滄州建材加盟店怎麼做

⑴ 開個建材代理加盟店怎麼樣

代理費用一般在2萬-5萬左右，目前國內對鈦金不銹鋼市場比較看好，主要它是做出來的大門-窗-扶手-圍欄-護欄都比較好看，金光閃閃。可以看看爵頓家居的管材。

⑵ 新手開建材加盟店的時候需要注意哪些問題

貨品檔次應如何定位?
首先需要有號召力和市場佔有率高的品牌以提升店鋪知名度,比如露華濃\歐萊雅\美寶蓮\名牌香水等等,以這些品牌的進價出售,賺取返點的利潤.以其它二線品牌的化妝品及其它配套用品取得利潤.這是經營化妝品的常識.
只要你經營得當,有很多不知名的新生品牌會主動上門推銷的,
通常的折扣會在三折左右,並會提供很多優惠條件,比如派營銷員上門推銷他自己的產品,你可以節約工資,試用妝,退換貨率與貨款的結算期.
選鋪址要注意什麼?
必需要是女人客流比較大的區域,面積不需要太大.以降低租金成本.最好是服裝街的鋪面.
進貨要注意什麼?
進貨要注意選擇有信譽的公司,可以有可靠的退換貨保證.貨品最主要的是注意化妝品的保質期,因為化妝品如果接近相當只有一年左右了可以說就已經很難銷售了.
請售貨員要注意什麼?
售貨員要有好的管理制度,完善的管理制度可以清楚的進行銷售與庫存數字的控制.你可以使用管理軟體,象速達財務軟體,如果規模小的話使用思訊易捷通單機版進行進銷存與會員管理也是很不錯的選擇,價格在一千元左右(不含電腦及其它硬體配置).
薪水提成激勵制度.提成應該分品牌,象高利潤的品牌應該提高到三至五個點的提成,知名品牌在一個點左右.
售貨員必須有化妝品的使用常識.皮膚要好,和良好的勾通能力.
還要注意些什麼?
做化妝品最最需要注意的就是產品的過敏反映掌握,特別是新產品.
應當時刻注意讓營業員提醒顧客注意先在手部皮膚做測試後使用,可以避免很多麻煩.
如果需要員工管理制度的話,可以象我索要.本人可以提供自己公司的員工手冊給你,作適合你實際情況的修改後使用.

⑶ 如何開建材店

做好建材點，主要是要看你在當地的人脈關系和您的自身資源關系了，你是否懂行也很關鍵。
1、走自己的路,讓別人說去吧!態度決定一切,付諸行動用事實證明!
2、利用地點之利，是產地或者廠家，價格上優惠價。
3、外貿出口可以銷售，利用阿里軟體，更好銷售。
現在的建築行業確實比較熱門。但是熱門的行業現在做的人就多，竟爭就大。如果說你要做的話，要以在建材市場開一個門店，因為平時來建材市場的人都是采購的。然後跟你的上流客戶打好關系，比如說物管公司，裝修公司及工地上的采購之類的。多跑一下當地的市場，多結交關系，人人都可能成為你的合作夥伴的。開建議店需要注意的：
進貨數量上要拿捏准
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。進貨要與門店定位相結合
這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
獲取批發商的支持
能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。個人見解，僅供參考!

⑷ 建材行業怎麼加盟

建材行業中，門窗的加盟模式是：

1. 了解門窗的品牌，通過網路上尋找十大品牌，挑選3-5家進行對比。例如，尊尚門窗是中國鋁合金門窗十大品牌，你在官網中找到相關的溝通渠道後，就可以開始後期的實地考察。

⑸ 做建材代理加盟怎麼做

好不好做，做了才知道。成功在於你邁出了第一步。
做建材，首先你要找好廠家，各方對比，有差價利潤才能賺到錢。
然後你需要考察你那邊的市場，大家都在做、已經做到極致的，除非你有獨特的優勢，否則你就不要做了。要做就要做獨一無二的。
最後要有客戶資源就更好了，畢竟剛起步時要有一定的資源，不僅可以幫你打開市場，也可以支撐你走過創業最艱難的時期。

