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一些開加盟店老闆的創業之路

發布時間: 2021-07-13 21:57:22

① 初次創業,沒經驗,是做加盟店好還是自己做,開店前需要做哪些准備和

建議做加盟店,如果是自己開店要獨立做到以下三點:
1、開店學習准備
開一個店,就像蓋一座房子一樣,打好基礎是關鍵。開店前是否有做好清晰的開店規劃書?是否有做好開店知識的學習?市場是否有做過詳細的調研?開店風險把控是否做好准備?正所謂知己知彼,方能百戰百勝。
2、開店資金儲備
開啟一個店,到處都需要資金。首先判斷你開店所在地區的消費成本大小,租門面需要錢,進貨需要錢,雇傭人也需要錢,甚至包括前期幾個月店開起來不賺錢,你是否有多餘資金可以繼續維持?或者沒多餘錢,如何找人合夥,眾籌等,都是開店老闆前期需要思考的。
3、項目的選擇
一個品牌對於加盟店前期來說很重要,可以快速吸引客流量。

② 急急急:想創業開加盟店,前期工作包括哪些

剛看到的,給你借鑒下,

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業,獲得人生事業的成功,但是創業成功者畢竟是少數,每年新創辦企業中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中,有很多成敗得失體會。我常想,假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗,我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗,或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面:
業務資源:賺錢的模式是什麼;
客戶資源:誰來購買;
技術資源:憑什麼贏取客戶的信賴?
經營管理資源:經營能力如何;
財務資源:是否有足夠的啟動資金;
行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;
行業准入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;
人力資源條件:是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外,心理准備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。
第一,我為什麼要創業?是否有足夠的決心,願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?
第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?
第三,我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的准備。
第五,創業最大的風險是什麼,最壞的結果是什麼,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理准備,否則,一碰到現實狀況與想像不一樣,一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理准備不夠,匆匆忙忙進行創業,最後失敗得一塌糊塗,假如准備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。
三 先有業務,再創業
進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什麼行業,以什麼為盈利模式,都是一片茫然。很多創業者,先將公司注冊好了,再考慮業務范疇。
創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什麼,你有什麼可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什麼,所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的,經營能力修煉到家,成功自然到來。
對於有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始,是一個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創業成功者,有技術與他人合作成功者,在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老闆的信任,再找准機會,建議老闆從公司發展角度投資新項目,這樣創業的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什麼要信任?國內企業管理控制乏力,企業用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業,有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等,如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性,或關聯性,創業起來更容易成功。

③ 開加盟店創業有哪些需要注意的事項呢

首先,我們要會控制好自己的成本,成本比較是直接影響店鋪經營利潤的因素,控制好成本,我們就能夠在資金鏈的周轉上形成一個良好的趨勢,不會因為卡在成本上使得資金周轉不過來。對於那些商品我們要經常去更新換代,不要造成許多的貨物積壓的後果。因為貨物就是錢,積壓多了就會直接導致我們的資金積壓在店裡換不出去客人的錢。對於這種積壓的情況我們最好做降價清倉,然後再進新貨來推動資金鏈的周轉。其次,我們對於員工上的管理也要有清晰的把握,因為你不想去打工賺錢,你想到的是打工者只是老闆賺錢的機器。所以你要想自己當老闆,那你就要有一些很好的賺錢員工。這是作為店主、員工管理者所必須掌握的技能。對於管理者你要認識到每個員工也非易事,不過你在深入了解自己的員工後,日常工作中進展就比較順利。對於自己的客戶來源自己也要把握好這些,建立自己良好的客戶關系,擴大自己資金的來源范圍。對於你想要去開闊自己的市場,去拉攏更多的客戶,那麼你可以去用多種經營的方法去營銷自己。比如,你可以跟商場附近的一些飲料店、電影院、網吧等商業機構合作,然後對於自己產品去營銷。比如,你可以說買了多少自己的產品就可以換的一張免費的飲品券或者電影票等。這樣就能夠無形中擴大自己的市場,達到雙贏的目的。

④ 創業開加盟店要注意什麼區別

新手開加盟店注意什麼?加盟與自己開店的區別?這幾年很多人都開始想去創業,各行各業都出現很多的新手出現。每個人都會覺得開店可以掙取到更多的財富,但是一講做什麼生意好,這也讓很多的加盟者很難選擇。上百多種行業,都可以去選擇加盟。一般來說,很多人在開店做生意方面還是沒有足夠的經驗,在這個時候就會選擇與品牌進行合作,這也是一個比較好的創業好途徑。那麼新手開加盟店注意什麼?加盟與自己開店的區別?


