A. 熱乾麵加盟費多少：11.8-15.53萬（月凈利潤1.88萬）
開一家50平米的熱乾麵店，加盟費用預計在11.8萬元到15.53萬元左右，其加盟費用與滿分炸串加盟費多少相差無幾。加盟熱乾麵多少錢與加盟店面積大小，加盟店所處的位置等因素有關。例如加盟一家50平米的熱乾麵店，在三線成熟預計需要11.8萬元，在二線城市則需要13.7萬元，在一線城市需要15.53萬元。不同的熱乾麵加盟店，其加盟費用會有所不同，大家在創業加盟熱乾麵店的時候，需要注意。
熱乾麵詳情
熱乾麵是餐飲行業的知名產品，其主要經營的是熱乾麵，炸醬面等產品，而且熱乾麵產品營養美味，價格實惠，相對於同行有較大的優勢，吸引很多消費者的喜愛，其一經推出就備受費者的喜愛。加盟熱乾麵怎麼樣？如今熱乾麵在全國各個城市開設多家加盟店，而且加盟店生意火爆，每天盈利多多，吸引很多創業投資者的熱烈關注。在小編看來，熱乾麵是一款非常優秀的加盟品牌，值得大家加盟，如果大家想要創業加盟品牌，那麼趕緊行動吧。
熱乾麵加盟凈利潤
加盟熱乾麵能夠賺錢嗎，當然能夠賺錢，那麼加盟熱乾麵凈利潤有多少？請看小編的分析。
熱乾麵每月收入
一般來說熱乾麵加盟店的毛利率在60%左右，而加盟店內的人均消費大概是14元，假設一天能夠有130人消費，那麼每天加盟店的營業額是1820元，每月的營業額就是5.46萬元，而它的毛利潤就是3.28萬元。
熱乾麵每月支出
支出的費用包括每個月的房租費用預計是6300元，水電雜費大概是700元，人員工資每月大概7000元，總計每月的支持成本是1.4萬元。
熱乾麵每月凈利潤
用熱乾麵加盟定每月的毛利潤減去每月的支出，就是熱乾麵加盟店每月的凈利潤，從上面的數據我們可以得出，熱乾麵加盟店每月凈利潤大概在1.88萬元左右。而熱乾麵加盟投資回報周期在5個月左右，這樣的加盟凈利潤是非常可觀的。
上面就是關於熱乾麵加盟費多少的介紹，希望對大家的加盟有一定的幫助。
B. 麥當勞甜品站加盟費多少
麥當勞的加盟費並不是很高，大概在20-50萬元左右，該費用包括品牌使用費1-2萬元、品牌保證金1-5萬元，保證金在合同期滿後無違約的情況，會全額退還。【點擊了解更多加盟項目】
加盟麥當勞的話，其中是包含很多的費用，這是一筆不小的投資，麥當勞加盟費多少錢2022年，其中就包括加盟費、品牌費、保證金、人員工資、水單雜費螞卜、店鋪租金、裝修費用等等，而這些費用的總投資費用可在50萬到100萬的，數茄舉目真的不小，其中的品牌加盟費可在20萬，而品牌費可在3萬，保證金1萬。
加盟選擇麥當勞。麥當勞是美國的，它是一家主要售賣漢堡、薯條、炸雞、汽水等快餐食品的全球大型跨國連鎖餐廳，1955年創立於美國芝加哥，分布在全球的121個國家和地區，遍布全球六大洲119個國家，擁有約32000間分店，在美國，每個高速公路出口附近就有一家麥當勞分店。它的形象代言人是麥當勞叔叔，我們在電視廣告上也是會看到這樣的形悶納穗象，大多數麥當勞快餐廳都提供櫃台式和得來速式的一種快餐服務，麥當勞在一定營業時間內也會有早餐的售賣，售賣的早餐餐品就有豬柳蛋麥滿分、豬柳麥滿分、吉士蛋麥滿分、煙肉蛋麥滿分、火腿扒麥滿分、原味板燒雞腿麥滿分、雙層原味板燒雞腿麥滿分、大脆雞扒麥滿分、脆薯餅、豬柳炒雙蛋堡、吉士炒雙蛋堡、皮蛋雞肉粥等，這對於上班族來說，是很友好的，那麼可以注意具體的時間。
C. 80後加盟商沈磊：閑置物業盤活利用，完美呈現3.0格林豪泰！
10月28日，格林酒店集團( NYSE:GHG，以下簡稱「格林酒店」)皖北站加盟商交流會在新開業酒店-格林豪泰安徽省宿州市恆大名都酒店會議室圓滿舉行。為什麼選擇此新店作為舉辦地?其中也包含了集團的良苦用心，從投資測算到籌建開業，在公司的指導及加盟商沈磊的帶領下，格林豪泰安徽省宿州市恆大名都酒店將格林豪泰酒店3.0版的品牌形象和經營理念進行了完美的詮釋。