⑹ 如何開好建材店

如果是加盟形式，需要先考察品牌的直營店情況

品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

判別標准：

考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

怎麼開建材店

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

1.一般來說，我們要明確前提條件是你要開什麼樣的店，是專業店、還是綜合店，什麼樣的檔次的，自己的定位是什麼：比如說專業店，只賣瓷磚、油漆或衛浴等其中的一種，綜合店就是陶瓷衛浴五金都捎帶點；檔次呢我說的是產品的檔次，比如是一線品牌還是三四線再者就是低端產品；定位也就是與產品檔次相匹配的客戶群、店面裝修檔次；

2.其次，找准好自己的定位後，需要與產品供應商或廠家聯系，申請產品代理確定代理級別或者聯繫上游商家進行采購；

3.最後，做好選址以及裝修事宜安排，裝飾的事情實際上是和廠家要求有關系的，不同的店廠家要求、補貼是不一樣的;選址基本上是和你的定位有關，是找門面呢，還是找專業市場，這點也很關鍵，畢竟生意機會不一樣！

希望我的回答可以幫到你！

⑺ 建材公司加盟大概要多少錢

大品牌基本都有加盟商了，所以談大品牌意義不大，可以根據自己的資金來選擇，因為建材類包羅萬象，少的萬元創業，大點的十幾萬，但是前提是一定做好市場調查，多問問業內的元老，這樣比較妥當。