對於頭一次創業的人來說,一定要把事情想的周到齊全才可以,在市場上做好考察,不斷的去探索經營之道。創業需要謹慎前行,不要去盲目的擴大店面,一步一步的完成工作,所經營的生意一定要是在自己可以承受的經濟壓力范圍之內。如果說只是三分鍾熱度,很難在激烈的市場上有長久的發展,萬一加盟經營不是很順利,那麼可能連本金都撈不回來。不同的生意都會有不同的經營方法,比如說開母嬰店,小吃店這些服務行業的店鋪,一定要在人流量多的地方。


創業者對自己所選擇的項目有經驗,可以單獨去開店,不要在另外選擇一個品牌來加盟。不僅可以省去很多的加盟費用和確保金,而且也可以很把店鋪開起來。本身對這個行業就有一定的了解,自然會知道怎麼樣去經營店鋪。沒有經驗的加盟者,也不用擔心選擇一定實力比較大的品牌來加盟,開展的店鋪大小可以先從小做起。與品牌合作有一個非常好的地方,不用去做品牌推廣就可以借住品牌自身的力量。一些大品牌都會與媒體合作,去做更多的宣傳廣告

每一個行業都會有一定的發展規律,加盟者一定要做好相關的准備工作。在任何一座城市當中去開店,都要去深度了解一下當地消費者的需求,結合市場發展的需要在去開店。現在想要去開店,就開始進行相關的准備工作吧,想做好店鋪生意,不僅要產品好,後期服務也要緊跟到位。

⑤ 如何成功的開一家美容加盟店

美容創業是眾多創業者的選擇,因為大多數人覺得美容創業的門檻低,好上手,但其實不然。創業本身就是存在風險,不管是什麼行業,都會存在風險,所以就算是選擇做美容加盟,也不能掉以輕心。

所以做科技美容加盟,不僅要重視員工的服務意識,更重要的是老闆自己需要具備服務意識。一家科技美容店的服務好,會給一家科技美容店口碑影響帶來非常大的作用,好的服務態度,消費者喜歡,那麼消費者的復購率就會非常的高。

⑥ 如何開始開店創業之路

小吃創業的市場前景廣闊、風險較低、投資小、收益大,小吃市場蘊藏著巨大的商機。

我院特色小吃班主要學習:各式小吃原料初加工、腌制處理技巧; 鐵板系列、涼皮、酸辣粉、麻辣燙、臭豆腐、鹵水鴨霸王、糖油粑粑、口味花甲、口味蝦、重慶烤魚、鐵板煎餅、油炸雞柳、雞排等特色小吃。

還有早點、燒烤、夜宵、煲仔飯、蓋碼飯、鹵水燒臘、泡菜、粉面、奶茶等一站式創業班,可供選擇。

⑦ 開加盟店創業之前需要做些什麼呢

一、了解品牌歷史
現在很多品牌的生命力都是非常短暫的。但是有一些項目公司為了讓他們的品牌更加有知名程度,他們會偽造一些他們的歷史以及他們的一些營業額,那麼對於一些剛剛成立的一些公司來說,如果公司的實力不是特別雄厚的情況下,那麼我們在加盟以後會面臨著很多的問題,不能夠得到及時的解決。如果存在的問題比較大的情況下,那麼我們的店鋪還有可能是由於這樣的問題面臨著失敗或是賠錢的這種情況發生,所以我們一定要提前調查一下他們詳細的品牌的歷史,了解他們是成立於什麼時候。在這個期間有多少家店鋪一直在經營,所以我們在選擇加盟品牌店鋪之前一定要提前做一下他們品牌的一些最基礎的了解。
二、了解加盟費用怎樣進行支付
現在很多一些公司為了讓他們的公司得到一些加盟費用到的方法也是比較多的。所以我們在選擇加盟之前一定要提前咨詢好,他們的加盟費是怎樣進行收取的,是一次性付清還是按照你使用的年限來進行支付,因為一旦涉及到費用的問題會影響到我們的收入以及一些財務上面的糾紛,所以我們在整個的加盟過程當中需要注意的問題是比較多的。但是在品牌歷史上和加盟的費用方面一定要多咨詢一些,而且咨詢的詳細一些這樣,我們在以後碰見問題的時候,好能夠及時的進行解決。