格林豪泰安徽省宿州市恆大名都酒店董事長沈磊
背景：酒店基礎及配套
酒店物業為加盟商自有物業，佔地1萬平方米左右，設計酒店佔比3600平方米。除了酒店之外，該棟物業中還設有減肥訓練營、幼兒園，剩餘用地預計合作興建專業餐飲和大型游泳池。
格林豪泰安徽省宿州市恆大名都酒店外立面
沈總表示：「酒店是我自持的物業，一直閑置，沒有利用。我之前也有想過加盟酒店，一直沒下定決心，機緣巧合結識了格林，也考察了多家品牌。因為格林酒店知名度高，市場佔有率也高，最終選擇了與格林酒店合作。」
籌備：酒店籌開情況
據了解，沈總之前做過招標代理、工程監理，後循序創業，從事建築、裝飾工程類工作十餘年，作為一位精通裝修工程的加盟商，沈總對整個酒店的設計裝修細節把控很嚴格。
「剛開始認為自己比較了解建築工程，按照自己的想法裝修了一段時間，走了彎路。後來重新在今年3月15號開始裝修，歷時5個月，終於較為滿意地呈現出格林豪泰酒店3.0版本的氣質。按照集團的工程設計圖紙，我請了一位專業設計師設計，很好地還原了我們的設計理念。其次我也去考察了優秀加盟商的酒店，綜合了大家的優點。」沈總概括總結了兩點經驗，酒店除了做好基本的防水防臭隔音，再者就是通過燈光色溫、色彩搭配，窗簾、傢具、衛浴選取，營造良好的感官舒適度。
格林豪泰安徽省宿州市恆大名都酒店客房
在采購酒店物資中，除了線下采購部分傢具，沈總基本採用了格林酒店集團的一體化線上供應鏈平台，從門鎖、布草、客耗品到瓷磚，不僅品質過硬，而且性價比更高。另外因為是自持的物業，沈總對傢具要求比較高，因每間客房面積達到30多平，所以內部都多采購了一些傢具，另外採用乳膠床墊、高端日立空調及品牌衛浴，使得房間溫馨舒適。
開業：酒店呈現效果
酒店於2020年9月18日正式開業，展現了3.0版格林豪泰酒店的經典大氣。酒店在原有商務風格上，融入了樹葉、木紋等設計元素，沉穩中透出寧靜。鏤空工藝的前台背景牆，時尚高品質的家居讓入住的客人贊賞有加。餐廳空間清爽不失韻味，細膩不失雅緻。客房實用性和裝飾性結合，簡單大方的設計和原木材質給人帶來內心的平靜與安逸。酒店同時還設有會議室，同時滿足商務洽談、團隊會議等多種需求。入住的客人還可以去減肥訓練營免費健身，待游泳池建好還可以開展更多休閑活動。
格林豪泰安徽省宿州市恆大名都酒店
如今酒店開業1月有餘，出租率、平均房價都在穩步提升。格林豪泰安徽省宿州市恆大名都酒店位於京台高速附近，設有100多個停車位，周邊商務出行的客人多會入住。國慶期間逼近滿房，國慶之後，雖有部分回落，但是對比國慶前均有大幅提升。據線上幾十天的數據統計，酒店的復購率達到35%，官方點評滿分，OTA評分都在4.8分左右。
格林豪泰安徽省宿州市恆大名都酒店員工合影
「天下大事，必作於細。」一直以來，沈總都秉持「落細落小」的理念將格林酒店的每一件經營小事落到實處，他謙虛說道：「目前酒店還有不少待完善的地方，人員方面也有所欠缺，雖有早餐廳，接下來還將計劃合作開設大型專業餐廳。未來願與格林酒店一起，合作共贏。」
D. 如何更好地選擇酒店加盟店
1、品牌的市場定位成首要考慮因素
根據酒店行業的相關調查報告，目前，在北京、上海、廣州等經濟發達城市和重點旅遊城市中，國際酒店品牌占據了酒店市場的半壁江山，再加上國內經濟型酒店的迅速發展，高端酒店和經濟型酒店市場已經接近飽和了。如果酒店加盟商將快捷酒店定位於這些城市，那麼，盡量選擇中高端酒店。另外，伴隨著各種展會、活動等在二三線城市的陸續展開，二三線城市的市場潛力也在逐漸爆發。
