Ⅰ 加盟什麼品牌比較好呢
個人認為首先你得把自己的情況分析清楚:
1.資金有多大?做個相對中檔的,有不低於20萬的起步資金,加上公司支持,一般就足夠.但是你需要准備一定流動資金
2.想開專賣還是商場專櫃?
街鋪的轉讓費會導致你初始資金佔用大,但是好在是現金收銀,在稅務上是定稅;商場專櫃,前期投入會小,但是涉及商場,特別是一些強勢商場拿位置,這就要考品牌的知名度和你的人脈關系了,當然還有行業固定的潛規則.商場一般是扣點,有些會存在帳期,這就是考你的後期資金和與品牌公司的磨合了.
3.你想服務於什麼人?收入在什麼層面的人,這也導致你選品牌的重要,看你對你的市場了解不了解了.
你在這里問加盟什麼牌子好,基本是問不到的,就像你說的,好的有人做了,不好的你也不知道了.總之,知名老牌子,拿貨折扣高,各項政策也支持的少,利潤相對低,但是穩定.新牌子,知名度低,各項條件支持的也多,利潤也高,但是會有公司經營持續性的憂慮.咱在這也是幫你做個分析的方法了.
希望幫到你,混點分.
Ⅱ 一個新成立的連鎖加盟企業怎麼招商
一、品牌形象的塑造 創業大時代，招商的難度逐漸增加，樹立良好的品牌形象和產品形象可以更好的提高自身的知名度，對於招商推廣也起到了關鍵性作用，在做招商推廣之前先做好產品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析目標客戶 根據行業特性分析目標客戶的聚集地，了解客戶屬性，包括潛在客戶的信息接收渠道、目標客戶的關注點和興趣點、目標客戶的投資能力、價值觀等。
三、制定推廣方案 基於對潛在客戶的了解，針對每個點進行詳細分析並制定精準的推廣策略，確保招商推廣方案能夠直戳目標客戶痛點。 對於推廣渠道無非就是兩種：線上：企業官網、媒體、微信、微博、小視頻等自媒體平台等；線下：地推、展會、戶外廣告、店面廣告等；還有就是口碑傳播。多種渠道結合的推廣方式更有利於提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推廣本就是幫助客戶推薦更好的盈利渠道，雙方達成合作共贏的目的，建立合作的前提是要建立信任。
中國加盟網於2004年正式上線，歷時15年沉澱，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創業者信任，已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩居世界網站排名前1800。
2020年，我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命，通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。
Ⅲ 加盟如何考察品牌公司
如果要做加盟,
1.首推:總公司在該省(市)設立的分公司,我所指的公分司是直接意義上的分公司,是總公司直接管理的,並不是現在好多總代理為逃避稅務而對外所稱的分公司.在鑒別是不是公分司,在簽加盟合同的時候就會體現,如果是分公司,你所拿到的加盟合同是總公司蓋合同專用章.反之,則不是真正意義上的.其二,政策和折扣相對來說,有優惠的噢.
2.常規的三證和商標注冊證.
3.向同行了解該品牌的市場知名度及市場佔用率.
Ⅳ 品牌公司如何支持加盟商
品牌公司的加盟渠道，作為維系其半壁江山的重要力量，為品牌公司占據市場功不可沒，所以，品牌公司支持加盟商，其實就是支持自己的品牌。
對於加盟商的支持，可以簡單分為硬支持和軟支持；硬支持，是指品牌公司直接以實物、貨品、資金或者出貨折扣等直接或者間接的現金支持；軟支持是指品牌公司用於提升加盟商管理理念、經營能力、經驗技巧等方面的支持，是相對於硬支持而言的軟性支持。
硬支持的種類，主要有：
1、特許金、加盟金的減免；
2、贈送貨架、道具物料、陳列物料；
3、提供一定比例的廣告支持；
4、出貨折扣；
硬支持，其實是品牌公司玩的一個「羊毛出在羊身上」的游戲，當然，相對於沒有游戲，有游戲還是一個好事，起碼說明品牌公司對於加盟商的重視。而硬支持一般也都會有一個明確的門檻，以確保支持的費用可以激勵加盟商從品牌公司購買更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段，一般而言，品牌公司的加盟政策相對剛性，而支持政策則相對靈活，在談判上有個技巧，就是堅持剛性政策的剛性，再用支持政策的靈活性以彌補加盟商的談判滿足感；而品牌公司一般對於支持政策，也不想加盟政策那樣的僵硬，在制定支持政策時，其實都會留有餘地，關鍵在於把餘地放到那個層級的去退步，以降低加盟商對於其他條件的要求，減少談判時間，提升談判成功率。