⑧ 開加盟店創業關鍵還是靠自己合理經營

如果只是依靠加盟品牌就可以的話,那不妨想一想,在現實中經常會出現這樣一種情形,就是明明同是一個加盟品牌的店鋪,有的加盟店生意就很好,而有的加盟店生意就不行。這就很好地說明了一個加盟店生意的好壞不單單是由加盟品牌決定的,還受到其他的因素決定的,這其中關鍵還是要看創業者經營得如何。加盟品牌在某種程度上確實可以為創業者的生意帶來便捷,但是僅靠這個還是遠遠不夠的。在遇到生意不好的情況的時候不要一味地去懷疑這個加盟品牌不好。不妨先去看看同一個加盟品牌其他的店的經營情況如何。如何其他的店生意都沒問題的話,那就要從自身的經營方面找找原因了。比方說自己的服務品質如何,店內環境如何、員工素養如何,這些都是會影響店鋪生意的重要因素。雖說有的店鋪地理位置可能有一些偏,但是對於很多餐飲類的加盟店來說,現在都有外賣平台,在外賣平台運營好,讓更多的人選擇網上訂餐,也是可以有效緩解店鋪地理位置不好的問題。還有,店鋪平時的宣傳推廣也很重要,除了網上推廣以外,也應該採用一些地推的方式,畢竟實體店面主要還是針對就近的顧客,比如發發傳單搞搞促銷什麼的。

連鎖加盟創業心得體會

加盟創業的優勢:

1.加盟創業,可以借用某公司的品牌,而且品牌在市場上已經有一定的知名度,公信力也比較好。

2.加盟創業可以借用品牌公司的供應鏈,對原材料的供應不需要自己太費心,品牌公司可以幫你處理好一切。

3.加盟創業有些是可以租用該的人力,會直接幫你招聘,缺人了提出申請就好。

加盟創業的劣勢:

1.高額的加盟費,加盟需要繳納一定的會員費。

2.加盟公司,如果經營過程需要什麼材料一般是公司供應,這會被賺一手,雖然不會太多。

3.和公司一損俱損,沒有自己的品牌。

自主創業的優勢:

1.積累自己的品牌名氣,隨著越做越大,自己可以開連鎖店,建立自己的品牌。

2.不需要繳納加盟費用,省下不少錢。

自主創業的劣勢:

1.自主創業短期沒有品牌效應,路漫漫其修遠兮,只能自己做回頭客慢慢積累口碑。

2.摸索出整個管理的模式和材料供應渠道需要花很多時間。
對於一個想創業的人來說,通過加盟可以讓你家小店直接擁有常規經營十年乃至更久才能擁有的品牌效應,一個好的品牌效應可以為你吸引來更多的顧客。通過加盟,你還不用東奔西地跑去聯系供貨商,因為這些總公司都已經為你准備好了,你需要做的就只是去總公司提貨。最重要的是通過加盟,可以直接學習到總公司成熟的經營模式,較為完善的項目制度,這些對於初創業者來說都是十分寶貴的財富。這些經驗,很多人自主創業,跌跌撞撞好幾年後才能慢慢總結出一星半點。

聽起來似乎很不錯是不是,但若是加盟連鎖店這么好那麼多人何必還去自主創業呢,加盟連鎖店到底還是有著一些不足之處。

自主獨立性不夠。加盟後需要嚴格按照總公司的規章制度來行事,可如果自己想在某些方面來點兒創新,不好意思,這個是不允許的。最最重要的是,一個好的加盟項目不是那麼好找的!項目很好,那麼做的人也就很多,或者就是加盟費用較高;然後就是加盟後你的核心技術及其後期的發展,很大程度上是由總公司把握的。就是說總店做的好你的品牌自然跟著好,如果總店都不咋樣,要死不活的,那麼你也不會好哪兒去;如果運氣再不好還可能遇到騙子公司,到頭來白乾一場。

那麼如何判斷出一個「好項目」呢?

首先看加盟公司的實力,也就是已經有多少連鎖店了,如果只是一家,甚至是乾脆沒有,那很可能就是來圈錢的;其次看產品和模式,不夠好或市場認可度低都不行;最後看加盟成本,如果過高,算一下投入產出比,風險太大也要謹慎參與。

⑩ 打算自己創業開一家修腳加盟店,有做過的老闆嗎能分享下賺錢方法嗎

我加盟的是甲樂康修腳店,總部直接整店輸出,提供各種經營管理扶持政策,我才開業半年,現在都已經回本了,而且還有大把時間陪伴家人,品茶釣魚,很不錯的,推薦給你。還有什麼想問的,盡管問.