⑻ 加盟建材店需要多少錢

20-50萬

⑼ 請問如何做建材代理

那麼，作為一個經銷商，怎樣才能找到一個好的產品呢？以下我們將從產品的角度與大家做一個探討。 首先，做為一個經銷商，我們應該知道什麼是好的產品，或者說一個好產品的標準是什麼？一個好的產品應該是能真正滿足消費者需求的產品，消費者是不會白白地花錢買一個對他根本沒用的產品的。產品通常是由三部分組成的，即產品的核心、包裝及附加值，而這三個因素所對應的消費者的需求則分別是使用需求、心理需求及潛在需求。由此可見，產品與需求之間存在著一一對應的關系。基於此種關系，我們引入了一個「產品力」的概念。產品力是指產品與需求之間的對應程度，此對應程度的高低與產品力的強弱具有正比關系，即產品與需求之間對應的程度越高，產品力就越強，反之產品與需求之間對應的程度越低，則產品力就越弱。比如自行車，傳統類型的自行車僅能滿足消費者的使用需求及部分心理需求，則其產品力較弱；而現代的自行車從款式、質量、用途、品牌以及個體性表現等方面均能滿足消費者的不同需求，因此其產品力較強。由此我們可以看出，通過判斷產品力的強弱，我們就能夠判斷出此產品的好壞。產品力越強，則此產品越能滿足消費者各方面、各層次的需求，也就說明這個產品越好。反之，則說明這個產品競爭力不強。 現在我們已經知道了什麼是好的產品，那麼我們怎樣才能找到它呢？只要你把握住以下的幾個方面，你就可以找到屬於你的好的產品。 第一，好的產品就在你的身邊——善待廠商的業務員。 我們經常會遇到許多廠商的業務員，他們每天都在不停地開發市嘗開發客戶，而經常會有許多的機會使我們與他們溝通。比如他們上門推銷，通過朋友或其他渠道認識他們，在這種時候，千萬不要因為某方面的原因而將其拒之門外，也許好的產品就在他們手中。即使現在他們所推銷的產品有諸多的問題，但是你如果能夠善待他們，與他們成為朋友，也許將來有一天，廠家整合開發了新品或者這個業務人員跳槽去了新的廠家，他可能就會給你帶來好的產品。 第二，好的產品就在終端——商場批發市場的許多好產品也許已經通過各個通路環節鋪到了市場的終端，即各種業態的零售末端，如果你能夠發現它們，並且想盡一切辦法去找到它的渠道，再去爭取銷售它的機會，也許你就能真正找到一個好的產品。 第三，好的產品也有可能在各種商品交易會中出現——各種類型、各個地區的、各種商品交易會或展示、洽談會。 在諸如此類的各種商品交易會中，會有許多尋找好產品的機會，一種是新產品的機會、一種是老產品開發新市場的機會，只要你留心，並多方搜集諸如此類的資訊，則最終你就很有可能抓住這些機會，找到一個好的產品。常出來走走，機會就在你身邊。 第四，好的產品可能在你所在地區的上游——流行趨勢的把握。 在世界范圍內，整個消費流行趨勢的走向基本上是歐美、日本、東南亞，而在國內消費流行趨勢的走向則是港台、沿海、大都市（京、滬、穗等）、省會、地、縣，選擇你所處地區的上一級地區做為主要的市場資訊的來源地，並且在該地區仔細地尋找，並以其再上一級地區的消費趨勢做為參考，也可以找到你所想要找的好產品。 總之，如果要想找到一個好的產品，首先要判斷其產品的強弱，並且要注意其「門檻」的高低；在此基礎上，通過各廠商的業務人員、各種銷售終端、各種商品交易會或洽談會以及到你所處地區的上游地區去尋找，最終你總能找到一個好的產品，來與其共同地發展。 同行借鑒 選一個品牌就要 「做起」一個品牌 我公司很偶然得開始經銷白酒，也算偶然得選擇了一個品牌，但我們做得很成功（這一品牌在當地暢銷已經近三年了）。我個人認為選定一個品牌並做起一個品牌，最關鍵是要有一套與眾不同、行之有效得操作規劃，這個操作規劃對外圍環境（人員、管理等因素）的依賴性要校我公司以前不是經銷糖酒的，一般我們選擇下一級代理時也不找傳統的糖酒經銷商，而找象化工、建材等經銷商。首先是考慮到傳統糖酒經銷商的實力不是很強，再有就是他們有了一套固定的模式，很難突破。而沒有經銷糖酒的經銷商就象一張白紙，我公司的經營思路，才能得到最徹底的貫徹。 有了成功代理一個品牌的經歷之後，來找我們的廠家很多，有些給得條件非常優厚，但我們不一定做。在選擇新產品時，我注重廠家信譽、廠家是否配合和產品質量。廠家信譽主要看廠家市場維護方面的力度，不能出現我們辛辛苦苦打下的市場，讓外地酒低價沖擊的現象。廠家配合主要是在產品調整方面，比如，在每一次促銷之後，產品的利潤空間就縮小，廠家要在價格上給予配合，或者是給我們推出合理價格的更新換代產品。產品質量，一是內在質量，口感最起碼不能比同一價位的差；二是外在包裝要具有一定優勢；三是價格的生存空間要大，即要具有合理的利潤空間。 ——江蘇魏經理 從廣告中尋找商機 在選擇品牌和產品這個問題上，我個人的做法是：首先從品牌的知名度、產品的質量口感和包裝外觀等方面考查，結合當地的消費水平和當地消費者的偏好，綜合考慮後慎重選擇一個品牌。 平時看電視廣告、報刊和專業的食品雜志時，對食品業界的信息都很關注。每年兩次的糖酒會我也盡可能地參加，從中能得到很多信息，在與同行的交流中能學到一些經營之道。 我現在做水和飲料，這些比白酒要簡單些。我個人認為白酒的區別是口味，濃香、清香、醬香三種香型口感區別很大。在我們當地消費者接受清香型白酒，我現在正在考慮，准備秋季糖酒會做一個白酒品牌的代理。 ——內蒙巴盟雲集酒業商行屈雲集經理 注意三點 在選擇代理產品品牌時，我一般注意三點：1 產品價位是否符合當地消費水平。首先選擇從中高檔開始做，把中高檔市場開發成功後，再做低檔，由中高檔市場啟動整個市常2 注意包裝。新、奇、特的外觀對消費者很有吸引力。我原先做東阿泉就是從貴刊上看到該產品的廣告，該產品是高檔包裝、中檔價位。後來的經營狀況證明了我的預料不錯。 3 選擇新品。現在的消費者都有一種喜新厭舊心理，新品在這方面很有優勢，從現在做市場來看，新品也比老品牌容易打市常——滄州鹽山雲峰酒業公司呂峰經理醫生診斷經營思路要一致李經理所遇到的問題是每一位經銷商都曾經、正在、將來還會不斷遭遇的問題，針對這一普遍性難題，專家和「當事人」都提供了很好的建議，但是「法無定法」，只有適合自己的才是最好的。 選擇品牌，就是選擇廠家，我個人認為重要的一點就是經銷商要選擇與自己經營思路一致的廠家，這樣做，主要是從開拓市場方面考慮。做市場是雙方共同的努力，單靠一方在競爭激烈的市場環境下已很難實現，廠商在合作中做到優勢互補應該是最佳選擇。在具體操作上，廣告費的投入、促銷何時做、貨怎樣鋪等等都是廠商容易產生摩擦的問題，所以事先達成一致是做好一個品牌的首要前提。