軟支持在品牌公司的支持投入比例近年來越來越大，雖然加盟商都會更加傾向於看重硬性支持，他們認為這才是「真金白銀」，而軟性支持就顯得比較虛；但是軟性支持更加符合品牌公司的長遠利益，畢竟品牌公司可以拔得出來的羊毛有限，一旦拔毛過度，就可能無法抵禦風寒了。
軟性支持，是通過品牌公司提供人員培訓、觀摩、考察，經驗交流等方式，提高各個加盟商的能力和技巧，主要針對兩個對象：
其一，是加盟商的老闆們，這些人的理念，對於加盟商銷售提升和市場佔有都有至關重要的作用，通過提升加盟商的視野，加強加盟商對於品牌的信心和信任，培養其對於品牌和文化的認同，估計加盟商增加對於本品牌的重視和投入，都有極大的幫助；舉個例子說明，加盟商老闆的觀念狹隘和局限，限制了品牌公司與其患難與共的前途；而這種視野上的差異，使得加盟商在對於品牌發展精力和金錢的投入上，始終保持著適度和謹慎樂觀，這並非是因為品牌無法讓加盟商從市場獲得利益，更多的是因為，加盟商始終是以一個市場的既得利益者角度出發，他從品牌獲利越大，其實增加了其進一步獲利的機會成本，任何特定市場都有相同的投入產出比規律：剛剛進入市場初期，產出會隨著投入的增加而增加，甚至在某一階段，產出增加的速度大約投入增加的速度，然後，隨著投入的增加而產出開始遞減，我們可以用「邊際收益遞減規律」來稱呼它，而品牌公司要的不僅僅是市場利潤，它同時要市場佔有，這種認識上的差異，不是簡單的能夠做到的，更多的是需要引導加盟商認同。
Ⅳ 加盟店排行品牌項目
做餐飲吧，餐飲行業從古至今都一直持續火爆，是人都擺脫不了吃穿住行。開一家「廖排骨」熟食鹵菜加盟連鎖店，投資小，品牌知名度高，資金回收周期短，而且最關鍵一點，確確實實能賺到錢！
Ⅵ 廚電加盟理想品牌有哪些
做廚電的話，選擇品牌，才是關鍵。萬喜電器不錯，有總部支持，在運作的過程中，容易了。
Ⅶ 加盟什麼品牌好
IZO創中國品牌，建視頻商務產業聯盟
經濟危機來了，就像海嘯一樣席捲了我國沿海地區，大浪之下，死在沙灘上的企業不計其數。鄧景銘說，創業首先是要救自己，然後達則兼濟天下。他用IZO成就小我，更用IZO成就大我。他說，我要讓廣東企業走向世界。
從93年到08年，15年，記錄了這個搞攝影的男人在外企的職業生涯。從驗貨員到部門主管，再到部門經理，閱歷不可謂不豐富，然而一朝風雲突變，天下幾無謀生之所。十數年努力建立起來的事業付諸流水，曾經將產品出口歐美推向沃爾瑪等國際大型賣場的鄧景銘說，那一瞬間，才了解自己的脆弱，外貿經濟的不堪一擊。
不想再打工，不想自己的事業根基建立在泡沫之上，鄧景銘在金融危機襲來的時候，迫切需要一種安全感，這種安全感即是自己創業，有自己的事業，靠自己打拚換來美好前程，而不是再依附他人。創業項目有很多，關鍵在於選擇。他看準了3G的大方向，又根據自己多年在外企工作的經驗得出，IZO企業電視是最好的選擇。
鄧景銘從95年起參加廣交會，每年兩次，每次投入十幾萬的自己讓客戶知道自己的產品。他深知，所有做企業的都要宣傳，只有宣傳才能走向世界，做大做強。在這個競爭激烈的環境下，不能做大做強就意味著變成蝦米被人吞掉。而他非常深沉地說，中國企業走向世界靠一兩次廣交會是不夠的，必須將互聯網作為平台，自己走出去。IZO企業電視正是完美契合需求的視頻商用整體解決方案提供商，它既能滿足企業網站前端視頻播放，通過互聯網隨時隨地進行傳播企業品牌；又能利用後台統計功能准確掌握客戶來源，精準營銷。所以，IZO企業電視成了鄧景銘最好的選擇。
他由己及人，從自己的危機看到了大家的危機，從自己的需求衍生到沿海企業乃至中國企業的需求，有一種悲天憫人的胸懷，又有欲與天公試比高的氣勢，IZO企業電視成為他借勢而起的雙翼。鄧景銘已做好事業發展規劃，並已經做好一切准備去面對創業的艱難。他一直在告訴自己，告訴自己的團隊，遇到困難，要看到前途。這是一個在外企打拚十年的男人對自己的告誡，要看到前途。只有對未來充滿希望，才有信心和動力去解決眼前的困難，沒有人能夠隨隨便便成功。財富神話是由自己去創造，而不是憑空出現的。
茂名當地的企業很多從來沒看到過，沒有用過IZO企業電視，但是，這並不成為IZO企業電視不能在當地快速發展的借口。當蒸汽機進入中國的時候，那些對此表示不能理解的人群並沒有能阻擋時代的進步，人們不理解，並不妨礙工業革命推動社會發展。IZO企業電視正是對於企業宣傳方式和互聯網視頻應用的雙重革命，顛覆傳統觀念，用互動的方式取代傳統廣告、營銷模式，並開啟3G視頻商用的未來。鄧景銘堅信，IZO企業電視最終會出現在每一家廣東企業的網站上，成為電子商務、對外貿易不可或缺的工具。