因此，在選擇品牌時，加盟商要結合自己的實際情況，進行充分地考慮。以一二線城市為主，由於其精確的中高端市場定位，業務發展迅速。相反的，在一線城市發展快捷酒店，一方面是酒店市場的高飽和度，另一方面是較高的租金和人力成本問題等，酒店的發展前景將不是很開闊。
2、品牌的營銷策略
品牌的營銷策略，決定了酒店市場的運營方向。國外的酒店發展市場已經非常成熟，酒店的營銷手段也很成熟。相比之下，國內的酒店品牌發展不是很成熟，酒店營銷模式也不是很成熟。其中，很多酒店的營銷策略比較單一化，將價格作為主要競爭手段。
其實，伴隨著社會經濟發展水平的提高，酒店住客更看重的是酒店的質量，而非酒店的價格，因此環境優雅、設施多樣的中高端酒店更受歡迎。業內專家一致建議，當前以及今後很長一段時間內，酒店的營銷策略應該注重酒店特色、酒店質量等。
中國特許經營第一同學會
一方面，酒店應該做到人性化營銷。酒店服務不僅要優秀，還要深入人心，想顧客之所想，做到體貼滿分，讓客人來了又來。
另一方面，酒店應該在尊重客人選擇的基礎上，更加註重酒店個性化服務，如大堂樂隊、客房樂器等。這樣，客人會感受到酒店的創新和服務的新變化，同時，也會提升客人對酒店的忠誠度。客人的一般心理總是求新、求異、求變的。如果一味地去迎合客人原有的生活方式，勢必會影響客人的「移情別戀」。
E. 麥當勞賺錢模式大揭秘
說起麥當勞，很少有人不知道的。
從1980年10月8日麥當勞在深圳的第一家店開業至今，這個世界級餐飲巨無霸已經在中國開了3000家的連鎖店，遍布中國各線城市的大街小巷。
離的很遠就可以看見的金色拱門、統一以紅黃作為主色調的店鋪裝修、漢堡、薯條、雞塊、可樂幾款統一對外售賣的產品，麥當勞以其特有的品牌形象深深地融入人們的生活之中。
但要是有人告訴你麥當勞不是賣漢堡、薯條、可樂賺錢的，你信么？
Harry J. Sonneborn，麥當勞的第一任總裁（1959-1967）就曾經對華爾街的投資客說過：我們不是一家餐飲公司，而是一家房地產公司，我們僅僅是通過熱銷的漢堡來吸引加盟商的關注，以此來獲取他們租金賺錢。
網路上搜索麥當勞靠什麼賺錢，你同樣可以看到除了賣漢堡賺錢之外其他多種不同收入來源的說法。
麥當勞的賺錢模式，本質上都可以歸為通過直營賺錢和加盟賺錢兩種模式。直營賺錢模式，即麥當勞的餐廳是自營的，主要通過產品的售賣來獲取營收和利潤；加盟賺錢模式，即麥當勞通過提供品牌的授權、店鋪運營管理、以及店鋪場地的租賃來獲取營收和利潤，也就是通過賺想賺錢人的錢來獲取利潤。說的更通徹一點，麥當勞的賺錢模式有以下三個方面
第一，通過賣漢堡、薯條、飲料、玩具等實體產品來賺錢；
第二，通過授權品牌的使用權以及收取店鋪運營管理費來賺錢；
第三，通過出租店鋪經營的場地獲取租金的形式來賺錢。
2016年麥當勞的一份財報數據分析顯示，當年全年它50%利潤來源於地產出租的貢獻，40%的利潤來源於品牌授權，只有10%的利潤來源於餐廳賣的產品。
01
產品賺錢 ，主要靠主打產品和附屬產品來實現，主打產品有漢堡、薯條、飲料、水果派等，附屬產品有玩具，因為玩具麥當勞還一度被認為是全球門店總數最多的連鎖玩具商。
麥當勞每一款產品熱銷賺錢的背後，都是因為前期在產品研發上投入了大量的時間和金錢，基本上每一款產品的研發周期超過10年，也都換來了50年的生命周期。
2021年的今天很多人都會習慣點的麥辣雞煲或者麥辣雞翅，最早的上市時間是1998年，板燒雞腿堡是2002年上市，這些都是麥當勞專門為中國顧客研發生產的，到現在最長的時間接近25年，最短的也接近20年了。其他產品，如1960年的麥香魚、1967年的巨無霸漢堡、1970年的蘋果派、1972年的蛋滿分、1979年的開心樂園，到現在都還火爆熱銷。
