㈠ 服裝加盟需要考慮什麼
第一：加盟費
連鎖加盟店之所以收取加盟費，是因為這品牌具有價值，並針對加盟商有一系列的後續幫扶服務。
比如開店前的選址裝修輔導、開店中的經營培訓、整個品牌的宣傳支持等、要實現這些服務，品牌方需要持續投入資金。
而現在品牌方提出「0元加盟費」的神操作，真的是不計成本，貼心為投資者送去福利嗎？
靜下心來算一筆賬，就會發現，0元加盟費背後，往往就是一堆的條件。比如：繳納XX萬的裝修費用由總部統一裝修，就算自己裝修，總部會給出店面裝修標准，後期驗收店面會提出不合格的地方，；每個月必須達到XX進貨量或者銷售量等。
加盟費不是不收，只是換個說法！
第二：選址
加盟公司與加盟商訂立合同前，承諾輔導選址，給予專業的選址建議。
實際上，加盟公司只想加盟商早點開店，賺取加盟費用。不管是加盟商選的地址還是加盟商自己選的地址，地理位置是否優越，人流量多不多，加盟公司都會說好。
第三：產品費用
在一些傳統給的服裝行業或者建材行業，品牌方不會只賺取加盟費的，為了保證後續盈利，品牌方會從產品周邊賺取差價。
加盟商的進貨價會比品牌方進貨價高5-10個點，以保證自己公司的利益。
另外， 如果品牌方有直營店鋪的，會把最新的產品放到直營店，使直營店具有競爭優勢；或者把滯銷貨發給加盟店，加盟店只有自己想方設法的打折把產品賣出去。
第四：管理費
品牌方硬性規定加盟商需要每個月支付XX元/平方米的管理費用，實際上，品牌方對加盟店的店面整潔沒有提供任何幫助，卻要收取管理費用，這是極不合理的。
我們都知道住在小區里，有物業就要收取管理費用，因為有專人維護樓層和小區公共區域的整潔，共同分攤共同維護。
品牌方對加盟店收取管理費用，這是極不合理的，沒有事實上的維護，只是賺取加盟商費用的一種手段。
第五：虛構樣板店
對於實體店/樣板店的描述永遠停留在文字和圖片上，一旦投資鎮提出要實地走訪，品牌方就東拉西扯，顧左右而言他。
這種情況，十有八九是樣板店是虛構的，這個表面上看起來風光無限的品牌，很可能是一個皮包公司。
在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。
㈡ 應該如何選擇服裝連鎖加盟店
比如天蟢運動就還可以，這個品牌是專注於國內一、二線運動品牌服飾連鎖，他們的品牌款式豐富多樣，能夠保證百分百正品，同時貨源也非常充足。
㈢ 急急急！！！什麼是服裝加盟商督導服裝企業要怎樣選擇合適的加盟商
一、什麼是服裝加盟商督導？
服裝加盟商督導：總部運營督導部門專業人員按照制定的規則和標准，對加盟單店的理念、行為、人員、產品、服務、工作流程、經營管理策略等各個方面，進行支持、指導、管理和監督活動。
從事運營督導管理工作的專業人員即督導員，也稱為督導。
有效營運督導的目的是幫助加盟商實現成功經營，實現總部產品和服務的成功銷售，維護企業品牌的良好聲譽。
二、服裝企業如何選擇合適的加盟商？
不同的企業有不同的標准。要根據企業的產品特點和營銷策略來具體制定階段性的加盟商選擇標准。
一般來說有以下幾個標准：
1.加盟商是否認同總部的經營理念；（投資人的個人背景很重要）
2.是否具備一定的資金實力？
3.是否具備一定的經營管理能力？
4.是否擁有當地的店鋪資源？
5.是否能全身心投入店鋪運營？或聘請到有能力穩定的管理人員？
6.是否有服裝經營經驗？（也可以沒有行業經營經驗要求）
7.是否有在當地如何成功開展業務的想法和計劃？
㈣ 我想開服裝加盟店，該如何選擇服裝加盟品牌
因此，選對加盟品牌，或者說加盟總部，是加盟成功的有力保障。 1.知名度編輯本段 品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現。具有品牌識別能力的消費者，在獲得某種提示後，便能正確地指出先前是否曾經看過或聽過該品牌。品牌回憶指的是當消費者想到某種產品時，不經任何提示，便有能力回想起某特定品牌。 品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。例如有人想吃漢堡，他們的優先選擇可能是麥當勞和肯德基。品牌的知名度越高，品牌能夠帶來的客流和銷售就越高，加盟者拓展市場時才更省心省力。 因此，英中創業實驗室提醒創業者在加盟時，一定要摸清品牌情況，選擇一家有著較高知名度的品牌，在一定程度上才能實現"背靠大樹好乘涼"。 2.企業文化編輯本段 企業文化是企業信奉並附諸於實踐的價值理念，是在生產經營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。從本質上說，它包括企業職工的價值觀念、道德規范、思想意識和工作態度等；從外在表現上說，它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。