1. 小額貸款公司加盟真的能賺錢嗎
掙不掙錢就看你加盟的那家公司資質怎麼樣了，資質好的總部能提供一下條件
能提供豐富的產品，
還有適合你所在區域的風控，
另外還能提供充足的資金支持
最後當然還看你個人的能力和資源了，總部資質好，然後你自己能有大量的業務，不賺錢是不可能的。但是加盟之前一定要考察清楚你要加盟的機構是不是正規做貸款的，有沒有好的產品和風控，資金充不充足，然後是不是騙取加盟費就不管的，最好打聽下之前的加盟商的情況。
謝謝採納！
2. 全球債行清債誰聽說過啊在什麼地方呢
全球債務資源整合化解行
一不涉黑
也沒有必要涉黑！"全球債行"依靠債務對沖精算系統，使債務債權化繁為簡，從而為其中某一環或某一個債務人減輕或消除債務，由於是受債權債務人雙方及多方主動委託消減債務的所以都會積極配合的，採取非訴訟合約方法解決，化訴訟為非訴，減少或者消除債務。或許某種程度會使債權債務人碰債生錢，由債務變財富！從事"全球債行"消債的消債師都是有會計及律師資格證才能上崗的，是以債務事實為依據，以相關法律為准繩，都是有文化的人員，不是社會閑散人員，何來涉黑
二不碰錢
受債權債務人雙方及多方自願委託"全球債行"負責雙方債務減少或者消除債務"全球債行"是依靠"全球債行"債務對沖系統里的債務龐大債務數據鏈加之雙方的債務鏈加以對沖，准確率95%以上！利用精算對沖模型加之合理配載減少或者解決大部分或者全部債務，不參與現金分配，流轉，不碰雙方債務內資金，屬於最友好最安全的債務解決方式。
三不碰帳
"全球債行"受債權債務人雙方自願委託解決債權債務，由於依靠"全球債行"債務資源系統債務資源和雙方債務鏈條科學合理減少或者消除債務雙方和多方自願，所以全球債行不問雙方債務來源情況，和債務的由來，只需雙方確認各自債務是否屬實確認，只要了解雙方或者多方債務上行和下行狀況，依靠雙方或者多方上行和下行的債務鏈及債行的龐大的債務資源清債，所以不接觸雙方的賬目，不接觸財務報表。賬目和財務數據只做參考，不觸碰財務隱私。
:"全球債行"通過債權人和債務人主動向"全球債行"各地的分支機構提交債權債務並加以說明上行和下行債權債務關系，由當地"全球債行"登記備案並且核實其真實性，進行精算對沖，從而達到清債的目的！更重要的是還能依靠"全球債行"龐大的債務資源及債務減量工具解決他們不良資產，通過分解債務人的所有債權債務數據，將通過現金、資產、股權等對碰方式為其分憂解難。滯銷庫存，及呆壞死帳可以逆向融資，盤活資產，涅槃重生！
記者問： 展望未來您對全球務資源整合化解行對經濟又什麼貢獻呢？
俞潤東：隨著「"全球債行"」各個地方的設立及開辦，只要有經濟活動和金融活動就會有債權債務"全球債行"是一個不討債、不追債,不代債務人還債,也不代法人收債,只為債權債務提供消減金融服務的綜合性、創新性第三方平台。它通過搭建債務鏈,對因負債陷入死局的企業和個人,採用閉合、對沖、兌換、置換，對碰等精算債務減量工具,實現債務的減少減除。會使許多有夢想的人，不會半路折腰，消除或者減少他們的債務，從而碰債生錢，變債務為資源，逆向融資，涅槃重生！
"全球債行"優勢：
1填補了企業和個人不用錢還錢的融資方式
2解決了經濟過熱而產生的債務膨脹
3完善了新常態下的債事生活
4消除了金融杠桿調控下的負債成本
5緩解了因通貨膨脹導致的貨幣稀缺
6提高了人民幣跨國清算的國際地位
7減少了因金融危機而導致的危害
8低御金融騙局所代理貨幣風險
9調劑庫存物資，不良資產，及呆死壞賬
10逆向融資，走向財富巔峰
對加盟"全球債行"的代理核心利益在哪裡呢?
1擁有巨大的市場發展趨勢，債權債務是經濟的永恆話題
2輕資產，營銷渠道容易建立，只要共享和搭建債務鏈即可
3合同額度大，利潤空間可觀
4債權債務資源科不斷累積，利潤最大化
5恰當的市場切入點，獨一無二的市場優勢
6有形資產和無形資產投入小，有立桿見影的效果
7售後服務小，全部由總行負責客戶可以自動發展，代理加盟商坐享其成。
8可以跨界經營，整合地方行業，變債務為資產
9經濟上行下行都可以永續經營，不受干擾
10"全球債行"利民，利己，利家，利國，陽光行業，絕不涉黑，絕不碰錢，絕不碰帳，絕不訴訟！
3. 加盟店倒閉，總公司要發聲明債務與總公司無關，要怎麼寫
債務的承擔 與貴司如何寫免責聲明關系不大
從內部來講，重點在於前期的」加盟方式「如何擬定，加盟有無加盟方獨立承擔責任的約定
從外部來講，加盟店本身是否是獨立的法人或責任主體，如果僅是分支機構則總公司較難對抗第三人，會承擔責任。
4. 公司破產，作為加盟商的我該怎麼做，加盟費能要回來嗎
如果單位破產清算了，你只能去申報債權，作為一般債權處理
5. 有沒有正規的加盟店
我們可以通過調查來確定自己想要的好品牌，一下有幾點建議：
①資料搜集分析。
對於投資創業者來說，光有激情與夢想是遠遠不夠的，還要練就火眼金睛，謹防加盟的各種陷阱。首先了解自己將要加盟的品牌，然後通過多種渠道收集相關品牌信譽度與該品牌運營公司的信譽度。
②品牌對比篩選。
一些火鍋店加盟品牌雖然在總部當地或者其他個別省份較成功，但如果進入一個新的地域，可能就會出現一段「水土不服」時期，投資者應避免選擇一些名不見經傳的小品牌。
③總部實地考察。
開加盟店的朋友還應謹記市場運營有風險，一定要實地調查研究，按照加盟商提供的建議和方案和自己的實際情況結合，做出自己的特色。
6. 怎麼加盟
那麼怎樣加盟連鎖店呢？也許大家都已經了解到，加盟連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，"復制"完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。怎樣加盟連鎖店？怎樣成功開起連鎖店？都是大家最關心也是最關鍵的問題，下面，我就為大家講講我個人的一些經驗以及見解。 加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 "剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。"曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。"尺有所短，寸有所長"，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說"士為知己者死"，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著"共創雙贏"的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。
7. 怎麼加盟
怎麼加盟？ 那要看你加盟是什麼樣的公司，店面呢？一般加盟有分收費加盟和免費加盟。具體要看你自己跟誰家門，然後他是收費的還是免費的，還是什麼樣的性質，你自己要跟人家去當面對談，具體還要詳談。
8. 加盟時間為三年,但時間不到公司破產怎麼辦
一、根據加盟合同相關約定處理。
二、進行公司破產清算。
公司不論是何性質的清算，均應依下列步驟展開:
1、成立清算組。
2、展開清算工作。
3、通知債權人申報債權。
4、提出清算方案。
三、公司注銷流程
公司注銷過程需要分別去以下相關機構辦理相應賬戶注銷：
社保局、稅務局、登報紙媒體、工商局、開戶行、質監局、公安機關。