A. 速8酒店適合加盟投資么
我覺得速8酒店還是很適合加盟投資的，加盟以後確實是可以縮短爬坡期，而且提供的幫助有很多，速8酒店總部首先在籌建環節就有一整套完善有效的流程，從設計到施工、從產品到采購等等環節，說是保姆式基本沒有大問題。
B. 加盟快捷酒店 加盟連鎖酒店中有個品牌叫速8酒店的，他什麼背景
速8酒店屬於經濟型酒店品牌。英文名為 Super 8 。 速8國際是全球最大的經濟型酒店連鎖，從1974年發展到現在，全球共有2100多家速8酒店。 中國地區有680多家開業或即將開業的速8酒店。 經濟型酒店有著巨大的市場潛力，具有低投入、高回報、周期短等突出的優點，其擴張速度驚人。同時，全球經濟型酒店頭把交椅的美國的"速8"進入國內。從沿海到內地，市場份額逐漸擴大。
速8酒店(Super 8 Worldwide Inc.)是全球最大的經濟型連鎖酒店之一(超過2,300家)，是全球酒店數量最多(約7,000家)的溫德姆酒店集團旗下品牌。
第一家速8酒店於1974年10月在美國南達科塔州的阿伯丁開業，每晚的住宿費是8.8美圓
2003年，美國速8酒店被第24期《企業家》雜志排在年度500強特許經營者的榜首
美國速8酒店始終致力於為每一位客人提供干凈的房間和友好的服務
2004年速8酒店正式進入中國，同年第一家酒店在北京開業
系統調查: 截止到2006年10月，有2039家速8酒店的123982間房間在營業。管理者: 速8酒店公司全球總裁John Valletta
2010年1月 陳涵先生出任速8中國首席執行官
2010年3月 速8中國舉辦"聚速8 中國之力 迎上海世博盛會-暨'速8質量提升年'"主題活動拉開序幕
2010年3月 速8中國喜獲2010上海世博會"世博參展者指定酒店"
2011年7月 第十二屆中國美食節"官方唯一指定合作酒店"
速8中國董事長兼首席執行官是柏力先生(Mitchell A. Presnick)
市場定位
經濟型酒店中高端品牌
第一家速8酒店於1974年10月在美國南達科塔州的阿伯丁開業，每晚的住宿費是8.88美元。1993年，勝騰公司―――當時的HFS公司取得了這個品牌的所有權。
速8酒店在中國,美國和加拿大從事酒店特許經營
根據美國一家專業組織(史密斯旅遊調查)的顯示,美國速8酒店以酒店數量最多成為最大的經濟型連鎖酒店
2003年，美國速8酒店被第24期《企業家》雜志排在年度500強特許經營者的榜首
速8酒店(中國)提供多樣化的酒店風格，及全球統一的干凈(房間)和友好(服務)
服務理念
1.干凈的房間
2.友好的服務
3.高性價比
4.免費寬頻上網
5.24小時熱水
6.更為便利的地理位置
7.24小時網路預訂服務
8.多樣化的酒店裝修
基本信息
柏力先生是速伯艾特(北京)國際酒店管理有限公司的董事長和首席執行官。他現居住在北京，在中國大陸和香港有著18年的品牌發展經驗加入速8中國以前，柏力先生曾就職愛德曼國際公關公司任中國區執行總裁。在此期間，柏力為寶潔、安海斯-布希(百威啤酒)等著名跨國公司進入中國市場以及各品牌在中國的發展提供咨詢服務。速伯艾特(北京)國際酒店管理有限公司是速8酒店在中國北京的管理公司，旗下現在有5000名員工。
柏力先生畢業於美國詹姆斯麥迪森大學，並取得了管理學學士學位。他還獲得了美國RUTGERS大學的MBA學位，並持有北京大學漢語研究生畢業證書。
柏力先生現任中國飯店協會常務理事、中國連鎖經營協會特許加盟委員會委員和中國商務部飯店業專家委員會常務會員。
