① 怎樣選擇特許加盟行業 優劣勢分析
有統計數據表明：在歐美等發達國家，70%以上的商業企業是以特許連鎖的模式運作的，尤其是美國，95%的特許連鎖是成功的，而獨自創業失敗率為80%。可見，特許連鎖已然成為當今世界成功的商業模式之一 在中國，特許連鎖這種相互借勢，力爭雙贏的模式正被越來越多的投資人所看好。據中國連鎖經營協會最新統計數據，我國現有特許連鎖體系超過2100個，成為全球特許體系最多的國家。即使這樣，並不代表特許連鎖就一定是適合你的，一定要做好對比和調查。 特許加盟的優勢： 1.商標：可以使用特許經營企業的商標，專利等知識產權，降低前期廣告及產品研發費用。 2.成功經驗：可以獲得特許經營企業多年積累下來的成功經驗，少走彎路，節約時間和資金成本。 3.培訓和指導：加盟商可以得到總部系統的培訓及管理上的指導。 4.廣告優勢：通過特許體系的龐大規模而獲得廣告上的規模效應。 5.通過總部集中進貨，統一配送可降低成本，保證貨源。 6.可得到特許者金融會計上的幫助。 7.因不受的資金限制,總部能集中精力提高管理水平，增加品牌等無形資產的價值。 特許加盟的劣勢： 1.除了開店所需投入初始資金外，還須根據總部要求繳納特許經營加盟金、使用費及其它合同中約定的費用。 2.對總部的依賴較大：加盟商的成功相當程度上取決於總部提供的各項資源，如品牌的知名度，培訓的有效性，產品的研發能力。 3.加盟商受到特許經營合同的限制和監督，一定程度上缺乏經營自主權。 4.與特許總部溝通好壞，可直接導致投資人的經營效益。 5.特許總部決策錯誤時，加盟商會受到牽連。 6.特許要求的統一產品或服務，「克鹵的經營模式也許不適合加盟商當地的市常下面按步驟介紹一些分析和判斷方法，願能幫助你做出正確選擇。 第一步：前期調查，選擇行業 並不是所有的行業都適合特許連鎖經營，並不是所有適合特許連鎖經營的行業都適合你，因此在選擇特許品牌時，不得不做充分調查。建議你認真思考以下幾點： 1.根據特許連鎖經營的3S原則，成功的特許體系一般具備三個特點：簡單化、標准化、專業化，那麼你可以觀察哪些行業具備這些特點。 2.所謂「隔行如隔山」、「做熟不做生」，所以在挑選行業時不僅要考慮其發展前景，還要綜合考慮你的學習、工作背景或從商經歷，同時個人興趣也是非常重要的因素。 第二步：挑選特許連鎖總部 選擇出合適的特許連鎖行業後，就要從中挑選具體的某個特許品牌，畢竟不同的企業經營差別是非常大的。你需要考慮：特許總部的價值觀、企業文化是否與你個人價值觀和生活習慣相符，你的投資資金是否滿足特許總部的要求，特許總部是否能幫助你實現目標等。建議從下面幾個方面考察特許總部：1.價值觀與文化有人將特許者與加盟商的關系比作「婚姻」關系，且不論比喻是否准確，但足以體現雙方融洽相處的重要性。因此你需要去了解特許總部的價值觀和文化。 2.總部提供支持品牌知名度：獲得總部的品牌是主要目的之一。品牌的知名度越高，品牌能夠帶來的客流和銷售量就越高。因此，一定要摸清楚特許者的品牌情況，包括：是否已經注冊、特許者的品牌在多大范圍內被人知曉或了解。 產品的特性：獨特性、難於復制性、適用范圍度等。 總部經營實力：資產狀況、經營管理能力(其直營店的經營狀況)、廣告營銷力度、研發新品能力等。 開展業務的時間：經營的時間越長，其積累的經驗就越豐富;否則，對於總部承諾的指導、培訓和其他支持就要打個問號了。 培訓：總部給予加盟商的培訓支持，是特許體系良性運轉的核心要素之一。了解一個特許總部的培訓能力，可以看它是否擁有自己的培訓學校或培訓部門，有哪些培訓課程，培訓人員的實踐經驗和專業素養，培訓期是否到店培訓等。同時，還可以通過了解加盟者的受訓情況來判斷總部培訓的有效性。 巡視監督：特許總部是否定期或不定期去各加盟店進行巡察，既體現了總部對特許加盟事業的關注程度，同時也表明其對各加盟店運營情況的關心。 