❶ 督導的崗位職責
關於督導的崗位職責
關於督導的崗位職責1
直屬上級：商場營運主管
直屬下級：專櫃導購員
工作職責
1、負責建立員工排班、考勤制度，檢查員工到崗情況;
2、負責檢查員工儀容、儀表是否符合要求;
3、負責每日召開員工班前、班後會;
4、責對現場的環境衛生、櫃台紀律、接待服務、商品陳列等進行巡視檢查，做好巡場紀錄：1)負責當班期間所轄區域的現場管理工作; 2)負責現場解決處理顧客疑難和糾紛; 3)及時完成主管交辦的其它工作
5、負責監督賣場銷售，禁止議價及私收貨款;
6、負責控制物品出閘，以防商戶私自撤櫃;
7、負責監督專櫃補貨是否及時，有無影響銷售;
8、負責觀察專櫃日常銷售情況，分析影響銷售變動的因素，對於下降幅度較大的專櫃應與供應商一起查找原因，改進狀況並及時向公司反饋信息;
9、定期召開供應商座談會，聽取意見並採取相應的糾正措施;
10、具體負責處理顧客退換貨及各種投訴;
11、具體負責商場內突發事件的處理;
12、積極協助公司各部門的工作，聽取意見，完善不足;
13、協助防損部門完成每日清場工作;
14、及時完成營運經理等交辦的其它工作;
15、參與早晚會主持;
16、開業前清潔准備工作督核。
17、完成上級領導下達的其他工作任務。
關於督導的崗位職責2
(一)、負責銷售終端的營運管理和維護，包括：
1、開業系列工作;
2、日常指導工作(貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持)，並做好總結;
3、專賣VI形象的監督、建設和推廣;
4、針對各店鋪(包括代理商)的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規范經營;
5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋;
6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
(二)、銷售終端檔案的建立和管理：
店鋪情報的建立和管理(店況、專櫃、優秀加盟店和代理商檔案);
1、評估代理商信譽;
2、定時分析目標市場(競爭品牌、流行趨勢、消費人群)，及時反饋公司並存檔，以取得市場決策主動性;
3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
(三)、培訓、考核工作：
1、針對各店鋪、專櫃的店長、業務員、營銷員開展培訓;
2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監督考核工作;
3、配合開展地區及全國性的培訓工作;
4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考核，並及時入檔。
(四)、店鋪的考察工作：
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構，所處區域的消費能力等;
2、考察代理商的經濟實力、信譽度、管理能力，經商經驗等;
3、協助新區域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
(五)、促銷活動管理：
包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：
1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議;
2、跟蹤促銷宣傳品製作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通;
3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發放，確保活動能夠充分開展;
4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導;
5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數據，包括庫存、銷售等並做好統計分析;
6、信息反饋及促銷活動總結。
關於督導的崗位職責3
一、工作內容
1.從終端層面看包括物料布置、價格控制、人員調整、上樣跟蹤、庫存信息、產品陳列等。
2.從導購員培訓層面看包括企業文化、行業知識、產品知識、導購技巧、心態陳列、促銷活動等。
3.從導購員管理層面看包括紀律、心態建設、執行督導、團隊建設、量化考核。
4.從市場信息方面看包括產品信息、促銷信息、價格信息、人員調整。
5.從促銷活動的組織與執行來看：包括活動前物料的准備、人員的組織安排、信息傳播途徑的選擇、活動的督導等;活動現場：組織分工，突發事件的解決;活動後：總結成功與失敗。
二、督導的崗位說明
(一)督導的崗位職責
