① 富紳地板怎麼加盟的啊!我想做地板代理.不知道要哪些要求
中國木地板十大品牌之一:德爾地板
中國木地板十大品牌之一:聖象地板
中國木地板十大品牌之一:菲林格爾地板
中國木地板十大品牌之一:升達地板
中國木地板十大品牌之一:西塞羅地板
中國木地板十大品牌之一:大自然地板
中國木地板十大品牌之一:安信地板
中國木地板十大品牌之一:宜華地板
中國木地板十大品牌之一:生活家地板
中國木地板十大品牌之一:吉象地板
呵呵 要代理的話 建議您也可以去看看上面這些好品牌哦
謝謝 希望能幫上您的忙
② 新品牌如何進入商場
1、進商場或許對一些剛剛加入服裝銷售行業的朋友們來說是條不得已的"捷徑"，他們似乎覺得進商場少卻了兩方面的煩惱，一是選址，總感覺選不好位置，二是想節約大筆店鋪租金。然而，進商場卻是最應該小心的一種加盟方式。
2、首先從商場的角度來分析。商場是個綜合性的經營體，裡面經營的服裝品牌也是雜亂繁多，所以，他們也會注意商場自身的的品牌度與自已的利益所在，他們要求進駐的品牌必須是品質高或利潤高的。
3、但如果你是代理一個國內二線品牌，建議還是不要到商場去"碰壁"。經營方式應該是多種多樣的，只要我們有誠心，總能賺到錢。所以，我們不需要都擠到商場去。一位沈陽的朋友，她以前從未經營過服裝，但這兩年看到服裝業很紅火，也出於一個女性對服裝的熱愛，她也想加入這個行業了，並且通過關系在一個大型商場搞到了一個邊位，40來個平方，2月份可以上櫃，但她說她還沒有選擇好品牌。這就是個非常危險的選擇。如果一個商場任由什麼品牌都能進駐，那麼他又有多少價值讓我們懷疑，如果商場要求嚴格，那麼你選擇的品牌也不能輕易進去。
4、以上是從商場的角度來分析，下面再從進駐商場的程序來看看，進駐商場首先要與商場商談幾個方面的事項。品牌知名度，利潤，這都是商場比較關心的東西，或許他們比你更關心這些；然後是商定裝修，裝修也是比較麻煩的，品牌方要求按他們的CI統一形象，而商場也不允許進入大肆加工，如地板樣式、面積大小、形狀都是固定的，這中間的矛盾就必須協商解決；商場還要設立一個什麼最低銷售額，一般三個月達不到最低銷售保障，要麼你就自己吃貨（自己掏錢買自己的貨）要麼就收拾包袱走人，他們要刪櫃。商場對在場經營的品牌非常苛刻，如果不是象艾格這樣利潤率達到百分之幾百的怎麼應付得來呢？
5、再從商場收費方面來分析，商場回扣25到28個點，宣傳費1到2個點，增值稅17個點，這樣加起來大概要43到47個點，另節假日促銷還要扣點。以此演算法，如果你從公司拿貨3到4折，利潤大概是60到70個點，其中有43到47個點會被商場吃掉，那麼你的利潤最高只有27個點。這還要最理想的銷售狀態，如果遇到商場促銷，折扣20個點呢？如果三個月達不到銷售保底要自己吃貨呢？這樣就避免不了虧本。再加上進場費與裝修費平均算到每個月，你還有多少利潤可得呢？
6、商場不是不能做，可以採取如下手段得到你更大的利潤：
一是與商場高層有良好的關系，他們會減少你回扣率（這也是進駐商場的朋友最常用的手段）；二是與品牌方協商，讓他們與你共同負擔增值稅，一般他們負責12%，你個人負責5%；三就是代理象艾格、哥弟這樣牛氣並且利潤高的品牌。進駐商場的品牌很多是為了提升知名度的，一般是品牌方自行設立的專櫃，他們的利潤可以自行控制。