培育良好的企業文化，可以做到決策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇於進取；可以在企業成員中造成強大的凝聚力和創業的動力。 企業文化包含著非常豐富的內容。資本主義國家已把企業文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業目標和策略變為具體的業績。 加盟者在選擇品牌時，要從兩方面來考慮企業文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業文化，作為企業的靈魂，給予企業發展的不竭動力。另一方面，該品牌的企業文化是否與你匹配。如果其企業文化是內斂的、嚴謹的，就不太適合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到後續的合作。 3.經營管理編輯本段 有許多連鎖加盟總部的負責人並不具備經營管理的Know-How，只是因為開了一、二家生意很好的店，遇到許多人想要加盟開分店，於是就草率地成立一個加盟總部。 連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多，包括商品的開發與管理，商圈的經營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規劃與運作等等。這些都是協助加盟店妥善地長期經營店務的必要知識。 4.廣告投入編輯本段 廣告是現代商戰中必不可少的手段，也是先聲奪人的最有利武器。廣告是信息傳播的使者，是企業的介紹信，是產品的敲門磚。它在有效的傳遞商品信息和服務信息的同時，為企業樹立良好的形象，刺激消費者的購買慾望，引導消費者進行消費活動。 廣告的投入及實施，也是加盟總部綜合實力的一個體現。有實力的總部，為了進一步開拓市場，進一步配合加盟店的推廣，往往會在中央電視台、各地衛視、各大門戶網站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入，同時在各個地區精耕細作，根據各個地區市場狀況採用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。
㈤ 女裝加盟店怎麼選
服裝是展現自己個性的最好媒介，每個女性都想要用服裝穿出與眾不同展現美好的自我。所以擁有自己的服裝店是很多女性的追求，那麼我們就針對在選擇女裝品牌加盟時需要做哪些調查和注意事項才能找到適合自已的品牌呢？
四、品牌經營運作能力
一個品牌對店面的經營管理運作的能力至關重要，這方面強的公司會讓你經營的很順心可以減少你很多的煩惱，主要有以下幾點：
1、店面的形象陳列能力，對於新開店面有好的形象設計支持會更容易吸引人流。
2、員工的培訓能力，如何培養員工的銷售知識和如何持續的對員工進行培訓這對銷售來說有多重要就不多說了。
3、銷售系統這個是很多人會忽略的點，但是也很重要的，有好的系統對於你如何更好更方便的把控店面情況和消費購買記錄VIP客戶的管理等。
4、活動營銷策劃，廠家可以提供較有效的活動給到你可以讓你快速推廣市場保證競爭力，營銷活動主要有開業、換季策劃、特定日子、VIP群體維護等。
五、產品的風格設計
產品的風格設計種類繁多，在這里我們主要講的是產品風格設計的穩定性。在市場中一旦我們把消費群體（VIP）培養起來了。消費者就會對品牌有依賴性，這時只有穩定的風格設計才能保證我們市場消費者人群的穩定性。
以前有接觸過一些品牌，由於更換設計總監導致產品設計的風格有比較大的起伏。讓原本已經培養好的VIP群體無法接受此類設計的產品，導致有兩個季度的貨很難銷售出去加盟商們苦不堪言。在這點上卡索Castle女裝由於董事長就是創意總監23年來做的比較穩定。
六、品牌的知名度影響力
品牌的知名度在消費者購物時可以起到決定消費者購買行為的作用，有較高知名度的品牌更容易被消費者青睞。不管在任何情況下它都有很大程度上會影響到消費者作出選擇的結果。例如在消費者缺乏選擇品牌的動機時，他們會根據品牌知名度來選擇商品。當消費者在無法辨別品牌差異的能力卻又必須從事購買的時候，品牌知名度常常是決定購買的重要動力。
七、加盟政策
加盟政策原本不想講的，但考慮到可能有些朋友較在意就說下，其實我們很多人在選品牌時可能都會第一時間會去了解該品牌的政策如何如何，我可以跟大家說在現在市場競爭如此巨大的情況下每個「同類」定的位置和品牌政策差都不會很大，如果你看到了同等定位品質的品牌有非常好的加盟政策讓你感覺很輕松，那我要提醒你小心受騙了。在與廠方商談政策時最好不要一味的去壓政策這樣沒多大用處的，廠方的立場是很堅定的，你想要打破廠方的立場那你就要跟據廠方最希望你能做到的點的去攻破。比如：你想要一個季度百分百的換貨率，你直接說是一定不會答應你的，你可以跟他說如果你能滿足我這些條件我在幾年之內可以開幾家店，廠家一聽互利共贏就可能答應你了，這只是個舉例實戰中不一定是這樣使用。主要意思是在你清楚了廠家的基本條件後你想要更好的政策那你就要提出有吸引力的條件來讓他迎合你。但是要記住一點「不要把政策作為確定加盟品牌的主要指標」。