1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。
2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。
4. 對市場調研內容准確性負責。
5. 對加盟店選址可行性負責。
6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。
7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
(二)督導的主要工作
1. 負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。
2. 負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。
3. 負責專賣店內新品上市的前期准備及店鋪後期執行的相關工作。
4. 負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。
5. 主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
6. 監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。
7. 確保專賣店內遞交的各項報表的准確性。
8. 監督指導直營店、加盟店的銷售。
9. 監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。
10. 完成上級交給的各項調查任務。
11. 根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。
12. 協助加盟商調查市場編寫調查報告。
13. 協助招商人員調查加盟商背景資料。
14. 協助加盟商選擇店址並確定。
15. 指導、監督加盟店裝修等事宜。
16. 協助加盟店的綜合培訓。
三、工作執行
督導的過程本身就是讓事情落實的過程，督導的過程也是解決問題的過程，在督導的過程中不斷做到規范化，也是讓企業提升自身執行力的重要手段。一個優秀的`督導必須做好自身產品、競爭對手等信息的收集直到終端的規范。
四、 督導的作用
1.對業務代表拜訪終端結果的檢查，協助發現問題，解決問題。
2.負責對終端運作情況的檢查，包括硬體終端與軟體終端。 硬體終端：產品檢查、宣傳品檢查。軟體終端：進門觀察、營業員導向測試、產品知識檢查、宣傳資料檢查、促銷督導。
五、 信息收集
收集主要競爭對手或大型商業在當地所覆蓋終端的信息，了解同類產品的特點及競爭優勢，了解最暢銷商品及暢銷原因，了解自身產品經銷商、分銷商的覆蓋能力及終端銷售數據，了爭行業從士對終端的評價及口碑，了解行業內的相關統計資料，對終端的實地了解：包括面積、營業員人數、地理位置、地理位置、人流量估計、周圍社區狀況及消費水平。
關於督導的崗位職責4
銷售督導： 配合店長做好本品類各類商品的銷售與人員、服務、環境的全面管理，指導銷售與服務，分解、傳達並完成銷售指標；處理客戶投訴 ，管理現場行為規范。
定位作用
1、解決銷售一線實際性問題並督查相關人員的工作情況；
2、銷售終端與公司之間的橋梁：傳達公司相關信息、政策，及時向公司反饋相關信息;
3、公司營銷計劃和政策執行的督查考核者，品牌形象的維護和推廣。
基本素質
1、認真負責的工作態度；2、具備裝修的基本知識；
3、具備良好的組織溝通能力、語言表達能力、文字組織能力及觀察力；
4、熟悉連鎖專賣管理，熟悉產品的基本知識及店堂操作的基本知識；
5、具備一定培訓能力；
6、工作原則：迅速、准確、保密、實事求是。
工作內容
營運管理
1、開業系列工作；
2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），並做好總結；
3、專賣VI形象的監督、建設和推廣；
4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規范經營；
5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；
6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
建立管理
店鋪情報的建立和管理（店況、專櫃、優秀加盟店和代理商檔案）；
1、評估代理商信譽；
2、定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司並存檔，以取得市場決策主動性；
3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
考核工作
1、針對各店鋪、專櫃的店長、業務員、營銷員開展培訓；