③ 富紳襯衫質量怎麼樣啊
款式老 給我的感覺就是十幾年的款式 換個顏色而已 這個要看個人喜歡了 富紳算什麼大牌子啊 也不對在廣東算 我是東北人 如果不來廣東 都沒聽說過
④ 這么多的商務男裝品牌，穿哪個牌子更能有形象
勁霸
柒牌
七匹狼
利郎
太子龍
九牧王
虎都
帝牌
松鷹
杉杉
富紳
TONY
WEAR
巴貝
海瀾之家
愛登堡
路易詩蘭
GORNIA
路易藍蒂
波士王子
老人頭
蒙特倫斯
CUEEI
日馳尼
JERAY
JACKARMANY
康奈
V-one
曼茨帛
袋鼠
諾奇
⑤ 中低檔男裝都有哪些加盟品牌比較好做
阿依蓮，卡佛連，佐丹奴，三福，美邦校園，以純，真維斯，森馬。。。。。這些都是中檔或者中低檔的牌子。
⑥ 富紳男裝屬於什麼檔次
富紳男裝屬於中高檔次這個品牌的男裝，做工精細設計新穎是男生們的首選。
⑦ 世界前十的服裝品牌
服裝品牌排行榜
1
海瀾之家/HLA
2
幻走/moveup
3
GXG
4
范思哲/Versace
5
切瑞蒂/Cerruti
6
卡文克萊/Calvin Klein
7
博柏利/Burberry
8
路易威登/Louis Vuitton
9
太平鳥/PEACEBIRD
10
喬丹
全球第一個中國奢侈品牌，融合了東方與西方文化，以其優雅和婉約的風格震驚了世界各地的時尚界，上海灘是由香港人鄧永鏘於1994年創立的，他開設了自己的小精品店。然而，上海灘現在不僅在上海和香港開設了旗艦店，而且還在美國紐約開設了旗艦店。上海灘之所以成為世界上最成功、最受歡迎的中國奢侈品牌，原因不僅在於它上乘的質量，還在於這個由新外來文化和舊中國文化撞擊融合而成的城市，別具一格的海派文化讓它愈發迷人。
⑧ wielii 是什麼牌子
威利 (WIELII)品牌創立於 1881年，源自世界聞名的時裝之都——義大利米蘭。
世界兩大時裝中心之一的米蘭，美麗富饒，素有金米蘭之稱。 19世紀上半葉，義大利羅馬帝國的貴族世家子弟、才華橫溢的WIELII來到米蘭，毅然投入到當時世界最著名的大時裝公司———貝拿通公司門下，憑其聰慧的才智，最終成為一代時裝大師。成名後，他自立門戶，於19世紀下半葉以自己的名字創立了威利 (WIELII)品牌，其全系列男裝服飾以其歐洲經典的設計風格、選料優良、做工精細絕倫、款式高雅脫俗而享譽整個義大利並備受歐洲各國皇家貴族、豪爵富紳的青睞。
20世紀，威利業績穩步上升，後人秉承先人遺願，憑借雄厚的實力、豐富的經驗和獨特的經營方式，創品位之品牌，迎時尚之潮流，吸藝術之精華，將歐洲男士的浪漫新潮、豪邁奔放和東方男士的含蓄內斂、倜儻灑脫的風格融為一體，賦予男士高貴、典雅的氣質和魅力，使威利服飾盡顯男士風度。
21世紀初葉，威利品牌進入中國內地市場，開創了東方名流男士至尊的新紀元。
⑨ 男裝怎樣做品牌
