個市場調查。有的老年人說老年人護理用品太少，不全。有的老年人說大商店老年人的用品不集中，買起來不方便。還有的老年人說老年人的用品店還是少，有特色的東西不多。如此看來，市場的需求是有的，那到底投資有多少，貨從哪進，投資要量力而行。要想風險小點，可以開個店中店，一來能拿一部分銷售利潤做店面租金，二來能借一借大店的名氣。
如果資金充裕，又看好市場的話，就可以自己開一家獨立的店鋪，這樣賺的錢都是自己的，管理上也方便多了。至於這貨嘛，可以和一家老年人用品公司以押款代銷的方式合作經營，看看都要進哪些貨。吃的都是無糖食品和保健品，穿的得有特別尺寸，最重要的是有一些醫療器械和護理用品。
老年人的生意到底好不好做?老年人，這特殊的服務當然少不了，現在國家已經進入了老齡化社會，可這種老年人用品店還真不多，所以生意肯定不錯。
最後還要告訴您，要想開好這個老年人用品專賣店呀，光有想法是不行的，您得先調查一下當地老年人人口比例，多了解一些老人家們對產品的購買情況和需求情況，記住，還要抓緊和老年機構、老年團體多聯系聯系。
『柒』 關於老年人用品加盟店的看法
樓主你這是提問來了還是討論來了？
我覺得本身就是你自己的錯誤，首先，你為什麼都不知道進貨價時就加盟了？基本現在所有企業你加盟過後一個城市裡不能再有第二家加盟，你的合同里應該有明文規定，你為什麼沒有先把加盟業了解清楚再確定加盟呢？其三，你說看看人家麥當勞肯德基，如果每家都有那麼多錢來做廣告，做到這么大的話你還能這么容易就加盟嗎？你知道麥當勞肯德基光加盟費都多少錢嗎？
不是批評你啊，我只是覺得你自己走錯了路，每個行業都有好人壞人，誰不想讓自己的品牌越做越好呢？你這個加盟商做的很好，他那個加盟商做的很好，你們好他才會更好，他為什麼要變相刁難你呢？還是你沒有了解好加盟這個市場就草草地進了壞人的圈套。你下次無論想做什麼事的時候一定要了解好了這行業的規則和利弊再去投資。這樣保險。
『捌』 老年用品有哪些品牌加盟店
老年用品品牌加盟店有：
1、福壽和
福壽和成立於2001年，是一家專為老年人服務、提供老年人健康產品的連鎖加盟品牌，它的經營項目有：老年人服飾、鞋子、輪椅、拐杖、養生保健護理等系列，產品種類多達2000多個。
福壽和經過7年在市場上的不斷實踐與摸索，不僅贏得了消費者的青睞，更吸引了眾多智慧之選商對它的認可，從而成為老年用品加盟市場的人們項目。
2、感恩的心
感恩的心是一家專以中老年服飾為主要運營的加盟店，它的總公司不僅是一家營銷公司，更是一家集服飾面料、設計生產、品牌策劃、市場銷售等為一體的企業，而感恩的心做為直接接觸消費者的信息載體。
無論是從它的經濟實力、管理水平還是經營理念上，都可以看出感恩的心總公司的綜合競爭力。對於加盟商而言，一個有實力的加盟總部，會為其在加盟的道路上提供更多的全面幫扶，創造更多的財富。
3、廣東眾孝
公司以「眾人孝心聯盟，助力養老產業，為民為國分憂」為社會責任。眾孝人了解中老年朋友深層次的情感需求和實際產品需要，秉承「明於顧客需求，達於顧客滿意」的服務宗旨，憑借健康的產品和完善的服務機制獲得中老年會員和孝心兒女的實力認可。