2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監督考核工作；
3、配合開展地區及全國性的培訓工作；
4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考核，並及時入檔。
考察工作
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構，所處區域的消費能力等；
2、考察代理商的經濟實力、信譽度、管理能力，經商經驗等；
3、協助新區域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
促銷活動
包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：
1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議；
2、跟蹤促銷宣傳品製作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；
3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發放，確保活動能夠充分開展；
4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導；
5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數據，包括庫存、銷售等並做好統計分析；
6、信息反饋及促銷活動總結。
工作許可權
1、有對專賣店相關事宜的指導權；2、有對專賣店人員調整的建議權；
3、有對專賣店及代理商的監督、考核權；
4、有對基層店務人員的監督、考核權。
考核標准
1、市場信息反饋的及時性及完整性；
2、業務的能力及熟練程度；
3、所管片區內店鋪的盈利能力；
4、所管片區內店鋪營業員的業務能力；
5、工作積極性與效率比；
6、曾督導過的店鋪的信息反饋；
7、督導的自我評估並結合行政考核。
工作標准
前期准備
（一）、跟進工程草圖設計，確定出圖時間並跟進確認：
1、從拓展人員的分析報告中詳細了解開業店鋪的基本信息（聯系方式、地址、開業時間等），加盟店還需了解其資金、信譽、扣率等情況。
2、制定《開業倒計時表》，提交相關部門（策劃部、物流等），跟進工程圖進度（店
鋪平面圖、店鋪立面圖及陳列立面圖等）；
（二）出圖後跟進事項：
1、審核各類圖紙，確認後督促定製陳列貨架及開業物料、宣傳品；
2、督促客戶根據以確認的進行裝修（限加盟店）；
3、協同策劃部制定新店開業促銷方案（加盟店需與代理進行協商）；
1）、考慮執行當前公司針對店鋪正在進行的促銷方案；
2）、根據當地消費特點和消費習慣等因素修改或擬訂促銷方案；
3）、注意考慮區域市場內的競爭品牌的促銷計劃，開業促銷計劃要有一定的針對
性（開業廣告、橫幅、作秀等）。
（三）、款項跟進（限加盟店）：
1、確認加盟金及合同保證金；
2、貨款：
1）、根據店鋪面積進行鋪貨；
2）、參照合同的規定條款；
3）、其它；
備註：及時預估各類費用，並督促在發貨前予以匯款。
（四）、跟進配發情況：
1、各類單據的確認（配貨比例、金額、重量規格等相關單據）；
2、提供具體提貨地址給相關部門；
3、確定發貨路徑及時間，了解運輸周期；
4、將各類托運單傳真至開業店鋪負責人（自營店長或代理商），並跟蹤到位情況；
5、確認出發日期，提前安排行程並通知新店負責人。
倒計時
（一）、新店裝潢指導驗收：
1、跟進物料采購：材料、地板、倉庫防火板及其它；
2、專賣店營業必備用品的購買（包括文具類：計算器、筆、記號筆、墊板、夾子、
墊板帶夾子、修正液、資料袋、軟尺、剪刀、美工刀、膠帶及膠帶台、POP掛繩/魚線、雙面膠、訂書機、訂書針、大頭針、回形針、標價器等；實用類：KT板、凳子、紙簍、拖鞋、拖把、掃帚、水桶、擦布、十字螺絲刀、傳真機（帶外接電話線）、雞毛撣子、印泥、印章（刻是專賣店名稱、地址、電話）、空調等；店堂外圍環境布置：店堂前鋪紅地毯、花籃、氣球、掛條幅；
3、門頭、門、地面、吊頂、燈具、櫥窗、倉庫等裝潢的指導驗收；
4、具體標准按照工程圖紙及《店鋪形象VI標准》對各個裝修細節進行驗收，直至符合公司要求。並拍照與圖紙一起存檔。
（二）、人員招聘、培訓安排、相關制度制定（時間安排與1同步）：
1、人員招聘要求：年齡品貌要求在18-40周歲之間的適齡青年，端正清秀，身高女158以上；要求具備高中以上的學歷，根據店堂的大小確定人數（70平方2人左右，如店鋪開業是大型節假日，則需要適當增加人數）；
2、解決薪資、激勵措施、上班時間，制定排班表等問題，以公司相關制度為基礎，根據各地實際情況，制定工作制度、福利制度、獎懲制度、晉升制度等；代理店要做好與代理商溝通協調；