產品利潤主要靠薯條、水果派、飲料、玩具來貢獻，漢堡基本上就作為一個大的引流爆品，不怎麼賺錢。飲料中的用的可樂、雪碧和在超市買的瓶裝飲同是可口可樂生產的，產品本身沒有太大區別，但用麥當勞杯裝的可樂8、9元的價格是瓶裝的3倍左右，這是一塊很重要的利潤來源。
食品調查行業調查機構Nutrition Nibbles 在2012年給過一個數據顯示麥當勞當年售出的開心樂園套餐達30億份，而通過這個套餐售出的玩具高達15億個，麥當勞的玩具主要圍繞著麥當勞叔叔、大鳥姐姐、奶昔大哥、漢堡神偷四小福的形象開展，產品設計手辦、牙刷座、鉛筆盒。
近些年開始和大量熱門的IP合作，比如《超級馬里奧》《托馬斯的小火車》《愛寵大機密》《小黃人》《憤怒的小鳥》《HELLO KITTY》等這些玩具不僅吸引著小朋友前往麥當勞消費，也引起了大量的收藏熱，所以說麥當勞是產品經營的高手一點都不為過。
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特許經營賺錢 ，提到特許經營，就不得不談雷·克洛克，這個被稱之為麥當勞之父的人。
上世紀30年代末美國羅斯福新政開始大量的高速公路建設後，便利的交通條件使得美國民眾駕車出行用餐的人數也迅速增加，直接催生了高速公路兩旁服務區快速餐飲業的迅速發展。
雷·克洛克也正是在高速路兩旁的服務區向這些餐廳推銷奶昔攪拌機的時候，被麥當勞兄弟一下子訂購8台自動化奶昔機所擊中，因為當時大多數餐飲店都是訂購1台，一下子8台的量讓雷·克洛克很驚訝，進入麥當勞後廚了解到麥當勞兄弟自己研發的產品高速服務系統（生產漢堡的流水線作業）才理解為什麼需求量這么大，同時也敏銳地覺察到這將是一件十分偉大的事業。
電影《大創業家》中麥當勞兄弟把員工召集到一個操場，按照他們事先規劃的生產流程，讓每個員工只專注其中一項工作，如有人專門負責烤肉、有人專門負責添加配菜、有人負責專門烤麵包，並由此形成一條快速出品的流水線，大大提升出品的效率，麥當勞兄弟這條快速流水線命名為麥當勞餐廳的高速服務系統。
1954年雷·克洛克決定與麥當勞兄弟合作，成為他們餐廳的特許經營代理中介，並於1955年在美國伊利諾伊州德斯普拉斯開啟了他第一家麥當勞餐廳，並作為其他加盟店的樣板店。
憑借著雷·克洛克為麥當勞建立的QSCV經營法則，使他在短短的5年時間，便開啟了200多家的連鎖門店。
除了提出服務極致化的QSCV加盟操作手冊外，雷·克洛克還提出一個著名的「三腳凳理論」，他認為特許加盟事業的發展壯大離不開麥當勞員工、特許經營加盟商、原料供應商的共同努力，即期望有了加盟商和供應商的支持，以麥當勞為中心形成一股合力，推動他每一家餐廳的發展和進步。所以也可以經常聽到麥當勞對加盟商說的一句話：這是你的戰斗，但你不是一個人。
也正是因為雷·克洛克的特許經營理念，才讓更多生意人想加入到這個麥當勞事業中，而高達幾百萬的品牌授權加盟費（麥當勞單店加盟費200萬左右，直接打轉讓麥當勞經營一段時間的加盟費大概在800萬左右）以及每一年6%麥當勞加盟餐廳營收作為運營管理費（假如你經營的麥當勞餐廳一年的營業額是2000萬，那麼你就需要給麥當勞總部上交120萬的管理費用）自然成為了麥當勞總部一項重要的收入來源。
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雷·克洛克在1954年開啟麥當勞特許經營事業的早期階段，雖然很短的時間內就吸引了不少的加盟商，公司發展的也不錯和順利，但當時和麥當勞兄弟簽到的協議的條件較為苛刻，使得雷·克洛克經營麥當勞特許經營店的大部分利潤都給了麥當勞兩兄弟，公司的發展資金並不寬裕。