2005年，柏力先生當選為由《中國旅遊周刊》主辦的"影響2005中國旅遊業十大新聞人物"和由《飯店現代化雜志》主辦的"中國飯店業十大新聞人物"。2006年，柏力先生榮獲由中國連鎖經營協會主辦的 "2005年度特許企業優秀管理者"的稱號。
速8中國首席執行官喜獲"全球旅遊行業最具影響力人物之一"的殊榮。
C. 加 盟速8 精 選 酒 店如何進行申請麻煩嗎
你好，速八的酒店呢進行申請的話呢，直接找速八的那個徐總就行啊，他負責審核，然後呢速八酒店呢審核比較簡單啊，只要夠資質，滿足條件就可以申請開業了啊。
D. 如果想要加盟速8酒店，對我們有什麼要求么
其實只要願意接受國際化的酒店管理模式，與速8酒店特許經營的發展理念一致。有自主經營管理意識。基本上速8酒店都會接受你的加盟，其他像營銷推廣或者采購上的需求，速8酒店都會支持。
E. 速8酒店怎麼加盟，投資大不大
主要是看你想在哪裡開速8酒店啊，地理位置，房間數，城市都有很大的關系，比如你在北京開速8酒店和在小縣城裡開，那費用就差別有點大，畢竟像北京這種地方都是寸土寸金的，投資根據不同地方，不同的位置，房間數多少等，基本在100萬元以上吧，並且還要有維持酒店正常經營的資金，不過回本也是挺快的，速8酒店名氣比較大，很多人外出都喜歡住，性價比高，聽朋友說最多也就一年回本吧。
F. 合肥有幾家五星級飯店啊具體是哪些
希爾頓大酒店的 SWOT 分析 說明：本文是針對合肥最近建造的最豪華最頂級的5星級大酒店——合肥元一希爾頓而設計的，作為合肥最近建造的大酒店，她會面臨什麼樣的益處和威脅，我根據所學的SWOT分析法進行客觀的評價與市場分析，結合元一希爾頓和合肥周邊的酒店實際，為合肥元一希爾頓大酒店的發展談一些自己的看法。 SWOT分析法，即優勢（Strengths）、劣勢 (Weaknesses) 、機會 (Opportunities) 、威脅 (Threats) ，該酒店如何發揮優勢因素，克服劣勢因素，利用機會因素，化解威脅因素， 使其內部能力與外部環境相適應，這就要求酒店全體人員同舟共濟，共同為該酒店的發展而奮斗！只有知己知彼，方可百戰百勝，這樣才能獲取經營的成功。才能在酒店中永 站熬頭！v
一、優勢分析（內部環境） （一）良好的政府、企業（希爾頓與元一集團）背景 2006年5月8日，希爾頓酒店集團與安徽元一大酒店有限公司簽約，由前者管理合肥希爾頓酒店——合肥市最新最豪華的酒店開發項目。而元一集團則負責提供物質基礎，該酒店定於2007年一季度開業！全球知名的希爾頓酒店集團與安徽元一大酒店舉行了合作簽約儀式，這標志著又一家國際酒店業的高端品牌進入安徽，這一舉動受到省委省政府的高度重視，同時，世界著名的酒店集團 ——希爾頓集團，是合肥元一希爾頓酒店開發與管理的主體。該集團在國內外享有良好的信譽度和很高的知名度。 憑藉以上良好的背景，今後將有大量的會務、商務、政務活動為主的接待在大酒店內舉行。中央、省部級的要員，國內外著名企業集團的高管等貴賓，也是酒店的重要客源。 （二）專業的管理公司 希爾頓國際集團是全球最大的酒店管理集團之一。希爾頓酒店公司（Hilton Hotels Corporation)負責希爾頓品牌在美國的運營，希爾頓集團（Hilton Group)則負責該品牌在美國以外的其他地區的經營。該酒店擁有的主要品牌包括頂級的康拉德（Conrad),高檔酒店希爾頓（Hilton)和面向中端市場的經濟型酒店斯堪的克（scandic).希爾頓酒店在全球80多個國家經營管理著2800多家酒店及49萬多間客房，員工數多達15萬之眾，希爾頓一直致力於產品及服務的不斷創新，讓客人感受希爾頓始終如一的溫馨體驗。0n@S
