A. 加盟一家整形醫院,擔心門店客源被總公司挖走。該怎麼樣預防
維護好客戶，除了總公司的優惠政策外，搞一些自己的推廣政策，自己的一套客戶0a系統
B. 如何起訴其他公司挖人
根據公司法規定，有限責任公司的股東、股份有限公司連續一百八十日以上單獨或者合計持有公司百分之一以上股份的股東，可以書面請求監事會或者不設監事會的有限責任公司的監事向人民法院提起訴訟；如監事會拒絕提起訴訟，上述股東可以自行向法院提起訴訟。
具體法條：
《中華人民共和國公司法》第一百五十二條 董事、高級管理人員有本法第一百五十條規定的情形的，有限責任公司的股東、股份有限公司連續一百八十日以上單獨或者合計持有公司百分之一以上股份的股東，可以書面請求監事會或者不設監事會的有限責任公司的監事向人民法院提起訴訟；監事有本法第一百五十條規定的情形的，前述股東可以書面請求董事會或者不設董事會的有限責任公司的執行董事向人民法院提起訴訟。
監事會、不設監事會的有限責任公司的監事，或者董事會、執行董事收到前款規定的股東書面請求後拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起三十日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。
他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。
C. 小店怎麼挖人
自己創造機會，給他好好談談，將你這里的亮點優勢拿出來，並且答應對方高薪資更高的待遇等，就這樣嘍。
D. 微商公司股東挖人去做別的產品要怎樣處理
微商公司股東挖人該如何去處理？其實這樣的事情一兩句話還真說不清楚，用兩個字來形容：商談
因為出現這種情況下，是每家公司或者每個團隊所避免不了的，也不好處理的一件事情，但是在這里我發表一下個人看法。
始終覺得能夠被挖走的人，他是一個對你不忠的人，所以說你可以先找他們公司那邊談，雙方洽談看結果，但主要是跟被挖走的人聊，看他的個人想法，如果說他的想法是想跟著別人走，那就讓他走就行了，因為你就算留住他人，也留不住心。畢竟他如果另外開一個小號做其他的產品，你也管不著。
E. 企業如何合法從同行「挖人」
沒有約定違約責任，提前一個月通知用人單位，時間一到，不論工作是否交接好都可以離職了。如果約定了違約責任，則要承擔相應賠償。
F. 兩家公司關於挖人
在一棟樓里你跳槽就罷了，還拆原來公司的牆腳。低頭不見抬頭見，做的有點過了。
如果你來的是我的公司，如果我不是為了解決燃眉之急，這樣的行為我不會允許，因為你怎麼對上家，存在怎麼對下家的可能性。再就是人都是你帶來的，也不利於人員的管控。
上家公司老闆只要不是做的太絕，個人建議有些行為你也最好不要觸及。
種善因得善果，種惡因得惡果。
G. 其他公司到店面挖人,該如何安撫員工
孫子兵法說：古之戰之善者，能為不可勝，而不能為敵之必可勝。
意思就是說，如果你本身管理得好，福利又好，別人怎麼可能挖得走你得員工呢，反之，你還可以去挖管理不善得公司得員工啊。
具體方法啊可以給你一些參考：
1.提高你們得工資福利待遇啊，錢多能留人
2.不行得話，多和員工交流，增加自己企業得凝聚力，感情留人
3.說服員工，曉之以利害。告訴他們其他公司挖人只是想打擊我們企業，把你挖過去了，達到損害我們企業得目的之後，你就沒有利用價值了。然後我們會對你很好之類雲雲。。。
H. 如何從別的公司挖人
1、目標清晰
從哪個行業，哪些企業開挖，挖什麼人，要列出目標候選人清單。
2、廣開渠道
如何才能接觸到這些人，是由自己直接找，還是通過獵頭，或其他渠道。方法很多，最重要的還是人脈資源積累。只要鋤頭揮得好，沒有牆角挖不倒。
3、滿足需求
挖人要找到對方的需求並予以滿足，對方的需求是金錢、權力還是發展空間？企業如果沒有相應的資源提供是挖不到人的。當然有些企業創始人，憑借夢想與口才也能吸引一些人，但這畢竟是特例。
4、攻心為上
首先，讓候選人對你的專業放心。你要懂職業規劃咨詢，要能了解到候選人真正的需求，對症下葯。讓候選人覺得，跳到你公司是最佳的選擇。
其次，讓候選人對你的人品放心。換位思考很重要，讓候選人信任你。即使暫時沒有合作，也能保持聯系，未來還是有機會的。
挖人有風險，溫馨提示：
1、看候選人是否有競爭限制。
2、注意挖人的方式，基本的職業道德與行業競爭倫理要遵守。
3、盡量不要挖老東家的人。
I. 怎樣從別人公司挖人是不是要先發展個人關系還是怎麼著
先跟人家談談，說出你欣賞人家的地方，。。。福利好一點，要人家信任你！覺得你是為他好。。。。給點考慮的時間。。。應該會沒問題吧。。。