以上信息可以通過許多渠道獲得，其中特許者的信息披露是最重要的獲得方式。《商業特許經營管理辦法》第四章「信息披露」對此內容中做了詳細規定，在新的法規未出台之前，可以此為依據。 3.通過提問，識別陷阱你可以詢問一些直接的或間接的問題，通過他們的回答來判斷總部開展特許連鎖的真實意圖，如「我能賺多少錢?」「我可以不買你們的設備嗎?」「我從什麼時候開始能夠賺錢?」等。一個好的特許者對這類問題的回答是非常謹慎的，甚至讓你失望，給你一個極其保守的估計。下面列舉幾點識別欺詐行為的方法：其一，只要交納加盟費，沒有任何其它資格復核。其二，以特許加盟之名，高價銷售機器設備(甚至是假冒產品)。其三，誇大盈利可能，承諾短期收回成本。其四，打造「樣板店」，這是最隱蔽也是常見的圈錢陷阱。 4.特許連鎖體系中的其他加盟者與該品牌現在的或過去的加盟商進行溝通，了解情況，這對投資人的借鑒意義非常大。如了解總店是否按合同規定辦事，在協助、指導、培訓方面是否盡心盡力;在貨源供應、商品技術開發方面是否令人滿意;發展分店是否嚴格;有無多收費現象和不合理要求;對加盟店是否一視同仁;當初預計的營業狀況是否符合實際等，分別找幾家成功的與失敗的企業一一請教，然後比較兩組答案。如果成功的加盟者是因為擁有那些失敗的加盟者所缺乏的背景和經歷，那麼你就應該在這些方面對自己的優勢和劣勢做出切實的分析。同時，還應將這些信息與特許總部信息披露的內容進行對照和分析，看看是否屬實。 第三步：簽定特許經營合同 通過以上各項考察後，你仍對該特許體系感到滿意，那麼就該到了簽定特許經營合同的階段。 在特許經營體系中，合同是解決雙方未來可能發生糾紛的重要憑證。因此，請仔細閱讀你將要簽訂的實際合同的內容，不要急於在這份合同上簽字。聘請一名律師來審查一下合同。為了確保合同和協議已經包括了所有的必要條款，與你的律師一起，仔細核對下列要點：授權許可使用特許經營權的內容、期限、地點及是否具有獨占性;特許經營費的金額、種類、支付方式以及保證金的收取和返還方式;特許經營的產品或服務質量控制及責任;商號、商標等知識產權的使用;培訓和指導;宣傳與廣告;保密條款;合同的變更和解除;違約責任及爭議解決條款等。 總之，投資人要經營一項新的事業，除了要對自己進行正確的衡量和評價以外，還需仔細研究特許連鎖系統。
② 特許經營有哪些優點我們為什麼要選擇特許加盟
什麼是特許加盟？
公司是總公司的一部分，不是一個獨立的會計主體,是企業在外地經營業務的分支機構；子公司是一個獨立的會計主體，有自己的會計記錄和相應的會計制度。
特許加盟的概念
一、特許加盟的概念
特許加盟（連鎖）恐怕是當今商業界最流行的詞語了。開展特許加盟業務的公司也遍布各個行業的各個角落。那麼，什麼是特許加盟呢？特許加盟又有什麼好處呢？特許加盟為什麼會成功呢？不清楚這些問題，就不會做好加盟事業。
1、國際特許經營協會對特許加盟的解釋
特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。通俗講特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。
2、特許加盟的特徵
（1）特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的一種商業模式。特許加盟對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的克隆而不是資本的擴張。
（2）特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展，讓受許人獲得比獨自經營更多的利益，特許加盟才能進行下去。
（3）特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢，並最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。