以上這些是女裝網對選擇女裝品牌加盟要點，希望對大家有幫助，如果有不足的希望留言並建議！謝謝！
㈥ 加盟服裝業如何選擇服裝品牌
近年來，國內服裝界風起雲涌，國際品牌逐漸入主內地，閩系、吳系、粵系、滬系品牌也在顛簸中緩慢成長。但是，這亂花漸欲迷人眼的陣勢卻為我們的加盟商出了個難題——在家家都打著明星牌、央視牌、加盟... 近年來，國內服裝界風起雲涌，國際品牌逐漸入主內地，閩系、吳系、粵系、滬系品牌也在顛簸中緩慢成長。但是，這亂花漸欲迷人眼的陣勢卻為我們的加盟商出了個難題——在家家都打著明星牌、央視牌、加盟牌的眾多品牌前，該如何選擇適合自己的服裝品牌呢？態勢紛繁，鬍子眉毛一把抓自然要不得，所以，加盟商在選擇品牌前一定要應先進太上老君的熔爐里煉上一煉，等有了火眼金睛後妖魔與神仙自然就能清晰辨認。 下面，筆者就授予各位以三昧真火，講講加盟商該如何選擇服裝品牌。 第一，核實信息，小心謹慎選廠家。 隨著歐美風、韓日風的盛行，我們的服裝廠家也隨著大溜趕上了時髦。「源自歐洲，地蘊天成」、「法國氣息，洋服風范」之類的廣告語如天女散花般扣人心弦。但是，作為加盟商在此時卻要多長個心眼，除了企業三證外，我們還應該通過各種信息渠道對品牌進行一個初步的了解。其中，網路、報紙以及業內雜志都是我們了解信息的窗口。在這里，筆者要著重強調一點，加盟商要有能力分辨清信息的真實性及可靠性。目前，軟文已經成了各服裝廠家宣傳的利器，這類文章在行文中總能多少露出一些對自己品牌的傾向性，所以在搜尋品牌信息時加盟商要對該類文字產生警覺，防止上當受騙。 第二，摸清市場狀況，選擇時機做加盟。 無論是內衣、正裝、童裝、時裝還是鞋帽，其各自的步伐是大相徑庭的。比如，童裝市場目前局面就較為混亂，領導品牌較少；而內衣業則已經從單純的保暖功能逐漸進入了兼具瘦身、美體的多功能內衣時代，同時 貓人、 朵彩、婷美等一線品牌已經戰的不可開交，形成了價格與品牌的肉搏戰。通過這個小例子我們不難看出，服裝業各分支領域的發展速度處於一種不均衡狀態，所以在選擇加盟品牌時，尤其是面對中小服裝品牌時一定要對該領域進行一個細致的摸底。通過對市場的初步調查，可以使加盟者了解到欲加盟品牌在市場格局中的位置，進而探望到其未來的前途。 第三，考察企業品牌經營意識，識別「圈錢」陷阱。 服裝業的競爭就是品牌力的競爭，一個合理的品牌定位不僅能為自己開創一個獨立的操作空間，同時還能巧妙的避開競爭對手，為自己的發展奠定基礎。加盟者在進行品牌加盟前一定要先對該品牌的定位進行一個深入的摸底，如果其定位正中市場空白點或具有鮮明的意識，則說明該企業確實經過了一番詳實的思考，並具有一定的品牌運營能力。因為，就目前的服裝市場來看，並非品牌太多，而是品牌同質化嚴重。 同時，加盟者還要對企業的品牌規劃進行詳盡的考察。一般說來，具有長遠經營意識的服裝企業都會對品牌的發展有一個合理的規劃，1年、3年甚至5年內的發展策略都會非常清晰明了；相反，打短線的招商性企業則不會考慮的那麼長遠，打幾則廣告、請個小明星代言、開兩次發布會……為的只是迅速回籠資金，快速圈錢，然後卷包走人另起爐灶。作為後者，通過「招商」肥了自己，也通過「招傷」坑害了加盟者，所以各位加盟者要擦亮自己的眼睛，全方位的考察企業的品牌經營意識，識別「圈錢」陷阱！ 第四，探究服裝企業的廣告模式，了解其品牌影響力。 廣告支持對於服裝品牌的發展尤為重要，當進行品牌加盟時，加盟者應對企業的廣告策略進行一個仔細的考察，了解其影響力狀況。其中，對於已經成熟的品牌而言，加盟者需要考察的是該企業對你所屬區域的廣告投入狀況；而對於新品牌及中小品牌而言，加盟者則應主要考慮其廣告投放的准確性及廣告本身的質量水準。 作為新品牌及中小品牌而言，由於其資金實力的限制，無法像大型服裝企業那樣狂打央視牌、明星牌，但是作為一個聰明的廠家而言，通過製作精良的廣告、選擇合適的媒體進行廣告運做，一樣可以使宣傳效果事半功倍。所以，加盟者要能夠對企業廣告質量及投放方案有一個基本的判斷，當該企業確實有其獨到之處時，再進行加盟也不為遲。 第五，反復市調，深度窺探企業底牌。 「耳聽為虛，眼見為實」，可就目前的狀況來看，親眼所見也並非「實在」。就目前各服裝企業的招商會來看，營銷專家作客、代言明星亮相、樣板市場演示已經成了拍暈加盟者的三板磚。在如此重擊之下，加盟者們便乖乖的掏出了腰包。但是，很多加盟者在進行正式運營時才發現：不對呀，我也按專家的說法做了，可咱的店鋪咋就和親眼所看的樣板店差那麼多呢？差很多，這很正常，因為專家秀與市場秀不過是臨時忽悠加盟者的障眼法。所以，對於加盟者而言，對欲加盟的品牌應進行反復市調，一次不行就兩次，兩次不行就多次，在調查中要對樣板店的銷售狀況、管理狀況、服務狀況、陳列布局等進行全方位的摸底，直到切實了解到真實情況後，再掏腰包方可安心。 