3、培訓計劃制訂：時間、地點、形式（理論/實操），進行理論培訓後再安排店鋪實習，然後進行考核。理論培訓可以為期1-3天，培訓內容以貨品知識、基礎服務、推介技巧為主。實操培訓可分波段：陳列培訓可安排在開業前陳列布置時進行；店務方面可在開業後在每日例會時進行，並在營業中進行跟進指導。
（三）、店堂布置：
1、貨品陳列：
1）、安排人員進行貨品清點上架並入帳；
2）、根據貨品類別參照《陳列立面圖》進行賣場陳列、櫥窗展示台的陳列；
3）、POP的運用和價格標簽的放置，根據貨品展示情況進行射燈調整；
4）、規范參照《陳列操作手冊》。
（四）、帳目的完善：
1、針對相關使用人（代理商、店長、收銀員等）進行培訓。
2、倉庫帳目的建立；
3、店鋪貨區報表的建立；
4、店鋪進銷存帳務的建立。
（五）、試營業（同正常營業，根據實際情況具體安排是否需要）；
1、例會召開：
1）宣布活動主題，活動規則及注意事項，制定口頭宣傳語，安排人員進行宣傳單的發放及店鋪區位安排；
2）統一服務用語及店鋪口號：
3）安排人員衛生清理及制定銷售買單流程；
4）銷售過程中賣場防盜措施；
5）例會注意：在開業期間盡量可以利用例會組織人員進行培訓指導。日常例會內容參照《營銷員培訓手冊》。
2、一天營業銷售流程的試運行，包括服務、陳列維護、帳務、氣氛等，並給予現場指導，改正錯誤，以最佳狀態迎接開業。重點是及時發現並解決營運當中的事件：
1）、人員離職、人員考核及定崗；
2）、貨品調配；
3）、當地工商部門營業注冊問題等；
3、規范店鋪各項操作：
1）、銷售流程的規范；
2）、銷售禮儀的規范；
3）、陳列的規范；
4）、帳物規范；
4、核查賬務數據的准確性;
1、指導貨品管理（新品上市、補貨、退換貨、促銷、盤點等），解說公司各項流程；
2、建立溝通：建立與開業店鋪或加盟商之間良好的溝通，在實際接觸中再次了解加盟商資金狀況，性格及經營意識等，便於今後合作溝通。
開業後
1、 填寫相關表格（新店開業工作報告表、店情跟蹤表、業務督導表、投資風險分析表等）。
2、 寫好工作報告，主要包括以下內容：
1）、綜合概況簡述：當地人文地理情況；市場經濟狀況，消費能力；加盟商個人情況（經營能力、人際狀況、資金狀況）；
2）、市場競爭環境：競爭品牌，具體資料，信息反饋，同行比較等，本品牌入住
新市場產品評估，消費市場接受能力（最新接受款式、面料、價位）；促銷活動詳細評估（有效的數據資料）；
3）、新店人員狀況：培訓方式、方法；培訓效果；員工素質，能力等評估；
4）、開業過程概況：綜合開業效果；開業中出現在一些問題，解決方案；店鋪開業遺留問題，需如何解決等。
3、加盟店要求代理商對督導扶持人員進行評估。
4、後續管理：1）、銷售跟蹤（經常分析：貨品、店務管理、氣候、市場消費水準、同行貨品、同行競爭）；
5、所有資料入檔管理。
工作紀律
一、必須公平、公正，堅持貫徹公司各項管理規定，不以個人主觀左右他人工作。
二、對專賣店主管、代理商、導購員態度友好，謙虛、有禮貌，並主動、積極地開展工作。
三、嚴格要求自己，一律不準去各種娛樂場所。
四、不準在代理商處吃、喝。
五、在專賣店督導時，不準隨意評價，信口開河，應嚴格按照考核標准執行。
六、在外市場調查時，應嚴守自己身份，不準對其他品牌當場評論。
七、嚴格遵守財務紀律，具體按營銷公司差旅費報銷制度。
八、不準泄漏公司商業機密，不損害公司利益。
九、不準假私濟公，亂拿代理商的東西，收取各種小禮物。
十、做到勤儉節約，不浪費，不鋪張。
十一、不準到各風景旅遊點遊山玩水。
十二、不準參與各種賭博、吸毒等違法行為。
十三、定時反饋督導進度，匯報工作情況；遇特殊情況，必須及時向上級匯報，不準以個人主觀隨意處理。
十四、不泄露督導工作行程，保密督導工作。
十五、督導人員穿著打扮以中性化為准，不準穿著奇裝異服。
十六、在外出差時，夜間出去務必注意安全。
十七、遵守公司的相關規章制度、紀律條例及國家法律法規。
;❷ 商場退場申請怎麼寫
商場退場申請怎麼寫
你是說商場撤櫃申請嗎？那需要聯絡商場方業務，意見達成一致時候，商場方會告訴您具體流程
商場退場申請可以參照如下格式填寫：
退場申請
商場：
感謝貴公司長期以來對我司的關心和支援！由於本公司原有合同已到期，且銷售業績不理想，未達到我公司對專櫃的考核要求，同時為配合商場招商，我公司暫定於X年X月X日退場。以後我司會一如既往地支援和配合商場。請貴司給予理解和支援。特此申請 ，望批為感。
順祝
商祺！
年月日
簽字
大商場的退場申請書怎麼寫啊？生意太差了。
直接找商城辦事處經理去，退場都橡高允許的，因為租金什麼都是你把握的。話說回來生意差的店他們一般會勸退的，小商場嗎？
超市退場申請怎麼寫
先到超市總部或到各超市地點申請。經超市總部或各超市老闆同意就可以了
採納哦
大賣場的清場退場申請書怎麼寫
就把你為什麼要清場退場的原因寫出來。記得格式，要以書信的方式。後面要寫望你們諒解什麼之類的話。