總之，特許加盟是二十一世紀開店創業的新趨勢、新潮流，是推動未來社會經濟發展新動力，她將為許多創業者帶來新的創業機遇和贏利前景。
二、特許加盟經營的成功率
1997年9-10月，蓋洛普調查顯示：90%以上的受許人表示，他們的特許經營可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上滿足了期望值，24%基本滿足了期望值。2/3的被調查者認為，如果他們獨自開創相同的產業，他們就不會取得如此的成功。幾乎2/3的人表示，如果再有這樣的機會，他們還會購買或投資相同的特許經營。 實踐調查證明：加盟創業的成率為95.5%，獨自創業的成功率為4.5%。
三、特許加盟的優點
1、由於總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業,無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行。
2、優秀的總部，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手，加盟店可不必自設開發部門。
3、由於總部統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務等，使加盟店能心無旁鶩地專心致力於銷售工作。
4、加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽，等於給顧客吃下了定心丸，對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、生活習慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護。
5、如果自己創業，則商品、原材料進貨等，都可能有種種困難，而加盟店則因總部大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、雜項裝備等，都可以便宜的買進。
6、開張前的職前培訓等工作，都可以由總部獲得協助，開張後還會定期有人來做各項指導。
7、自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總部為後盾，可以作為支援；
8、自行創業則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總部咨詢，做立地條件評估，甚至總公司幫助選址。
9、由於總部對周圍的環境隨時作市場調查，包括顧客層形態、消費傾向的改變等，使得加盟店能及早採取對應措施。
10、加盟店的成功，就是總部的成功，也等於幫助總部拓展市場，因此總部對業績好的加盟店，還有獎勵制度與福利
③ 影響串串香加盟店運營的因素有哪些
開店前模擬是非常重要的
開業前的預算是少不了的，這里的預算必須要做的很精細，預想到各個方面，每個階段要投資多少錢，要算清楚，不要約數，要具體數字，約數到最後會發現比自己想像的多出很多。比如房租，打算投入多少錢，那就根據這些錢去找房子，租房子也有很多坑，一定了解行情後在做決定，前期要做多大店面，安排多少作為，室內怎樣規劃，自己應該心裡有數，除了租金，還有裝修，人工，設備等等，知道自己保本點是多少，才能了解店面是盈是虧。
④ 特許經營對特許商和加盟商有什麼優勢與劣勢
特許經營應該是地區代理，類似當地的批發上，加盟商屬於零售商。加盟商一般是找當地的特許經營上拿貨。
⑤ 連鎖企業招募不到加盟商的原因有哪些
從2013年開始，全球的經濟萎靡，在這個時間段里，有很多的人面臨失業或者說以及失業，大量的人群面臨就業、創業問題，國家為此也給予了相關的創業政策，那麼為什麼能夠真正實現大眾創業的加盟式創業的盟主們卻招募不到加盟商呢?
