『壹』 我想在一個剛開發的地區代理個快遞公司，想代理中通韻達。代理費得多少啊我該去哪代理
想要在新興地區代理快遞公司，特別是中通和韻達，需要考慮加盟費用和其他相關成本。中通快遞的加盟費用大約在20萬至50萬元之間，這是一家在國內市場頗有影響力的快遞品牌。加盟中通快遞主要分為兩種情況，第一種是申請成為一級代理，這需要繳納40萬元左右的加盟費，加上公司注冊、電腦、傳真機、交通工具、保險費、風險費和本地推廣等費用，總共大約需要65萬元左右。這種一級代理可以享受和申通一樣的待遇，例如中轉費、派件費和面單等。
第二種情況是如果所在城市已有加盟商，可以選擇承包本地業務，這種情況下加盟費用會相對較低，主要收取派件費、面單費和中轉費等。例如，派件利潤為1元/單，自己只能拿到5角左右；攬件發往外省，成本在3元到6元左右。
至於韻達快遞，加盟費用相對較低，大約在10萬至20萬元之間。而圓通快遞和韻達快遞的加盟費用類似，也大約在10萬至20萬元之間。另外，宅急送的加盟投資費用大約在10萬至15萬元之間。
在決定加盟之前，必須仔細評估自己的經濟狀況、市場前景以及競爭對手情況。建議在加盟前詳細咨詢相關快遞公司的加盟政策，並且了解清楚加盟後的具體運營成本和收益預期。選擇合適的加盟模式，對於實現盈利和可持續發展至關重要。
『貳』 化妝品加盟商如何開拓市場
很多化妝品加盟商代理了一個品牌之後，喜歡用「成事在天」這句話來表達對開拓市場這項工作的態度，認為只要自己把化妝品連鎖市場都跑了個遍，可沒有客戶想增加品牌操作，自己也很懊惱、無奈，面對自己公司每月對於開客戶硬性數量的指標，最後自己弄的已經沒有脾氣了。我們既然做了化妝品加盟商，開拓本土市場那都是自己必然要做的事情，如何開拓市場，也是有技巧可循的，而不是什麼都不加考慮每天往外跑就能搞定的。現在精典妝家跟大家討論關於。 了解自己品牌的定位 為什麼了解自己品牌的定位十分重要？因為他不但可以讓你節省開拓市場的時間，而且可以讓你找到銷售能夠最快實現良性循環的合適代理商。假如你的品牌定位是中高端消費者，那麼你就在當地中高端市場里拜訪代理商就可以了，其他的低端市場很少人敢做中高端定位的品牌，假如你的品牌混跡在低端市場的話，也很難有較大的發展。當你找到一個其擁有的各方面資源比如店面位置、人員架構、渠道優勢等等都跟你的品牌定位不太吻合的代理商的時候，產生不了有效業績，最終影響你在公司的整體銷售業績，害了自己。 了解自己產品的優勢和劣勢 面對潛在客戶，對於自己的產品你當然要有很強的分析能力，能夠把自己的產品優勢說出個一二三來，突出優勢隱藏劣勢，這是一個優秀銷售人員的精明之處。同樣，了解產品的優勢和劣勢對於尋找什麼樣的代理商也有參考作用。 知己知彼，了解競爭對手的優勢劣勢 知己知彼，百戰不殆。現在的問題是，當你在尋找你的代理商的時候，你弄清楚你的競爭對手是誰了嗎？我認為有兩種，第一種，是和你的品牌定位一樣並且也正在尋找代理商的品牌，就像投標一樣，你們面臨著在潛在代理商面前進行公開面試的局面；第二種，是和你的品牌定位一樣，卻已經有代理商在代理商的品牌。這就是為潛在代理商多想一步的問題，你要想辦法說服潛在代理商，他代理了你的品牌之後，能夠有什麼競爭優勢去和其他定位一樣的競爭品牌去競爭各種渠道。所以，要想打贏這場仗，你必須了解這些競爭對手的優勢、劣勢是什麼，你要找到他的火力點，你才有機會去想到辦法去壓制他。 目標代理商所欠缺的是什麼 有些代理商家渠道做得好，零售卻做得比較差，為什麼？因為他的產品鏈、價格鏈對於零售客戶沒太大的吸引力，當別人的產品有二十多個系列的時候，他所代理的品牌為了照顧部分渠道卻只有十個非常「潮流」、「領先」、「個性」的系列，當別人的價格鏈從平民消費到別墅消費都覆蓋時，他的價格鏈卻只停留在別墅消費那一個階層。一個代理商，他不可能只做一個自己的優勢渠道，而放縱其他代理商在其他渠道上對自己的份額慢慢蠶食，由此，用你本身品牌、產品的優勢，去互補目標代理商所存在的渠道競爭劣勢，這是一種雙贏的結果。 給客戶帶去信心 這個法則的中心點是「你」，你確實完全理解公司的品牌定位了嗎？你確實理解公司的產品優勢了嗎？你確實能夠放大你的品牌優勢而隱藏你的品牌劣勢了嗎？你確實有足夠的論據說服代理商相信你的品牌優勢可以轉化為他的商場搏殺優勢了嗎？你確定你的語言表達已經夠堅定？你確定你的表情已經夠淡定？你確定你的肢體語言已經得體？ 有恆心毅力，勤快的跑客戶 為什麼把「勤快」放到這里？沒有弄清楚以上幾個問題以前，盲目的勤快是事倍功半的，弄不好還會讓自己慢慢失去了信心。在弄清楚以上幾個問題之後，就應該開始不厭其煩、頂著烈日或狂風暴雨的去拜訪目標代理商，不斷的分析問題、表達優勢、展現未來等等，讓代理商一遍一遍的重新思考，重新審視自己，重新審視自己在當地市場的狀況，從而找到突破口。 對自己管轄的區域細分 小時候讀書考試時候，大多都會先把容易的題目做了，碰到難的不會的話先跳過去，把容易的會做的題目做完了再回頭做難的。開拓市場也一樣，把容易開拓的地方先開拓出來，先把一些「釘子戶」市場放著，等「釘子戶」市場周圍的城市都建立起了專賣店，銷售有了良性發展，品牌有了一定的影響力，你就會發現你的品牌在「釘子戶」市場正被越來越多的人知道，正被越來越多的人在討論，這時候你再回頭去找目標代理商洽談，他對你的品牌所理解得就比較具體和立體了，他把門開了一道縫，你當然就比較容易切入了。 總的來說，開拓市場世界上本沒有什麼法寶，懂得積累經驗、借鑒別人成功的經驗、戰勝自己開發自己最大的潛力，其實就是最好的武器。成功開拓市場，就輕易而舉了。