第六，規范化運營，做穩做實才是真。 每一個成功的企業都有其固定的運營規范，如VI手冊、產品陳列手冊、客戶服務手冊、特殊情況處理方案等等。所以，加盟者在選擇加盟企業時，要對以上各手冊進行逐一審查。若有疑問，應及時與企業進行詢問與溝通，在對各手冊進行透徹的了解與掌握後，再進行加盟運營，勝率則會得到保障。 第七，充分了解企業信譽，明確責任與義務。 商人即是「傷人」，加盟商往往是欲哭無淚的受傷群體。為了避免「為什麼受傷的總是我」的狀況出現，加盟商在選擇服裝加盟前首先要對該企業的信譽進行一個系統的了解。這其中包括，企業總裁與銷售總監的性格品行、企業正面及負面的新聞報道、老加盟商對該企業的反應等等。通過對以上各方面的了解，可以對欲加盟企業的信譽進行一個基本的判斷。同時，在簽署加盟合同時還要明確雙方的責任與義務，對於一些特殊條款應在合同附件中予以注釋，從而避免扯皮現象的發生。 第八，理念對接，合則成、斥則離。 無論定位高、中、低各檔次品牌，企業都應該秉承著固有的經營理念而運做。在進行品牌加盟前，加盟者要對欲加盟企業的品牌理念、渠道理念、服務理念進行一個准確的對接。同時，這種對接應該是嫁接在雙方共同利益上的，只有加盟者與企業實現了雙贏才是生財的長久之計。如果加盟者無法實現與企業的理念對接，那麼應趁早收手，以避免日後不良狀況的發生。 三昧真火已經燒完，衷心的祝願我們的加盟者已經練就了一雙火眼金睛，在選擇服裝品牌時學會了拜佛與除魔！
㈦ 我想加盟服裝店，怎樣選擇加盟商，望前輩們指點下
做加盟的話進貨價太高了，而且好點的牌子早被人佔了，我們專營專櫃下架名牌女裝，保證每一件都是真品，空間有圖片，價格相對很低，利潤可以很高，適合新手經營，做生意安全第一呵呵
㈧ 如何加盟服裝品牌店
一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程，其實不止於美邦、森馬，基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為：1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同，也差別不會太大。
二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份，相較於開店的步驟流程，我們更建議題主做好以下的准備/考量：
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換，決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步，對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備，在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理，在這樣不良情緒的影響下，將店面生意經營好自然也沒那麼容易。
2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷，切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於：加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比，才是保障店面持續、健康經營的基本條件。
3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商，在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點，建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策，查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。
4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與，作為經營者需要具備一定的經營能力，包括：貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備，起碼也要做針對性提升的學習計劃。
天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店，旗下服務以連鎖加盟店模式為主，產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展，在全國范圍內已有加盟店試點 500 家，部分地區出現火爆加盟的場面，值得您了解一下。
㈨ 服裝加盟商如何選擇好品牌