（三）市內獨家經營 近幾年，除了北京，上海，深圳，南京，廈門等大城市，希爾頓在中國其他區域還沒有管理其他酒店（該酒店是希爾頓經營管理的第6家大酒店），這在很大程度上形成壟斷，元一希爾頓憑借希爾頓的聲譽，可以吸引各界人士來該酒店消費，從而使的該酒店的價格有較大的剛性，從可能獲得較高的壟斷利潤。 二、劣勢分析（內部環境） （一）從股東層面上看：投資者缺乏酒店管理經驗，在酒店委託管理的情況下，外部的監督和控制會存在盲點。元一集團與希爾頓集團有可能出現信息不符合與摩擦，一定程度上會影響酒店經營發展。 （二）從經營管理層面上看：希爾頓原有的制度和經驗能否完全和有效地嫁接到本地區，能否實現合作的預期目標，存在一定的不確定性。這也是較難掌控的風險。希望投資方與管理方盡快熟悉本地區的一切事物，做到「具體情況，具體分析」。 （三）短期經營和管理：雖然是安徽省內最頂級的5星級酒店，畢竟該酒店剛剛開業，酒店內部的招聘與管理存在很大的波動性，內部問題不可能短時間內解決，內部制度還在完善中，這也可能會影響該酒店的運行。)BGuR
三、機會分析（外部環境） （一）旅遊業全面振興 2004年，中國入境旅遊和國內旅遊均快速增長，旅遊產業規模日漸龐大，已成為全球第5大旅遊國，全年入境旅遊人數達10904萬人次，比2003年增長18.96%,旅遊外匯收入累計為257億美元，比2003年增長47.87%。2004年中國內地旅遊出遊人數達11.02億人次，首次突破10億人次大關，比2002年增長25.5%，國內旅遊收入達4711億元，城鎮居民出遊率一直保持在農村居民出遊率的2倍以上。2006年中國旅遊業產值將增長23%，達到3010億美元，中國將成為世界第三大旅遊國。到2020年，中國海外旅遊人數將超過21000萬人次，旅遊外匯收入將達到580億美元，國內旅遊將達到29億人次，旅遊收入將達到50400億人民幣以上，旅遊業總產值將達到2.5萬億人民幣，相當於國內生產總值的比重再提高8%左右。1
（二）居民收入持續上升，旅遊、餐飲、娛樂需求逐年提高 2005年期間，合肥全年地方生產總值為853.57億元，同比增長16.9%，高於全國全省增長幅度7與5個百分點。其中第一產業完成增加值52.50億元，增長1%，第二產業增值為382.69，增長20.2%，第三產業增值突破400億元，達到418.38億元，增長16%。 2005年，全市在崗職工年平均工資為19027元，比上年增長16.2%，城鎮居民人均可支配收入9684元，增長12.5%，人均消費性支出7398元，增長5.7%，農民人均純收入3207元，增長11%農民人均消費支出2534元，增長1%。上述數據顯示，市民的消費水平逐漸在提高，根據馬斯洛的需求層次理論，當人們的生活水平達到一定程度時，他們就希望滿足精神需求。酒店的各種設施會吸引他們，因此去酒店消費的人 也會不斷的增加。 （三）人民幣幣值低估，實際購買力大於匯換價格 短期來看，美元的持續走低和人民幣現行的匯率制度，吸引大量的境外人士來中國觀光購物。從購買力角度來看，最樂觀的估計是人民幣幣值被低估了 40% ，保守的估計是 10% 左右。國外遊客選擇中國作為旅遊目的地，除了地大物博和五千年的文明史外，享受超值的休閑和購物享受也是一個很重要的原因。而合肥作為安徽的政治，經濟，文化中心必然會吸引大量的國內外人士來此洽談，商務會議等。屆時，不僅合肥的旅遊與酒店業的經濟收入在增加，也會帶動其他行業的發展。 （四）顯著的區位優勢 合肥元一希爾頓酒店地理位置十分優越，坐落於合肥新火車站開發區中心，地處合肥市內環地帶，距市中心商業繁華地段只有3分鍾，靠近合肥最大的購物場所之一——元一時代廣場，它將成為安徽最豪華最高檔的5星級酒店。HA)G{c