李松洞悉連鎖 我是特許經營第一同學會
連鎖企業招募不到加盟商是一個系統性的問題，而不是簡單的人員問題、渠道問題等，依據筆者多年來從事連鎖領域的經驗，建議至少從如下幾個方面去考慮：
1、產品。招募加盟商的過程其實就是特許權轉讓的過程，是產品銷售的過程。因此招募不到加盟商我們首先需要考慮的是加盟產品是否足夠吸引人，比如你的加盟類型有多少種、加盟支持有哪些、項目亮點優勢是、行業未來前景如何等方面。
2、價格。合法的加盟費用共計三大類幾十項小費用，比如加盟金、品牌保證金、權益金、廣告基金等。在招募加盟商時需要依據項目的實際情況以及自身企業的戰略布局去確定自己的各項費用的價格比例，比如依靠後期配送能夠實現盈利的加盟項目則可以降低加盟金，提升品牌保證金。最後再補充一點，加盟金的相關費用是可以通過科學的公式計算出來的，而無需憑空拍腦袋確定。
3、渠道。加盟廣告的投放一定要選准平台，如果你的潛在加盟商不在你所投放廣告的輻射區域內，即使廣告力度再大，其效果也將不盡人意。
4、促銷。加盟相關費用的價格只能向上走不能向下走，但是在實際的成交過程中一定會因為價格的問題而讓部分的潛在加盟中在門外徘徊，你需要做的就是創造、利用、借勢各種節日、活動、人物、事件等情況而名正言順的給予相應的政策，從而讓臨門一腳的徘徊成為最終的成交。
5、人員。人才是整個體系正常運轉的中心，但不是招募不到加盟商的核心問題。對於人員問題，需要我們主要從兩個角度去考慮，第一個角度是你現在的團隊成員是否具備招募加盟商的能力，第二個角度是團隊在招募加盟商過程中的激勵政策是否到位。
6、過程管理。招募加盟商的過程擁有一個非常清晰的招商主線，作為招募加盟商的招商模式，應該像是一個完整的游戲規則一樣，有非常清晰的招商流程、話術、表單、道具、人員配合、場景等，以此才能夠真正的實現步步為營，步步為贏!
7、有形展示。潛在的加盟商在考察你的項目過程中一定會先去你的加盟店、直營店進行明訪、暗訪。當對方獨立考察店面沒有問題時會選擇去總部進行考察。我們需要做的是讓消費者盡可能在考察過程中將企業最具生機的一面展現給潛在加盟商。
綜上所述既是筆者針對一個連鎖企業招募不到加盟商建議思考的方向。
⑥ 便利店特許經營機會時要考慮那些因素
2016年中百超市好邦便利店大力開放加盟，加盟有優惠了，前景分析 ：
1、武漢便利店市場潛力巨大
便利店的市場細分建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，其生存利基與消費者的收入水平有密切聯系。有關研究表明，當人均GDP達到3000美元時，便利店開始起步；當人均GDP躍至6000 美元時，便利店便開始了充分的發展。按目前人民幣對美元匯率測算，已突破1萬美元。便利店所賴以生存的市場利基已經形成。目前武漢符合標準的便利店店數總體不多，不能滿足市場需求，市場巨大 。
2、擁有強大的總部支持
好邦便利店作為武漢中百旗下的子事業部，作為另一種零售業態，可利用中百的多種資源。首先，采購方面便可直接依靠中百。另外，配送方面可藉助中百物流中心的物流優勢，滿足門店配送需求。還 有，在人力資源、品牌等方面都可藉助中百。
3、目標客戶群穩定
便利店的目標客戶主要有兩大人群。一類追求娛樂、享受、習慣「夜生活」，以12-25歲年輕人、單身一族、網民、青年學生、夜間上班族為主；一類是迫於快節奏生活而習慣快速購物或急需購物，以職 業婦女家庭、老年人群、旅途應急人群為主。武漢發展便利店的市場土壤已經成熟，加上武漢中百集團做依靠加上精準的選址穩定的客戶群，市場前景相當可觀。
經濟效益分析
便利店的投資一般包括以下幾個部分
1、固定資產投資部分
主要包括一些冷藏設備、空調設備、收銀系統、後場辦公設備、內倉設備、賣場陳列設備
2、經營費用預估部分
主要包括固定費用和可變費用。
固定費用包括門店租金、設備折舊、人員工資、裝修攤銷等。