當地有著怎樣的氣候特徵？你所在地區的消費水平怎樣？你打算開店的周圍都已經有了哪些服裝品牌？都是什麼風格？主要消費人群是哪些？大概能接受怎樣價格的服裝？當地什麼樣風格的服裝好賣？如果你店鋪周圍主要人群是學生，那麼你就不能選擇職業裝，休閑裝和運動裝會更好一點；如果你店鋪周圍連著開了很多家的休閑裝品牌，競爭特別激烈，那麼你可以錯位經營范圍，將目標鎖定在淑女裝或運動裝上，效果就會好很多……這時候你的目標品牌范圍已經縮小到了一定程度，可能已經產生了幾家候選的品牌，然後你可以再根據後面提到的項目一條條來進行篩選。
首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何？在消費者心目中的地位如何？你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數據，也可以從側面了解，由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買？由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力？設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
合理的利潤空間
加盟公司能不能給你足夠的利潤空間？只看錶面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是看不到的。還是讓我們粗略來算上一筆帳吧。你需要的投入大概有：店鋪租金（可能需要一次性支付3個月甚至半年的租金）；店鋪裝潢費用（一次性投入）；貨品資金（如40％的進貨折扣，那麼零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4萬）；員工工資；每月的店面日常開銷（水電費用等）；各種稅收等。
預計的收入根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。
尋找高成功率的品牌
要加盟前一定要考慮所加盟的企業，是不是財力穩固，而且要盡量多去觀察幾家目前已經加盟的店家，看他們經營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好，因為通常總公司都只會帶有意加盟的加盟主，看一些業績比較好的示範店，但那是不準的，有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家，明查暗訪才能知道真實的情況。
供貨是否正常
哪怕你在其他方面都做得完美無缺，但你想要的暢銷品種經常要斷貨，你的生意怎麼會好呢？當然，要在加盟之前了解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當地問公司的銷售人員，他們一定會拍著胸脯告訴你，讓你放心，他們的供貨非常好。而實際情況是，現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題，這點一定要有充分的思想准備———即使你選擇的是有一定規模的成熟品牌，也一樣可能會出現這種情況。不過有難度不等於就沒有辦法了。你可以通過公司，或者其他種種渠道拿到目前正在經營（或曾經經營過）該品牌的加盟商的電話號碼，直接打電話去咨詢他們，得到的回答才是最真實可信的。
培訓和服務支持
目前我們的很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用……成熟的品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的，在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何，很簡單，多看幾家不同地區的店，情況就一目瞭然了。最後一點，其實也是最重要的一點就是合約的簽署了。加盟的行為涉及到金錢交易，以及加盟主與連鎖企業總部間的權利與義務關系，因此在決定加盟前雙方一定要簽下一份合約，此時合約的內容就相當重要，它必須是完整、合理且有效的合約，如此才能確保日後不會有問題產生。
㈩ 如何選擇服裝連鎖加盟店
1.
服裝加盟店址選擇是一項大的、長期性投資,關系著企業的發展前途。連鎖服裝加盟店的店址不管是租借的或是長期性投資,關系著企業的發展前途...
2.
店址是連鎖店確定經營目標和制定經營策略的重要依據不同的地區有不同的社會環境、人口狀況、地理環境、交通條件、市政規劃等特點...
3.
店址選擇是否合適,是影響連鎖店經濟效益的一個重要因素。企業的店址選擇得當,就意味著其享有「地利」優勢。在同行業商店之間...
4.
店址選擇要堅持「方便顧客」的原則,以節省顧客的購買時間,並限度滿足顧客的需要,否則將失去顧客的信賴、支持,企業也就失去生存的基礎...