（五）合肥和周邊的客戶資源 隨著安徽兩山一湖旅遊政策的推出，隨著市內投資項目的陸續建成，合肥的旅遊和酒店業優勢已經凸現，省會的優勢是發展酒店業的關鍵因素，再加上合肥市要打造成生態型，現代化的濱湖新區和科技合肥，綠色合肥，今後的合肥將有質的變化。屆時，市內甚至省內的企業的中外高管人員，經營人員，政府也將成為酒店的常住客源。X
（六）商會經濟 合肥市的第一屆工商會於1951年4月10日至12日召開，迄今已歷十屆。這幾年，有會員近8000人（戶）。有市泉州商會，市廬江商會 ，上海合肥商會，市懷遠商會 ，肥東工商聯，合肥市福州商會等商會、每年這些商會都會有重大會議在合肥召開，這些商會需要的都是高級的服務，對價格不敏感，目前的合肥酒店業的商會市場幾乎被市內 2 家五星級酒店壟斷。這對五星級的合肥元一希爾頓大酒店來說，是極佳的市場機會。 四、威脅分析（外部環境） （一）合肥及周邊地區現有酒店的競爭 目前，全市共有星級酒店41家，其中五星級3家分別為：合肥索菲特明珠國際大酒店、古井假日酒店、外商國際俱樂部酒店，這3家共有客房數728間（套），床位數1158張，平均房價為331.95元，客房出租率為67.33%；四星級6家分別是：安徽飯店、合肥和平國際大酒店、東怡酒店、安徽良苑商務會館、新文采國際酒店、金環國際大酒店，這6家共有客房數1123間（套），床位數2036張，平均房價為280.37元，客房出租率為68.92%；三星級18家，共有客房數2277間（套），床位數4171張，平均房價為179.98元，客房出租率為78.3%；合肥市內的一些高星級酒店的客源均以商務客人及豪華旅遊團為主，團隊市場的平均房價在 400 元至 600 元不等。在合肥周邊城市由於大酒店數目相對較少，價格較高，服務較差，一般的房價在 300 元以上，旺季可達 700 元左右，而且餐飲價格高，且質量不好。所以很多旅遊團隊選擇合肥市內地段較好的4、5星級酒店，平均房價在 400到700元左右。 （二）潛在的進入者 據悉，在今後的 3 至 5 年內，合肥的高星級酒店將急速擴容： 洲際集團將要建造一家假日快捷酒店，雅高集團的合肥索菲特翡翠糊迎賓館將在明年問世，另外還有萬豪、香格里拉、凱悅集團、喜來登、錦江集團等國際連鎖酒店品牌將搶灘合肥市場，屆時的合肥酒店業將面臨激烈競爭。各大酒店要做好迎戰准備! （三）品牌化的經濟型酒店的逐步滲透 依品牌為依託，連鎖和特許加盟的經濟型酒店正在逐步興起，市場份額逐漸擴大，成為旅遊行業不可忽視的的新興力量。目前主要的經濟型酒店品牌國內有錦江之星、如家快捷、中江之旅和金陵飯店旗下的 「 金一村 」 ，外資經濟型酒店 「 宜必思 」 、 「 速八 」 和「假日快捷」。這些經濟型酒店正在快速地擴張和滲透。這些經濟型酒店價格合理，服務周到，很受中下階層客源的歡迎，雖然其主要的替代對象是三星級以下的酒店，但對普通商務人員和自助旅遊的散客客源的分流影響不可忽視。希望元一希爾頓也向這些客源敞開大門！ 我相信，合肥元一希爾頓國際大酒店在希爾頓集團的高質量，高品牌的管理下一定會成為合肥地區的「掌上明珠」！ 乃至全省的酒店巨頭！4c~l)O
參考資料：<y+
(1)合肥旅遊局 x@8fx
(2)合肥統計局 (3)合肥旅遊網 `.$6:.
(4)安徽日報,.&
(5)05年旅遊年度報告s-K
(6)大榭國際大酒店的 SWOT 分析 黃守東 2005-11-15R