——從個性、文化到分化服裝企業里做過市場的都認為，做品牌不僅僅是打廣告，還要有渠道建設、價格定位、促銷活動的統籌安排，綜合開發、利用好上述因素，就可以大幅度提高產品銷量。但是產品銷量提高，未必說明產品就是一個品牌，富紳襯衫、金利來領帶、春蘭空調、三株口服液等等在 各自的行業里，都曾經是銷量領先的產品，但現在都已江河日下，不復存在。為什麼？因為真正的品牌——是產品在消費者心中占據的位置。如果一個產品沒有在消費者心中占據一個有利位置，即使因為順應了市場的需求，產生了大量的銷售（像富紳襯衫填補了中國襯衫市場的空白，帶來了大量的銷售，但因為沒有及時在消費者心中樹立品牌，很快就失去其市場地位。），也只是曇花一現，缺乏持久的盈利能力。
因此，服裝企業要建立持久的盈利能力，僅僅關注渠道、促銷是不夠的，還要認真打造自己的品牌。我們從男裝的發展歷程，來尋找打造男裝品牌的新趨勢、新規律，這種從市場中來到市場中去的方法，可以幫助服裝企業打造好自己的品牌，建立持久的盈利能力。 七匹狼、利郎、柒牌是主要的男裝品牌，從它們的發展歷程中，我們可以看到男裝市場的變化和塑造服裝品牌的新趨勢。 七匹狼2002年，結合產品名稱、藉助《北方的狼》的知名度，七匹狼首次打廣告，邀請齊秦代言，用一分鍾的廣告片塑造產品「狼」的個性。廣告片基本都是齊秦的內心獨白：「說真的，我喜歡狼。這個世界很現實，要生存，就要比別人更能適應環境，反應慢一點都不行，我喜歡像狼一樣思考，有時要沉得住氣，有時要宣洩自己。換個角度，失敗和挫折也是財富，只要像狼一般，牢牢守住目標，相信自己，相信夥伴，沒有成不了的事。有時，我會想，都市是森林，而我，是森林中的一匹狼。七匹狼休閑男裝」在當時市場環境下，巧妙結合自己的名稱來塑造產品個性的男裝企業，七匹狼是第一家，加上齊秦的號召力，迅速使七匹狼打開了知名度，贏得了銷售。 令人欽佩的是，七匹狼並沒有滿足於取得的銷售成績，而是清楚的知道，打造品牌更重要的是在消費者心中占據一個有利的位置，以贏得持久的銷售優勢。「狼」的個性結合產品名稱（七匹狼），打開知名度，綽綽有餘，但還不足以形成七匹狼的品牌核心價值，一旦齊秦的簽約到期，七匹狼往後的路該怎麼走？成為企業思考的重中之重。 隨著市場競爭的變化，「個性」難以使男裝品牌走遠，在齊秦簽約到期後，七匹狼果斷實行品牌戰略轉移，放棄「狼」的個性，轉而抓住男裝的最大特性「男人」來建立七匹狼的文化價值。在七匹狼一系列的廣告里闡釋中國文化中男人的價值觀、人生觀，激發消費者共鳴，搶占男裝第一品牌位置。 2006年後，七匹狼系列廣告旁白之一：「面對事業努力不懈，面對家庭真情呵護，從這一面到那一面，認真生活每一面。七匹狼雙面夾克」 2006年後，七匹狼系列廣告旁白之二：「有熱情，也有專注；有高貴，也有踏實；有力量，也有柔情；多彩男人，多彩生活。七匹狼多彩T恤」 2006年後，七匹狼形象廣告旁白之三：「男人不會只有一面。男人的溫柔面；男人的英雄面；男人的孤獨面；男人的領袖面；今天你要秀哪一面？七匹狼。」 在這些廣告里，你已經看不到一點昔日「狼」的影子。 七匹狼的廣告片由於很好的闡釋了中國文化對男人的要求、期盼，七匹狼品牌表達出的價值觀、人生觀得到中國大多數男、女消費者的認可，在市場銷售上一路領先，也夯實了在消費者心中的男裝第一品牌的位置。 至此，隨著市場競爭的變化，七匹狼的品牌塑造已成功的完成從品牌個性——文化價值的轉換，建立了七匹狼品牌的核心價值，為七匹狼帶來持久的盈利能力。 在目前的男裝市場，「品牌個性」或者「品牌形象」已經難以塑造男裝品牌，從失敗中重新找到成功方法的典型案例是柒牌男裝。