商場櫃台退租申請報告怎麼寫
退租申請表
某商場退租申請表
櫃台號：
申請退租日期：年 月 日
退租理由：□合同到期□提前解約□部分提前解約
客戶簽章：
日期： 年 月 日
品牌進駐商場申請怎麼寫
推薦一個例子，你可以參考一下啊：）
南山書城：
作為國內DIY行業的領軍企業，我們上海起田貿易有限公司旗下的高階品牌皇室®蒙娜麗莎為進一步在國內市場拓展業務，同時促進合作夥伴的事業發展，現欲與書城達成合作意向。
上海起田貿易有限公司成立於2001年，國內最早進入DIY行業，開發十字綉及拼布專案。擁有「皇室®」注冊商標，旗下高階品牌皇室®蒙娜麗莎是集特許連鎖經營、產品銷售、服務指導、財務管理及圖案開發於一體的中國DIY（十字綉、拼布.……）第一品牌。現擁有加盟店1500餘家，業務已延伸至歐美、日韓及東南亞等地區。
公司曾獲多項殊榮：
DIY行業中唯一通過商標注冊的品牌公司；
唯一一家刊登在國外專業雜志上的中國DIY公司；
國內唯一通過中輕認證的DIY公司；
DIY行業最早提出加盟經營概念的公司；
CCTV榮譽報導國內十字綉行業第一品牌；
2003年，全球首家發明十字綉套包的專業公司，結束了數百年十字綉自行配線、尋圖、設計……的繁瑣時代，進入到配線、配件、圖紙一體化的套包時代，是十字綉行業的一次顛覆性革命。把宮廷貴族的奢侈藝術愛好，帶入平常百姓的生活。從而一躍成為世界十字綉行業的領軍企業。
像商場申請取回合同書,怎麼寫申請
店鋪收回，不需要書寫合同。
如果你將店鋪出租時沒有書寫合同，但有口頭的約定，按口頭約定為准即可。
如果你們約定了定金（注不能是押金），給付定金一方如果不履行協議，無權要求另一方返還定金。
如果是押金，你則必須返還。
商場保底下調申請要怎麼寫？
景順升玩具廠
熟手（車工/裝配工）保底工資申請表
姓 名: 工 號: 入職時間:
工 種:
個人申請金額
理由
1．個人工作經驗: ____年 □ 毛絨玩具 □ 成衣 □ 手袋
2．個人特長: 車縫: □ 車面部 □ 運頭 □ 車手 □ 車耳 □ 上手 □ 運耳 □ 夾手腳 □ 上腳底 □ 打折 □ 其它 __________________________________
裝配: □ 入棉 □梁寬尺 縫口 □挑棉 □ 查貨 □ 其它 _________________
3. 個人申請保底工資:□ 1700元/月 □1800元巧喊/月□ 1900元/月 □ 2000元/月 □ 2100元/月 □ 2200
元/月 □2300元/月□ 2400元/月 □ 2500元/月
4．申請提升保底工資理由(此欄只限於在本廠工作滿一個月後的員工):
簽名：______________ 日期：________________
5．介紹人: __________ 部門： _________ 手機:_________________ 部門主管審批
審批保底工資:□ 1700元/月 □1800元/月□ 1900元/月 □ 2000元/月 □ 2100元/月 □ 2200元/月
□2300元/月 □ 2400元/月 □ 2500元/月 由 ____ 月份起
評 語:
簽名：______________ 日期：________________ 稽核：__________________ 確認簽名
審 批 結 果： □ 同意 □ 不同意 □ 其它 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
行政主管簽名：____________ 稽核：____________ 批核：____________
註：此申請一式兩份，一份交財務部一份交申請人 （另請見背面備注內容）
商場防損員轉正申請怎麼寫
以下的內容希望能夠幫到你
1】尊敬的領導：
我叫**，於*年*月*日進入公司，根據公司的需要，目前擔任**一職，負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。
我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：
1．
2．
3．
4．
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那麼隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的效能。咱們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發揮的舞台，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。
申請人：**
*年*月*日
.........................................................................