可變費用主要包括電費、水費、兼職人員工資、維修費、收銀耗材、商品損耗、通訊費、其他雜費。
商品結構和經營面積
1、商品結構：
1）食品類：
即食商品：蒸包、好燉關東煮系列、麵包西點、盒飯便當中式快餐、小吃系列和飲品系列六大類別
非即食商品：汽水、果汁、礦泉水、茶、咖啡、健康飲料等飲品，蔬菜水果，休閑食品
2）非食品類：
家居日用品、文具、個人護理品等品類
3）服務類：
IC卡充值、中國電信代收、代收水電費、廢舊報刊回收、能刷中百卡，空中充值及拉卡拉便利支付服務等20多種便利支付服務項目；各類報紙雜志售賣，涵蓋生活、教育、體育等多方面。
2、經營面積：35-150平方米
市場定位和經營特色
1、市場定位：
好邦便利店是武漢中百旗下全新打造的便利店，其主要提供的就是便捷服務，其目標消費人群是即刻需求較大的白領人群、學生族、單身一族和城市流動人口。並且區別於傳統的大型超市，增加了一些 便民的服務功能與奉行24小時營業，最大程度上為消費者提供便利。
2、經營特色：
1）好邦便利店最大的特色就是店裡提供的即時食品，有蒸包、好燉系列、中式快餐、小吃系列和飲品系列五大類別，分別供應早餐、中餐、晚餐和夜宵。
2）24小時通宵營業也是其經營的一個特色，極大的便利了消費者。
3）其商品主打是小包裝的進口食品和日用品，便於消費者即時，快速，便利選購。
4）新增了很多服務功能，包括公交充值以及水電費、有線電視費繳納等20種項目。不少店面還將設置自動存取款機。這些都是傳統的零售店所不具備的。
選址商圈要求
1、 接近目標消費群體
2、 有足夠的生活人口
3、 聚集人的場所較多
4、 娛樂休閑場所匯集
5、 交通條件便利
6、 競爭者少
加盟優勢：
1、便利店是城市發展的大趨勢。北京，上海，廣州等大型一線城市便利店的覆蓋率很大，武漢便利店的市場必然也會緊隨其後，投資50-60個平方不含（房屋門面租金.人工.頂地牆裝修.煙酒大概在35萬 左右），對於
⑦ 房產經紀機構在選擇特許加盟時主要考慮哪些因素
主要是該品牌在市場的佔有率，及市場口碑度，這是一方面，
另一方面就是該品牌後台對加盟商所提供的支持。管理模式。
⑧ 創業開加盟店要考慮哪些因素
1、注重選址對於選址，創業者一定要多方面研究並且慎重考量，對於那些人流量稀少、環境較差的商鋪就不要考慮了。而人流量較多的地方也不要掉以輕心，因為人流量大並不意味著潛在客戶就多，節衣省食的老人和沒有經濟能力的小孩都是沒有消費需求的。
而且如果人流量多的地方，同行店鋪很多的話也要慎重考慮，因為這意味著區域市場已經飽和，冒然進入就會造成互相殘殺的局面，所以加盟選址一定要長點心，別一味的被加盟總部帶偏了。
2、查看加盟品牌的資質信息
近幾年，市場上的加盟品牌層出不窮，有一些品牌在市場上做得有聲有色，也有一些品牌「熱鬧」了一段時間，就消失不見了。每年，我國的連鎖加盟品牌都要經過一輪又一輪的洗牌，這勢必會給投資者的選擇增加不少的難度。
因此，在准備加盟某個品牌之前，投資者一定要對其特許經營資質進行審查。如果，對方沒有特許經營的資格，你與它合作了，對方可能無法給你提供成熟的經營管理模式，其產品質量、人員培訓、宣傳推廣等都無法落地實處。
現在比較流行的加盟店就是休閑零食，隨著休閑食品行業投資的日益流行，市場上從事休閑食品加盟的企業越來越多，其中雖然不乏一掃光休閑食品這樣的資深品牌，但也有不少皮包公司。投資者想賺錢加盟大品牌無疑是理想選擇，一掃光不僅提供完善的加盟服務，在休閑零食方面更是優勢眾多，藉助品牌影響力和質優價廉的零食產品，投資者能快速打開市場。
⑨ 老闆們開店為什麼選擇加盟店
老闆們選擇加盟店開店的原因有三個最主要的：
第一個原因：手裡有閑錢；
第二個原因：加盟所花的心思精力少；
第三個原因：加盟店後期的培訓和扶持很多，對行業了解；
當然前提是正規加盟連鎖總部！