也正是這個時候，雷·克洛克想到一個解決資金問題的權益之計，成立一家房地產公司，專門負責找適合麥當勞開店的地址，並以長期租賃的形式鎖定，再把店面轉租給加盟商從中獲取差價，結果是無心插柳柳成蔭，這項收入成了麥當勞利潤貢獻最多的服務。早期麥當勞這么操作，更多是為了能用長期租賃的合同以及餐廳的設備以抵押的形式從銀行獲取資金用於業務擴大，並用加盟商給的租金以及收取的品牌授權費、運營管理費來償還銀行的貸款以及土地的租賃費用。
而在實際的經營過程中，麥當勞發現通過出租經營場地的形式還十分有利於對加盟商的控制（不聽話就停水停電），保證了雷·克洛克對所有特許經營的麥當勞餐廳在市場營銷、原料供應、餐廳運營等需要標准化的地方高度一致的要求得到最終的執行。
隨著時間的發展，原有長期租賃的店址也成了利潤的主要來源，一方面直營門店無需承受不斷上漲的租金壓力，另一方面對特許加盟商可以收取不斷上漲的地租。2016年-2017年麥當勞在全球承租後轉租給加盟商的門店數量就達到12262家，佔比當時所有門店數的40%，帶來的租金收入就高達65億美元。
所以，要說麥當勞是一家房地產經營公司也是有道理的。
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產品，一切都源於產品。不論麥當勞有多少種賺錢模式，也不論每一種模式的利潤貢獻率是多少？對於麥當勞的成功還是要歸因於其產品，是它的漢堡、薯條、水果派、香草冰激凌、開心樂園套餐帶來了人氣、吸引了加盟商，也給其他賺錢機會壘下了一個很堅實的基礎。
用產品、用品牌來吸引消費者，製造人氣，形成了可賺錢的機會，進而吸引加盟商的注意，前來投資，麥當勞又拿著通過產品賺的錢、通過加盟商賺的錢來繼續研發產品，繼續擦亮品牌形象，繼續通過賣產品賺錢、繼續通過特許加盟商賺錢，這是多麼良性循環的賺錢模式，不要過於單一割裂開說麥當勞靠什麼賺錢，因為這是一種系統的賺錢模式，誰也離不開誰！
F. 餡餅加盟哪家好-餡餅加盟店10大品牌
在眾多餡餅加盟品牌中，如何挑選出最適合您的？以下是十大熱門品牌的詳細分析，助您作出明智選擇：
1. 良記卷餅：以滿分的五星評價和100%的好評率脫穎而出，良記卷餅展現了安徽淳一餐飲管理有限公司卓越的品質。自2014年成立以來，良記以其科學的管理和穩健的發展步伐，贏得了行業內的廣泛認可。點擊此處深入了解。
2. 朱阿根燒餅：以90%的好評率，杭州浙森餐飲管理有限公司的朱阿根燒餅展示了其強大的餐飲管理實力。這家位於「人間天堂」杭州的公司，不僅設有技術研發中心，還提供全方位的運營支持。詳情請訪問官方網站。
3. 鮮糧卷餅王：憑借8年的品牌沉澱和600多家門店的穩健發展，鮮糧卷餅王展示了一個經驗豐富的運營團隊，能夠迅速應對市場挑戰。點擊此處，體驗他們的專業服務。
4. 比角大卷餅：87.5%的好評率背後，是比角大卷餅核心團隊豐富的實踐經驗，他們為加盟商提供從選址到運營的全面培訓支持。點擊比角大卷餅官網了解更多信息。
5. 麥多餡餅：劉占華先生創立的麥多品牌，以85.71%的好評率，在全國13個地區享有盛譽。點擊麥多官網，探索其成功之道。
6. 麥多奇餡餅：同樣是麥多品牌家族的一員，以同樣的好評率，展現出了品牌的實力。點擊麥多奇官網，了解更多詳情。
7. 康記蔥花餅砂鍋鋪：康記以85.71%的好評率，由沈陽智途餐飲管理有限公司管理，注重食品安全和服務質量。點擊此處獲取更多信息。
8. 吉品合烤餅：盡管好評率略有下降，上海贇鼎餐飲管理有限公司的吉品合烤餅仍值得關注。點擊了解更多信息。
9. 二妮菜煎餅：江蘇仟村餐飲管理有限公司的二妮菜煎餅，盡管好評率為60%，但其特色和潛力仍值得探索。點擊官網了解更多信息。
在選擇加盟夥伴時，請務必考慮您的具體需求和市場調研，找到最適合您的餡餅加盟品牌。