「精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。」李嘉誠這么說。鄧景銘恰好就是這樣的商人。他看到當地知名醫院、大中小學校以及政府機關的情況，確定了開拓事業的主要目標，他要從有影響力，具有風向標作用的行業領頭羊入手，以點帶面，催動整個行業對於IZO企業電視的需求。
企業主沒有看過，沒有用過，這些都不是問題。鄧景銘要做的第一步，就是先讓他們知道，IZO企業電視來了，能為他們做什麼，然後開始推廣試用，讓他們看看是不是能給企業帶來切實的利益。鄧景銘並不著急要去建立自己的帝國，他要的是穩扎穩打，「即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。」擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。做事業講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。
長年透過鏡頭看世界，鄧景銘對視頻有著獨特的親切感，他說自己一直以來就是一個看視頻的人，他透過鏡頭看到的，就是現在人們在網站上看到的。他知道，視頻的生動形象怎麼打動了他，他相信，也同樣能打動那些想要宣傳的企業，更能打動企業宣傳的對象。
鄧景銘了解IZO的歷史，IZO企業電視作為創新型的視頻應用，開拓視頻盈利的先河，並搶灘3G，成為09年視頻行業焦點。迄今為止，已被眾多世界著名企業和組織機構如長虹集團、人民電器集團、江蘇康緣集團、文博會、YBC青年創業國際計劃、CCTV、樂善網、IBM、清華大學等忠實用戶，互通科技集團將「讓每一位用戶都成長」列入企業三大戰略之一，為了踐行這個諾言，IZO企業電視一直孜孜以求，不斷創新，突破自我，以創造客戶價值為企業終極價值觀。他更對3G充滿了美好期望，他說，IZO+3G=無往不勝。
「無視頻，不商務」。這是IZO企業電視品牌的核心。56網和淘寶的聯姻，土豆和優酷等視頻網站的頻頻動作無一不證明了IZO企業電視的這一前瞻性定位，鄧景銘更將這句話烙印至心。他要讓廣東企業用IZO企業電視走向世界，要讓IZO企業電視構架在廣東企業的網站上！
Ⅷ 公司為什麼做加盟
首先，當一個公司的經營模式取得好效果的時候，而且自己品牌的知名度足夠高，一般會採取加盟方式，這種方式主要是在餐飲行業的多。首先，加盟免去了公司本身開新店的風險和成本，只收取加盟費，提供技術等方面的支持，而且這樣的方式更適用於不同區域發展，因為一個公司自己可能在某個地區經營比較有優勢，但是在其他地區可能不是很了解，風險大，因此採取這樣的方式，也有利於品牌的拓展。謝謝
Ⅸ 加盟品牌以後我們需要做哪些工作呢
現在隨著我們生活節奏的不斷增加很多的一些行業以及上班的人員賺錢都不會特別的多，但是又想維持這種現狀，很多的人都想要自己開一些店鋪，但是很多的一些加盟品牌公司可能在之前做推廣的時候，可能會有一些虛假信息的這種情況發生，但是我們一開始進和加盟的時候並沒有足夠的了解，導致很多時候有上當受騙這種情況發生。那麼今天我們就來說一下加盟品牌店鋪之前我們需要做什麼工作。提前做好前期市場調查工作，為什麼要提前做好前期市場調查工作，你要調查的內容，其實是比較廣泛的，比如說，我們要加盟這個品牌在當地有什麼樣的實力以及把他引進到我們自己本地以後他的一個效應是什麼樣子的，而且他品牌會給我們帶來一個什麼樣的優惠政策，一定要提前做好市場方面的一個調查工作，這樣能夠使我們在加盟以後經營的時候能夠更加安心一些。
第二個就是明確細節。我們在整個的簽署合同過程當中一定要明確。我們每一個細節應該做一些什麼這樣，我們不會在以後的經營過程當中，有一些麻煩出現。
第三點就是提前定好協議，無論你做什麼樣的一個工作或是做什麼樣的一個行業我們一定要簽訂好協議這樣才能夠使我們在以後的工作過程當中，減少不必要的麻煩，因為很多的一些加入公司會鑽這樣的空子只是口頭上的承認並不會有實際的行動，導致我們加盟者有一些利益受損的這種情況出現那麼第4:00就是避免利益上的直接沖突，任何一個品牌和加盟商，都會有一些沖突上的一些問題，那麼我們在解決的時候一定要避免這樣的沖突發生，避免我們雙方的利益受損品牌公司給我們找一些這樣的麻煩雖然說現在很多的加盟品牌還是比較成熟的，但是我們要在加盟之前一定要提前做好這樣的工作才能吃，以後我們再進入過程當中更加順利。