【2】尊敬的領導：
我於2004年7月9日成為公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在輪崗實習期間，我先後在工程部、成本部、企發部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大；但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這六個月，我現在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務申報，協助進行資金分析，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
申請人：
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【3】尊敬的領導：您好！
我於2005年4月11日成為公司的試用員工，作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個月有餘。初，常惶惶不安；蓋因初入社會，壓力較大。但正惟此，一來有足夠空間激發自身潛力，二來上下和睦，了無成見；經領導傾力扶持，現已對工作有了一定程度的了解。今基於以下幾條原因，申請轉正，望領導批准：
1、經過三個多月的自身努力和各位同事領導的幫助，現對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛入公司，薪酬轉正前有折扣，支撐困難，希望早日達到收支平衡，解決後顧之憂，全力投入工作。
懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
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【4】
尊敬的領導：
我於2006年3月4日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大；但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這三個月，我現在已經能夠獨立處理公司的業務，整理部門內部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
❸ 商場未授權銷售產品,消費者怎麼辦
可以分兩種情況看:
1.品牌經銷商與商場合作（聯營、租賃、代銷。。。。），進場前，品牌經營者（或加盟商、代理商...）需要向商場提供五證一書，這一書指的就是經營授權書，就是品牌公司授權某某人或某某公司在該地區經營這個品牌。沒有授權書，屬於不合法經營。
2.商場就是經銷商（就是商場自營，自己花錢經營這個品牌），也需要品牌公司給予授權，商場這時就視為一個品牌經銷商。
情況基本就是以上兩種，不知道你在這過程中發生什麼問題了？是買到劣質產品了還是怎麼了？即使是違規經營，但如果都是貨真價實的產品，消費者也不會遭遇什麼欺詐或者不公對待，也就沒什麼問題了。 從你的問題上看，確實不知道你要問的是什麼。
假設是你想經營這個品牌，但是商場已經有專櫃了，但是咨詢廠家時，廠家說並未對這個店授權，那你可以要求廠家出公函，提供給商場，讓商場對這個非法經營的品牌撤櫃，如果你已經拿到授權，也可以起訴。
❹ 阿瑪施哥弟怎麼都撤櫃了
賺錢不多。
哥弟阿瑪施的很多加盟商賺錢不多、同行競爭激烈、人工成本以及店鋪租金成本不斷上升，因此閉店撤櫃。
阿瑪施，哥弟品牌，AMASS英文意為積累，聚積尤指財富，積財先聚才AMASS引申為團隊，以智慧和堅毅，同舟共濟，榮辱與共，定位個性品味，精品路線，永恆的黑白灰，經典的咖駝卡。
❺ 招商主要做什麼
招商主要是通過一系列有針對性的活動和策略來吸引外部商業資源，具體工作內容如下：
一、項目規劃與包裝
項目分析
對招商項目進行全面評估，包括項目的地理位置、市場前景、競爭優勢、資源配置等諸多方面。例如，對於一個商業綜合體招商項目，需要分析其所處地段的人流量、周邊居民的消費能力和消費習慣、交通便利性等因素，以此確定項目的定位和潛在的商業價值。
優勢提煉
挖掘項目的核心優勢，如獨特的技術、優惠的政策支持、成熟的產業鏈配套等。比如，在高新技術產業園區招商中，重點突出園區內完善的研發設施、政府對高新技術企業的稅收減免和財政補貼政策，以及周邊高校和科研機構提供的人才資源等優勢。
項目包裝
製作吸引人的招商宣傳資料，如項目計劃書、宣傳冊、演示文稿、宣傳片等。這些資料要能夠清晰、直觀地展示項目的亮點和投資價值。例如，製作一部高質量的招商宣傳片，通過精美的畫面展示項目的規劃布局、設施設備、未來發展願景等內容，同時配合生動的解說和合適的背景音樂，增強項目的吸引力。
市場調研
研究宏觀經濟環境，包括行業發展趨勢、政策法規變化等。例如，在新能源汽車產業招商中，要關注國家對新能源汽車的補貼政策調整、行業技術發展方向（如電池續航里程提升、自動駕駛技術應用等），以便把握行業發展的機遇和挑戰。
分析目標市場的需求和競爭態勢。了解潛在投資者或合作夥伴的需求、喜好、投資習慣等，同時研究競爭對手的招商策略和項目優勢。比如，在零售商業招商中，要分析不同商圈內消費者的購物需求變化，以及周邊其他商業項目的品牌組合、租金水平、促銷活動等競爭因素。
目標定位
根據市場調研結果，確定招商的目標群體，如特定行業的企業、具有一定投資規模的投資者、特定區域的商業合作夥伴等。例如，一個高端製造業產業園區招商時，目標群體可能是國內外大型的高端裝備製造企業、精密零部件加工企業，以及為高端製造業提供研發、檢測等服務的機構。
渠道選擇
選擇合適的招商信息傳播渠道，包括線下和線上渠道。線下渠道如舉辦招商會、參加行業展會、實地拜訪等；線上渠道有官方網站、專業招商平台、社交媒體等。例如，對於面向國際市場的招商項目，選擇參加國際知名的行業展會，如漢諾威工業博覽會等，同時利用 LinkedIn 等國際社交媒體平台進行推廣。
信息發布與宣傳
在選定的渠道上發布招商信息，並且要根據不同渠道的特點進行有針對性的宣傳。在招商會現場，可以通過設置展示攤位、舉辦項目推介演講、發放宣傳資料等方式進行宣傳；在官方網站上，要確保信息的完整性、准確性和及時性，並且通過搜索引擎優化（SEO）等技術提高網站的可見度。例如，在發布招商信息時，利用微博的話題功能和熱門標簽，提高信息的曝光率和傳播范圍。
客戶咨詢接待
及時回復潛在客戶的咨詢，通過電話、郵件、在線聊天工具等方式解答客戶關於項目的疑問。例如，當客戶在招商網站上留言咨詢項目的投資回報率時，招商人員要在規定時間內准確回復，提供詳細的計算方法和相關案例。
商務洽談
安排與潛在客戶的面對面洽談或線上會議，深入討論合作細節。在洽談過程中，要充分展示項目的優勢，了解客戶的需求和關注點，尋找雙方的利益契合點。例如，在與企業就園區入駐事宜進行洽談時，招商人員要詳細介紹園區的土地價格、廠房租賃政策、配套服務等內容，同時聽取企業對生產場地面積、電力供應等方面的要求，爭取達成合作意向。
合同簽訂
在雙方達成一致後，協助起草、審核和簽訂合作合同。合同內容要明確雙方的權利和義務、合作方式、投資金額、回報分配等重要條款。例如，在招商加盟合同中，要詳細規定加盟商的品牌使用許可權、產品采購要求、廣告宣傳責任，以及品牌方的培訓支持、市場推廣支持等內容。
關系維護
定期回訪合作夥伴，了解合作項目的進展情況，及時解決合作過程中出現的問題。例如，對於已經入駐園區的企業，定期走訪了解企業的生產經營狀況，協調解決企業遇到的諸如基礎設施維修、周邊環境整治等問題，提高合作夥伴的滿意度，為長期合作和後續招商工作打下良好的基礎。
二、市場調研與目標定位
三、信息傳播與推廣
四、客戶對接與洽談
五、合作關系建立與維護